오늘날까지도 이런 목소리는 여전히 업계에서 메아리치고 있으며, 심지어 거물들의 흥미를 불러일으키기도 한다. 일경 뉴스에 따르면 연은은 최근 구글에 의해 중단된 ProjectLoon 을 재개할 계획이다. 연은의 계획에 따르면 이르면 내년 6 월 5438+ 10 월 첫 지속경영채권을 발행해 이 프로젝트에 약 300 억 엔의 자금을 마련할 예정이다. 주목할 만하게도 연은은 지난 9 월 구글 모회사인 Alphabet 의 관련 특허 200 여 건을 받았다.
이제 보니 연은의 진입이 또 프로프로젝트 론에게 희망을 준 것 같다. 하지만 전 세계 각종 고고도 인터넷, 해저 광케이블, 근지 궤도 인터넷 관련 프로젝트를 살펴보면 대규모 착륙 단계에 독립적으로 진출할 수 있는 게이머는 매우 적다. 연은은 다년간의 사업자 경험이 있고, 배후에 풍부한 자본이 있다 해도 구글이 이루지 못한 사업을 완성하는 것은 더욱 어려워질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
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ProjectLoon: 구글이 실패한 풍선 게임
앞서 언급했듯이, ProjectLoon 은 구글의 두 창업자의 고위도 풍선에 대한 집착에서 유래한 것으로, MIT 의 항공우주공학 석사였던 마이크 카시디를 연이어 창업한 바 있다. 그들의 20 13 예비 계획에서 성층권에 떠 있는 헬륨 풍선들이 전 세계적으로 통신망을 형성하여 전 세계 30 억 명의 사람들이 인터넷을 할 수 없는 사람들에게 액세스 서비스를 제공한다.
처음에는이 시스템의 단순성이 상상할 수 없었습니다. ProjectLoon 팀은 신호 중계 장치를 기상 풍선에 직접 걸어10km 공중으로 올리고 신호를 받을 수 있는지 확인하기도 했다. 일정 기간 동안의 고장과 개선을 통해 그들은 단지 중계 설비를 모듈형 알루미늄 운반체로 교체하고, 금속 폴리에스테르 박막으로 덮어서 복사와 온도차에 저항하고, 태양전지판을 설치해 전력 공급 능력을 높인다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
이로 인해 ProjectLoon 의 풍선 비용이 절감됩니다. 구글이 공개한 자료에 따르면, 단일 풍선의 비용은 수만 달러에 불과하지만, 동등한 기능의 마이크로위성 비용은 수억 달러에 불과하며, 발사 비용을 계산하면 더 높다. 또한 풍선의 발사 빈도는 위성보다 훨씬 높다. 20 14 까지 프로젝트 론은 이미 하루에 20 개의 풍선을 날릴 수 있다.
원가가 낮은 것은 외부가 이 계획의 상업화에 대해 낙관적인 이유 중 하나이지만, ProjectLoon 도 많은 부족함이 있다는 점에 유의해야 한다.
한 가지 예는 풍선이 착륙할 때 예측할 수 없는 날씨가 비행 경로를 어지럽히고 사고를 일으킬 가능성이 높다는 것이다. 2065438+2004 년 6 월, 풍선이 착륙했을 때 실수로 전선을 걸어 워싱턴 인근 마을의 일부 주택에서 정전을 일으켰다.
또한 공기 흐름에 의존하여 이동하므로 ProjectLoon 의 적용 범위는 국가 정책의 영향을 많이 받습니다. 이에 따라 ProjectLoon 은 오랫동안 남미와 아프리카의 일부 국가에서만 업무를 수행할 수 있었습니다. 그들의 대기 통제가 상대적으로 느슨하기 때문입니다.
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각종 불리한 요인과 더불어 구글이 신흥업무 중심을 자동운전 등 분야로 늦게 옮기면서 ProjectLoon 상용화가 늦어져 적자가 더욱 심각해졌다. 한편, 카시디와 그의 후임자인 톰 무어 (tomm Moore) 를 포함한 프로젝트를 인수한 기술 거장들도 잇따라 떠났다. 결국, 무선 안테나 회사인 Quintel 의 전 책임자인 Alastair Westgarth 는 20 17 에서 이 부담을 시작했지만, 그는 여전히 상업화의 불리한 추세를 역전시킬 수 없었다. 올해 5438 년 6 월+10 월, 그는 마지못해 블로그로 ProjectLoon 의 종말을 발표했다.
