"큰 물고기" 에서? 애니메이션' 해당화' 에서 10 만 개의 코믹한 농담, 동예 콘서트에 이르기까지. 미국, 크라우드 소싱은 일반 대중에게 알려지기 시작했다. 왜 크라우드 소싱이 1 에서 갑자기 유행할까요? 개인화된 제품에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. Kickstarter 에서 가장 인기 있는 스마트 기술 제품을 예로 들어 보겠습니다. 신기술에 민감한 소비자들에게 지금의 휴대폰, 태블릿, PC 는 더 이상 그들의 요구를 충족시킬 수 없다. 많은 극객들이 열쇠부터 가구에 이르기까지 그들 주위의 모든 것을 지능화하기를 간절히 바라고 있다. 대형 테크놀로지사의 경우, 이런 일을 할 수 있는 능력은 절대적으로 있지만, 수요가 너무 작아서 그들의 상업적 이익에 맞지 않기 때문에, 그들은 이러한 변화를 적극적으로 추진하지 않을 것이며, 이는 창업자들에게 기회를 남겨줄 것이다. 현재 기술 조건의 성숙은 기술 제품의 혁신 문턱을 크게 떨어뜨려 하드웨어 제품 개발이 더 이상 대기업의 특허가 되지 않게 하고 있다. 2. 소비심리의 변화. 극객문화의 영향으로 점점 더 많은 미국인들이 과학기술의 사치품을 받아들이고, 자신의 돈으로 자신이 좋아하는 아이디어를 지지하고, 이 제품들을 구입함으로써 자신의 독특한 취향을 표현하기 시작했다. 이는 우리나라보다 LV 와 에르메스가 부를 과시하는 고급 단계다. 창객문화관찰가, 상하이 신공장 창업자 이대가 말했다. 2. 국내 크라우드 소싱의 가치: 가장 큰 가치는 돋보기와 스포트라이트로, 프로젝트에 VC 를 가져다 줄 뿐만 아니라, 제품을 소규모로 소비시장에 밀어 넣는 데 필요한 자원도 가져다 준다는 점이다. 사실, 국내 크라우드 소싱 플랫폼에서도 많은 프로젝트 후원자들이 자금 조달 채널이 부족하지 않습니다. 몽상가의 경험으로 볼 때, 종종 돈이 부족하지 않은 프로젝트의 최종 융자 성공이다. 첫째, 돈이 부족하지 않고 상대적으로 성숙한 프로젝트에 대한 크라우드 칩 플랫폼은 실제로 마케팅 채널입니다. Kickstarter 에 제품을 올리는 것은 주로 홍보를 위한 것이다. 많은 외국 대리점들이 이것을 통해 우리의 실력을 알고 있다. 국내 창업팀 Smartwallit 의 설립자 후군봉이' 상업적 가치' 를 알려준다. Smartwallit 제품은 Bluetooth 4.0 기반 지갑 액세서리로, Kickstater 와 roll call time 에서 각각 7 만 6 천 달러, 65438 만 위안 이상을 융자합니다. 크라우드 펀딩 플랫폼의 사용자들은 일반적으로 새로운 것을 시도하는데, 이는 창의성으로 승리하는 많은 참신한 프로젝트에 매우 중요하다. 그들은 이곳에서 자신의 첫 번째 종자 사용자를 쉽게 찾아 시장의 직접적인 피드백을 들을 수 있기 때문이다. 이것은 상대적으로 성숙한 프로젝트들이 중시하는 것이다. 각 방면의 실력이 약한 창업팀에게는 대중조달 플랫폼에서 충분한 프로젝트 시작 자금을 마련하는 것은 거의 불가능하다. 그들은 풍투에 의해 발견되어 운명을 바꾸기를 희망한다. 마지막으로, 좋은 프로젝트를 찾지 못할까 봐 늘 걱정하는 풍투에 대해 크라우드 플랫폼은 탐구할 수 있는 흥미로운 프로젝트를 많이 모았고, 한편으로는 모처럼의 시금석이기도 하다. 중국의 크라우드 소싱의 어려움은 중국에서 2 년 동안 발전해 왔지만 대부분의 중국인에게는 여전히 새로운 것입니다. 크라우드 펀딩 모델은 중국의 비교적 척박한 토양 아래에서 우뚝 솟은 나무로 자라기 어렵다. 