우수 직원의 개인 선진 사적은 모든 평범한 직무에서 평범함 속에서 정신을 보고, 어떤 직원들은 호언장담은 없지만 열심히 노력하는 것도 위대하고 우수하다. 다음은 우수 직원에 대한 개인 선진 사적이다.
우수 직원 선진 개인 사적 1 직원 사적 1
이 동지는 일을 진지하게 책임지고, 전문지식이 착실하고, 전문기술능력이 강하며, 팀 관리 경험이 풍부하다. 그는 20xx 년 팀장 재임 기간 3 개월 연속 분공장 성과 평가에서 1 위를 차지했고, 그는 개인적으로 3 차례 우수 반장으로 선정되었다.
그의 지도 아래 20xx 년 상반기 개로 성공률은 90% 이상이었고, 감소율은 10% 미만이었다. 20xx 년 기술 개편 수리 기간 동안 그와 그의 팀 구성원은 36 쌍의 로드 장비 및 파이프라인 설치 및 모니터링 문제에 대한 해결책을 제시했습니다. 낡은 시스템 복원로의 624 개의 전극 수도관 커넥터를 개조하여 안전의 위험을 없앴습니다. GT 수소화로와 파이프라인을 제거하여 36 쌍의 막대 장비가 예정대로 설치되도록 합니다. 24 쌍의 막대기 중 8 개의 전극을 철거하여 고압 파괴 기술 개조의 원활한 전개를 보장했다.
직원 이야기 자료 II
XXX 는 2009 년 입사한 이래' 달리기, 착실함, 노고 원망' 원칙을 고수해 본직에 입각하고, 전문기술능력을 지속적으로 향상시키고, 회사의 생산 건설을 위한 계획을 세우고 있다. 프로젝트 연구 개발, 에너지 절약, 소비 감소 등에 두드러진 공헌을 하였다.
그는 배기가스, 잔액 자원화 시범 프로젝트 실험에 적극 참여해 현장에서 실험 난제를 해결하고 프로젝트 건립을 위한 근거를 제공했다. 냉수소 기술 개조 프로젝트 건설에서 그는 배기가스, 잔액과 관련된 설비, 배관 설계, 설치에 대해 실질적인 개선 건의를 했다. 찌꺼기장 수위가 높은 문제를 해결하는 데 있어서, 그는 자주적으로 혁신하여 스프레이 증발 장치를 늘렸고, 매일 찌꺼기장 물 60-70 m3 을 증발시킬 수 있다.
직원 성과 자료 3
업무가 착실하고 경험이 풍부하여 지하 관망 설치 시공 관리, 정비 공예, 낡은 공장 개조 등의 업무를 담당하고 있다. 그는 열심히 일하고 열심히 일한다. 그는 5438 년 6 월+10 월 지하관망 시공부터 시간외 근무를 하고, 매일 현장에 가서 감독 시공 단위와 함께 시공상황을 추적하고, 지하관망이 제때에 품질을 완성할 수 있도록 했다.
주체 시공 과정에서 세부 사항부터 시작하여 시공기관에 청결 보호를 잘 하도록 독촉하고 안전 품질 진도 통제를 실시하며 설계원에 적극 협조하여 시공중의 각종 문제를 해결하였다. 그의 꼼꼼한 업무 태도와 전문기술 수준은 건설과 감리 기관의 만장일치의 인정과 존경을 받았다.
직원 이야기 자료 4
20xx 생산 기간 동안 이 동지는 팀을 이끌고 여러 차례 분공장 심사 1 위를 차지했다. 기술 개편 기간 동안 주로 낡은 정류시스템 정비를 20 여 차례 담당하고, 새 정류현장 설치 및 캔장 기술 개조를 담당하고, 캔장 염소 실리콘을 완성하여 2500 톤을 쏟아부었다. 증류 안전 기술 규정, TCS 하역 절차, 조업 중단 보조 비상 계획 및 정전 비상 처리 계획 작성에 참여하다.
조직직 인원은 새로운 증류 공정 훈련을 50 회 이상 실시하고, 현장 검사 10 여 회, 정기적으로 현장 공정 설치에 익숙하며, 조직원 편성 시스템 청소, 기밀, 교체 및 시운전 방안, 새로운 증류 위험원 식별, HZOP 분석 및 현장 처분 방안 편성, 미리 새로운 증류 시스템' 삼검사 4 정' 을 실시한다
직원 이야기 자료 5
그는 근면하고 배우기를 좋아하고, 연구에 능하여, 곧 콜리 회사의 기술 중추로 성장했다. 프로젝트 책임자로서 RZ 수집기, D3 활성화제 등 신약제에 대한 실험연구를 완료하고 란평 모 구리 광산에서 응용을 성공적으로 보급해 20xx 년 60 여만원의 이윤을 창출했다.
