1966165438+10 월, 당시'
안양 비료 공장은 1978 부터 충전이 평평해지고 1982 가 기본적으로 완성됩니다. 안화 장기 적자의 수동적 국면을 근본적으로 역전시켰다. 그 후 15 년 동안 안화는 과학기술 흥공장의 길을 고수하고, 연이어 세 개의 대형 기술 개편 프로젝트와 확장 프로젝트를 완성하여 안화의 생산능력을 크게 증가시켰다. 1989 년 생산공장 연간 암모니아 6 만톤, 우레아 1 1 만톤 1992 년 안화투자 4 1 만원으로 12 기술 개편 프로젝트를 진행했으며, 그해 암모니아와 우레아 생산량은 8 만톤이 넘었다. 이것은 안화가 생산 발전에 큰 걸음을 내디뎠다는 것을 상징한다.
1995 년 9 월, 안화 융자 7000 여만원, 13 개월 동안 중견기업 규모에 해당하는 메탄올 프로젝트를 건설하여 안화 제품의 단일 역사를 종식시키고 안화가 시장 충격을 막을 수 있는 능력을 강화했다.
65438-0995 안양 비료 공장을 국유독자회사로 개조하여 안양 비료 공장을 핵심기업으로 하는 안양화공그룹 회사를 설립하여 하남에서 현대기업 제도 시범 단위를 설립하였다. 1998 년 9 월 8 일 안양화공그룹 유한책임회사가 정식으로 설립되어 안화기업 개혁의 중요한 이정표가 되었다. 그 후 회사는 여러 보조 단위에 대해 서로 다른 형태의 분리 작업을 실시하여 린 주체의 발전 방향을 초보적으로 명확히 하여 주업을 두드러지게 하였다.
1996 년 4 월 ~ 1999 년 2 월, 총 6 억 7 천만 위안의' 팔일삼' 개축 공사, 시스템 연간 암모니아 12 만톤, 요소 20 만
1998 년 7 월,' 1220' 기술 개조 공사가 기본적으로 완료되어 기존 시스템이 연간 생산량 12 만 톤의 암모니아와 20 만 톤의 우레아의 생산 능력에 도달하게 되었다. 지속적인 대규모 기술 개조와 동시에 안화는 시종 기술 혁신을 견지하고, 국내외 선진 신기술, 신기술, 신소재를 과감히 도입하여 100 여 개의 중점 기술 개조 프로젝트를 진행해 생산 기술의 약점을 효과적으로 해결했다. 1992- 1999 만 17 가지 중요한 기술 성과를 달성했으며, 그 중 유엔' 혁신 기술 스타' 상 1 항 꾸준한 기술 개조와 혁신으로 안화는 투자가 적고 효과가 빠른 성공의 길로 들어섰다. 안화의 기술 개편 작업도 화공부와 동종 기업들의 중시를 받았다. 65438 년 6 월부터 1996 년 6 월까지 전국 중형 질소 비료 기업 기술 개조 작업이 안양에서 열렸고, 안화의 기술 개조 경험은 고도의 평가를 받아 전국 중형 질소 비료 기업에 보급되었다. 장기적인 기술 개조 업무에서 기술력이 뛰어난 전문 기술 인재와 기업 관리 인재를 동시에 양성하여 안화의 발전을 위해 매우 얻기 어려운 인재 자본을 축적하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
2000 년 이후 매우 심각한 시장 상황에 직면하여 안화는 제품 구조 조정의 속도를 가속화했다. 국가 관련 부처의 지도 아래 200 1 연말에 고순도 알파 리놀렌산 소프트 캡슐이 개발되어 국내외 선두에 있으며 고순도 알파 리놀렌산 원액, 고순도 α 리놀렌산 마이크로 소프트캡슐, 고순도 알파 리놀렌산 분말 알갱이 등 계열 제품을 잇따라 개발했다. 아울러 안화는 회사 자체의 기술 장비와 공예 조건에 입각하여 과학적으로 합리적으로 제품을 심도 있게 가공하고, 제품 체인을 늘리고, 유기화공과 정교화공 방향에서 빠르게 진보한다. 2002 년 5 월부터 2003 년 6 월 5438+ 10 월까지 그룹은 7000 여만원을 투자하여 연간 2 만톤의 혼합메틸라민과 2 만톤의 DMF 제품을 생산하는 메틸아민 /DMF 프로젝트를 건설하고 이를 바탕으로 9 일 회사를 설립했다. 2004 년 초에 메틸아민 /DMF 장치가 가동되었습니다.
안화는 기술 진보를 바탕으로 한 뛰어난 성적을 국가 관련 부처와 성 시 정부의 긍정과 표창을 받았다. 2000 년 안화는 국무원에 의해 중월 정부 경제지원 프로젝트인 허베이 질소 비료 화학공사 기술개조 프로젝트의 총청업자로 선정됐다. 2002 년 8 월까지 16 이 완공되어 생산에 들어갔다. 2003 년 4 월과 7 월, 중국과 베트남 정부는 각각 북질소 기술 개편 현장에 팀을 파견하여 프로젝트 검수를 완료하고, 북질소 회사의 연간 생산 능력을 6 만톤 암모니아와 65438+ 만톤 우레아에서 9 만톤 암모니아와10/5 만톤 우레아로 확대하여 기업의 전체 기술 수준을 크게 높여 주룽기 총리가 제기한 비틀림을 실현하였다 원조 프로젝트의 순조로운 완성은 중월 양국 정부의 높은 찬사를 받았다.
2009 년 4 월, 하남 석탄화그룹은 산업 체인을 늘리고 전략 개편을 실시하여 안화를 여섯 번째 회원단위로 흡수했다. 새로 설립된 지도부는 하남 석탄화그룹의 전반적인 전략 계획과 정책 요구에 따라 고군분투하고 혁신을 개척하며 안전관리, 쌍기관리, 생산경영, 프로젝트건설, 문화홍보, 간부 경합, 일자리 배치, 인원 수출, 경제책임평가 등 8 개 부문부터 일련의 효과적인 조치를 취했다. 미래의 발전 계획에서 안화회사의 포지셔닝은' 대비료, 정교화공' 으로, 회사는 이를 위해 대량의 준비를 했다.
현재 안화는 20 10 의 경영 목표를 세웠다. 공업총생산액 20 억 5 천만 원을 달성하는 중 안화회사1110/6 만원, 9 일 연간 암모니아 26 만 톤, 요소 36 만 톤, 메틸라민 및 DMF 654.38+20 만 톤 (그 중 9 일 회사 메틸라민과 DMF 2 만 8 천 톤 구양회사는 각각 메틸라민과 DMF 만톤, 메탄올 6 만톤, 액체 이산화탄소 2 만톤, 복합비료 6 만 5000 톤, 발전량 654.38+0 억 킬로와트시가 있다. 암모니아 단일 소비 원탄 1480 kg, 덩어리 석탄1280KG 증기 소비 3700 킬로그램, 전기 1080 도. 에테르는 암모니아 586 킬로그램, 증기 1 100 킬로그램, 전기 120 도를 소비한다. 증기용 미분탄 단위 소비: 145 kg.
회사 전체 간부 직원들의 투지가 드높고, 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 힘차게 공략하고, 회사의 각 업무 배치를 질서 있게 이행하며, * * * 안화의 아름다운 봄을 맞이하고 있습니다!