푸젠미가그룹 유한공사는 중국 도자기도덕화에 위치하고 있다. 현재 총자산 2 억여 원, 공장 건물 654.38+0.6 만 평방미터, 직원 6665.438+0.5 명을 보유하고 있습니다. 도자기 토양 마무리, 제품 R&D 생산, 컬러 인쇄 포장, 운송 창고, 통관 수출 원스톱 운영 체계를 형성하여 도자기 도덕화 규모가 가장 크고 우수한 도자기 기업이 되었다.
회사는' 명품을 창조하고 1 위를 다투는' 경영 이념을 계승하여 기술력이 풍부한 제품 R&D 팀과 단결된 마케팅 팀을 보유하고 있다. 현재 회사는 78 개의 특허 증서와 12 1 항목의 저작권을 획득했습니다. 십여 년의 노력 끝에 미가회사는 이미 공예 도자기 업계의 지도자가 되었다. 2005 년 회사는 생산액 6 억원, 자영 수출 3642 만 달러, 세금 납부 310.37 만원을 달성했다. 미가의 발전 과정을 돌이켜보면 그룹 회장부터 파산 위기에 처한 미가도자기 공장의 발전에 이르기까지 미가그룹 설립까지 65.438+00 여 년 만에 기업 규모는 3 계단 연속 올라갔다
열심히 창업하여 결실이 주렁주렁하다
회사 지도자는 대담하고 진취적이며, 기획에 능하며, 변화무쌍한 시장 대파 속에서 과감한 결정을 내린다. 1987 년, 개혁의 봄바람을 틈타 우리는 단호하게 공장 하나가 허름하고 설비가 낙후되어 연간 생산액은 56 만 원, 부채는 수백만 원, 도산 직전인 마을 도자기 공장을 청부했다. "전환 매커니즘은 활력을 찾고, 제품 혁신은 시장을 개척하고, 기술 개조는 업그레이드를 촉진하고, 브랜드 효율을 높인다" 는 생각을 고수하고, "직원은 기업의 제 1 부" 라는 구호를 제시했다. 불과 2 년 만에 기업은 다시 생기와 활력을 되찾았다. 생산액은 5 년 연속 매년 두 배로 1992 까지 5 천만 원을 돌파하여 덕화 유명 기업이 되었다. 기업은 현재 상황에 만족하지 않고 이윤을 모두 확대 재생산에 투입하여 기업의 생산을 새로운 차원으로 끌어올렸다. 시장 경쟁이 치열해지면서 기업 지도부가 시세를 살피면서 1993 에 미가그룹 회사를 설립하고 수출입권을 신청했다. 그들은' 우수한 보트 서핑' 이라는 이념으로 국내외 시장을 적극적으로 개척하고 새로운 발전 공간을 찾는다. 그 이후로 기업들은 지속적이고 신속하며 건강한 발전을 위한 좋은 환경에 들어섰다. 최근 몇 년 동안 미가그룹의 발전은 비약적으로 발전하여 국내외 소비자와 판매상 및 정부 부처의 인가를 받았다. 자경림, 왕조국, 이 등 중앙지도자의 직접 시찰과 극찬을 받았다.
여러 해 연속 각급 정부의 표창을 받았고, 국가부처가 표창한 영예는 농업부에 의해' 전국 향진 기업그룹' 으로,' 전국 향진 기업관리 선진 단위' 로 선정되었다. 농업부, 대외무역부에 의해 공동으로' 전국 향진기업 수출창출선진기업' 으로 선정되었다. 노동과 사회보장부, 전국공상연합에 의해' 전국 취업과 사회보장 선진 민영기업' 으로 선정되었다. 성 시 정부 부처가 표창하는 영예가 많은데, 그중 여러 차례 성 재정청, 성 지방세국, 성 국세청이 공동으로' 납세자',' 모범납세자' 로 선정됐다. 1998 은 성 과학위, 성 경제무역위, 성 특허청에 의해 공동으로' 푸젠성 우수 특허 기업' 을 수여했다. 1999 는 성 과학위, 성 향진기업국에 의해' 푸젠성 기술혁신 시범기업' 을 수여받았다. 2002 년 성 과학기술청에 의해' 15 기간 푸젠성 기술혁신 성화선도 기업' 으로 선정되었다. 2003 년 성 문명위원회에 의해' 성 전체 제 1 회 최고의 신용기업' 으로 선정되었다. 2004 년 성 유명 상표인정위원회에 의해' 푸젠성 유명 상표' 로 선정되었다. 2005 년 4 월, 성 저작권국 등에 의해' 푸젠성 저작권 보호 중점 기업' 을 수여받았다. 소요당 회장은 이를 위해 각급 정부의 표창을 받아' 전국 노동모범',' 전국 우수 향진 기업 회장',' 전국 향진 기업가',' 푸젠성 노동모범',' 푸젠성 우수 전문가' 등의 칭호를 받았다.
