첫째, 일자리가 적고 유연한 취업자가 급증하고 있다. 대부분의 사람들은 제한된 일을 위해 머리를 쥐어뜯었다.

둘째, 계층이 경화된다. 대부분의 젊은이들은 희망을 볼 수 없다. 그들은 평평하게 누워서 달, 별, 일출, 일몰을 보았다. 동시에, 그들은 평평하게 누워서 노인을 먹었다.

셋째, 사회는 마치 죽은 물과 같고, 바람은 잔잔한 물결을 불지 못하기 때문에 생기가 없다.

그럼 내권이란 무엇인가요?

농촌에는' 구유에 돼지가 없다' 는 말이 있다. 구유 속의 돼지 식량은 매우 적어, 돼지는 서로 아치만 할 수 있을 뿐, 자신이 구유에서 좀 더 가까워지기를 바라고, 다른 쪽은 구유에서 좀 멀리 떨어져 있으니, 가능한 많이 먹어라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 이것은' 내권화' 라고도 합니다.

내권화의 원인은 외인과 내인이 모두 있어 내인과 외인이 함께 작용한 결과이다.

외부 요인은 주로 두 가지 측면이다. 하나는 열악한 국제무역환경이고, 다른 하나는 자연재해의 영향 (예: 관상바이러스) 이다. 내부에는 여러 가지 이유, 국가 경제정책, 금융정책, 외교전략 등이 있다.

한마디로 내권화는 사회 발전이 멈추거나 빙빙 도는 것이다. 큰 케이크는 이미 소수의 사람들에 의해 나누어졌고, 대부분의 사람들은 케이크를 좀 다투고 있다.

인간이 상식을 고수하는 것이 깊은 지식을 추구하는 것보다 더 중요하다. 시대의 발전에 따라' 홍해',' 내권화',' 공급측' 등의 개념이 속출하면서' 국부론',' 자본론',' 거시경제학',' 미시경제학' 등 경제학 이론이 끊임없이 입학해 각종 경제연구소, 연구소가 널리 퍼져 있다 연구가 광범위할수록 문제가 깊어질수록 사회가 혼란해질수록 대중은 더욱 혼란스러워진다. 현재 점점 더 많은 반세계화 경제 현상, 냉전 사고, 무역 보호주의의 시행으로 과거에 인심을 깊이 파고드는 경제 이론이 계속 실효되고 있으며, 세계 경제 발전의 길에 점점 더 많은 경제 함정이 나타나고 있다. 해박한 지식은 사람들이 경제 분야에 잘 적응하도록 지도할 수는 없지만, 흔히 사람들에게 익숙한 상식이다. 그것은 사람들이 난관을 극복하고, 자신의 일과 산업에 적응할 수 있는 방법을 찾고, 끊임없이 사회의 변화에 적응하고, 제때에 조정하고, 자신의 삶을 만들 수 있도록 도와준다.

설명할 필요가 없는 그렇게 크다. 일반인이 알아들을 수 있는 간단한 언어로 두 글자:' 내적 소모' 에 빠지다!

의미는 매우 풍부합니다. 박사 과정의 경우, 우한, 베이징 등 교육도시로서 우한 대학, 화과라는 두 1985 년 졸업한 박사 등 많은 박사를 양성했습니다. 졸업 후 대부분 우한 취업을 하며 다른 도시 졸업 박사의 입구, 즉 내권입니다!

"내 내면화에 대한 나의 이해"

다음은 내가 인터넷에서 발췌한 내권화에 관한 문장 및 분석이다.

1, 세 가지 수준에서' 내권' 을 설명하고 내권에서 벗어나는 방법을 말한다.

4 월 16 품질 재경 분야의 창조자

내권화는 인류 사회가 일정 단계로 발전한 후 정체되어 다른 고급 모델로 바꿀 수 없는 현상을 뜻한다.