슬프게도, 팀은 지난 9 년 동안 획기적인 기술 성과를 거두었지만, 상업적 타당성으로 가는 길은 예상보다 훨씬 길었고 위험도 예상보다 훨씬 컸다는 사실이 드러났다. 웨스트가스는 박문에 썼다.
연은과 프로프로젝트 론은 정말 서로 필요한가요?
구글과는 달리 연은은 다양화 인터넷 솔루션에 대한 탐구가 빠르지 않다. 20 1 1 일본 대지진 쓰나미 때부터 지상안테나 대안을 탐구하기 시작했지만 오랫동안 실질적인 진전은 없었다.
20 18 초 소프트은은 미국항공환경회사와의 합자회사 HAPSMobile 설립을 공식 첫걸음을 내디뎠다. 이 회사의 목적은 고공, 장항시의 태양열 상용 드론, 즉' 고공 의사 위성' 을 개발하는 것이다. 연은과 American Airlines Environmental Company 는 초기에 6500 만 달러를 투자하여 HAPSMobile 을 지원하여 관련 연구를 진행한 것으로 알려졌다.
연은과 구글의 고공 인터넷 교차는 또 1 년 미뤄야 한다. 2065 438+2009 년 4 월, 연은은 HAPSMobile 을 통해 65438+2500 만 달러를 ProjectLoon 에 투자했다. 양측의 공동성명에 따르면 이번 협력 논의는 주로 상대방의 기술 사용 여부, 각자의 공중과 지상 인터넷 장비 규제, 규제 참여 등에 초점을 맞추고 있다.
"우리의 기술, 견해, 경험을 모아 성층권 사용을 가속화하고 글로벌 네트워크를 제공할 수 있습니다. 소프트실버 CTO 겸 해프모빌eceo 미야와루가 말한 바와 같습니다.
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맞아, 하지만 구글이 자발적으로 이' 닭갈비 업무' 를 포기할 때까지 연은과 프로프로젝트 론의 보완이 본격적으로 시작됐다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
ProjectLoon 의 경우, 연은을 사용하여 전 세계 여러 나라의 통신업체 서비스를 통해 이러한 시장에 진출할 수 있을 뿐만 아니라 통신 기술의 발전을 통해 5G 장비를 광범위하게 배포할 수 있어 네트워크 속도와 안정성에 더욱 매력적으로 작용할 수 있습니다. 연은 측도 이 기회를 빌어 재해가 빈발하거나 인터넷 커버율이 낮은 나라에서 국면을 열 수 있다.
그러나 연은의 투자 스타일은 더 이상 예전처럼 대담하지 않다. WeWork 등 신생 기업의 투자사무가' 좌절' 을 당한 후 연은은' 현금 방어 전략' 을 더욱 강조했고, 돈을 태우고 몇 년 동안 효과적인 상업화 모델을 형성하지 못한 기업들은 상대방이 기술 중심 기업이라 해도 더 이상 사랑받지 못했다. 예외는 없습니다. 규제 기관의 승인을 기다리고 있는 400 억 달러 판매 Arm 외에도 연은은 지난해 로봇 회사인 보스턴 동력 (Boston Dynamics) 을 현대차 (Hyundai Motor) 에 양도해 8 억 4600 만 달러의 수익을 교환했다.
구글이 앞서 말했듯이, ProjectLoon 의 단일 비용은 확실히 위성 발사보다 낮지만, 이 프로그램에는 위성보다 훨씬 많은 풍선이 필요하다. 게다가 후기의 설비 품질에 대한 요구가 매우 높기 때문에, 그것이 소비하는 자금은 결코 작은 액수가 될 수 없다. 앞으로 연은에 투자실수가 좀 더 생겨 재혈로 자산을 팔게 된다면, ProjectLoon 처럼 돈을 태우지만 상업화하기 어려운 프로젝트가 가장 먼저 매각을 고려하는 것일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
거인과 "국가대표팀이 모이면 위성 네트워킹이 풍선보다 더 향기롭나요?"
열기구 네트워킹 모드에 비해 우주탐사기술회사' 별체인' 을 비롯한 위성네트워킹 모델이 미리 비즈니스 모델을 구축했다. 우주탐사기술회사 지도부가 발표한 예상에 따르면 위성사슬망은 앞으로 300 억 달러에 달하는 연봉을 가져올 것으로 예상되는데, 이는 우주탐사기술회사 로켓 발사 업무로 인한 적자를 효과적으로 보완할 수 있다는 데는 의심의 여지가 없다.