첫째, 서로 다른 신뢰 메커니즘과 경제 수준에 따라 지방 크라우드 플랫폼이 모을 수 있는 자금이 상당히 제한적이다. 한편, 국내 오리지널 크리에이티브 프로젝트는 끊임없이 등장하는 다양한 크라우드 플랫폼과 하드웨어 창업 인큐베이터에 비해 매우 적다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브) 플랫폼이 잇달아 그물을 뿌렸지만 강에 묘목이 많지 않았다. 더 치명적인 것은 모금 프로젝트가 Kickstarter 에서 물려받은 비즈니스 모델이 중국에서 운영이 더 어렵다는 점이다. 크라우드 소싱의 기본 비즈니스 모델은 실제로 매우 간단합니다. 즉, 각 성공적인 프로젝트 기금에서 특정 수수료를 추출하는 것입니다. Kickstarter 의 커미션률은 5%, 출석시간은 10%, 꿈꾼은 6% 입니다. Kickstarter 가 공식 발표한 자료에 따르면 2065,438+02 년 총 모금액은 기록적인 365,438+09 만 달러에 달했는데, 이는 좋은 성적인 것 같지만 5% 커미션 비율에 따라 4 년 동안 Kickstarter 의 매출 규모를 세웠다. 반면 국내에서 가장 큰 회사인 roll call time 은 최근 2 년간 650 만 위안만 융자해 50 만 달러의 천사 투자에 비해 수익이 낙관적이지 않다. 앞으로 중국이 모금하는 두 가지 방법은 Kickstarter 의 비즈니스 모델에서 물려받아 힘겹게 운영되고 있으며, 많은 크라우드 사이트는 더 이상 희망이 없다. 출석 시간 창립 2 주년을 맞아 장유는 예기치 않은 결정을 내렸고, 출석 시간은 더 이상 플랫폼의 프로젝트를 추출하지 않을 것이라고 발표했다. 우리는 많은 풍투와 이야기를 나누었고, 그들은 이런 인출된 모델이 큰 사업이 될 것이라고 생각하지 않았기 때문에, 우리는 이런 상업 모델을 사용하지 말 것을 건의했다. 사실, 온라인상에서 거의 2 년 가까이 올라온 꿈망은 올해 초까지 커미션을 받기 시작하지 않았다. 그 전에, 그는 이미 많은 다른 이익 모델을 시도해 보았지만, 효과는 모두 만족스럽지 못했다. 1. 자원 플랫폼을 만듭니다. 사이트의 창의적 제품과 하드웨어 회사, VC 를 결합하다. 미래가 정말로 모든 좋은 프로젝트를 출석 시간에 발표할 수 있다면, 우리는 큰 자원을 갖게 될 것이며, 이 자원으로부터 확장되는 업무가 많을 것이다. 장유는 다른 사람을 본받을까 봐 출석 시간의 미래에 대한 구체적인 수익 모델을 밝히려 하지 않지만, 출석 시간에 타오바오와 같은 플랫폼을 만들고 싶다고 밝혔기 때문에 B 측에 비용을 청구했을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 2. 인큐베이터를 만들다. 수많은 양질의 프로젝트가 있기 때문에 비즈니스 모델 돌파를 모색하려는 크라우드 플랫폼은 플랫폼의 우수한 프로젝트에 투자할 수 있으며, 심지어 미래도 인큐베이터로 직접 전환될 수 있습니다. 그러나 어느 쪽이든 업계는 기본적으로 커미션을 인출하는 비즈니스 모델만으로는 통하지 않는다는 인식을 형성하고 있다. 크라우드 칩 사이트가 생존하려면 다른 이익 모델을 찾아야 한다. 현재 사람들은 여전히 석두 강을 만지고 있다. 대중 모금 모델은 중국에서 아직 정형화되지 않았으며, 전체 업종은 여전히 불확실성으로 가득 차 있다. 오늘날에도 크라우드소싱이 믿을 만한 큰 사업으로 발전할 것이라고 보장할 수 있는 사람은 아무도 없다.