현재 내부화라는 단어는 기업 관리와 경쟁에 점점 더 많이 사용되고 있다. 자원이 모든 사람의 요구를 충족시키지 못할 때, 사람들은 경쟁을 통해 더 많은 자원을 얻는다.

이는 경제와 업종에서 많은 제조업이 주문을 받기 위해 가격전을 벌이고 무질서한 경쟁을 벌이는 것처럼 거물들이 불공정한 조건으로 독점하고 있다는 것을 보여준다.

그렇다면 내권화를 어떻게 보고 내권화에서 벗어나야 할까요?

단인정보그룹 회장, CCTV 봉황채널 특약 평론가 단인 박사의 의견을 들어보겠습니다.

내권화' 라는 단어는 최근 몇 년 사이에 친숙해졌고, 사용중 그 본의는 이미 점차 모호해졌다.

내권화' 는 영어에서' 참여' 번역으로' 단순한 자기반복',' 발전없는 성장',' 불합리한 내부 경쟁',' 실제 효과가 없는 반복 작업' 을 묘사하는 데 사용된다.

최근 물류업계의 내권화 문제가 눈길을 끌고 있다. 특히 순풍이 연간 실적을 발표한 이후 물류업계의 내권화 현상을 반성하고 있다.

물류업계가 비용보다 낮은 비이성적 가격 경쟁이 물류업계의 미래 혁신을 상쇄할 수 있을까?

중국의 택배는 주로 사람에 의해 배달되며, 데이터의 도움으로 잘 관리되는데, 이것이 바로 시간과의 경주의 효율성이다.

미국과 서방 국가들이 무인배송과 지능배송에 더 많은 혁신을 이뤄냈을 때, 심지어 인공보다 효율적인 배송을 점진적으로 대체했을 때, 중국은 인공효율을 착취하고 물류의 질을 떨어뜨리는 방식으로 비이성적 경쟁을 벌이는 것이 전형적인 내권화다.

택배업의 내권화는 신기술과 낡은 기술의 다음 경쟁을 처음부터 열세로 만들 수 있다.

인위적인 인공 배송과 지능형 디지털 기술이 극도로 최적화되었기 때문에 새로운 무인 배송 기술은 절대적인 우위를 보이지 않으며 택배사들도 신기술 개발에 너무 많은 에너지를 투자하지 않을 것이다.

이런 내권화는 신기술에 대한 기업의 관심이 바뀌었다는 것을 가져올 수 있다.

기업경영자에게 정말 주목해야 할 것은 기업경영의 내면화 현상이다.

기업 관리의 내부 롤 현상이란 무엇입니까?

기업 내부 보고서의 원래 의도는 해결해야 할 문제와 구현 결과를 포함한 명확한 해결 논리 및 실행 가능한 솔루션을 충분히 표현하는 것입니다.

하지만 많은 기업 임원들이 예쁜 PPT 를 좋아하기 때문에 젊은이들은 멋진 형식으로 표현하는 것을 좋아한다.

직원들은 핵심 솔루션에 집중하지 않고 보고의 외부 형식을 꾸미는 데 너무 많은 시간을 할애합니다.

인건비가 갈수록 비싸지는 오늘날, 실제 혁신 가치를 창출하지 않는 이런 과잉 포장은 기업의 경쟁력을 잃게 할 수 있다.

또한, 무거운 과정의 가벼운 결과에 대한 평가 평가도 기업 관리의 내면화 현상이다.

일부 부서장은 보고를 듣고, 직원들의 보고를 듣고, 보고 자료를 업무 성과로 여기며, "잘 하는 것이 말하는 것보다 낫다", "잘 말하는 것은 능력이고, 잘 말하는 것은 성과다" 는 현상을 초래한다.

그래서 직원들은 보고서를 중시하고 실제 업무는 그다지 중시하지 않는다. 말을 하지 않고 일을 하려고 하는 직원들은 이런 내권에서 탈락했다.

이런 관리 내권화 현상은 무시할 수 없다.

