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우수 관리자 수상 소감
우수 관리자 수상 소감 (5 편 통론)

우리의 일상 학습, 일, 생활에서는 종종 사람이나 사물에 대해 새로운 생각을 하게 된다. 이런 기회가 있을 때, 우리는 연설 원고를 잘 써서 기록해야 한다. 연설문을 어떻게 써야 합니까? 다음은 제가 정성껏 정리한 우수한 관리자 수상 소감 (보통 5 편) 입니다. 도움이 되길 바랍니다.

우수 관리자 수상 소감 1 리더, 동료 여러분:

안녕하세요!

나는 우수한 사장상을 받게 되어 매우 기쁘다. 진심으로 감사드립니다! 이 상은 나에게 묵직한 영예일 뿐만 아니라, 나와 우리 팀의 1 년 동안의 업무 성적에 대한 회사 지도자의 인정을 대표하기 때문이다. 일 년 동안 제 일에 대한 무한한 지지와 이해에 감사드립니다. 감사합니다!

회사는 대가족이다. 이곳은 백화제방, 백가쟁명이다. Xx 년 8 월에 회사에 와서 월리스의 대가족에서 5 년 넘게 일했다. 초기 개발 부서의 일반 직원부터 오늘날 회사의 풀뿌리 관리자까지 처음부터 나는 어리석은 사람이었고, 오늘까지 나는 혼자 있을 수 있었다. 처음의 독신 귀족부터 오늘의 아버지까지, 비록 내가 노력을 기울였음에도 불구하고, 수확은 더 많았고, 향상은 더 많아졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 나의 모든 진보는 상급자의 지지와 동료의 도움으로 가득 차 있다.

월리스에서 왜 이렇게 많은 걸 얻었는지 물어봤어요? 나는 많이 생각했지만 섣불리 대답하지 않았다. 왜 그런지 모르겠어요. 나는 모든 사람이 어디에 있든, 무엇을 하고 있든, 오직 하나의 안정된 플랫폼에서, 성실하고, 꾸준하고, 감사하는 마음을 가지고 있다면, 한 사람은 성공에서 멀지 않다는 것을 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

무대에서 내려온 후에는 모든 것을 처음부터 시작해야 한다. Xx 에서는 회사의 요구에 따라 팀을 이끌고 지도자의 신뢰와 동료의 지지를 저버리지 않도록 더욱 노력할 것입니다. 한편, 저는 양양송경 투자관리회사의 모든 직원들과 함께 성장하고 발전시키고 더 큰 성공을 거두기를 진심으로 희망합니다.

20xx 년에는 양양송경투자관리유한공사 기업장청, 재원 광진, 소해대길 기원합니다!

감사합니다!

우수 관리자 수상 소감 2. 친애하는 지도자와 동료들:

안녕하세요 여러분!

오늘, 훌륭한 관리자로서, 나는 더할 나위 없이 영광스럽고 감동하며 자부심을 느낀다. 회사 지도자의 도움과 신뢰, 비보 각 부서의 제 업무에 대한 지지와 이해, 우리 엔지니어링 기술 센터의 강력한 팀에 감사드립니다.

여기서 저는 제 감정과 우리 엔지니어링 기술 센터의 xx 년 계획에 대해 이야기하겠습니다.

느낌:

산업 4.0, 중국 제조 2025, 이 발전 전략이 제기될 때, 우리 비보의 지도자는 비보를 호남 최초의 스마트 제조 회사로 만들어 공업로봇 무인 제조 시스템을 자체 개발하기로 현명한 결정을 내렸다.

6 월에 비보에 들어갔을 때, 나는 비보의' 스마트 제조' 에 대해 아직 명확한 개념이 없었다. 다행히도, 장 사장과 유 사장의 두 지도자의 의사결정 지도는 우리가 어려움을 극복하는 데 도움이 되었으며, 단 두 달 만에 두 세트의 수평 시추 유연 제조 시스템을 완성하고 생산을 제공할 수 있도록 모든 편리함을 제공해 주었습니다.

다음 한 달 동안 CNC 드릴링 유연 제조 시스템 (1+4) 과 구현 중인 NC 1+6 시스템+로봇 시각 시스템을 완성했습니다. 지난 6 개월 동안 장 선생님의 자체 연구 개발, 빠른 추진이라는 이념에 따라 우리는 점차 공업 4.0 으로 접어들면서 비보의 지능 제조 목표에 점점 가까워지고 있다.

