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경쟁 공장장 직위에 관한 다섯 차례의 발언
다음은 내가 너를 위해 정리한 경합 공장장의 연설 원고이다. 참고 자료를 읽어 주셔서 감사합니다.

경쟁 공장장 직위에서의 연설 (1)

존경하는 지도자, 심사위원, 동지들:

나는 감사와 긴장감, 자신감을 가지고 이 면접 현장에 왔다. 이 화제를 꺼내면 해외의 명언이 생각난다. 사자 한 마리가 이끄는 양 한 무리가 양 한 마리가 이끄는 사자 한 무리를 이길 수 있다는 것이다. 중국에는 "사람은 머리 없는 새를 가지 않고 날지 않는다" 는 말이 있다. "

"기차는 빨리 달리고, 전부 차 앞부분에 달려 있다." 한 기업에 대한 공장장의 중요성을 볼 수 있다. 지휘자는 오케스트라에 대한 것이고, 원수는 군대에 대한 것이다. 공장장이 경쟁하는 말과 행동은 기업의 미래, 근로자의 운명, 수백 가구의 행복, 지현의 사회 안정과 관련이 있다.

만약 내가 공장장이라면, 나는 먼저 근면하고 청렴하고 실무적인 간부 대열을 건설할 것이다.

고맙다고 합니다. 회사 지도자가 저에게 이런 기회를 주셔서 감사합니다. 심사위원이 저를 위해 수고해 주신 것에 감사드립니다. 말하자면 긴장되었다. 지도자와 심사위원은 매일 경기 보도에 대해 부주임과 잘 알고 있지만, 이 장엄한 면접 현장에 서 있으면 나는 여전히 조금 긴장할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 자신감에 대해 말하자면, 23 년간의 업무 경험은 이미 나를 철도 운송 사업과 밀접하게 연결시켰으며, 나는 나의 지혜와 재능, 그리고 모든 심혈을 철도 운송이라는 뜨거운 토양에 바치고 싶다.

저는 9 월 1967 에서 태어났습니다. 1985 년 9 월 ~ 1989 년 9 월 북방 교통대 철도공학 전공에서 공학학사 학위를 받았습니다. 1989 년 7 월, X 철철도운송회사 원철도건설회사에 배정되어 기술자, 기술부, 생산부 부과장, 철수리회사 철도예비부품 공장 공장장, 철수리회사 지배인 조수로 근무했습니다. 200 10 년 6 월 현재까지 철수회사 부사장으로 재직한 후 철운회사 _ 공장 부공장장으로 개칭했다. 1997 년 6 월, 나는 영광스럽게 중국 * * * 산당에 가입하여 내가 사랑하는 철강 운송 사업에 평생을 바치기로 결심했다.

우리 공장은 주로 X 강 X 킬로미터 철도교 설비의 검사 수리를 담당하고 있는데, 이것은 철도 운송의 기초이다. 기초가 튼튼하지 않아 땅이 흔들린다는 말이 있다. 당원 지도 간부로서 마르크스주의 중국화의 최신 이론 성과를 열심히 공부해야 옳고 그름 앞에서 확고한 입장을 취하고 정확한 정치 방향을 파악할 수 있다. 안전생산과 기술장비를 주관하는 부주임으로서 철도교 설비의 수리 수준을 더욱 높이려면 자동차, 기계, 공사, 전기, 검사 등 각종 전문 지식을 열심히 공부해야 한다. 특히 철도 운송 개혁과 발전의 새로운 상황에서 철도 운송 회사는 운송 장비 디젤 기관차 경합 국장의 연설, 션트 장비 무선화, 철도 레일 중중하화, 전로 마이크로컴퓨터 연동화의 새로운 형세를 실현하여 끊임없이 새로운 지식을 배우고 신기술을 습득해야 형세 발전의 수요에 끊임없이 적응할 수 있다.

_ 공장 당위, 정부의 정확한 지도하에 나는 공장 당위가 학습형, 청렴형, 혁신형, 서비스형' 4 형' 당원 간부에 대한 요구를 진지하게 이행하고, 시간을 다그쳐 열심히 공부한다. 첫째, 센터 그룹 학습에서' 골드러시' 를 배우고, 둘째, 실천에서' 척' 을 배우고, 셋째, 교류학습에서' 전진' 을 한다. 학습을 강화하는 동시에, 나는 사고하는 법을 배우고, 이해하는 법을 배우고, 자기 초월을 이루기 위해 노력한다. 업무를 총괄하고, 법칙을 정련하고, 진리를 깨닫고, 학습을 지식으로 얻는 과정, 이해를 심화시키는 과정, 지식 혁신을 운용하는 과정을 견지할 수 있다.

