다국적 기업 기술 오버플로우 독점의 우세는 1980 년대 이후 국제 자본의 흐름이 활발해지면서 직접 투자가 자본 흐름의 주요 방식이자 개발도상국이 외부 자원을 얻는 주요 통로가 되었다. 동도국의 자본재고를 늘리고, 투자의 질을 높이고, 동도국의 취업 압력을 완화하는 것 외에도 FDI 의 대거 진출이 동도국에 미치는 또 다른 중요한 영향은 그 기술의 파급 효과이다. 기술 파급 효과는 주로 국내 기업이 외국인 직접투자를 흡수하는 과정에서 외자로부터 학습함으로써 풍부한 지식, 혁신 기술, 선진 통치 경험을 점진적으로 축적해 국내와 국제시장 경쟁력의 효과를 강화하는 것을 말한다. 거래로서의 기술 이전과는 달리, 오버플로우효과는 비자발적인 외부효과를 강조하며, 그 결과 "본토회사가 얻은 수익이 증가했고, 외자기업은 진입과 존재로 인한 동도국 기업의 전체와 국부 효율 향상으로 인한 수익을 완전히 차지하지 않았다" 고 밝혔다. 일반적으로 기술 오버플로우 채널은 외자와 본토 기업의 업무 연계로 인한 연계 효과를 포함한다. 외국 자본의 본토 회사에 대한 시범은 본토 회사를 끌어들여 선진 기술을 모방한다. 동도국 인원의 이동으로 형성된 기술 교류. 중국은 20 년 동안' 시장교환 기술' 전략을 시행했다. 즉 외자기업 수출품 창출을 장려하는 전제하에 국내 시장에 상당 비율의 제품을 판매하겠다고 약속하여 외국 선진 기술의 이전과 파급 효과를 확대하는 것이다. 이 전략은 당시 재계와 학술계의 폭넓은 지지와 인정을 받았으며, 관련 부처가 일련의 대외투자 전략과 정책을 제정하는 중요한 이론적 근거가 되고 있다. 그러나 최근 몇 년 동안 많은 실증 분석에 따르면, 대량의 시장 점유율이 다국적 기업에 의해 점유될 때, 우리가 오버플로우 채널을 통해 얻은 기술 업그레이드는 그에 비례하지 않으며,' 시장 교환 기술' 의 전략은 기대에 미치지 못했다. 이런 상황은 중국의 기존 기술 수준, 국내 산업의 경쟁 정도, 본토 기업의 학습 노력 정도와 관련이 있으며, 종종 간과되는 것은 기술의 원천인 다국적 기업이 생각만큼' 자연' 이 아니라는 점이다. 1. 다국적 기업에 대한 예방 조치는 최초의 독점 우위 이론으로 시작되며, 국제 직접투자에서 기술적 우세의 역할은 반복적으로 언급되었다. Harmo 는 각국 기업의 기술, 통치, 규모의 경제에 대한 상대적 우세에 따라 직접투자의 흐름과 금액이 결정되고, 한 국가가 대외 직접투자대국인지 아니면 직접투자수용대국인지를 결정한다. Kevins (러시아. Caves) 는 다국적 기업의 독점 우위가 주로 기술 우위를 이용하여 제품을 이질화하고 다국적 기업이 불완전한 경쟁과 제품 시장에서의 독점 우위를 유지할 수 있도록 하는 데 있다고 생각합니다. 내부화 이론에서 바클레이 등은 시장의 불완전성, 특히 지식 등 중간제품의 불완전성을 강조하며 기업의 소유권 우세를 상실하거나 발휘하지 못하게 하고, 기업은 내부 시장을 건립함으로써 그 우세에서 최대의 이익을 얻을 수 있다. 요약하자면, 기술적 우세는 다국적 기업이 글로벌 경쟁에서 승리하는 결정적인 요소이며, 유지와 독점이라는 우세는 경영의 성패를 크게 결정짓는다. 파급 효과는 비자발적 이동의 한 형태로 기술 유출을 다국적 기업의 통제에서 벗어나게 하고, 본토 기업은 상응하는 임대료를 지불하지 않고도 기술을 얻을 수 있고 경쟁력을 강화하고 다국적 기업의 독점 지위에 위협이 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이런' 다른 사람에게 시집가는 옷' 의 결과는 분명히 투자의 원래 의도에 어긋난다. 따라서 다국적 기업들은 혁신과 축적을 통해 첨단 기술을 지속적으로 습득하는 것 외에도 이러한 첨단 기술을 효과적으로 통제하고 누출과 유출을 방지하기위한 조치를 취할 것입니다. (1) 기술 이전은 다국적 기업이 동도국에 기업을 설립할 때 일반적으로 일부 기술을 양도하는 것을 제한하는데, 이는 정상적인 생산의 필요성이자 동도국 기업과 경쟁하는 칩이다. 