상급 부서는 산하팀을 평가하는 것을 좋아하며, 각 관리부는 데이터와 지표를 에스컬레이션할 것을 요구하며, 산하는 매일 보고서를 작성하는' 사촌' 이 되었다.

직원들이 초과 근무로 서류를 작성하면서 업무 효율성 향상에 집중할 수 없는 경우는 드물지 않다.

동시에 야근하는 척하고 천편일률적인 설교는 기업관리의' 내면화' 현상으로 볼 수 있다.

어떻게 관리 중의' 내권화' 현상을 해결할 수 있습니까?

운영자는 팀의 결과 중심 프로세스 관리를 촉진하고 "어떻게 하면 더 효과적일 수 있는가" 라는 문제를 해결할 수 있는 실무적인 정신을 가져야 합니다. 직원 업무에 대한 평가는 실제 효과와 장기적 이익을 중시해야 한다.

그렇다면 산인행 선임 투자자, 칼럼니스트 송자씨는 어떻게 생각하나요?

내권은 새로운 명사이다. 단인 선생님께서 방금 기업내 권화에 대해 말씀하셨는데, 저는 국가내 권화와 개인내 권화의 관점에서 여러분과 나누겠습니다.

첫째, 현대 중국의 "내부 롤"

캘리포니아 학파는' 내권화' 라는 매우 중요한 설이 있다.

내부화란 경제 발전과 기술 수준이 낮은 수준에 잠겨 있는 상태를 말한다.

근대사에서 만청부터 쇠락한 것은 전형적인 내권화이다.

청조 인구는 빠르게 증가하여 명나라에서 1 억에서 4 억여로 증가했고, 인구는 대량과잉으로 현재 인구배당이라고 불린다.

값싼 노동력이 있는 곳에는 공업 경제를 발전시키는 내생 동력이 있다.

그러나 공업경제를 발전시키기 위해서는 노동력을 절약하는 기술 비약이 있어야 한다.

그러나 당시 중국은 아직 나타나지 않았다는 것은 잘 알려져 있다. 청나라의 자랑스러운 경제력은 전 세계 40% 를 차지하지만 대부분 원자재나 왕실의 사유재산이다.

이런 상황은 발전과 진화의 내재적 동력을 초래하지만, 기술과 경제는 매우 낮은 수준에 잠겨 있다. 이것이 바로 내권화이다.

우리는 두 가지 관점에서 청조의 내권화가 얼마나 심각한지 볼 수 있다.

첫 번째 사람은 유명한 마르크스로,' 아편무역사' 에서 "인간 인구의 거의 3 분의 1 을 차지하는 제국은 시국이 어떻든 여전히 현실에 안주하고 있다. 세계체계에 대한 강한 배척으로 고립되어 있기 때문에 중국 천국의 환상으로 자신을 속이려고 애썼다" 고 썼다. 이런 제국은 결국 이런 절망적인 결투에서 멸망할 것이다. "

두 번째 사람은 우리가 잘 아는 임칙서이다. 그는' 중국 근대 최초의 눈을 뜨고 세상을 보는 사람' 이라고 불리며 세계 지리와 역사를 집필한 종합 저작을 이끌었다.

그러나 임칙서가 도광에게 준 기념관에는 "그는 총포만으로 배를 강하게 한다" 고 말했다.

당시 청나라의 세계에 대한 인식이었다.

영국에 비해 상층부에는' 영광혁명' 의 입헌군주제가 있고, 중층에는 기술 발명을 지원하는 자유시장 경제 계몽과 특허법이 있고, 저층에는 석탄과 전기 자원이 풍부하며, 방직업의 급속한 발전으로 인한 노동력 부족이 있으며, 증기기관과 방직업을 벤치마킹하는 제 1 차 산업혁명을 추진했다.

농업문명은 공업문명으로 나아가야 하는데, 청나라 폐관쇄국의' 내순환' 을 깨고 외부에서 정치경제제도와 신기술을 흡수하는 것이다.