지난 10 년 동안 각 역장의 전기 집중 개조에 참여하고 조율하며 영산낙타봉의 개조에 참여하고 지도하며, 매년 겨울의 설보산 작업에 _ 공장 인원을 정성껏 조직하고, 전국 야금운송철도 수리분회 연례회에 여러 차례 참가하여 여러 철도 궤도 구조 설계, 정비 및 엔지니어링 설계를 참여하거나 주관했으며, 그룹 회사의 국가 특허 및 관련 표상을 여러 차례 수상하여 전문 논문을 여러 차례 발표하고 수상하였다. 노선 안전 보장, 운송 생산 보장, 기술 혁신 및 장비 관리, 양질의 서비스 등을 중심으로 회사 당정 및 공장에서 내린 임무를 원만하게 완수하여 철도 운송의 질서, 효율성 및 안정적인 운영을 촉진하는 데 긍정적인 기여를 했습니다.

23 년간의 경력을 돌이켜보면, 저는 많은 경험을 얻었습니다. 저는 제 일을 매우 사랑합니다. 이것이 제가 열심히 일하는 무한한 동기입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 인생에 대해 자주 생각하고, 조용히 사람이 되라, 봄처럼 해야 한다고 스스로에게 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 직위가 낮을수록 나는 더 많이 수집한다. 나는 자율을 알고, 자신에 대한 요구가 높지 않고, 욕망이 작아서, 항상 고압선에서 멀어질 수 있다. 나는 매우 강한 학습과 혁신 능력을 가지고 있으며, 장기적인 업무에서' 밑바닥을 캐고 지선까지' 라는 엄밀하고 실용적인 작풍을 발전시켜 좋은 생각을 착지하고 혁신을 완성할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 나는 양로공의 강인한 성격을 충분히 계승하고, 과감히 돌파하고, 용감하게 담당하고, 집행력이 강하다. 나는 풀뿌리에 가라앉는 것을 견지했고, 모든 미터 철도가 지나갔고, 실천 경험이 풍부하다. 봄철 해동, 홍수 방지 구조, 심지어 눈 치우기, 얼음 제거 등 노동자를 조직하여 승리를 거둘 수 있다. 항상 나를 감동시킨 것은 _ Factory 라는 특별한 노력, 특별한 전투, 헌신적인 영광팀이다. 철운회사라는 단결과 진취적이고 헌신적인 대가족으로 나를 키웠다.

경쟁 공장장 직위에서의 연설 (2)

안녕하세요 여러분!

내가 경선한 것은 오수 처리장의 기술 부공장장이다. 우선, 이 기회를 보여 주신 모든 지도자들에게 감사 드리며, 지난 몇 년간 동지들의 관심과 도움에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 당신들의 관심과 도움 덕분에 용기, 자신감, 능력이 여기에 서 있습니다.

십여 년의 일을 거쳐 오수 처리 공장은 민강 수계의 수질과 관련이 있으며 청두와 가와시 평원 인민의 물 안전과 관련이 있으며, 전역 업무에서 매우 중요한 역할을 한다는 것을 알게 되었다. 나는 하수 처리장의 기술 부주임을 감당할 수 있다고 자신한다.

본인 199 1 쓰촨 대학 졸업, 환경보호국 경쟁국장에게 배정 발언. 10 여 년 동안 열심히 업무를 연구하고, 더 잘하려고 노력하다. 나는 일을 열심히 책임지고, 높은 책임감과 사업심을 가지고 있으며, 여태껏 착오를 낸 적이 없다.

왜냐하면:

나는 좋은 정치적 소질을 가지고 있다. 전반적인 상황을 돌보고, 분배에 복종하고, 지휘에 따르다. 근로를 견디고 개인의 득실을 따지지 않는다. 동지를 단결하다. 평소에 각종 정치 활동에 적극적으로 참가하다.

둘째, 나는 강한 업무 학습 능력을 가지고 있다. 일에 참가한 이래로, 끊임없이 자신을 풍성하게 하고, 자신을 높이며, 어디로 가는지, 어디를 배우는지 견지한다. 지금 나는 쓰촨 대학 화학공학 졸업장과 쓰촨 대학 법학의 졸업장뿐만 아니라 곧 서남재경대 회계학의 졸업장도 있다. 2000 년 엔지니어 자격을 취득하여 영어 중급 직함 자격시험을 통과했다.