R&D 의 길을 돌이켜보면, 자율적으로 개발한 핵심 기술은 모방하고 능가하기 어렵지만, 시도 초기에는 우리가 예측할 수 없는 문제들이 있기 때문에 끊임없이 혁신하고 보완해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 구매부의 동료들에게 우리 엔지니어링 기술 센터의 자재 구매에 대한 전폭적인 협조에 감사드리고 싶습니다.

생산부의 동료들에게 로봇 자동화 생산 과정의 문제를 진지하게 연구해 주셔서 감사합니다. 최상의 결과를 얻기 위해 프로그램을 지속적으로 최적화하는 데 도움을 주었습니다. 감사의 말을 많이 하지 않고 우리 엔지니어링 기술 센터의 xx 년 계획에 대해 말씀드리겠습니다.

계획:

이 계획은 장 사장이 제정한 것이니, 우리는 장 사장의 계획에 따라 전력을 다해 실시할 것이다.

1, 프로세스 자동화. 현재, 우리는 수평 드릴링 자동화 및 수치 제어 자동화를 실현했다.

2.AGV 자동차+로봇 비전. 현재 우리의 CNC 1+6 은 이미 로봇 시각을 실현했고, AGV 소형차 방안은 이미 초보적으로 세워졌다.

3. 온라인 자동 측정.

4, RFID.

5.MES 실행 시스템. 현재 LAN 구축, 데이터베이스 설치 및 디버깅, 시스템 사용자 관리 개발이 초보적으로 완료되었습니다.

특허/업적.

마지막으로, 제가 다시 한 번 저의 축복을 보내드리며, 우리의 비보 재단이 오래 살기를 기원하며, 모든 직원들이 순조롭게 일하고, 건강하며, 모든 일이 뜻대로 되고, 말이 성공하길 기원합니다. 감사합니다!

우수 관리자 수상 소감 3. 친애하는 지도자와 동료들:

설날의 멜로디와 함께, 우리는 유쾌하게 회사의 또 다른 송년회를 맞이했다. 안녕하세요, 저는 XXXX 3 기 공사의 프로젝트 책임자입니다. 회사의 연말 축제에 즈음하여, 우선 모두에게 초년초에 작별을 고하고, 여러분 모두 새해에 잘 일하고 건강하시기를 기원합니다.

회사와 동료의 호의에 감사드리며, xx 에서 회사의' 우수 관리자' 라는 영예를 얻게 되어 기쁘고 영광입니다. 기쁨 이외에, 내 마음은 더 감동적입니다.

여기에 서서 이야기하게 되어 매우 영광입니다. 여기에 회사 지도자의 내 업무에 대한 지도와 긍정에 진심으로 감사 드리며, 모든 동료들의 지지와 도움에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

우수하거나 선진적인 칭호의 평가에 대해 사람마다 다른 견해를 가지고 있다. 어떤 사람들은 회사의 배양이라고 말하고, 어떤 사람들은 자신의 노력에서 온다고 말한다.

우리는 어디를 가든 기업의 플랫폼, 일자리, 기업의 휘황찬란함, 성취가 없다는 것을 잊어서는 안 된다. 회사는 우리에게 능력을 전시할 수 있는 플랫폼을 주었고, 우리의 노력은 회사의 발전을 촉진시켜 우리 각자와 밀접하게 연결되어 있다.

우리는 XXXXXX 아래에 모입니다. 우리는 단지 삶을 위해 일할 수 없습니다. 대신 감사하는 마음으로 일에 직면해야 합니다. 회사의 지도력, 서비스업주, 책임감, 엄관에게 복종하는 것은 오늘 우리의 말과 행동이 모두 회사를 위한 길을 닦고 있고, 자신의 내일을 위한 길을 닦고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

나는 xx 부터 주관을 시작했고, xx 는 연초에 회사에서 프로젝트 디렉터로 임명되었다. 개인적으로 프로젝트 디렉터는 매우 특별하고 민감한 직책으로, 회사의 비호, 사회적 오해, 업주의 불신, 시공 단위의 유혹이 있다.