8 개국 연합군의 견선리포는 대청의 포털과 풍습을 열었을 뿐만 아니라 마음과 사상도 열었다.

그에 따른 서구화 운동, 신문화 운동, 영, 미, 러시아, 덕에서 다양한 패러다임을 도입해 결국 * * * 제품주의를 선택했다.

흥미가 있는 사람은 구체적으로' 각성시대' 를 볼 수 있다. 이런 성공은 내면에서 각성하고, 변화와 업그레이드의 성공이다.

내부에서 돌파할 수 있는 것은' 생물' 이고, 외부에서 돌파할 수 있는 것은' 음식' 뿐이다.

청나라는 외부에서 깨져 제사를 지내는 음식이 되었다. 신문화 운동의 열기는 내재적인 돌파구로, 독립적이고 자강적인' 생물' 이 되었다!

1978 의 개혁개방, 200 1 의 중국 입세, 그리고 현재의' 이중순환' 은 모두 우리가 내부에서 돌파한 업그레이드이다.

둘째, 개인 내권화

이것은 국가 차원에서' 내권화' 에 대한 돌파구이다. 개인의 내면화는 미지근한 물로 개구리를 삶는 것과 같아서 우리의 일과 생활이 점차 가치를 잃게 한다.

수동적인 대응작업의 내권화, 굳어진 작업권과 생활권의 내권화 등이다.

개인은 어떻게 내권화를 돌파합니까?

나는 네가 참고할 수 있는 몇 가지 건의가 있다고 생각한다.

1, 편안한 지역을 벗어나 도전을 맞이하다.

예를 들어, 작년부터 선전은 첫 번째 시범구역으로서 교육 방면에서 약간의 변화를 일으켰다. 초등학교 6 시 무료 방과 후 서비스 실시가 지연되었습니다. 스포츠 연합 시험 만점은 북상광광저우 등 도시보다 높다. 선전100m 자유형 전 성적은 1:20, 광저우는 1:38 로 18 초 향상되었습니다. 내 아들은 이미 1 년 넘게 수영을 했다

2. 가장 가치 있는 20% 의 사람과 일에 더 많은 관심을 기울이십시오. 이전 문장 들은 이미 너에게 공유했다.

3. 더 높은 수준의 서클에 가입하여 자신의 진정한 경쟁력을 이해합니다.

4, 에너지를 향상시키고 새로운 학습 목표를 설정하십시오.

오늘날 사회에서 일반인은 굴러 들어가 눕는 것 외에 무엇을 할 수 있습니까? 현실에 대한 타협과 자기마비일 뿐, 사실 우리의 어쩔 수 없다! 현실을 도피하는 것 외에 또 무엇을 할 수 있습니까?

그래! 진실/진실/종종 가장 간단하고 직설적이다.

오늘날 대다수의 사람들은 왜 사회 상업 환경이 내권화를 형성하는지 알고 싶어 한다.

A: 전자 상거래의 무질서한 발전의 결과, 갱단 (두 번째 실패자) 을 비롯한 사람들은 방향을 바꾸는 방법을 잘 알고 있다.

내권화' 의 원의는 인류 사회가 어떤 발전 단계에서 일정한 형태에 도달한 후 정체되거나 다른 고급 모델로 변할 수 없는 현상을 가리킨다. 그러나 이 단어는 오히려 널리 전해지고, 반복해서 전해지며, 인터넷에서 끊임없이 토론을 불러일으켰다.

저는 우리 주변에 항상 사람들이 있다고 믿습니다.

그들은 자신의 일에 무관심하고, 자신의 잠재력에 무관심하며, 늘 현실에 안주하며, 오히려 제자리에 머무르는 것이 지칠 줄 모르고 올라가기를 원하지 않기 때문에, 평생 아무 일도 하지 않고, 대충대충 얼버무리고, 하루를 보내는 것이 하루라고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

아마도 우리 자신에게도 이런 생각이 있을 것이다. 하지만 사실 이런 생각은 매우 위험합니다. 왜요 이것이 바로 내권효과입니다.