가능한 한 빨리 이 목표를 달성하기 위해 우주 탐사 기술사의 확장과 위성 발사 진도가 점차 빨라지고 있다. 앞서 발표한 자료에 따르면 해당 네트워킹 위성은 이미 1500 여 개, 활성 사용자 수는 69240 명에 이른다. 지난 6 월 열린 세계이동통신대회 202 1 에서 SpaceXCEO elon musk 는 스타체인이 "곧 수십만 명의 사용자가 있을 것" 이라고 자랑했다. 12 개월은 50 만 명을 넘을 것으로 보인다.
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우주 탐사 기술 회사가 성공함에 따라 점점 더 많은 기업들이 아마존과 우주회사의 파란 기원을 포함한 위성 네트워킹 모델을 채택하고 있습니다. 우주 탐사 기술 회사와 구글에 비해 그 계획은 결코 손색이 없다.
20 19 년 4 월 아마존은 코이버 프로젝트를 발표하고 미국 연방통신위원회를 통해 국제통신연맹에 신청서를 제출해 3236 개의 위성을 근지궤도로 보낼 계획이다. 발표된 자료에 따르면 이들 근지위성은 367 마일 높이에 위치한 위성 784 개, 1296 개, 379 마일 높이에 위치한 위성 1 156 개 39/Kloc-0 으로 구성됐다 흥미롭게도 아마존은 지난 7 월 페이스북의 위성 연구팀과 그에 따른 지적재산권과 설비를 인수했다. 이 팀에는 10 여 명의 위성 인터넷 전문가가 있다고 한다.
앞날이 밝아 보이지만, 기술 거물들의 우주에 대한 지속적인 노출은 그다지 사랑스럽지 않다. 많은 업계 관계자들은 우주탐사기술회사나 아마존 등 거물들이 위성인터넷을 이용해 경쟁 우위를 확보할 수 있다는 의혹을 제기하고 있다. 페이스북이 인터넷.org 의 협력 프로그램처럼 경쟁사의 홈페이지를 인도와 다른 지역의 서비스에서 제외시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 이는 사실상 각종 네트워킹 프로젝트가 탄생하려는 초심, 즉 글로벌 인터넷이 보편적으로 포괄하는 이상과는 거리가 멀다.
비슷한 상황에 대한 우려로 위성 네트워킹 프로그램에 참여하는' 국가대표팀' 이 점차 증가하기 시작했다.
지난해 말 유럽연합은 스타체인과 같은 근지 궤도 프로젝트에 서명하여 유럽 관련 정부기관에 안전하고 기밀적인 통신을 제공하고 외진 지역에 위성 네트워크 서비스를 제공할 예정이다. 유럽 국가들은 * * * 60 억 유로를 투자하여 자체 위성 네트워크 프로젝트를 건설하여 유럽의 현재 위성 네트워크 방면의 낙후된 국면을 바꾸길 바란다.
올해 165438+ 10 월 초, 위성 사업자 OneWeb 의 설립자 그렉 휠러 (Greg Wheeler) 가 르완다 우주국에 수십만 개의 위성을 지구 궤도에 발사하여 건립하기를 희망하는 서류를 제출했다. 그 후 얼마 지나지 않아 러시아 항공우주회사 회장인 드미트리 로고진도 그의' 구체위성 프로젝트' 진행 상황을 공개했다. 그의 소개에 따르면 러시아는 2024 년에 우주인터넷을 건설할 것이다.
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중국에서는 비슷한 위성 인터넷 프로젝트도 양조되고 있다. 앞서 지난해 4 월 국가발전개혁위는 위성인터넷을 새 인프라 중 정보인프라로 꼽았고, 1 년 후 국자위는 중국 위성네트워크그룹 유한공사 설립을 발표했다. 발표된 소식에 따르면 이 회사의 등록자본은 이미 6543.8+00 억원에 달했으며, 국자위위가 발표한 중앙기업 명단에서 중국 텔레콤 중국연합 차이나 모바일 이후
다양한 요인에 따라 다양화 인터넷 솔루션 탐구에 참여하는 게이머는 점점 더 많아지지만, 이러한 프로젝트의 막대한 비용과 개발 난이도를 바탕으로 세계화 레이아웃의 쾌거를 혼자서 완성할 수 있는 기업은 없다. 앞으로 점점 더 많은 과학기술기업이 시장에 진출할 것으로 예상되며 인수를 통해 실력을 강화함으로써 각국이 고공 및 근지 궤도 네트워크 프로젝트에 대한 배치를 멈추지 않을 것으로 예상된다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 이 새로운 전장에서 누가 1 등을 할 것인지는 아직 답을 줄 때까지 기다려야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언)