관리를 잘하여 품질을 높이다
제품 품질은 기업이 시장을 점유하는 생명선이며, 회사는 항상 품질 보증 시스템을 근본적인 업무로 삼고 있으며, 주로 다음과 같은 측면에 반영된다. 첫째, 회사는 자영업을 하거나 현 취업훈련센터에 의뢰하여 다전공, 다단계, 다채널 직업훈련을 실시한다. 전방위적이고 다층적인 직업기술교육훈련 체계를 형성하다.
(1) 예비 직업 교육 및 기술 훈련. 우선, 기업이 새로 채용한 직원에 대해 사전 근무기초교육과 기술훈련을 실시해야 한다. 교육 내용에는 기업 프로필, 공장 규율 공장 규정, 방침 목표, 소방안전, 노동규정, 관련 장비 성능, 운영 절차, 주의사항, 공예 요구 사항, 응급조치 등이 포함됩니다. 직무부 책임자는 신입 사원을 훈련시켜 신입 사원이 가능한 한 빨리' 문외한' 에서 기술노동자로 발전하여 기업을 위해 가능한 한 빨리 직장에 오를 수 있도록 할 것이다.
(2) 특별 기술 훈련. 전기공, 색조기사, 구운 기술자, 화공 굽는 기술자, 품질검사원, 품질관리원, 내심원 등 특수 직종에 대한 전문 교육을 실시합니다. 시험 합격자는 사무실에서' 입사증' 을 발급한 후에야 직장에 나갈 수 있어 직원의 전문 기술 수준을 높이고 생산 품질을 보장했다.
(3) 전근 훈련. 매년 기업의 다양한 직위의 수요, 회사의 발전 방향, 제품 체계의 개선, 혁신 등에 따라. , 이 회사는 특별 교육 프로그램을 개발하고, 일정과 훈련 방식을 조정하고, 직원들에게 신기술과 새로운 기술을 적시에 습득하도록 촉구하고, 직원들이 서로 다른 직위 간에 합리적으로 이동하도록 촉진하며, 기업 내 일자리 구조를 최적화한다.
(4) 적응성, 유효성 및 시장화 원칙에 따라 전체 직원 시스템을 조직하여 ISO 품질 관리 시스템 및 환경 관리 시스템을 학습하여 제품 품질을 보장하고 국제 시장에서 기업의 경쟁력을 높입니다. 기업 관리자에게는 실무 경험이 있지만 현대 기업 관리 지식과 이론이 부족한 경우 학습과 훈련을 강화하고 WTO, ISO 품질체계, 환경관리체계 등 교육과정을 세심하게 설치해 기업 관리자의 국제경쟁의식과 경쟁력을 높이고 기업 발전 공간을 넓혀야 한다. 2. 회사는 매년 노동조합 활동 경비 654.38+0 만여원을 배정하고, 창선우우,' 기업을 위한 계획을 세우겠다' 등의 활동을 전개한다. 몇 년 동안 노동자 * * * 는 합리화 제안 1 ,000 여 개 중 300 여 개가 채택되어 경제적 이익 1 천만 원을 창출했다. 회사는 직원들의 생활에 매우 관심을 갖고, 직원들에게 연금, 의료, 산업재해, 인신사고 등의 보험을 지불하고, 매년 직원의 전액을 보증한다. 어려운 직원에게 제때에 구조해 왔으며, 몇 년 동안 * * * 어려운 보조금을 80 여만원 지급하였다. 이렇게 하면 기업과 직원들이 단결하여 회사가 직원들을 배려하고 직원들이 회사 발전에 힘쓰는 기쁜 국면을 형성하게 된다. 셋째, 회사는 인재 모집과 인재 유치를 매우 중시한다. 몇 년 동안 * * * 는 중국 과학기술대, 복단대, 샤먼대 등 중점 고교에서 해당 전공을 채용하는 대학 졸업생을 300 여만원 투입해 시장을 개척하고 대외무역업무를 전개할 수 있는 수출입부와 생산관리팀을 설립했다. 회사에는 고급 직함 15 명, 중급 직함 27 명, 초급직함 39 명이 있습니다. 학부생 12 1, 전과생 163, 중학생 27 1. 몇 년 동안 * * * 636 명의 인재가 도입되었다. 넷째, 대기업이 되기 위해 회사는 신중하게 계획하고, 증자증주 () 를 중시하며, 회사의 이윤에 대해 과학적이고 합리적인 안배를 한다. 총 이윤의 40% 는 기업의 누적자금으로 매년 충분한 자금을 투입하여 재생산을 확대할 수 있도록 보장한다. 생산 근로자를위한 보상 기금으로 20%; 관리자 및 기술자를위한 보상 기금으로 20%; /kloc-인재 양성 기금으로 0/0%; 10% 는 개발 혁신 기금으로 사용됩니다. 1994 부터 1998 까지 8000 만 투자, 국유기업 2 곳과 1 자촌 사무소를 합병했다. 1999 부터 2005 년까지 * * * 9000 만원을 투자하고 공장 건물을 60,000m2 증축하며 기술 개조를 수행하고 갱신 설비를 구입하여 기업 규모와 실력을 지속적으로 증강시켰다.