셋째, 저는 전문적인 실험 분석 기술을 가지고 있습니다. 본인은 분석 업무에 종사한 지 15 년, 풍부한 이론 지식과 실천 경험을 가지고 있으며, 20 개 항목의 취업증을 받았습니다. 우리는 하수가 하수종합배출 3 급 기준에 도달해야만 _ 덕트장치에 들어갈 수 있다는 것을 알고 있다. 물은 GB8979- 1996' 폐수 종합 배출 기준' 또는 GB 189 18-2002' 공장장 경합' 1 급 기준에 도달해야 한다. CODcr? BOD5? SS? NH3? TOC-N? PO4? TOC-P? PH 는 오수 처리 공장의 필수 시험 프로젝트이며, 나는 이 항목들에 대한 보초증을 가지고 있다.

넷째, 나는 탄탄한 법률 지식을 가지고 있다. 생활수준이 높아지면서 생활환경과 생태환경 보호와 개선, 오염과 기타 공해 방지, 인체 건강 보호, 인간과 자연의 조화로운 발전 촉진에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 즉 법과 환경의 관계가 점점 더 밀접해지고 있다. 현재 우리 시의 오수 처리장은 여전히 37km 의 파이프를 깔아야 하는데, 청성산 오수 처리장, 푸양 오수 처리장은 토지 심사 수속을 밟고 있다. 2004 년 5 월, 우리 시는 오수 처리비 징수 기준을 주민 생활용수 0.35 원/톤, 상공용수 0.5 원/톤, 청두시 오수 처리비에 대해 새로운 유료가격을 실시했다. 어떻게 오수 처리비 정책을 잘 활용해 점차적으로 본위이익 수준을 달성하고 산업화건강 발전을 촉진하며 오수 처리비 징수 관리 등 관련 법규와 관련해 더 넓은 플랫폼을 제공하였다.

동사 (verb 의 약자) 나는 비교적 체계적인 금융 지식을 가지고 있다. 이는 공사 원가를 잘 통제하는 참모가 되고, 엄격한 공사 건설 자금 관리 방법을 제정하고, 자금 배정 전 심사와 사용 중인 감독 검사를 강화하는 데 도움이 된다.

6. 저는 ISO 14000 교육을 받았고, 어느 정도의 실무 경험을 가지고 있습니다. 환경관리 내심자로서, 나는 이 지식을 이용하여 오수 처리장의 관리 모델을 더욱 보완할 것이다.

만약 조직이 신뢰하고 동지들이 지지한다면, 나는 오수 처리장 기술 부공장장으로 당선될 것이며, 나는 공장장을 적당한 위치에 놓고 경쟁하여 초빙을 하고, 조연 역할을 하고, 업무 중추의 역할을 발휘할 것이다. 폐수 처리 기술 및 통제의 전문가와 전문가가 될 수 있도록 자신의 기술 전문성을 발휘하고 생산 공정, 기술 장비, 수질 분석, 법률 및 규정 등에서 혁신을 위해 노력합니다.

나는 하수 처리장의 일상적인 관리를 도울 것이다. 오수 처리 공장은 작업면이 넓고, 요구가 높고, 책임이 무겁다. 따라서 대국적 관념을 세우고, 단결하여 협력하고, 좋은 조수가 되고, 참모가 되고, 지도자와 동료의 관계를 잘 처리해야 한다. 자기가 관할하는 일에 대해 적극적으로 머리를 써서 방법을 강구하고, 관망하지 말고 하수 처리장을 한 단계 더 끌어올려라.

지도자 여러분, 동료 여러분, 오늘 저는 용감하고 확고하게 여기에 서서, 제가 오수 처리장 기술 부공장장으로 당선된 것에 대해 말씀드리고자 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 결과가 어떻든 간에, 나는 지도자와 동지들이 계속 나를 지지하고 도와주기를 간절히 바란다. 왜냐하면 나는 믿을 만한 사람이고, 나도 시련을 이겨 낼 수 있는 사람이기 때문이다.

경쟁 공장장 직위에서의 연설 (3)

존경하는 심사위원들과 동지들: 안녕하세요!

저는 오늘 여기에 서서 연설을 하는 특권을 누렸습니다. 주로 당위가 당의 집권을 실천하기 위해 노력한 주임 원고 결과, 헐렁한 정책 조건과 공정한 경쟁의 플랫폼을 제공하고, 일에 대한 진취정신과 집념을 증명했기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

이 자리에 있는 사람들은 모두 익숙한 얼굴이지만, 저는 제 성장 경험을 여러분께 완전히 소개할 필요가 있습니다.

