1, 경영 범위의 전후 순서에 신경 쓰지 않는 < P > 일부 기업은 여러 업종의 업무를 동시에 경영하는데, 이때 경영 범위 중 첫 번째 경영 사업이 소속된 기업은 소속 업종이고, 세무국 사찰 시 선안지표는 종종 업계 수준을 참고하고 순서를 잘못 정해 손해를 보는 경우가 많다.
2, 지사는 < P > 기업을 마음대로 써서 지사를 설립하는데, 지사가 민사 책임을 독립적으로 맡을 수 없기 때문에 그 경영 범위는 본사의 경영 범위를 초과할 수 없다. 따라서 지사의 경영 범위는 본사 경영 범위 내에 있어야 한다. < P > 그러나 기업이 자회사를 설립하면 그 경영 범위는 본사 경영 범위 내에 있을 필요가 없다. 모자회사가 서로 서비스를 자주 제공하기 때문에 본사는 상업서비스업 등 경영 범위를 늘리고 자회사는 본사에 서비스를 제공하는 경영 범위를 늘려야 한다.
3, 승인 징수 고려 없이 < P > 승인 징수를 신청할 예정인 신설 기업은 경영 범위에서 승인 징수를 허용하지 않는 경영 범위를 피해야 한다. < P > 사례 B 회사 신설회사는 승인 징수를 신청할 계획이며, 재무인원이 공상등록을 할 때 특허 대리, 상표대리의 경영 범위를 쉽게 늘렸다. 승인을 신청할 때 세무서는 특허 대리인은 징수를 승인할 수 없다고 말했고, 너희 회사는 규정에 부합하지 않으며, B 회사는 묵묵히 회사를 다시 설립할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) < P > 따라서 징수한 기업을 심사할 계획이며, 경영 범위 심사에 더욱 주의를 기울이고 국세서신 [29]377 호에 규정된 징수할 수 없는 유형을 피해야 한다.
4, 경영 범위가 많을수록 좋다. < P > 경영 범위를 벗어난 업무는 스스로 송장을 발행할 수 없기 때문에 세무서가 대신 송장을 발행해야 한다. 재무원들은 번거로움을 절약하기 위해 생각할 수 있는 경영 범위를 모두 썼다. 그러나 일부 경영 업무는 세금 혜택을 받을 수 없다.