하지만 최근 높은 자본은 자주 줄고 심지어 이 트랙을 빠져나가는 등 이 세분 트랙에 그림자를 드리운 것 같다. CXO 의 투자 논리가 바뀌었나요? 내 대답은' 아니오' 입니다.
먼저 수요단을 살펴봅시다. 인구 고령화의 정책 요소가 겹치면서 혁신약의 수요가 증가하고 있습니다.
인구 고령화는 최근 몇 년 동안 직면해야 할 문제이다. 유엔은 전 세계 노인 인구의 비율이 20 15 년 8% 에서 2020 년 9% 로 상승했고, 중국의 2020 년 고령화 데이터는 12% 로 세계 평균보다 현저히 높은 것으로 추산하고 있다.
고령화의 직접적인 결과는 질병의 발병률 증가가 크게 증가하면서 신약 개발에 대한 대량의 수요를 크게 촉진시켰다는 것을 알 수 있다.
한편, 신약의 특허 독점기 판매량은 상당하지만, 특허기간이 지나면 심뇌혈관 질환을 치료하는 천억 급 약물인 립토와 같은 큰 할인을 받게 된다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 특허명언)
제약 회사들이 이 곤경을 해결할 수 있는 유일한 방법은 특허 기간이 임박한 대형 아이템 대신 신약을 지속적으로 개발하고 정책면을 고려하는 것이다. 세계를 바라보든 국내를 주시하든 본질적으로 혁신약의 끊임없는 변화를 장려하고 있다. 한편, 최근 몇 년 동안 국산 모조의약품이 돈을 벌지 못한 것은 이미 명확한 카드가 되었으며, 이는 어느 정도 제약 회사들이 끊임없이 혁신하도록 강요하고 있다.
예를 들어 생명기술의 출현은 사실 정책의 지도와 격려이며, CDE 는 지난 7 월 발표한' 임상가치에 기반한 항종양 약물 임상 연구 개발 지침 원칙' 을 본질적으로 진정한 혁신을 장려하는 것이다.
다시 한 번, 비용 측면에서 보면, 혁신약 개발이 어렵고 R&D 비용이 증가하고 있습니다.
신약의 평균 연구개발 시간은 10- 15 년이다. 5000- 10000 개의 임상 전 후보 화합물 중 5 개만이 임상 실험 단계에 들어갈 수 있고 1 개만이 상장할 수 있도록 승인되었다.
둘째, 규제가 엄격해지고 환자 모집난 등 여러 가지 요인이 복합작용해 신약 연구개발주기가 길어지면서 신약 연구개발비용이 크게 늘었다.
연구에 따르면 신약 연구 개발의 평균 비용은 2065.438+03 년 654.38+0 억 327 만 달러에서 2020 년 24 억 420 만 달러로 증가했다.
양자를 결합하는 것은 상당히 모순된 일인 것 같다. 한편으로는 혁신 수요가 매우 크지만, 다른 한편으로는 혁신이 그렇게 돈을 벌지 못하게 되었다. 그렇다면이 내생 적 모순을 어떻게 해결할 수 있습니까? 대답은 CXO 와 협력하는 것이다.
연구에 따르면 CXO 와의 협력은 신약 연구 개발 시간 1/4~ 1/3 을 단축하고 R&D 비용을 30 ~ 70% 절감할 수 있는 것으로 나타났다.
풍부한 프로젝트 경험을 통해 CXO 는 제약 R&D 프로세스를 모듈화하면서 여러 작업을 동시에 수행하여 시너지 효과를 높이고 효율성을 높일 수 있습니다.
CXO 는 임상 응용 및 임상 단계에서 프로세스를 단순화하고 실험 기관 및 평가 기관과 직접 연결하여 R&D 시간을 단축할 수 있습니다.
위에서 언급 한 생명 공학 회사도 있습니다. 대부분 규모가 작고 인력과 장비가 완벽하지 않습니다. 따라서 CXO 로 전문적인 서비스를 제공하여 신약의 부화를 완성해야 한다.