오늘, 나는 다시 한 번 강단 앞에 서 있는데, 경쟁에 참가하는 직위는 한 다공장의 공장장이다. 늘 그렇듯이 나를 지지해 주십시오. 저를 믿으세요. 저는 조직과 동지들의 검사와 선발을 자신있게 받아들일 것입니다. 내 경쟁 우위는 주로 다음과 같습니다.

1, 본인 호남학원 학부 4 년 졸업, 농예사 직함, 전문이론 기초 착실함

2. 본인은 기층에서 찻잎 생산과 관리에 종사해 풍부한 실무 경험을 가지고 있습니다.

3. 나는 4 년 동안 주요 지도자로서의 관리 경험과 6 년 동안 주요 직원으로서의 업무 경험이 있다.

4. 농업 생산 경영 사업에 대한 심리적 정서가 있고, 배운 지식을 국가와 사회에 보답하려는 강한 열망이 있다.

5. 나는 기존 다공장 기능을 전면적으로 향상시키고 규모의 잠재 능력과 웅장한 계획을 확대했다.

나는 의심의 여지가 없다, 비바람이 없으면 어떻게 무지개를 볼 수 있단 말인가! 1999 이후 부업팀 철회로 행정직을 계속 맡지 못했고, 사료 공장 부공장장이 1 위를 차지했지만 마지막 자리가 공석인 사건으로 정신과 심리적 인내력이 효과적으로 단련되었다. 여러 해 동안 억눌린 에너지 저축으로 엄청난 폭발력이 생기는 것이다. 나는 네가 나를 다시 한 번 믿으라고 부탁한다! 나를 지지해! 나는 실제 행동으로 백락이 항상 독특한 안목을 가지고 있다는 것을 증명할 것이다.

경쟁 공장장 직위에서의 연설 제 4 부.

존경하는 지도자, 심사위원, 동지들:

안녕하세요 모두 들!

오늘, 공선 공장장의 강단에 서서, 나는 매우 영광스럽고 흥분된다. 여기서 당위원회와 공장부가 나에게 공정한 경쟁에 참여하고 공장장 경합 연설을 할 수 있는 귀중한 기회를 주신 것에 대해 감사드립니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공장명언) 여러 해 동안 나를 배려하고, 나를 지지하고, 내가 성장할 수 있도록 도와주신 모든 지도자와 동료들에게 감사드립니다. 당신들이 나에게 이번 강연에 참여할 용기와 힘을 준 것입니다!

제 이름은 _x 입니다. 올해 35 살입니다. 저는 당원 대학원생, 문화, MBA 전공입니다. 지금은 주임입니다. 나는 겸손하지만 열정으로 가득 차있다. 나는 안정적이지만 광고하지 않는다. 나는 성실하지만 고집을 부리지는 않는다.

19_ 년 7 월, 저는 청도대학을 졸업하고 청도에 배정되어 1 세대 대학생이 되었습니다. 19_ 년 7 월 기술혁신처 기술자 19_ 2 월 기술 혁신 사무국 부주임, 19 _ 노무회사 관리자 선임 20_ 년, 연이어 기관 4 개 지사의 비서, 판매관리부 부사장을 역임했다. 지난 몇 년간의 일을 돌이켜 보면, 성공한 꽃은 내가 국장이 되기 위해 다투는 발언을 위해 피어날 뿐만 아니라 조직의 양성과 동지들의 사랑을 위해 피어난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 바로 이 비옥한 땅이 나를 키웠다. 만약 한 마디로 지난 _ 년을 요약할 수 있다면, 그것은' 내 인생에서 가장 기억에 남는 청춘은 모두 사심없이 바쳤다 _ _' 는 것이다. 비록 세상을 놀라게 하는 성적을 내지 못했지만, 나는 결코 전투를 멈추지 않았다. 나는 원망도 후회도 없다! ""

첫째, 나는 정직하고 정직한 우수한 자질을 가지고 있다. 이것이 전제이다. 나는 청렴결백한 봉공을 믿고, 엄하게 자신을 규율하는 방식으로, "침묵은 금이고, 관용은 은이고, 남을 돕는 것을 낙으로 삼고, 손해를 보는 것은 복이다" 고 줄곧 스스로에게 말했다. 다년간의 지부 서기 업무 경험은 나로 하여금 사람됨이 점잖고 자기 규율에 엄격한 우수한 자질을 길러 기업 지도자가 되기 위한 전제조건을 갖추게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

