5 개의 작은 활동 실시 방안 제 1 장은 그룹 회사의' 에너지 절감, 소비 감소, 효율 5 개 활동에 대한 통지' 정신을 관철하기 위해' 5 율' 최적화, 비용 절감, 효율성 향상 활동의 진일보한 발전을 촉진하고, 회사의 연간 생산 경영과 프로젝트 건설이 순조롭게 완료되도록 하기 위해 특별히 이 실시 방안을 제정한다.
I. 목적과 의의
"5 개의 작은" 활동 (작은 발명, 작은 혁신, 작은 개조, 작은 디자인, 작은 건의) 을 캐리어로 하여 직원들이 회사 최적화' 5 율' (금속 회수율, 비용 감소율, 유동성 회전율, 설비 가동률, 노동 생산성), 감소에 적극적으로 참여하도록 유도한다.
둘째, 지도 사상
우리는 과학 발전관을 지도하여 그룹 회사의 제 20xx 차 업무회의 정신과 회사의 제 5 차 직회 대표회 정신을 전면적으로 관철할 것이다. "5 율" 최적화, "2 권" 감소, 효율성 향상을 위한 중심 임무, 직원 전체에서 "5 개의 작은 활동 수행, 에너지 절약, 소비 절감, 효율 향상" 이라는 주제 활동을 조직하고, 팀워크, 층간 연계의 융합을 통해 생산 경영 수준을 전면적으로 향상시키고, 프로젝트 건설을 적극적으로 추진하며, 회사를 국내 일류 제련기업으로 만들었다.
셋째, 인증 기관
"5 개의 작은 활동, 에너지 절약 및 효율성 향상" 활동의 조직, 조정 및 평가를 더욱 강화하기 위해 회사는 활동 평가 팀을 구성했습니다.
팀장: 펭
부팀장: 심,
회원: 기획 재무부, 당군 근무부, 모바일 인프라, 생산기술부, 과학협
기업관리부, 인적자원부 등 기관과 부서
심사팀 아래 사무실 (당군 업무부) 을 설치하여 각 부서에서 신고한 항목에 대한 심사, 정리 및 조직을 담당한다.
넷. 전반적인 요구 사항, 목표 및 작업
(1) 일반 요구 사항
"전원 참여, 지속적인 개선" 원칙에 따라 각 부서의 실제 상황을 결합하여 안전, 생산, 경영 관리, 프로젝트 건설 등에서' 5 율' 과' 두 권의 책' 에 영향을 미치는 요소를 신중하게 분석하고, 문제를 정확히 파악하고, 초점을 맞추고, 실행 가능한 방법과 조치를 수립하고, 꾸준히 견지한다
(ii) 목표와 임무
"5 작은" 활동을 전개함으로써 안전, 생산, 경영 관리, 프로젝트 건설 등의 운영 비용을 더욱 절감하고, 프로젝트 건설을 가속화하고, 생산 경영의 질과 효율을 높이고, 일년 내내 생산 경영과 프로젝트 건설의 이중 임무를 순조롭게 완수하기 위한 지원을 제공한다.
동사 (verb 의 약어) 시간, 단계 및 방법
활동은 선전, 실시, 요약, 보급의 세 단계로 나뉜다. 20xx 년 3 월부터 20xx 년 2 월 12 까지 9 개월 동안 진행됐다.
(1) 홍보 배치 단계 (20xx 년 3 월17-20xx 년 3 월 3 1)
홍보부서와 각 부처는 쇼윈도, 포스터, 현수막, 특집회, 반회 등을 홍보해' 5 작은 활동 수행, 에너지 절약, 소비 절감, 효율 향상' 이라는 주제 활동의 지도 사상, 목표 임무, 실시 절차 및 의미를 홍보해' 전원 동원, 모든 사람 참여' 의 좋은 분위기를 형성해 활동을 위한 든든한 분위기를 형성해야 한다
(b) 구현 단계 (20xx 년 4 월 1-20xx 년 4 월 165438+ 10 월 30 일)
각 부서, 각 부서는 실제 상황에 따라 자신의 업무 특징을 결합하여 우세를 발휘하고 특집 활동을 전개하여 간부, 당원, 직원의 적극성을 충분히 동원해야 한다.