회사가 비용을 절감하고 효율성을 높이는 방법을 적극적으로 탐구하다. 화학품의 비용과 가격이 높다는 점을 감안하여 저가의 발포제 개발을 주도하고, 다양한 고객의 요구를 충족시키고, 일정 규모를 형성하여, 회사가 시장을 넓히고 수익을 높일 수 있는 효과적인 방법을 제공하였다. 제 1 발명가로서 국가 발명 특허 허가를 받았고, 사용 중에 좋은 기술 경제적 이익을 얻었다.
직원 이야기 자료 6
제 3 분공장 생산공정설비실 주임을 맡아 열전도유 급유 온도의 안정성을 중점적으로 조정해 급유 온도 합격률이 99.53% 에 달하고 열전도유 급유 온도 합격률과 안정성이 모두 역사상 가장 좋은 기록을 세웠다.
동시에 각종 에너지 절약 및 소비 감소 조치를 적극적으로 모색하고, 조직 개조 1# 열전도유로 하역 설비를 조직하여 매달 6 만여 위안을 절약할 수 있다. 4 월 모바일 에너지부 장비실 주임을 맡은 이래, 설비 관리 제도를 건전하게 세우고 생산 설비 관리를 강화하다. 20xx 생산 기간 동안 주요 장비 완성도 99.4%, 전체 장비 완성도 99.5%, 정지율 4.7‰, 일일 장비 유지 보수 완료율 98.7%, 연간 주요 장비 사고 0.
위의 각 항목의 지표는 모두 회사가 생산한 이래 가장 좋은 성적을 거두었다. 잎바퀴 동균형 기술을 적극적으로 학습함으로써 그는 부서 기술자들을 이끌고 2# 증기 보일러 유도 팬의 동균형 실험을 마쳤다. 분공장 기술자가 이 기술을 장악하는 것은 송풍기와 송풍기의 동적 균형 테스트가 더 이상 구매 단위에 의해 완료되지 않는다는 것을 의미한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
우수 직원 선진 개인 사적 2 우수 직원 선진 개인 사적 1
Xx 는 우리 공장의 생산 준비반의 반장이다. 그는 우리 공장에서 xx 년 동안 일했다. 일에 참가한 이래로 그는 기술을 연구하고 기술을 열심히 연마하여 우리 공장의 무명에 특별한 공헌을 하였다. 그리고 우리 공장 xx' 특수공헌상' 명예 칭호를 받았다.
눈부신 후광에 직면하여 그는 교만하지 않고 더 큰 열정으로 일에 몰두했다. 직무에서 숭고한 이상을 실현하다. 네가 말하는 것은 바로 무엇이냐. 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음
일상 업무에서 그는 진지하게 분석하고 심사숙고했다. 실천에서 풍부한 경험을 쌓고 xx 에서 생산준비반의 반장이 되었다. 7 년 동안, 그는 실천에서 자신을 위해 검증된 관리 방법을 총결하여, 그의 말로' 일엄이간삼상' 이라고 말했다. 일엄' 은 반의 일에 대해 엄격하게 관리하고 자신에게 엄격하게 요구하는 것이다. "두 가지 제인" 은 업무에 간결하고 실용적이어야 하며, 꽃을 피우지 말고, 형식에 얽매이지 말아야 한다는 것이다. 삼불변' 은 공인된 좋은 관행, 좋은 규칙, 견지, 항심이다.
현재 작업현장에서 그는 첫 공격수일 뿐만 아니라 어려움을 극복하는 선두 기러기이기도 하다. 20 여 명의 형제를 이끌고 생산 준비, 수리, 누출 통제, 유지 관리 품질 표준화를 진행하다. "작업장 모든 파이프 녹 제거 페인트, 탈토체 및 탈토체 스크린 밀봉, 관찰 3 13, 3 14 밀봉 개조 ..." 모든 프로젝트는 여러 차례 리더십 설계, 연구 및 승인을 받았습니다.
그는 직장에서' 간단한 일을 잘하는 것은 간단하지 않고, 평범한 일을 평범하지 않게 하는 것' 이라는 작업 이념을 모든 사람에게 관철한다고 주장했다.