둘째, 저는 개척과 혁신의 정신을 가지고 있습니다. 이것이 기초입니다. 공장에 들어간 날부터, 나는 줄곧 높은 기준으로 자신을 독촉하고 격려하며, 자신에게 다음 목표를 세웠다. 즉, 무슨 일을 하든 최선을 다해야 한다는 것이다. 나는 자신의 능력에 대해 매우 자신이 있다. 노력하기만 하면 어떤 일도 성공할 것이다! 동시에, 나는 사유가 활발하고, 경쟁 공장장의 직위에서 근면하고 주도면밀하며, 새로운 것을 받아들이는 것이 빠르고, 혁신의식과 선행의식이 강하다. 20 년 동안, 나는 각급 지도자들과 함께 혁신적인 마케팅 방식을 계획하고 늑대사슴 메커니즘을 부서에 도입하여 거대하고 강력한 마케팅 팀을 구성하여 4P 전략을 이용하여 신제품을 마케팅하며 기업과 브랜드의 인지도를 크게 높였다.

셋째로, 저는 기업 관리와 기업 리더십에 종사하는 지식과 능력을 가지고 있습니다. 이것이 핵심입니다.

23 년간의 경력을 돌이켜보면, 저는 많은 경험을 얻었습니다. 저는 제 일을 매우 사랑합니다. 이것이 제가 열심히 일하는 무한한 동기입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 인생에 대해 자주 생각하고, 조용히 사람이 되라, 봄처럼 해야 한다고 스스로에게 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 직위가 낮을수록 나는 더 많이 수집한다. 나는 자율을 알고, 자신에 대한 요구가 높지 않고, 욕망이 작아서, 항상 고압선에서 멀어질 수 있다. 나는 매우 강한 학습과 혁신 능력을 가지고 있으며, 장기적인 업무에서' 밑바닥을 캐고 지선까지' 라는 엄밀하고 실용적인 작풍을 발전시켜 좋은 생각을 착지하고 혁신을 완성할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 나는 양로공의 강인한 성격을 충분히 계승하고, 과감히 돌파하고, 용감하게 담당하고, 집행력이 강하다. 나는 풀뿌리에 가라앉는 것을 견지했고, 모든 미터 철도가 지나갔고, 실천 경험이 풍부하다. 봄철 해동, 홍수 방지 구조, 심지어 눈 치우기, 얼음 제거 등 노동자를 조직하여 승리를 거둘 수 있다. 공장의 영광스러운 팀으로, 특별히 노력하고, 특별히 싸우고, 특히 헌신적이며, 항상 우리 공장장의 경기 보고를 건드린다. 철운회사라는 단결하고 진취적이고 헌신적인 대가족으로 나를 키웠다.

내가 경쟁하는 직위는 철도 운송회사의 일상적인 운송 생산 조직 관리, 안전 환경 관리, 생산 경영 계획 조직 관리를 담당한다. 생산운영부는 회사의 안전센터, 운영센터, 운영센터이자 회사의 대외창구로 결정적인 역할을 한다. 나는 책임이 중대하다는 것을 잘 알고 있다.

현재 철도 운송회사의 생산 경영은 큰 어려움과 도전에 직면해 있다. 만약 내가 이 직위를 경쟁할 수 있다면, 나는 다음 세 가지 방면에서 나의 일을 잘 할 것이다.

첫째, 우리는 구현에 초점을 맞추고 실행 능력을 향상시켜야합니다.

두 번째는 혁신을 포착하고 도전에 대처하고 문제를 해결하는 능력을 높이는 것이다.

셋째, 서비스에주의를 기울이고 소프트 파워를 효과적으로 향상시킵니다. "하나의 원칙" 을 명심하다.

좋은 참모 조수가 되어 집단 결정과 상급 지도자의 결정에 복종하는 것이다. 직장에서, 나는 공장장의 핵심 지위를 존중하고, 더 많은 보고를 요청하고, 더 많은 마음을 환기시키고, 기꺼이 푸른 잎이 되고, 직무를 다하고, 제자리에 있지 않고, 방해하지 않고, 무너뜨리지 않고, 보충하고, 동시에 공장장에게 책략을 제공하고, 공장장의 참모 조수를 진정으로 잘 할 것이다.

"두 가지 변화" 를 실현하다.