작업 환경과 특성이 모두 다르다. 프로젝트 디렉터로서 어깨에 많은 스트레스와 책임이 있고, 스스로 해결해야 할 어려움과 문제가 많고, 스스로 보완해야 할 실수가 많고, 즉흥적으로 해결해야 할 돌발 문제가 많다. 개인적으로 프로젝트 디렉터는 여러 가지 복잡한 요소가 혼합되어 있는 동시에 도전과 즐거움이 가득한 직업이라고 생각한다.

여기서, 저는 제 감정을 여러분과 나누고 싶습니다.

첫째, 자신의 일을 사랑하고 존중하십시오. 개인적으로, 프로젝트 디렉터로서, 먼저 적극적이고 헌신적인 태도가 있어야 적극적이고 성실한 팀을 만들 수 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 프로젝트 관리자로서 팀의 모든 사람은 우리의 정신 상태에 영향을 받습니다. 만약 당신이 무기력하고, 일격을 견디지 못하고, 배고프고, 음식을 가리지 않는다면, 우리 팀이 얼마나 많은 전력과 집행력을 가지고 있는지 기대하지 마세요.

그래서 이전 업무에서는 어떤 어려움이 닥쳐도 긍정적이고 낙관적인 태도를 고수했고, 팀에 문제가 생겼을 때 문제 해결을 위한 작업 환경을 적극적으로 조성했다. 당신의 팀이 열정적으로 달리는 것을 볼 때, 당신은 매우 기쁠 것입니다.

둘째, 용기와 끈기. 사실, 프로젝트 디렉터의 일은 우리의 생활과 여러 방면에서 비슷하다. 누구나 한동안 열정이 있어서 누구나 한동안 할 수 있다. 그러나 프로젝트 업무는 하루 이틀 만에 완성할 수 있는 것은 아니다. 업주와 공사 사이에는 항상 문제가 생길 것이다. 계약의 품질, 안전, 진도, 투자 및 관리는 분리되어 있습니다. 서비스와 규제가 유기적으로 통합 될 수 있습니까?

품질 및 안전 문제에 대해 "아니오" 라고 말할 용기가 있습니까? 너는 잘못을 책임질 용기가 있니? 매일 인내가 있는지 여부; 팀 구성원을 지치지 않고 격려하고 지도할 수 있습니까? 등등. 사실, 프로젝트 디렉터에게 가장 큰 적은 다른 사람이 아니라 자신이며, 이를 위해서는 강력한 자기정신의 기둥이 필요하다. (존 F. 케네디, 원수명언) 자신의 용기, 끈기, 끈기 때문에 모든 당사자들의 존경과 인정을 받으면 행복할 것이다. (조지 버나드 쇼, 용기명언)

셋째, 직무 수행은 구현에 중점을 둡니다. 아무리 좋은 회사 제도라도 제대로 집행할 수 없다면 아무것도 이루지 못할 것이다. 아무리 간단한 일이라도 이런 문제나 그런 문제가 발생할 수 있는데, 하물며 정부, 업주, 시공, 설계 등의 단위를 포함하는 프로젝트 관리다. !

성공자는 성공의 방법을 찾고 실패자는 실패의 원인을 찾는다' 는 명언이 있다. 프로젝트 디렉터로서, 우리는 우리의 의무를 진지하게 이행합니까? 회사의 가이드라인을 진지하게 이행했습니까? 당신은 우리의 직업 윤리를 지켰습니까? 사람들은 종종 "세상의 모든 것은 진지함을 두려워한다" 고 말한다. 자신의 직책 범위 내에서 일을 잘하기만 하면 우리는 항상 자신이 해야 할 일을 잘 할 것이다. 프로젝트 디렉터로서, 회사가 위탁한 직책 범위 내에서, 나는 감히 자신의 의무를 이행해야 한다. 왜냐하면 나는 성공이 수확이라는 것을 알고 있고, 교훈도 일종의 수확이라는 것을 알고 있기 때문이다. (마하트마 간디, 성공명언) 우리가 수확할 때, 우리는 행복하다!