Xx 는 실제적인 일을 하고, 헌신하고, 진실한 마음으로 진심을 바꾸고, 행동으로 존경을 받고, 따라서 지지를 받는다. 그와 동료들은 깊은 감정을 쌓고 우리 공장의 발전에 큰 기여를 했다. 그에게 일어난 일은 헤아릴 수 없이 많다. 이 물건들은 비록 단순하고 평범하지만, 그중에서 거대한 홍수가 모였다. Xx 는 자신의 열정과 실제 작업으로 xx 인의 영광스러운 사명과 사심없는 헌신을 해석한 것이다.
우수 직원 개인 선진 사적 2
30 년의 발전 과정에서 xx 탄광은 시종 전심전력으로 종업원에 의지하는 기업 방침을 고수하고, 가옥 활동을 효과적인 수단으로 삼아' 기업은 종업원에 의해 발전을 도모하고, 근로자는 기업에 의지해 강소강으로 달려간다' 는 방침을 고수해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 안전한 집, 문화집, 민주집, 보살핌, 화합의 집을 건설하여 독특한 주택 건설의 길을 탐구하여 기업의 지속가능한 발전을 위한 동력과 지지를 제공하고, 화합광구 건설에 활력을 불어넣었다.
사람 중심의 핑안 주택 건설
안전은 탄광 기업의 영원한 주제이며, 안전하고 효율적인 광산을 건설하는 것은 탄광 근로자의 기본적인 생존권을 유지하는 근본적인 요구이다. 탄광 산업의 특수성을 감안할 때, xx 탄광 노조는 시종 대중성 안전을 각 업무의 최우선 순위에 두고, 대중성 안전 문화 건설을 안전생산 방침을 관철하고 대중성 안전 관리를 심화시키는 중요한 수단으로 견지하며, 직원들이 안전과 생산, 안전과 이익, 안전과 발전의 관계를 올바르게 처리하도록 적극 유도한다.
일상 업무에서 우리는 각종 안전홍보일, 행사일, 기념일을 이용하여 안전사고 사례 패널, 안전문예공연, 안전지식문답, 우물자원봉사, 안전가방,
대중성 안전 업무의 심도 있는 전개를 지속적으로 추진하기 위해 xx 탄광 노조는 군방군치원의 관리와 사용에 경쟁 인센티브 메커니즘을 도입하여 군방군치원 공개 경합 제도를 제정하고 공개 경합, 훈련 심사, 복장 유도, 상장을 실시하였다. 제도 관리자와 제도 제약을 가진 그룹 감사 평가 체계를 세웠다. 현장 안전 관리 업무에서는 반장이 안전 이념 보급자, 안전 행동 유도자, 안전 위험 조사자, 안전 사고 분석가로서의 역할을 충분히 발휘했다.
정기적으로 군치군을 조직하여 현장 위험 조사를 실시하고, 수시로 군치팀을 조직하여 중점 직위, 중점 지역에 대한 안전 감독 검사를 실시하고, 제때에 직원의 안전 사상과 행동을 이해하고, 제때에 안전 사고 위험을 발견하고 처리하며, 모든 직원들이 안전, 안전, 능력을 원하는 사람이 되고, 모든 직위가 무위험 일자리, 오류, 결함이 되어 탄광 안전 생산 대중성 안전 관리의 전방위성을 실현하게 한다
팀은 기업 안전 생산의 최전선이며, 팀 건설은 기업의 각 업무를 잘 수행하는 초석이다. 최근 몇 년 동안 xx 탄광 노조는 팀 표준화 관리 및 표준화 건설 활동을 대대적으로 실시하여 팀 훈련, 인센티브,
세 가지 메커니즘을 잘 관리하고, 혁신, 성장, 등반을 적극적으로 추진하며,' 혁신별 팀' 업그레이드 경연 대회를 광범위하게 전개하고, 기층팀 건설 검사, 지도 및 평가를 정기적으로 배치하고, 정기적으로 팀 인원을 조직하여 학습 반성과 교류 활동을 전개하다.