첫 번째는 중간 수준의 간부와 특정 프로젝트 관리 작업자에서 조직 리더로 전환하는 자신의 역할을 실현하는 것입니다. 지휘관이 되고, 전투원이 되고, 사상적으로 전체 인원과 단결하고, 목표가 일치하고, 행동이 동기화되고, 사업이 함께 해야 한다. 두 번째는 사고 방식의 변화를 실현하는 것입니다. 즉, 중급 간부의 "올바른 일" 사고 방식에서 기업 지도자의 "올바른 일" 사고 방식으로, 적극적으로 새로운 업무 상황을 개척하는 것입니다. 우리 공장의 브랜드 교체, 용공 제도 개혁, 기술 개조 등을 둘러싸고, 작업 계획을 세우고, 실제 상황에 따라 검사를 배정하고, 각 작업이 실처에 떨어지도록 보장하고, 일을 잘 하여 우리 공장을 업계 일류 생산점으로 만들다.

"세 가지 임무" 를 잘 파악하다.

첫째, 집행력을 전면적으로 높이다. 이것은 주로 세 가지 측면에서 시작됩니다.

우선 관리 프로세스와 업무 프로세스를 최적화해야 한다.

두 번째는 직원의 전반적인 집행 능력을 향상시키는 것이다.

다시 한 번 직원들의 업무 의지를 강화하고 공장장을 경쟁하는 것이다. 두 번째는 기초를 다지고 인심을 결집시켜 각 업무에 유리한 좋은 분위기를 조성하는 것이다.

우선 조사 연구를 잘 하고, 자주 기층에 깊이 들어가, 끊임없이 새로운 상황을 파악하고, 새로운 문제를 연구하고, 동시에 팀워크를 강화하고, 팀 구성원과의 관계를 잘 조정하고, 서로 지지하고, 서로 협조하고, 분업하지 말아야 한다.

둘째, 민심의 목소리에 관심을 갖고, 대중과 밀접하게 연락하고, 약자 집단에 관심을 갖고, 진실하고, 감정적이고, 설득력이 있어야 한다. 다방향 커뮤니케이션을 통해 리더쉽과 직원, 직원 및 직원 간의 관계를 조정합니다. 합리적으로 사람을 고용하고, 동기를 부여하고, 진정으로 관심을 갖고, 사람의 장점을 최대한 활용하고, 사람의 단점을 포용하고, 상호 신뢰, 상호 도움, 상호 이해의 조화로운 작업 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다.

셋째, 자체 건설을 강화하고 자신의 소양을 향상시킵니다.

우선 정치이론과 전문지식의 학습을 강화하고, 정치이론과 공장장 경합서의 관리 수준을 지속적으로 제고하고, 가능한 한 빨리 역할 전환을 완료하고 본업을 감당해야 한다. 둘째, 항상 맑은 머리를 유지하고 곳곳에서 자신을 엄격히 요구해야 한다. 우리는 통합에 해를 끼치는 어떤 일도 해서는 안 되고, 회사 이미지에 해를 끼치는 어떤 말도 해서는 안 된다. 다시 한 번, 일상 업무에서는' 삼근' 에 주의해야 한다. 부지런한 뇌-근면한 학습, 더 많은 사고, 지도자에게 더 많은 생각, 조언; 부지런한 다리-많이 뛰는 것을 두려워하지 않고, 땀을 많이 흘리는 것을 두려워하지 않는다. 부지런함-공장장에게 보고하고, 팀장과 조율하고, 중급 지도자 및 직원과 소통하고, 분관 업무를 잘 한다.

지도자 여러분, 심사위원 여러분, 동료 여러분, 여러분의 신뢰와 기대에 직면하여, 저는 희망을 보고 스트레스와 책임을 느꼈습니다. 앞길이 멀다는 것을 잘 알고 있습니다. 부침이 나와 동행할 수도 있지만, 당신의 격려와 신뢰는 영원히 내 마음 속에 남아 어려움을 극복하고 자아를 초월하는 힘의 원천이 될 것입니다!

경합 공장장에 관한 연설 제 5 편

존경하는 지도자, 심사위원, 동료들:

안녕하세요, 여러분!

회사 지도자가 연단에 설 수 있는 기회를 주신 데 대해 감사드리며, 이 경기에 참가할 수 있는 용기와 힘을 주신 모든 분들께 더욱 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그래서 진심으로 고맙다고 말하고 싶습니다. 내가 경쟁하는 직위는 생산부 부주임이다. 내 연설의 제목은 "분투하는 일생, 원망도 후회도 없다!" 생산부 부주임의 경쟁

먼저, 자기 소개를 하겠습니다.

