연구소에서 일하는 동안 손씨는 개발된 기술이 제품에 반영되지 않는다는 것을 발견했다. 불요불굴의 정신으로 그녀는 제품 개발부에 뛰어들어 도대체 무슨 일이 일어났는지 보기로 했다. "그 결과 제품 R&D 부에 있을 때 제품 R&D 부와 제조부 사이에 차이가 있는 것을 발견했습니다. 그렇게 많은 제품을 만들 수 없어서 2 년 후에 제조부로 뛰어들었습니다. " 썬은 대답했다:
다만 이 결정은 그녀의 모든 임원들을 놀라게 했다. IBM 의 모든 사람들이 모 연구센터로 승격된 백포 연구원을 목표로 하고, 손은 박사 연구원에서 제조공장으로 뛰어내렸기 때문이다. 손종평은 그녀가 해야 한다고 생각하는 일을 선택한 것을 후회하지 않는다. "왜 더 좋은 기술을 연구해도 할 수 없는지 알아내고 싶었어요." 썬은 대답했다:
어려서부터 수리화를 좋아하고 생김새가 작은 손자가 남자 당도의 수학계에서 천지를 다투는 것은 그의 불요불굴한 성격과 새로운 것을 좋아하는 노력에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
1993 년 IBM 이 거액의 기술 특허 개발 OEM 업무를 신청할 준비가 되었을 때 손씨는 IBM 의 연구 시스템에서 마케팅 업무 분야로 전환하기 위해 자원했습니다. 1996 기간 동안 손씨는 IBM 이 마이크로전자, 하드 드라이브, 디스플레이 분야에서 개발한 기술과 제품을 전문적으로 판매하는 기술 기업 그룹에 배정되어 아시아 태평양 지역 본부 설립을 담당했습니다.
1999 년 손씨는 기록적인 80 일 이내에 Acer 80 억 달러와의 조달 및 전략적 제휴 계약을 체결했습니다. 이는 그녀의 경력의 또 다른 절정입니다.
Acer Group 은 IBM 의 대공장이자 구매 파트너이기 때문에 관계가 상당히 복잡하여 연간 거래액이 상당히 크다. 당시 이 사건을 담당했던 Acer 그룹 창립자 중 한 명인 황은 처음에는 IBM 이 상당히 강했지만 다행히 손씨는 IBM 의 대표였지만 여전히 중립적인 입장에서 협력안을 협조했다고 밝혔다.
이 방대한 전략적 제휴 협력 사례는 IBM Technology Group 설립 이후 Dell 컴퓨터, HP 기술과의 세 번째 협력 사례이자 미국 외부에서 성공한 최초의 협력 사례입니다. 손씨는 과학기술그룹에 의해 명예의 전당 회원으로 선정되어 그 해의 공헌을 표창하고 2000 년 7 월 Acer 연맹 총지배인으로 임명되었다.