1, 합리화 제안 모집 활동을 광범위하게 전개하다.
각 부서, 각 부서는 직원들의 적극성을 충분히 동원하고, 직원의 입지를 광범위하게 동원하여 비용 절감과 이익 향상에 영향을 미치는 문제를 찾고, 구조 프로세스 최적화, 기술 개조 강화, 정교한 관리 및 위험 통제 능력 향상을 위한 합리화 건의를 제기해야 한다. 직원들이 제시한 실용적인 의견과 건의에 대하여 각 부서는 제때에 총결하여 정리하고, 시정 조치를 연구하고, 총결산 결과와 활동 상황을 제때에 회사에 보고해야 한다.
2, 생산 단위에서' 작은 혁신' 과' 작은 개조' 노동 경쟁 활동을 전개하다.
각 생산 단위는 각종 형태의' 작은 혁신' 과' 작은 개조' 노동 경쟁 활동을 광범위하게 전개해야 한다. 첫째, 문제, 특히 기술, 장비, 관리 방면의 문제를 발견하고 해결책을 적극적으로 탐구하다. 두 번째는 비용을 절약하고, 세밀한 관리에 힘쓰고, 낡은 폐물을 수리하고, 귀중한 금속 회수를 강화하고, 설비 활용도를 높이고, 큰 데서 시작하여 작은 곳에서 시작하여 에너지 소비와 설비 손실을 줄이는 것이다. 셋째, 인재 강화, 능력 향상, 직원 기술 자질 향상을 중요한 목적으로 회사 직원, 특히 새로 입사한 우수 대학생들이 업무 관행과 기술 경쟁에서 능력을 단련하고 잠재력을 발휘하여 조속한 시일 내에 각자의 직무에서 핵심 전사가 될 수 있도록 하는 것이다. 넷째, 표창과 격려를 중시하고, 경기와 행사에서 두드러진 직원 개인과 팀, 집단을 선발하고, 충분한 정신적 격려와 적절한 물질적 장려를 하며 시범적 추진 역할을 발휘한다.
3, 과학 연구 및 과학 기술 부문에서' 작은 발명' 과' 작은 디자인' 기술 혁신 활동을 전개하다.
과학 연구 및 과학 기술 부문은 혁신 의식 강화, 혁신 능력 향상, 혁신 성과 달성을 목표로 생산 경영 및 프로젝트 건설의 핵심 부분을 중심으로' 12 1 기술 혁신 대회' 등 과학 기술 혁신 활동을 전개해야 한다. 각 부서는 과학기술인의 적극성을 충분히 동원하고, 그들의 혁신 의식을 제고하고, 그들이 기술을 깊이 파도록 유도하고, 기술 혁신을 통해' 5 율' 을 최적화하고' 2 권' 을 줄이는 목표를 달성해야 한다. 회사의 모든 과학기술자들은 매년 두 편의 기술 논문을 발표하고, 2 년마다 기술 특허 성과를 발표하기 위해 노력해야 한다. 회사 과학기술자들 사이에서 서로 공부하고 열심히 공부하는 좋은 분위기를 형성해야 한다. 회사는 기술자가 논문을 발표한 정기 간행물 수준, 영향 요인, 특허 성과 등에 따라 다양한 수준의 상을 줄 것이다. 각 부서는 본 부서의 기술자의 기술 연구 성과와 특허 성과를 제때에 회사에 보고해야 한다.
4, 원자재, 마케팅, 재무 부서에서 소득 창출 활동을 전개하다.