제 이름은 _, 올해는 _ _ 살입니다. 저는 당원 대학원생, 문화전공, MBA 입니다. 지금 _ _. 나는 겸손하지만 열정으로 가득 차있다. 나는 안정적이지만 광고하지 않는다. 나는 성실하지만 고집을 부리지는 않는다. 19_ 년 7 월, 저는 _ _ 졸업을 하고 _ _ 에 배정되어 1 세대 대학생 블로킹이 되었습니다. 19_ 년 7 월 기술혁신처 기술자 19_ 2 월 기술 혁신 사무국 부주임, 19 _ 노무회사 관리자 선임 20_ 년, 연이어 기관 4 개 지사의 비서, 판매관리부 부사장을 역임했다. 지난 몇 년간의 나의 일을 돌이켜 보면, 성공의 꽃이 피는 것은 나뿐만 아니라 조직의 양성과 전우들의 사랑을 위한 것임을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 바로 이 비옥한 땅이 나를 키웠다. 한 문장으로 과거 _ 년을 요약하면 감독의 경합 연설은' 내 인생에서 가장 기억에 남는 청춘은 모두 사심없이 바쳤다 _ _' 이다. 비록 천지를 놀라게 하는 성적을 내지 못했지만, 나는 결코 전투를 멈추지 않았다. 나는 원망도 후회도 없다! ""

오늘 제가 이 연단에 용감하게 서 있는 이유는 다음과 같은 세 가지 장점을 바탕으로 한 것입니다.

첫째, 나는 정직하고 정직한 우수한 자질을 가지고 있다. 이것이 전제이다. 나는 청렴결백한 봉공을 믿고, 엄하게 자신을 규율하는 방식으로, "침묵은 금이고, 관용은 은이고, 남을 돕는 것을 낙으로 삼고, 손해를 보는 것은 복이다" 고 줄곧 스스로에게 말했다. 다년간의 지부 서기 업무 경험은 나로 하여금 사람됨이 점잖고 자기 규율에 엄격한 우수한 자질을 길러 기업 지도자가 되기 위한 전제조건을 갖추게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

둘째, 저는 개척과 혁신의 정신을 가지고 있습니다. 이것이 기초입니다. 공장에 들어간 날부터, 나는 줄곧 높은 기준으로 자신을 독촉하고 격려하며, 자신에게 다음 목표를 세웠다. 즉, 무슨 일을 하든 최선을 다해야 한다는 것이다. 나는 자신의 능력에 대해 매우 자신이 있다. 노력하기만 하면 어떤 일도 성공할 것이다! 동시에 본인은 적극적이고, 근면하며, 사상이 있고, 새로운 것을 받아들이는 것이 빠르며, 강한 혁신의식과 앞선 의식을 가지고 있다. 20 년 동안, 나는 각급 지도자들과 함께 혁신적인 마케팅 방식을 계획하고 늑대사슴 메커니즘을 부서에 도입하여 거대하고 강력한 마케팅 팀을 구성하여 4P 전략을 이용하여 신제품을 마케팅하며 기업과 브랜드의 인지도를 크게 높였다.

셋째로, 저는 기업 관리와 기업 리더십에 종사하는 지식과 능력을 가지고 있습니다. 이것이 핵심입니다. 우선, 나는 체계적으로 경영학 지식을 배웠고, 나는 우리 공장에서 처음으로 MBA 학위를 받은 직원이다. 본인 이론의 기초가 착실하여 시스템의 기업 관리 이론 지식을 장악했다. 둘째, 나는 풍부한 일과 중급 관리 경험이 있다. 나는 자동차 차단기를 만들었고, 공정 과정에 익숙하다. 기술자, 부주임,' 95' 기술 개조 프로젝트에 참여 사장, 2 급 법인 대표, 생산공급과 판매의 전 과정을 잘 아는 관리방법을 익히고, 전반적인 시각으로 문제를 관찰하고 생각하는 법을 배웠다. 나는 지부 서기, 지부 의장으로 일했고, 직원들의 사상 동태를 파악하고 사상 정치 활동을 잘 하는 방법을 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 또한 판매 관리에 종사하여 우리 공장의 제품 판매 구조 최적화와 시장 구조 개조를 도와' 삼양일주' 의 시장 구도를 형성하고 영업 직원의 통일 형성을 먼저 실현하여 진정으로 판매의 통일을 실현하였다.

만약 이번에 경합이 성공한다면, 나는 공장장의 지도하에' 하나의 원칙' 을 명심하고' 두 가지 변화' 를 실현하며' 세 가지 일' 을 잘 할 것이다.

"하나의 원칙" 을 명심하다.