팀 건설에서 직면한 중대한 문제와 어려움을 제때에 해결하다. 안전팀 선진예방방지체계를 세우고, 팀원들이 미리 문제를 분석하고, 제때에 안전위험을 없애고, 학습형, 혁신형, 자기관리형 팀 건설의 심도 있는 전개를 촉진하며, 기업 발전에 도움이 되고, 직원의 성장성재 요구 사항을 충족시키는 특색 팀 관리 체계를 탐구했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전팀, 안전팀, 안전팀, 안전팀, 안전팀, 안전팀)
우세를 발휘하여 문화 고향을 건설하다
기업의 발전 요구에 적응하고 광구의 지속적이고 빠른 발전을 촉진하기 위해 xx 탄광 노조는 근로자의 학습의식 배양, 근로자의 기술 자질 양성, 근로자의 혁신 능력 향상에 중점을 두고 문화로 사람을 결속시키고 문화무장한 사람을 견지하며, 근로자의 학습 성장을 위한 좋은 환경을 조성하기 위해 노력하며, 근로자의 자질 향상을 위한 플랫폼을 구축하기 위해 노력한다.
높은 자질의 직공 대열을 건설하는 속도를 가속화하기 위해 xx 탄광노조는 전문직의 필요와 자신의 특징에 따라 직공 직업기술대회, 기술지식훈련, 노동기술경쟁 등에 적극적으로 참여하도록 유도했다. 전국 기술전문가, 노동메달 수상자 XXX 의 이름을 딴 학습 워크스테이션, 이를 바탕으로 한 5 개 전문 학습 스튜디오를 설립했다.
각 학습 스튜디오의 기술, 자원, 설비의 장점을 충분히 발휘하여 경제 기술 혁신, 장비 업그레이드 개조, 기술 프로젝트 연구 개발 등의 활동을 광범위하게 전개하다.
우수 직원 개인 선진 사적 자료 3 명 선진사적 자료 1
XXX 동지는 관치회사의 사장이자 지도부 회원이다. 여러 해 동안 그는 조국을 사랑하고, 조직을 사랑하고, 본업을 사랑하고, 세 명의 대표를 진지하게 실천하고, 규율을 준수하고, 책임감이 강하고, 성실하고, 진취적이고, 사심없는 헌신을 하며, 뚜렷한 성적을 거두었다.
첫째, 정치는 확고하고 국유 기업의 사회적 책임을 용감하게 이행한다
XXX 동지는 덩샤오핑 이론과' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도로 학습 실천 과학 발전관 활동을 전개하여 당의 17 대 정신을 깊이 연구하고 관철할 수 있다. 우리 회사는 마카오의 교포 기업으로,' 일국양제' 의 특수한 환경과 마카오의 복잡한 정치 생태와 상업 환경이 있다.
우리의 지도자를 위해, 정치적인 질은 더 높다, 정치적인 질은 첫번째 이다. 마카오에서는 장사뿐만 아니라 정치도 이야기해야 한다. 직원들을 이끌고 시장을 개척하고, 관리를 강화하고, 기업 생산 경영을 잘 하고, 정치의식, 대국의식, 책임의식을 확립하고, 중자기업의 정치적 책임과 사회적 책임을 이행하고, 연락 사무소 등 상급자가 맡긴 임무를 완수하고, 정치규율을 엄수하고, 국유기업의 사회적 책임을 이행하려고 노력해야 한다.
호주 두 지방 정부가 위탁한 픽업중앙지도자, 각 성 () 시 특구 () 지도자, 외국 귀빈들의 중대 교통임무를 완수하여 중련과 호주 () 두 곳의 정부로부터 높은 평가를 받았다. 일국양제' 의 성공적인 실천에 기여하여 마카오 특별행정구의 번영과 안정을 유지하다.
둘째, 명령을 내리면 결과는 즐겁다.
2008 년 중국 남부 대부분 지역에서 100 년 만에 발생한 설재, 쓰촨 지진, 글로벌 금융쓰나미가 발생했다. 게다가 연료 가격 상승과 함께 국가가 홍콩과 마카오 관광 비자 정책을 조정하면서 교통운송업은 큰 경영난과 시련에 직면해 있다.
이렇게 열악한 시장 환경에서 XXX 사장은 회사 간부 직원들을 이끌고 단결하여 자신의 장점을 발휘하며 시장 변화에 따라 경영 전략을 적시에 유연하게 조정하고 국내외 여객 수송연계를 강화했다. 그 주영 업무는 지속적으로 온건하게 발전하여 연간 경영 목표를 초과 달성하여 연간 영업수익 3 억 3900 만 홍콩 달러를 달성하여 전년 동기 대비 42.5% 증가했다. 순이익은 전년 대비 46% 증가했다.
셋째, 중책을 짊어지고, 의리를 돌아보지 않는다
정부가 내린 각종 중대 여행객의 강제 긴급 운송 임무를 집행하는 것은 우리의 사회적 책임과 의무이다. 이에 따라 XXX 사장은 이런 사건에 대해 줄곧 매우 중시하고, 응급운송방안을 제정하고, 조치를 철저히 집행하고, 진취적으로 임무를 완수하였다.