각 부문 지도자는 관련 업무 인원의 자금 비용 의식을 강화하는 데 앞장서야 한다. 원자재 및 마케팅 부서는 구매 비용 절감, 재고 구조 최적화, 고객 자원 최적화, 시장 파악, 점유 비용 절감, 운송 등 중간 링크 비용 절감, 원자재 조달 및 제품 판매 이익 증대, 자금 활용도 향상 등의 효과적인 조치를 취해야 합니다. 재무 부서는 재무예산과 재무감사를 엄격히 통제하고, 합리적인 조세 회피 조치를 취하고, 송금 수수료 등 각종 절차에 대한 통제를 강화하고, 재무비용을 절약해야 한다.
5. 관리 부서에서 관리 비용 최적화 활동을 수행합니다.
해당 부서장은 본 부서의 경영진이 원가 관리 의식을 확고히 확립하고, 관리 비용을 지속적으로 절감하고, 관리 비용을 최적화하도록 유도해야 한다. 접대 비용을 엄격히 통제하고 접대 품질을 낮추지 않고 접대 비용을 낮춰야 한다. 우리는 공식 차량 관리를 강화하고 공식 여행 비용을 줄여야합니다. 사무용품 비용 통제를 강화하고, 네트워크와 컴퓨터 사무를 최대한 활용하고, 종이없는 사무를 제창해야 한다. 사무 자원과 공공 자원의 효과적인 활용을 잘 하고, 고정 자산의 유지 관리와 수리를 강화하고, 일상적인 업무에서 절약에 중점을 두고 개선을 촉진한다.
(c) 요약 프로모션 단계 (20xx 년 65438+2 월 65438+20xx 년 0-65438+2 월 20)
1, 목표 비교, 결과 요약.
행사가 끝나면 회사는 목표에 따라 활동을 종합적으로 요약하고, 활동의 전반적인 상황을 분석하고, 장점과 단점을 찾아내며, 총결산된 성과를 회사 업무의 실천에 지속적으로 적용할 것이다.
경험을 요약하고 메커니즘을 형성하십시오.
활동의 성과와 경험을 종합한 결과, 관련 규칙과 제도를 점진적으로 보완하여, 회사가' 5 작은' 활동을 전개함으로써 비용 절감 효과를 거두는 장기적 메커니즘을 형성하였다.
자동사 평가 표창.
행사 검토팀은 각 부서와 각 부서에서 보고한' 5 소' 프로젝트를 분기별로 검토하고, 행사에서 두드러진 공헌을 한 개인과 조직에 대해 표창과 장려를 진행한다. 분기당 한 번씩 소평을 하고 연말에 한 차례 대평을 진행하며 연말' 평선나무' 업무와 결합한다. 회사는 성과가 특히 현저한' 오소' 성과를 대대적으로 선전하고 그룹 회사에 제때 보고할 것이다.
(1) 선정 기준 및 요구 사항
1. 20xx 년 3 월 ~ 12 년 2 월, 1 분기 이상 사용됐으며 실용성과 운영성이 강하고 안전과 경제성이 뚜렷하다.
2. 참가 성과는 직원 개인이나 단체에서 실시하는' 5 작은' 에너지 효율 프로젝트일 수 있는데, 특히 회사의 생산 기술과 관리를 개선하고 개선하는 방법과 조치를 의미하며 제품, 공예, 생산 설비 및 도구의 개선과 혁신이다. 주로 다음을 포함합니다: 보다 효과적인 사용 및 다양한 자원 절약; 공정 및 자재 테스트, 검사 방법, 환경 보호, 안전 기술, 물류 및 운송, 저장, 설계 및 통계 개선 도구, 장비, 기기, 작업복, 검사 도구 등의 개선.
3. 신고 항목은 필요에 따라 프로젝트 신고서를 제출해야 하며, 선정 원인 및 개선 방법, 적용 후 달성된 기술 수준, 안전 및 경제효과 분석, 적용 현황, 보급 전망 등을 포함하여 신고 자료가 완전해야 합니다.
4. 그룹, 회사, 과학연구기관에 등재된 과학기술 프로젝트와 기술개조 프로젝트는 이번 신고 범위에 포함되지 않습니다.