좋은 참모 조수가 되어 집단 결정과 상급 지도자의 결정에 복종하는 것이다. 직장에서, 나는 공장장의 핵심 지위를 존중하고, 더 많은 보고를 요청하고, 더 많은 마음을 환기시키고, 기꺼이 푸른 잎이 되고, 직무를 다하여 오프사이드가 되지 않고, 폐를 끼치지 않고, 역을 보충하지 않고, 동시에 공장장에게 계획을 세우고, 공장장의 참모 조수를 진정으로 잘 할 것이다.

"두 가지 변화" 를 실현하다.

첫 번째는 중간 수준의 간부와 특정 프로젝트 관리 작업자에서 조직 리더로 전환하는 자신의 역할을 실현하는 것입니다. 지휘관이 되고, 전투원이 되고, 사상적으로 전체 인원과 단결하고, 목표가 일치하고, 행동이 동기화되고, 사업이 함께 해야 한다.

두 번째는 사고 방식의 변화를 실현하는 것입니다. 즉, 중급 간부의 "올바른 일" 사고 방식에서 "올바른 일" 사고 방식으로, 기업 이사의 새로운 상황을 적극적으로 개척하는 것입니다. 우리 공장의 브랜드 교체, 용공 제도 개혁, 기술 개조 등을 둘러싸고, 작업 계획을 세우고, 실제 상황에 따라 검사를 배정하고, 각 작업이 실처에 떨어지도록 보장하고, 일을 잘 하여 우리 공장을 업계 일류 생산점으로 만들다.

"세 가지 임무" 를 잘 파악하다.

첫째, 집행력을 전면적으로 높이다. 이것은 주로 세 가지 측면에서 시작됩니다.

우선 관리 프로세스와 업무 프로세스를 최적화해야 한다. 최적화를 위한 전제 조건은 기존 프로세스를 빗질하고 표준화하는 것입니다. 프로세스 사양 및 최적화의 기본 작업은 조직 구조 설계, 기능 분해, 직무 설정, 직무 설명 등을 말합니다. 기초 작업이 완벽해야 설정된 운영 과정이 원활하고 효율적으로 진행될 수 있다. 효과적인 운영 프로세스에는 직무 책임, 권한 구성, 정보 전달 채널, 비즈니스 프로세스, 의사 결정 메커니즘 등이 포함되어야 합니다. 이것은 실제로 표준화 된 내부 운영 메커니즘입니다.

두 번째는 직원의 전반적인 집행 능력을 향상시키는 것이다. 직원의 전반적인 실행 기술 수준을 높이는 것은 주로 내부 지속적인 전문 교육을 통해 기술 교육과 전문 기술 적용에 대한 평가를 통해 이루어집니다. 전문 교육은 교육 및 평가 계획을 세울 때 각 교육 프로그램 및 평가 지표의 방향을 명확히 하는 것이 중요합니다. 기술 훈련을 실시하는 목표는 주임 경쟁 기자의 집행 능력을 높이는 것이다.

셋째, 직원의 근무 의지를 향상시킵니다. 근본적으로, 기업에 대한 직원들의 만족도를 높이고 직원들의 업무 적극성을 동원하는 것이다. 기업에 대한 직원의 만족도를 높이기 위해서는 직원들의 수요 수준을 분석하는 것부터 시작한다. 직원 만족도는 문화 분위기, 성장공간, 소득 수준, 복지 환경 등 여러 방면에서 측정할 수 있다. 우리가해야 할 일은 실제로 세 가지입니다: 건전한 경쟁력있는 보상 시스템 및 인센티브 메커니즘 구축, 좋은 경력 개발 채널 구축, 사람 중심의 기업 문화 분위기 조성.

두 번째는 기초를 다지고 인심을 결집시켜 각 업무에 유리한 좋은 분위기를 조성하는 것이다.

우선 조사 연구를 잘 하고, 자주 기층에 깊이 들어가, 끊임없이 새로운 상황을 파악하고, 새로운 문제를 연구하고, 동시에 팀워크를 강화하고, 팀 구성원과의 관계를 잘 조정하고, 서로 지지하고, 서로 협조하고, 분업하지 말아야 한다.

둘째, 민심의 목소리에 관심을 갖고, 대중과 밀접하게 연락하고, 약자 집단에 관심을 갖고, 진실하고, 감정적이고, 설득력이 있어야 한다. 다방향 커뮤니케이션을 통해 리더쉽과 직원, 직원 및 직원 간의 관계를 조정합니다. 합리적으로 사람을 고용하고, 동기를 부여하고, 진정으로 관심을 갖고, 사람의 장점을 최대한 활용하고, 사람의 단점을 포용하고, 상호 신뢰, 상호 도움, 상호 이해의 조화로운 작업 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다.