셔틀버스의 정상적인 운행을 보장하는 상황에서 잠재력을 충분히 발굴하고, 광동, 홍콩, 마카오 우주영웅 방문단, 프리미어리그 첼시 축구팀, 내몽골 인민정부 대표단, 프랑스 국방부 관리들의 전세 운송 임무를 선임했다. 단, 올해 춘윈 운송 기간 동안 버스 3 대와 경험 많은 운전기사 6 명을 무조건 파견해 주야로 무경 전사를 수송해 경주북 구호를 지원하며 임무를 원만하게 완수해 무경 지도자의 칭찬을 받았다. 관기회사는 성 교통청에' 재해 구제보창 선진 단위' 라는 칭호를 수여받았다.
넷째, 꾸준히 이기고, 우세를 공고히 하다.
호텔 노선은 우리나라 국내 여객운송의 생명선으로, 시장이 성숙하고, 손님들이 안정적이며, 경제적 이득이 좋다. 상대적 경쟁 우위를 견지하기 위해 XXX 사장과 회사의 다른 고위 경영진은 이미 상의했고, 회사는 2007 년 말 고급 비즈니스카를 거액을 매입하여 광저우 호텔선에 투입할 예정이다.
호텔 라인을 부티크 라인으로 만들려고 노력하다. 올해 새로운 26 대의 럭셔리 와이드 승용차가 모두 온라인 상태로 조정되어 호텔 노선의 장비 우세를 더욱 높여 여행객에 대한 흡인력을 크게 높였다.
일년 내내 호텔류 수입은 전년 동기 대비 6.37%, 매출 총이익은 전년 동기 대비 23.77% 증가했다. 모모 동지는 오픈소스 지출을 매우 중시하고, 낭비를 없애고, 오픈소스 지출을 하나의 대사로 삼아 석유 소비 정액 심사 메커니즘을 전면적으로 실시하여, 실행 가능한 석유 심사 방법을 확립하였다. 2008 년 단위 소비는 2007 년보다 약 0.3 리터 감소했다. 심사 전 동기에 비해 누적 연비 40 만 리터, 연비 240 여만원.
다섯째, 안전에 중점을 두어 효과가 현저하다.
XXX 사장은 안전 생산 업무를 매우 중시해 왔으며, 안전 생산과 종합치료 안정 업무에서 꾸준히 노력해 왔다. 회사의 각 회의에서 안전 생산의 중요성을 반복해서 강조하며, 각급 임원과 전체 직원들이' 안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치' 방침을 고수하고, 안전 생산을 진정으로 파악해 제자리에 배치하고, 각 부서, 각 부서와 생산 목표 관리 책임서를 체결하도록 독려한다.
관치회사는 일년 내내 안전 생산 상황이 안정되었다. 그룹이 요구한 통계에 따르면 2008 년 백만 킬로미터의 주행 책임 사고율, 사망률, 중상률은 각각 0 이었다. XXX 사장은 종합치위안정 업무를 회사의 실제와 결합해 경영 활동 발전의 대국을 밀접하게 둘러싸고 있어야 한다고 요구했다.
조직은' 핑안 올림픽' 창설, XXX 항공전 보안, 대테러 보안 및 응급예방, 민원 재방문 전문 관리, 도박 금지, 도난 방지 등의 특별 활동을 펼쳤다. 가족계획 업무를 중시하고, 여러 해 동안 상급 기관의 심사를 통과하여, 가족계획 사업이 전면적으로 표준에 달하였다.
여섯째, 자신을 엄하게 다스리고, 직원들에게 관심을 갖고, 곳곳에서 인문적 정서를 드러내다.
직원 임금 복지 극대화, 성과 기반 공개, 공평, 공정한 기업 환경 유지에 주력. 권력을 올바르게 대할 수 있고, 체제 내에서는' 부재하지 않음', 체제 밖에서는' 오프사이드' 를 하지 않고, 솔선수범하고, 엄격히 관문을 하고, 규정에 따라 일을 처리하고, 관리를 규범화할 수 있다.
동시에 당과 대중과 밀접하게 연계하여 대중과 기층의 의견을 중시해야 한다. 우리는 시종 앞장서서 당풍 염정건설을 잘 잡는다고 견지했다. 그는 일처리가 공평하고 대중을 존중한다. 일과 여가 시간 모두 그는 강한 친화력과 호소력을 가지고 있다.