(b) 신고 방법 및 검토 절차
1,' 5 소' 우수 조직상은 각 부서에서 신고하고, 회사 조직은 심사를 한다. 신고문자 자료 600- 1000 자, 10 월 20 일까지 회사 당군 근무부에 신고합니다.
2.' 오소' 우수 성과상은 각 부서에서 엄격히 심사하여 추천하고, 신고 자료가 완비되어 있습니다. 각 부서는 본 단위 주관 지도자의 서명을 거쳐 공식 도장을 찍은 후, 회사 당군 업무부에 통일적으로 총괄하여 보고하였다.
3. 당군 업무부는' 5 소' 프로젝트 신고자료에 대한 등록, 정리, 표준화된 신고항목을 과학협회, 생산기술부, 이동인프라부, 계획재무부, 기업관리부 등 관련 부서에 전달하여 검증과 검증을 진행하고 합리화된 신고항목을 심사감정 후 심사팀에 제출할 책임이 있다.
4. 심사팀은 조별 회의를 열고' 5 소' 프로젝트의 합리화 건의에 대해 제때에 심사하여 추천자에게 명확한 답변을 채택할지 여부를 결정한다. 응답 기한은 일반 항목이 한 달을 넘지 않고, 중대 항목이 3 개월을 넘지 않는다는 것이다.
5. 채택된' 5 작은' 프로젝트는 당군 업무부에서 프로젝트 자료를 보관하고 보존한다. 6. 구체적인 일정은 3 월 30 일까지 1 분기 실적 보고, 6 월 30 일까지 2 분기 실적 보고, 9 월 30 일까지 3 분기 실적 보고, 165438+ 10 월 20 일까지 4 분기 실적 보고이다. 기한 초과는 자동 포기로 간주됩니다.
(c) 쿼터 및 인센티브 인정
1. 분기별로 몇 가지' 5 작은' 에너지 절약 효율 행사 우수 성과상을 선정한다. 구체적인 상황은 신고와 심사 상황에 따라 결정된다. 연말에' 오소' 에너지 절약 효율 활동 우수조직상, 우수성과상 1 등상, 2 등상, 3 등상을 선정했다. 할당량이 결정되고 적절한 물질적 보상이 주어집니다.
2. 심사 확인을 거쳐 보상이 필요한' 5 작은' 성과로 각각 장려 통과상과 운영성과상을 준다. 보상 방법 참조
3, 적시에 보상을 발행하십시오. 개인이 제출하거나 완성한' 5 작은' 종목은 보너스가 모두 본인에게 지급됩니다. 단체로 제출하거나 완성한 항목의 경우 보너스는 기여도 크기에 따라 합리적으로 분배되어야 하며, 주요 제출자와 주요 시행자의 보너스는 보너스 총액의 60% 이하여야 합니다.
4.' 오소' 프로젝트 제출자가 상을 받았고, 그 수상사적은 본인의 서류에 기재되어 선진평가 직함 임용 등의 기초 중 하나로 사용될 수 있다.
생산 경영에서 과학 기술 혁신으로의 기업 전환을 가속화하고, 과학 기술 혁신 체계 건설을 가속화하고, 모든 직원들의 노동 적극성과 창조성을 자극하고, 회사의 기술 진보를 촉진하고, 직원의 자질을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화하고, 변화 발전을 촉진하는 주체적 역할을 충분히 발휘하기 위해, "개혁 혁신을 견지하고, 구조를 지속적으로 조정하고, 기업의 건강한 발전을 촉진한다" 는 전반적인 요구 사항을 중심으로 개혁 발전 대세에 적극 대응하고 있다. 성 () 시 노동경쟁위원회 () 의 안배와 요구에 따라 20xx 년 4 월부터 회사 전체 직원들 사이에서' 5 작은' 대회, 즉' 작은 발명, 작은 창조, 작은 혁신, 작은 디자인, 작은 건의' 를 전개하기로 했다. 구현 계획은 다음과 같이 개발되었습니다.