기술은 기업을 촉진하고 시장을 개척한다.
회사는 과학기술을 중시하여 기업을 일으켜 혁신 상품을 지속적으로 개발하여 시장을 점유하고 있다. 항상 제품 개발 혁신을 중시하고, "너 중에 내가 혁신하고, 너 중에 새로운 것이 있고, 나 중에 우월하다" 고 함으로써 기업들이 치열한 시장 경쟁에서 발전의 주도권을 얻을 수 있도록 한다. 1995 이후 회사는 기술 R&D 센터를 설립하기 위해 10 만원을 투자했으며, 연간 600 만원을 제품 개발에 투입했습니다. 현재 회사에서는 매일 10 신상품을 가지고 고객과 만납니다. * * * 고객이 선택할 수 있는 5 대 시리즈의 약 4 만 가지 샘플이 있습니다. 디자인이 참신하고, 스타일도 특이하며, 유형이 다양하여 국가, 민족, 지역, 고객마다 요구를 충족시킬 수 있습니다. 동시에 도자기 시장의 수요를 면밀히 주시하고 국내외 시장을 대대적으로 개척하다. 미가그룹 샤먼 수출입회사를 대외무역창구로 매년 관계자들을 조직하여 유럽과 미국 등지에서 시장 조사를 하고, 시장 정보를 수집하고, 건전한 제품 기록, 시장 기록, 고객 기록 등을 구축하고, 자영업 업무를 대대적으로 전개하다. 우리는 중금 렌탈 부스를 아끼지 않고 광교회에 참가하여 대외 무역 중점 고객을 발전시키기 위한 조치를 마련하고, 고객과의 협력을 지속적으로 강화하여 시장 공간을 넓힙니다.
브랜드 부가 가치 재산권 향상
회사는' 섬세하고 섬세하며, 패션, 우아함' 을 브랜드 포지셔닝으로 기업의 핵심 경쟁력을 구축하고, 품질과 브랜드에 의존하여 국내 시장과 국제 시장에 진출한다. 지적 재산권을 존중하고, 저작권을 존중하며, 지적 재산권 법률 무기를 잘 활용해 자신의 합법적인 권익을 보호한다. 창조에 능하고, 과학 기술 혁신에 힘쓰고, 첨단 기술로 전통 산업을 승진시키고 개조하며, 끊임없이 돌파하고 발전시킨다. 회사는 직원들에게 특허 보호 및 저작권 등록 신청, 혁신적인 제품 개발, 기업 상표 홍보 제품을 이용한 시장 개척, 특허, 저작권 및 상표 전용권 침해 방지, 재산권 및 상표 가치 향상, 브랜드 향상, 기업 무형 자산 경쟁력 강화 등의 작업을 적극 진행하고 있습니다. 한편 기업은 모든 고객에게 양질의 서비스를 제공하고, 고객 중심의 신속한 대응 메커니즘을 구축하고, 고객 요구 사항에 따라 내부 조직을 조정하고, 비즈니스 프로세스를 최적화하고, 서비스 콘텐츠를 늘리고, 작업 기준과 제품 품질을 향상시키고, 모든 고객의 요구에 효율적이고 편리하며 신속하게 응답하고, 서비스 브랜드를 구축하고, 고객에게' 미간' 을 빼놓을 수 없다 회사 회장 소요당 씨의 지도하에 미가인은' 단결, 실용, 개척, 진취적' 정신을 발양하고, 회사 전체 직원들은 한마음 한뜻으로' 미가' 브랜드를 유지한다.
부자가 되어 근원을 생각하고 사회에 보답하다.
미가그룹은 이미 도자기 도덕화의 선두 기업이 되었다. 부자가 되어도 그 근원을 잊지 않고, 마을의 도자기 공장을 청부한 654.38+0 만 7000 원의 자금을 모두 마을위원회에 기부하였다. 사회 공익사업을 열렬히 지지하고, 대중을 동원하여 용심센터 초등학교를 재건하고, 654.38+0.3 만원을 기부하다. 초등학교 교보재단, 노모협회, 노인협회, 마을도경화공사, 도자기소, 당채산공원에 500 여만원을 기부했다. 미가그룹 장학기금' 은 각각 덕화일중 용설센터 초등학교에 설립됐다. 몇 년 동안 미가그룹은 사회공익사업에 100000 원을 넘는 기부금을 기부했다.