넷째, 자신을 알고 자신을 능가한다. 프로젝트 디렉터의 작업 환경과 특성으로 인해 자기 중심적 사고방식이 생기기 쉬우므로 프로젝트 관리에 도움이 되지 않습니다. "자 () 가 짧고, 한 치의 소장이 있다" 는 것을 알아야 하며, 팀의 주관적인 능동성을 발양하고, 팀의 의견을 경청하고, 일의 결점과 부족을 이해함으로써 제때에 자신을 보완하고, 자신을 뛰어넘어야 한다. 현재 상황에서는 새로운 기술과 규범이 끊임없이 업데이트되고 있으며, 지역마다 다른 기준이 존재한다. 공부하지 않으면 관리상의 흠집이 생기고, 심지어 남에게 농담을 받기도 한다. 새로운 비즈니스 지식을 적극적으로 학습하고, 업무 중에 조직, 조정 및 비즈니스 능력을 지속적으로 요약하고 향상시킵니다.

부단히 발전하고, 부단히 향상시키고, 끊임없이 세부 사항에 정통하여, 나로 하여금 프로젝트 감독의 일을 더 잘 할 수 있게 하였다. 프로젝트 디렉터는 프로젝트 팀의 영혼, 멘토 및 리더입니다. 서로 공부하는 전제하에, 프로젝트 팀의 동료들과 함께 브레인스토밍, 브레인스토밍, 당신은 회사가 배정한 일을 완벽하게 완성하고, 자신이 이미 이전의 자신을 능가하고 있다는 것을 알게 될 것입니다!

모든 성취와 영예가 다 지나갔다. 이 새 한 해 동안, 프로젝트 감독이나 사장으로서, 우리는 식수사원, 감사회사가 우리에게 전시된 플랫폼을 제공하고, 회사를 위해, 자신의 내일을 위해 노력해야 합니다!

평범한 나, 창해 한 방울처럼! 일의 어려움 없이, 나는 이 강단에 설 수 없고, 회사 지도자의 사랑도 없고, XXXXX 동료의 지지도 없이, 나는 이 강단에 설 수 없다! 여기, 나는 나의 회사, 나의 동료, 나의 일에 대해 말하고 싶다: 나는 너희들을 사랑한다!

다시 한번 회사, 동료, 감사합니다! 제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.

우수 관리자 수상 소감 4 존경하는 내빈, 지도자, 동료들:

안녕하세요 모두 들!

우수 사장상을 받게 되어 매우 기쁩니다. 오늘 이런 자리에서 수상자를 대표하여 제 감정을 표현하게 되어 영광입니다.

이것은 회사에서 나의 세 번째 새해 모임이다. 첫해에 나는 무대 아래 앉아서 동료들과 언제 무대에 설 수 있는지 농담을 했다. 이듬해 나는 무대에 섰지만 여주인으로서 수상자를 지도했다. 물론, 저도 당첨자의 기쁨을 함께 나누고 싶습니다!

올해 드디어 무대에 올랐기 때문에 이 상을 받는 것은 나에게 묵직한 영예일 뿐만 아니라, 나와 우리 팀의 지난 한 해 동안의 업무 성적에 대한 회사의 인정을 대표한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

우선, 자신의 능력을 충분히 보여줄 수 있는 플랫폼을 제공해 주신 회사에 감사드립니다! 젊은 대학 졸업생에서 기층 관리자로 성장하여 끊임없이 자신의 잠재력을 발굴하는 데 자신의 가치를 반영하게 하였다. 직장에서 큰 신뢰와 지지를 주신 모든 지도자들에게도 감사드립니다! 1 년 동안 저와 함께 배를 타고 함께 해 주셔서 감사합니다. 영욕과 함께! 또한 많은 고객들이 우리 일에 대한 지지와 격려와 채찍질에 감사해야 합니다! 스트레스와 어려움은 강한 의지를 연마하고, 집단의 따뜻함과 조화는 완벽한 신념을 이루었다. 나는 이 무대가 나를 집착하게 한다고 말하고 싶다!

오늘, 여기에 서서, 지난 한 해를 되돌아보면, 나는 깊은 감명을 받았다. 지난 XX 년은 매우 특별한 해였다. XX 연말에 글로벌 금융위기가 유유히 다가왔다. 당시 우리 운영팀이 막 시작되었을 때, 비즈니스 규칙에서 시스템 유지 관리에 이르기까지 모든 것이 처음부터 시작되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언)

유형무형의 어려움이 잇달아 닥치다. 그러나 어려움에 직면하여 우리는 반보 후퇴하지 않았다. 리더에서 직원, 심지어 고객까지 모든 부서가 긍정적으로 마주하고 있습니다. 고객 현장 지도의 장점으로 잦은 전화 및 메일 커뮤니케이션, 팀 구성원의 조정, 시도, 모색, 업데이트 및 개선을 통해 지속적으로 노력하고 있습니다. 모두의 공동 노력으로 지금 우리의 숙제입니다. 전체 프로젝트 팀의 업무 능력과 업무 품질이 급격히 향상되었고, 팀 구성원도 최초 4 명에서 현재 12 명으로 발전했다.