첫째, 지도 사상과 취지
이번 행사는 과학 발전, 도약 발전, 회사 경제 발전 방식의 전환을 가속화하는 주제를 중심으로 직원들의 전반적인 자질을 제고하고 기업 혁신 문화와 직원 혁신 의식을 대대적으로 육성하며, 많은 직원들을 동원하여' 작은 발명, 작은 창조, 작은 혁신, 작은 디자인, 작은 건의' 를 주요 내용으로 하는 노동 경쟁을 전개해야 한다. 활동을 통해 직원들이 기술, 실천 기술, 성장 기술을 적극적으로 학습하도록 독려하여 노동 효율성, 제품 품질, 주인 의식의 지속적인 향상을 촉진하고 회사의 자주 혁신 능력을 크게 향상시키고 회사의 안정적이고 건강하며 지속 가능한 발전에 기여하였다.
둘째, 경쟁 목표
"5 소" 를 주요 내용으로 회사 특성과 실제를 결합하여 선진 과학 기술 혁신가들의 주도적 역할을 충분히 발휘하고, 기술 공관을 전개하고, 생산 효율을 높이고, 비용 소비를 줄이고, 내부 관리를 강화하고, 산업 업그레이드를 촉진하고, 기업 발전을 촉진한다.
(1) 제품의 업그레이드를 중심으로 발명, 혁신 및 설계를 수행하고 생산 관행에 적용하여 기술 진보를 촉진하고 단위의 생산 및 운영 관리 수준을 높이며 회사에 상당한 경제적 이익을 창출합니다.
(b) 생산 공정 및 제품의 품질을 제한하는 핫스팟, 어려움 및 주요 문제를 연구하고 해결하여 노동 생산성 향상을 위한 유리한 조건을 만듭니다.
(3) 낙후된 기술 설비, 불합리한 공예 및 구식 운영 방법에 대해 혁신, 개조 또는 건의를 하여 생산 기술 및 생산 방식의 변화를 촉진한다.
(4) 에너지 소비 절감, 에너지 절약, 오염 감소를 위한 혁신, 개조 또는 제안, 생산 비용 절감, 기업 문명 생산 및 안전 생산 수준 향상을 위해 상당한 성과를 거두었습니다.
(5) 회사 기술 관리 수준 개선 및 향상, 관리 모델 개선, 민주적 관리 강화, 기업 문화 건설을 위한 합리화 건의를 제시하여 기업, 직원, 사회의 * * * 윈윈 (win-win) 을 실현하다.
셋째, 조직 지도자
경기 활동의 조직 리더십을 강화하기 위해 회사 노동경기위원회는' 5 작은' 경기 활동 리더십 팀을 구성했다.
팀장: 사장님
부팀장: 부총지배인
회원: 노동경쟁위원회 위원, 각 부대 책임자, 지부 의장.
리더십 그룹 아래 사무실 설치:
담당자:
사무실은 회사 노조에 설립되어 회사 전체의' 5 작은' 대회 행사를 담당하는 조직의 실시를 담당하고 있다.
각 기관, 지사는 행사팀을 설립하고, 행사팀 구성원과 팀장을 실시하고, 경기를 중요한 업무로서 파악하고, 지도력을 강화하고, 실행에 매진하고, 경기 활동이 순조롭게 진행되도록 해야 한다.
넷째, 경쟁 단계
경기는 네 단계로 나뉜다.
(a) 홍보 단계 (4 월 하순). 경연대회 지도부를 설립하고, 동원 대회를 열고, 경기 방안을 제정하고, 경기 목표를 명확히 하고, 경기 임무를 분해하고, 경기 책임을 이행하고, 경기 분위기를 조성하고, 경연대회를 배치하다.
(2) 조직 구현 단계 (1 1 의 4 월 상순부터 10 월 중순까지). 각 부서는 활동 실제와 결합해야 하며, 많은 직원들을 동원하여 자신의 실제를 결합하고, 생산경영의 주공 방향을 둘러싸고, 다양한 형태의' 오소' 경쟁 활동을 광범위하게 전개하여 일류급을 다투고, 모범으로 삼아야 한다.