요약하자면, CXO 가 의약업계의 물장수라는 것을 쉽게 알 수 있다. 제약업계의 가장 중요한 부분인 CXO 는 가장 높은 번영을 누리고 있다.
기관 통계에 따르면 20 19 년 CXO 산업 글로벌 시장 규모는 626 억 달러로 2024 년에는 960 억 달러에 이를 것으로 예상된다. CXO 는 1000 억 달러 규모의 글로벌 시장으로 성장할 것으로 예상됩니다.
그러나 중국은 이 업계가 비교적 늦게 발전한 데다 엔지니어 보너스 등 여러 요인의 영향으로 세계 유명 제약업체 협력의 첫 번째 선택이 될 전망이다.
예를 들어 켈레영 165438+ 10 월 16 발표에 따르면 미국의 한 대형 제약 회사와 48 10 만 달러로 이 회사 2810 만 달러에 해당한다고 밝혔다.
이 기관은 2024 년 중국 CXO 산업 규모가 222 억 달러, 20 19-2024 년 CAGR 이 26.5% 로 26.0%, 임상 전 분야 18.2% 에 이를 것으로 전망했다.
마지막으로, CXO 산업의 미래 발전 추세에 대해 이야기 해 봅시다.
과거 CXO 공업은 야만적인 성장과 빠른 성장의 시기를 겪었다. 업종이 좋을 때 닭견이 승천했다고 할 수 있다.
그러나 CXO 의 전 세계 발전 궤적을 돌이켜보면 CXO 산업의 미래 발전 추세는 크게 두 가지 방향으로 판단할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
① 일체화 발전: 일체화에는 수직통합과 업무 세계화가 포함된다.
먼저 수직일체화를 말하고, 수직일체화는 원스톱 서비스를 제공할 수 있는지를 가리킨다. CXO 기업은 종종 인수 또는 자체 신규 업무를 통해 산업 체인을 확장한다.
약명 칸트는 국내에서 이 방면에서 비교적 두드러진 성과를 거두었으며, 이미 약물 개발의 전 과정을 포괄하였다. 또 강룡성화는 임상실험 관련 업무를 적극 배치해 서비스 범위를 확대하고 있다.
비즈니스 세계화의 경우 2020 년 매출액을 예로 들자면 해외 매출이 70% 를 넘는 선두 업체로는 약명칸트 (75.3%), 케일레영 (88.3%), 강용화성 (86.3%), 보텐 (84.4%) 이 있다
② 차별화: 우세한 서비스 분야와 협력 모델의 혁신을 포함한다.
우세한 서비스 분야를 먼저 말하다. 의약업의 미래 발전 추세는 여러 분야의 복잡한 질병의 공략에 도전하고 반복적인 기술 수단을 지속적으로 갱신하는 것이다. 양질의 서비스를 제공할 수 있는 CXO 회사는 더욱 두드러질 가능성이 높다.
예를 들어, 세계적 수준의 핵심 기술과 생산 기술을 갖춘 야오밍 생물은 CXO 산업이 앞으로 더 멀리 갈 수 있는 회사가 될 것입니다.
협력 모델의 혁신에 대해 이야기해보죠. CXO 와 제약 회사 간의 협력 모델은 일회성 프로젝트 아웃소싱에서 전략적 협력으로 발전하여 이익을 깊이 바인드할 수 있습니다. 예를 들어, 약명 칸트는 요 몇 년 동안 외국에 투자해 왔다.
CXO 산업의 번영이 절정에 이르렀다는 것은 명백히 사실이 아니다. CXO 산업은 여전히 펀드 매니저의 첫 번째 선택입니다. 예를 들어, 공상은행의 최전방 조비에서 상위 10 위 직위에는 기본적으로 시장 최고의 CXO 회사가 포함되어 있다.
앞서 언급한 중앙유럽 의료의 글렌도 있고, 선두 회사인 CXO 는 줄곧 그녀의 마음이 좋았다.
물론 이 회사들은 모두 성장형 회사이며, 평가가 너무 낮지 않아 정투 방식을 채택하기에 적합한 방식으로 천천히 칩을 축적할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장)
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