한 나라 기업이 타국 시장에 진출하는 데는 보통 두 가지 방법이 있다. 첫 번째는 다른 나라에 직접 상품을 수출하는 것이다. 다국적 운송의 고운임 및 기타 국가의 관세 장벽의 방해로 인해 기업 제품의 가격이 매우 높아져 다른 나라 시장에서의 가격 경쟁력을 잃게 되었습니다. 두 번째는 다른 나라에 공장을 짓는 것입니다. 이른바' 녹지투자' 입니다. 그러나 이런 방식은 부지 선정, 공장 건설, 생산 설비 구매, 교육 관리자 채용 등 직원부터 기업을 위한 원자재 공급, 제품 판매에 이르기까지 상당한 시간과 노력이 필요하다. 국제시장의 빠른 변화로 새 공장이 완공되었을 때 원래 공장이 의존하는 시장 조건이 크게 달라졌다. 그러나 M&A 는 한 나라의 기업이 가능한 한 빨리 다른 나라의 시장에 진입하여 시장 점유율을 확대할 수 있도록 할 수 있습니다.

대상 기업의 다양한 기존 자원을 효과적으로 활용하십시오.

일반적으로 대상 기업은 (1) 성숙한 판매 네트워크를 포함하여 동도국에서 비교적 성숙하고 풍부한 자원을 보유하고 있습니다. (2) 기존 특허권, 독점 기술, 상표권, 영업권 등 무형자산 (3) 안정적인 원료 공급 보증 시스템; (4) 형성된 관리 시스템 및 기존 인적 자원; (5) 성숙한 고객 관계 네트워크. 이러한 자원의 존재는 매수측이 처음으로 다른 나라 시장에 진입하는 어려움을 우회하고, 신속하게 생산에 투입하고, 판매 채널을 보완하고 발전시키고, 시장 점유율을 확대하고, 경쟁 압력을 줄일 수 있게 한다. 이것들은 다른 다국적 투자 방법으로는 얻기 어려운 것이다.

외국인 직접 투자의 자금 조달 편의를 충분히 누리다.

한 나라의 기업은 종종 자금을 조달하여 다른 나라에 투자해야 한다. M&A 는' 녹지 투자' 보다 융자를 더 쉽게 받을 수 있다. 특히 국경을 넘나드는 M&A 가 완료되면 인수는 (1) 대상 기업의 실물자산과 미래 수익을 담보로, 채권 발행을 통해 융자를 받을 수 있습니다. (2) 대상 기업의 실물자산과 미래 수익을 담보로 금융기관으로부터 직접 대출을 받는다. (3) 인수측은 인수측과 주식을 교환함으로써 목표기업을 통제하고 현금 지불의 압력을 피한다.

자산이나 지분을 싸게 살 수 있습니다.

국경 간 인수합병은 종종 비교적 저렴한 가격으로 타국 기업의 자산이나 지분을 얻을 수 있다. 크게 세 가지 경우가 있습니다.

첫 번째는 대상 기업이 자신의 자산 중 하나의 가치를 과소평가했지만, 인수측은 그 자산에 대해 진실한 이해를 가지고 있다는 것이다. 이렇게 하면 매수측은 저렴한 가격으로 타국 기업의 자산을 얻을 수 있다.

두 번째 경우, 인수측은 상대방의 곤경을 이용하여, 적자나 불황을 싼값에 인수하는 기업을 이용한다.

세 번째 경우는 대상 회사 주식이 폭락할 때 대상 회사의 주식으로 주식을 매입하는 것이다.

5. 기타 이점

국경 간 인수 합병은 또한 새로운 산업에 진입하는 장벽을 효과적으로 줄이고, 기업 발전의 위험과 비용을 크게 줄이며, 경험 곡선 효과를 최대한 활용하여 기술 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.