XX 에서는 금융 위기가 1 년 동안 우리를 억압하여 살얼음을 밟게 했지만, 우리에게 기운을 기르고 예기를 기를 수 있는 기회를 제공했다. 그래서, 저는 우리가 XX 에서 이미 충실하게 지냈고, XX 에서 정장을 하고 출발을 기다리고 있다고 생각합니다. 나는 그룹의 지도하에, 우리는 반드시 더 잘하고 더 완벽할 수 있을 것이라고 믿는다!

마지막으로 우리 팀에 축복을 보내 주세요. 우리 회사는 역사가 유구하여 나날이 발전하고 있다. 전 직원의 일이 순조롭고 건강하기를 바랍니다. 감사합니다!

우수 관리자 수상 소감 5 리더와 동료:

안녕하세요 모두 들!

훌륭한 관리자로서의 영예를 주셔서 감사합니다. 리더로서의 지지와 신뢰, 동료들의 이해와 관심도 빼놓을 수 없습니다. 다시 한번 감사드립니다! 감사합니다

회사는 대가족이다. 이곳은 백화제방, 백가쟁명이다. 저는 xx 년에 회사에 왔습니다. 몇 년 후, 저도 공감합니다. 여기서 일하고 공부합니다. 성실하고 성실하며, 더 잘하려고 노력하다. 지불했지만 수확이 더 많고 향상이 더 많다. 나는 지금 나의 일이 매우 즐겁다고 생각한다. 모두들 단결하고 동료들도 솔직하다. 모두들 서로 관심을 갖고 형제처럼 서로 격려했다. 회사가 현재 달성한 성적은 노력, 노력, 사심없는 헌신의 결과이며, 공로는 현장에 있는 모든 직원에게 속한다. 나는 회사의 각급 지도자의 정확한 지도하에 모든 직원의 단결과 노력으로 우리 회사가 더욱 눈부신 성과를 거둘 것이라고 믿습니다. 우리 회사의 모든 직원들이 하늘의 별처럼 서로 비추고, 서로 돕고, 단결하여 일을 잘 하기를 바랍니다. 끊임없이 배우고 성장하는 과정에서 선순환을 형성하고, 모두들 즐겁고 합리적인 경쟁에서 일한다. 나는 이런 관리 환경을 만드는 것이 훌륭한 경영진이 해야 할 일이라고 생각한다. 우리는 지금 좋은 플랫폼을 가지고 있다. 우리는 이런 목표를 가지고 노력하여 진보할 것이다.

요 몇 년 동안 나의 모든 단계는 상급자의 지지와 동료의 도움과 지지로 가득 차 있다. 만약 내가 여기에 서 있다면, 내가 약간의 성적을 거두었다는 것을 보여주면, 이것도 우리 팀의 집단 영광이다. 나는 자격을 갖춘 훌륭한 관리자가 되는 방법에 대해 생각하고 있다. 나는 많은 생각을 했고, 결국 현재의' 우수' 는 단지 한 가지 혹은 여러 방면에서 잘 하는 것을 의미할 수 있다는 결론을 내렸다. 나는 아직 한 기업의 중류 기둥이 되지 못했다. 내 역할, 회사의 "일반" 직원은 항상. 여기, 나는 * * * 격려라는 말이 있다:' 생각' 과' 얻기' 사이에 두 글자' 하다' 가 있다. 무대에서 내려와 함께 0 부터 시작해요. 자신의 노력을 통해 더 많은 영양분을 배우기를 바랍니다. 자신의 일을 통해 더 많은 우수한 신인을 이끌다. 우리 팀이 더 진취적이고, 잠재력을 개발하고, 더 응집력과 전투력을 갖기를 바랍니다.

저는 20xx 년을 성공적으로 넘길 수 있기를 진심으로 기대합니다. 손잡고 어깨를 나란히 하고, 아침저녁으로만 다투다. 함께 성장하고, 함께 발전하고, 함께 더 큰 성공으로 나아가다.

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