기술 통제권을 잃지 않고 이윤을 얻기 위해 다국적 기업은 양도된 기술을 신중하게 선택할 것이다. 특히 동도국 정부가 단독 자본을 제한하는 경우에는 더욱 그렇다. 1. 비 핵심 기술 이전. 비핵심 기술은 이미 성숙된 제품 및 생산 과정에서 중요한 역할을 하지 않는 기술 (예: 생산 라인 운영, 최종 제품의 조립 기술 등) 을 말합니다. 다국적 기업의 일반적인 관행은 모국의 중앙 집중식 운영 모델을 채택하는 것입니다. R&D 과정에서 모회사는 기본 기술 연구 및 신제품의 글로벌 홍보에 주력하고 자회사는 주로 기술 로컬라이제이션을 담당하고 있습니다. 생산 과정에서 핵심 부품과 제품의 핵심 생산 공정과 관건은 주로 모국에서 진행되는 반면, 낮은 기술 함량의 부품과 제품의 최종 조립 생산은 해외에 두었다. 2. 관련 기술을 양도합니다. Chesbrough 와 Teece 의 분류에 따라 기술은 시스템 유형 (다양한 기술을 결합해야 생성됨) 과 독립 유형 (다른 기술과는 완전히 독립적) 의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 다국적 기업이 시스템 기술을 전 세계 자회사에 분산시킨다면, 다른 보조 기술을 습득할 수 없는 자회사는 모회사의 글로벌 파견에만 의존할 수 있고, 동도국 기업은 오버플로우를 통해 완전한 기술을 얻고 경쟁력을 형성할 수 없다. MarkV. 칸니스, 로저 (영신) 진, 존 다니엘스는 2003 년 동아시아에 투자한 9 개 미국 IT 회사 (그 중 6 곳이 중국에 투자한 회사) 를 조사했다. 조사 결과 6 개 기업은 비핵심 기술을 양도했고, 7 개 기업은 비자발적 기술을 양도했고, 4 개 보수형 기업은 비핵심 기술과 비자발적 기술을 양도한 것으로 나타났다. 한 매니저는 "중국 내 파트너가 ROM 코딩 기술에 절대 접근하지 않도록 해야 한다" 고 시인했다. 그들이 해야 할 일은 이 코드를 컴퓨터에 추가하는 것이다. " (b) 특허 포위 2004 년 6 월 중국 상무부는 국내 기업에 다국적 기업이 특허 기술로 중국을 포위하려 한다는 경고를 보냈다. 이 경고는' 위언당당한 말' 이 아니다. 상무부에 따르면 90 년대 이후 다국적 기업의 중국 특허 출원량은 연평균 30% 증가했다. 많은 기술함량이 높고 파급 효과가 강한 산업 분야에서는 외국인 투자자들이 신청한 특허가 이미 주도적 지위를 차지하고 있다. 예를 들어 첨단 기술 분야에서 외국 발명 특허 허가 비율은 항공 우주 88%, 전자 정보 75% 이다. 9%, 신소재 신에너지 56. 5%, 생의학 55%, 기타 하이테크 5 1. 5% 입니다. 특허는 기술 독점의 합법화, 제도화, 법률에 의해 부여된 권리로 법에 따라 행사할 수 있다는 것은 잘 알려져 있다. 특허권자는 특허 기술의 유효기간 동안 발명 제품을 생성, 사용 및 판매하는 특허권을 누리고 있으며, 특허를 다른 사람에게 양도하거나 특허 사용권을 다른 사람에게 양도할 수 있다. 제 3 자가 이 발명을 이용하여 제품을 생성, 사용 또는 판매하려면 특허권자의 허가를 미리 받고 일정한 보수를 지불해야 한다. 실제로 세계 시장 경쟁이 심화됨에 따라 특허는 단순한 법적 문제가 아니라 기업의 비즈니스 경쟁 전략과 게임 규칙의 새로운 칩으로 진화하고 있습니다. 다국적 기업은 매년 신제품 개발에 막대한 투자를 하고 있습니다. 즉, 기술 리더십을 강화하기 위해 다른 기업들이 자신의 성과를 무료로 훔칠 수 없도록 하는 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하지만 국내 기업의 규모가 작고 시장 점유율이 낮아 다국적 기업이 법적 수단을 통해 해결하기가 어려워 다국적 기업은' 긴 줄을 놓아 큰 물고기를 낚는' 방법을 택했다. 