내부화' 의 경우 만든 케이크가 더 크고 느려졌다. 더 큰 몫을 다투는 케이크가 더 어렵다. 그리고 이 강자가 강할수록 약자가 약해지는 사회에서는 최선을 다하더라도 약세 집단에 속한 케이크의 비율도 줄어들고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 약자명언)

02 "내부 롤" 뒤에

며칠 전 유행했던' 966' 과 똑같다. 966 에서 일하는 사람들은 매일 같은 일을 반복하고, 같은 적은 수입으로 반복되는 생활을 하며, 어떠한 변화나 개선도 없다.

현실은 종종 잔인하고, 결국 이상을 가진 대부분의 젊은이들은 실망한다. (존 F. 케네디, 희망명언) 그래서 약 2 ~ 3 년 전, 많은 사무직 근로자들이' 북방에서 도망쳐 남쪽으로 달려간다' 는 구호를 내놨다.

간단하고, 집값이 높고, 표준소비가 높고, 생활비가 높고, 생활리듬이 높아 이미 많은 사람들이 부담을 느끼고 있다.

이것은 왜 고임금 직위가' 명교 석사 이상 학력' 을 요구하는지 설명할 수 있다. 30 년 동안 직업을 구하는 문턱은 전문-학부-석사-명문 석사로부터 점차 높아졌다.

어쩔 수 없기 때문에, 세상에는 항상 부를 장악하는 사람들이 그렇게 많을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 학력은 인재 선발의 기준이 아니라 부와 자원이 장악되었는지 여부를 구분하는 발명의 경계다.

어떻게 내권에서 벗어날 수 있습니까?

사회 내 권화의 물결에 직면하여 우리는 잡스처럼 사회 내 권화의 물결에 직면해야 하고, 잡스가 말한 것처럼' 배고픔을 유지하고 어리석음을 유지해야 한다' 고 해야 한다.

"내권" 은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 우리가 그 속에 있으면서도 알지 못하고 비효율적인 자기 반복에 갇혀 시간을 허송한다는 것이다.

자기 계발을 추구하고, 더 많은 재산이나 영향력을 추구하고, 더 큰 삶의 가치 표현을 추구한다면,' 내면화' 방식을 바꾸기 위해 노력해야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언)

어떤 분야에서든, 당신이 초보자일 때, 필연적으로 피상적이고 피상적이며 비슷한 지식을 마주하게 될 것입니다. 하지만 여기서 멈추거나 계속 섭렵을 한다면, 당신의 지식은 다른 사람들과 마찬가지로 이것일 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언)

그러나, 만약 당신이 열심히, 이 분야의 모든 세부 사항을 탐구, 과감 하 게 시도 하 고 연습, 당신은 그 지식은 본질적으로 "프랙탈", 지식은 세분화 하 고 심화, 그래서 새로운 지식은 미시 세계에서 새로운 대륙을 발견 하는 것 처럼 발견 됩니다 찾을 수 있습니다.

동시에, 당신은 새로운 친구와 연락을 유지하고 새로운 정보와 지식을 흡수해야 한다. 그러므로 자기 성장은 평생의 일이다.

성장이' 내권화' 에서 벗어나는 방법에는 대학원 시험과 해외 유학이라는 두 가지가 있다.

공급측, 내권화, 이 명사들은 이전에 들어 본 적이 없고, 일반인도 어떻게 된 일인지 이해하지 못한다. 통속적이라고 해야지, 보통 사람들은 다 이해할 수 있다. 지금 어떤 사람들은 알아들을 수 없는 말을 하고, 아는 척하고, 허풍을 떨며, 어떤 문제도 해결할 수 없다. 복잡한 일을 단순화하고 심오한 이론을 대중화하여 실제 문제를 해결하는 것을 출발점으로 삼는 것이 무엇보다 좋다.

꺼져, 욕하는 거야. 내분은 내분이다.