(c) 검사 검증 단계 (20xx 년 5 월 ~ 20xx 년 2 월 12)
각 부서는 활동 요구 사항에 따라 자체 조사를 실시하고, 활동에서 출현한 우수한 직원과 기술 혁신 성과를 적시에 발견하며, 회사 활동 사무소에 제때 추천합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 회사 노동경쟁위원회 사무실은 행사 진행 상황을 점검하고 연말에 추천한 우수 직원의 기술 혁신 성과를 평가해 표창한다. 회사 경연대회 사무실은 심사위원회를 조직하여 단위가 보고한' 5 소' 경기 성적을 심사하고 선정하며, 시 경연대회 사무실에 상보하여 전성 선정에 참가할 것이다.
동사 (verb 의 약어) 활동 요구 사항
(1) 각 부서, 지사는 건전한 감독, 월보 등 업무제도를 세우고, 매월 제때에 행사 상황을 서면으로 회사 경연대실에 보고해야 한다.
(2) 활동은 회사 단위의 생산경영관리를 둘러싸고' 5 소', 특히' 작은' 자를 강조해야 한다.
(3) 회사 경기 활동 지도팀은 각 부서에서 추천한' 5 소' 경기 성적을 신고하여 엄격히 심사하고,' 운성'' 5 소' 대회 활동 성적 평가 장려법' (별첨 참조) 에 따라, 우량보시 총경기 활동 지도팀이 전성 선정에 참가한다.
5 개의 작은 활동 구현 프로그램 3 1, 경쟁 요구 사항
1. 각 신입생 반마다 최소한 3 개의 작품을 내야 한다.
2. 대학교 2 학년은 수업당 적어도 두 편의 작품을 내야 한다.
3. 3 학년 때는 제한이 없습니다
둘째, 작업 요구 사항
1. 각 반의 과학기술개발위원회는 본반 학생들에게 자신의 과학기술 혁신 관심팀을 구성하라고 촉구했다. 각 그룹 1 3 명. 5 개의 작은 창작 형식, 규격에 제한이 없고 (실물 우선), 반드시 과학적이어야 하며, 일정한 과학기술 함량이 있어야 한다. 작은 발명품, 작은 아이디어, 작은 개발 작품은 비정규적인 생각, 사고, 혁신적인 아이디어, 자신의 발명품 설계를 통해 제작된 프로그램, 시스템 또는 실용적인 물건일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 비실물 참가작품은 전문지식을 결합해 참신함, 창의력, 과학성, 실용성을 요구한다. 물리학 작품은 조작성이 필요하며, 혁신 능력, 실무 능력, 실제 응용능력을 강조하여 중고등학교 단계의 작은 제작을 피한다.
2. 논문은 전문지식, 학술성, 과학성, 실천성이 결합되어 새로운 방법으로 실제 문제를 해결해야 한다. 소규모의 연구는 과학, 진실, 참신함을 요구한다.
3. 실물작품 참가에는 실물과 작업지침서가 필요하고, 문자작품 출전에는 상세한 문자소개와 문자요약이 필요합니다. 수상작품은' 도전컵' 대학생 과외학술과학작품대회의 경기 전 지도와 작품포장을 받을 기회가 있다. 또 장안대 특허 발명 창조 대회에 우선 출전해 특허를 신청할 수 있다.
셋째, 경쟁 과정
1. 등록 시간: 3 월 4 일 -3 월 1 1 (온라인 등록, 각 사서함에 등록 정보 보내기).
설 교 시간: 3 월 9 일.
3. 기고 시간: 3 월 18 일 오후 7 시-9 시.
작품 제출 장소: 건물 4 활동실.
넷째, 등록 방법
EXCLE 에 이름, 학번, 전공, 연락처를 기입하여 야오 사서함으로 보냅니다: _ _ _ _
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