첫째, 중국 본토에서 특허 배치를 실시하다. 그런 다음 내지기업의 시장 점유율이 높아져 자체 브랜드를 만들 준비가 되면 특허 소송을 제기하여 고액의 특허 사용료를 회수한다. 이때 국내 기업들은 고액 특허 사용료를 지불하거나 시장에서 물러나는 딜레마에 직면하게 된다. 2 1 세기 초부터 다국적 지적재산권 분쟁이 중국에서 기승을 부렸다. 2002 년 DVD 사건과 비슷한 특허 사건은 국내 기업에 경종을 거듭해 왔다. 우리나라 지적재산권법이 완벽해지면서 혁신능력이 상대적으로 부족해 오버플로우 채널에서 기술을 얻는 단순한 복제 단계에만 머물러 있는 국내 기업들은 가까운 장래에 특허대봉에 부딪힐 가능성이 높다. 다국적 기업은 특허 독점 기술에 의존하여 독점 기준과 시장이 국내 기업의 생존 공간을 계속 억압할 것이다. (3) 단독 다국적 기업의 중국 진출 초기에 중국 시장에 대한 익숙하지 않은 법과 법률의 제한으로 합자가 주요 투자 및 경영 방식이 되었다. 10 여 년 후, 많은 경험을 쌓은 다국적 기업은 더 이상 중국 자본과의 통제권 공유에 만족하지 않고, 중국 합자기업에 대한 투자를 늘리거나 중국에 증자증자를 압박해 합자기업 독점화의 물결을 일으켰다. 예를 들어, 보결은 베이징의 제 2 일화공장과 갈라져 광저우의 한 합자기업에 지분 65,438+0% 를 상징적으로 남겼다. 지멘스는 중국에 많은 합자기업을 투자하여 45 개 합자기업이 90% 이상 주식을 보유하게 했다. 현재 중국이 세계무역기구에 가입한 의정서에서 중국 정부는 수출입 허가, 할당량, 관세 할당량 또는 기타 수입, 수입권 또는 투자권의 비준 방식 분배가 다음과 같은 조건에 의해 제한되지 않는다고 분명히 약속했다. 현지 함량, 보상, 기술 이전, 수출 성과 또는 중국에서의 R&D 및 기타 유형의 성과 요구 사항 이런 식으로 다국적 기업이 단독 자본 형태로 중국 시장에 진입하는 추세가 더욱 강화되었다. 2000 년 이후, 단독 소유 기업은 실제로 외자 금액을 합자기업을 능가했다. 200 1 년 외국인 소유 기업이 신설 사업의 60% 이상을 차지한다. 다국적 기업이 단독 자본 기업을 선호하는 데에는 이유가 있다. 내부화 이론에 따르면 전액 지주전략의 시행은 두 회사의 제도 문화 경영 이념 등 여러 방면의 차이로 인한 마찰과 갈등을 피할 수 있어 해외 투자를 세계화 전략에 더 잘 통합시킬 수 있다. 또한 첨단 기술 양도의 내부화를 실현하고 기술 유출을 최소화하는 데 도움이 될 것입니다. Hill 이 지적한 바와 같이, 다양한 진입 방식에서 기술 비자발적 확산의 위험은 낮음에서 높음으로 단독 자본, 합자 및 허가입니다. 합자 기업의 동도국 인원은 단독 자본 기업에 비해 가까운 거리에서 기술을 배우고 시뮬레이션한 후 신속하게 전파할 수 있는 기회가 더 많다. 일부 소유권을 가진 다국적 기업만이 이러한 기회주의 행위를 효과적으로 감독할 수 없다. 따라서, 기술 안전의 관점에서 볼 때, 일단 정부 통제가 완화되면 다국적 기업은 독자적인 독자화를 실현하고 기술 유출을 줄이며, 중국이 합자를 통해 기술을 얻기를 희망하는 길을 차단하고 중국과의 기술 격차를 확대하고 강력한 지적 재산권 우위를 발휘할 수 있을 것이다. 대외투자가 심해지면서 중외 합자기업이 줄고, 기술 이전과 기술 유출의 플랫폼과 전달체가 줄고, 기술 이전과 기술 유출을 맡는 중국 주체가 점점 줄어들고 있다. 따라서 외국인 소유 기업이 중국에서 더 진보된 기술을 사용하겠지만, 중국 동종 산업에 대한 기술 파급 효과는 크게 감소할 것이다. (4) 회사내 무역은 현지 기업과의 보조고리와의 기술 유출을 막기 위해 기존 보조기업을 동도국으로 끌어들이는 경향이 있어 상대적으로 폐쇄적인 생산사슬을 형성하고 기술 유출을 줄이는 경향이 있다. 다른 하나는 회사 내부 무역을 통한 것이다. 회사내 무역이란 제품, 원자재, 기술 및 서비스가 다국적 기업 내에서 국제적으로 흐르는 것을 말하며, 주로 다국적 기업 모회사와 외국 자회사 간, 외국 자회사 간의 제품, 기술 및 서비스 거래 활동으로 표현된다. 내부 무역의 발전은 주로 거래 비용을 절약하고 독점의 우세를 강화할 필요성에서 비롯된다. 거래 비용에는 협상비, 계약비, 계약 이행, 검색 관련 정보 등이 포함됩니다. 시장을 통해 무역을 한다면 다국적 기업이 동도국 관련 회사와 협상과 계약을 해야 하고 동도국 정치경제정책의 영향도 고려해야 한다는 것은 불확실하다. 게다가, 거래 쌍방은 정보 비대칭이 있다. 합의를 최종적으로 완성하기 위해 다국적 기업들은 높은 규제 비용을 지불해야 할 수도 있다. 대조적으로, 일부 제품, 특히 회사의 중간 제품, 장비, 기술 등이 있다. , 회사 내에서 이전하여 이러한 거래 비용을 절감할 수 있습니다. 게다가, 사내 무역은 다국적 기업이 전 세계적으로 특정 독점의 우세를 확대하는 중요한 전략이다. 기술적 관점에서 선진 기술과 지식을 독점하는 다국적 기업은 기술과 중간을 외부 거래에 투입하면 경쟁사에 의해 복제될 수 있다. 이러한 장점을 유지하기 위해 다국적 기업은 일반적으로 내부 무역을 통해 중간 제품, 특히 핵심 부품을 이전한다. M. 연구를 통해 카슨은 연구 강도가 높은 산업 (예: 전자, 화학, 제약 등) 의 내부 수출률을 발견했다. ) 연구 강도가 낮은 업종 (예: 건축 자재, 식품, 방직 등) 보다 높다. ). 전자가 주로 기술과 통치에 의존하는 해외 경영에 약간의 장점이 있기 때문에 이런 회사의 내부화 수익은 후자보다 훨씬 크다. 내부 무역의 특성과 그로 인한 통계적 어려움으로 인해 우리는 중국 외상 투자 기업의 내부 무역에 대한 정확한 수치를 얻을 수 없지만, 다음과 같은 간단한 수치는 중국 외상 투자 기업의 내부 무역의 거대한 규모를 보여주기에 충분하다. 1990 년대 이후, 외상 투자 기업의 수출입 무역은 중국 수출입 무역 총액의 약1/2 를 차지한다. 외상 투자 기업의 가공 무역이 우리나라 수출입 무역 총액의 비중을 차지하는 비중은 줄곧 1/3 정도이다. 외국인 투자 기업의 투자 설비 및 관련 물품의 수입은 줄곧 수입총액의 65,438+0/3 정도를 차지하고 있으며, 최근 몇 년 동안 매년 구체적인 수치는 그해 실제로 외자를 도입한 65,438+0/2 (손, 2004) 에 해당한다. 이렇게 대규모의 내부 무역은 본토 기업이 중간 제품과 최종 제품에 대한 시뮬레이션과 리버스 엔지니어링을 통해 기술을 획득할 가능성을 낮출 뿐만 아니라, 우리나라 상하 기업들로 하여금 관련 효과를 통해 품질과 기술을 높일 수 있는 기회를 잃게 했다. 이러한 연결 효과에는 다국적기업이 향후 공급 업체가 생산 시설을 설립하는 데 도움을 주고, 기술 지원이나 정보 서비스를 제공하여 공급 업체의 제품 품질을 향상시키거나 혁신 활동을 촉진하고, 원자재 및 중간제품 구매를 지원하거나 돕고, 교육 및 조직 관리 지원을 제공하는 등 여러 가지 측면이 포함됩니다. 둘. 결어는 외자의 유입이 확실히 중국의 경제 발전을 크게 촉진시켰으며, 본토 기업은 외국 기업과의 경쟁과 상호 학습 과정에서 많은 이익을 얻었다는 것을 부인할 수 없다. 그러나, 우리는 경제 실체로서, 이익별 본성이 외국 기업이 선진 기술을 보존하여 경쟁 우위를 유지하도록 유도할 수 있다는 것을 깨달아야 한다. 따라서' 한 국가가 필요로 하는 기술이 다국적 기업의 투자를 통해 얻을 수 있다' 는 것은 지나치게 낙관적이며, 중국의 미래 기술 발전은 반드시 자력갱생의 기초 위에 세워져야 한다는 것을 맹목적으로 믿어야 한다.