혁신적인 사고 방법론 혁신은 과학자와 발명가의 특허가 아니라 누구나 혁신의 자격과 잠재력을 가지고 있다. 혁신은 민족 진보의 영혼이다. 이 책은 주로 변증논리, 형식 논리, 비논리적 사고, 과학적 발견, 혁신 교육, 혁신적인 과학 연구 실천의 사고 방법을 개괄적으로 소개했다. 이러한 사고방식은 각기 특징이 있지만, 모두 혁신적 사유가 반드시 파악해야 하는 기본적인 사고 방법이며, 이러한 기본 사고 방법을 파악하는 것은 혁신적 사고의 필수 조건이다.
혁신적인 사고를 향상시키는 방법 1. 사유 정세를 타파하다.
장기간의 사고 실천에서, 모든 사람은 자신의 습관적이고 포맷된 사고 방식을 형성했다. 외부 사물이나 현실 문제에 직면할 때, 우리는 생각 없이 그것을 특정 사고 틀에 넣고, 특정 사고 경로를 따라 생각하고 처리할 수 있다. 이것이 바로 마음가짐이다.
(1), 깨진? 권위 세트?
어떤 곳에는 권위가 있고, 권위는 어떤 사회에서도 실존하는 현상이다. 권위에 대한 존중은 종종 신화와 미신으로 변한다. 사고 분야에서 사람들은 권위의 관점을 인용하는 데 익숙해져 있고, 생각하지 않고 권위의 옳고 그름을 옳고 그름으로 여기는 것이 권위의 올가미다.
첫째, 사고에서 권위 정세의 형성은 주로 두 가지 경로를 통해 이루어진다. 첫 번째 방법은 아동에서 성인으로 성장하는 과정에서? 교육 권위? 。 두 번째 길은 무엇입니까? 전문 권위? 해박한 전문지식으로 형성된 권위다.
B, 권위집의 강화는 왕왕 통치그룹의 의식적 배양으로 인한 것이며, 종종 권위가 세워진 후에 발생하는가? 일반화 현상? 개별 전문 분야의 권위를 사회생활의 다른 영역으로 확대하는 것이다.
C, 권위는 습관적 사고에 유리하지만 혁신적인 사고에 해롭다. 혁신이 필요할 때, 사람들은 낡은 권위의 속박을 돌파하기 어렵다. 역사상의 혁신은 왕왕 권위를 무너뜨리는 것으로 시작된다.
②, 깨진? 대중 에서?
A. 대중의 근원은 사람이 군거동물이다. 군거생활을 유지하기 위해서는 모든 사람이 행동에 따라야 하는가? 개인은 집단에 복종하고, 소수는 다수에 복종하는가? 가이드라인 그러나, 이 규범은 곧 사고의 보편적인 원칙이 될 것이다, 될 것인가? 대중 에서? 。
B. 사람들에게 소속감과 안정감을 준다. 사람이 군중의 시비를 따라가면, 설령 틀렸다 하더라도 혼자서 책임을 질 필요가 없다. 대부분의 사람들의 행동 선택은 사실 대중의 결과이며, 자신의 독립된 심사숙고를 거치는 경우는 거의 없다.
C 전통사회에서 통치계급은 사람들의 종중심리를 끊임없이 강화하여 충격적인 언행과 독보적인 인물을 배척한다.
③, 깨진? 지식? 경험집?
지식과 경험에는 많은 차이가 있다. 간단히 말해서, 당신이 장악하고 이해하는 것의 현상과 본질은 지식이다. 당신이 알고 있는 것을 어떻게 이용하는가의 현상과 본질은 경험이다. 일반적으로 이 두 가지 고정관념은 통칭하여? 지식? 경험집? 。
A, 지식 경험과 혁신적 사고의 관계는 복잡한 문제이다.
지식과 경험은 끊임없이 성장하고 새로워지는 특징을 가지고 있기 때문에, 우리는 비교를 통해 그들의 상대성을 보고 그들의 한계를 발견함으로써 우리의 시야를 넓히고 우리의 혁신 능력을 향상시킬 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언) 지식과 경험은 상대적으로 안정적이며, 지식은 엄격한 논리적 형태로 표현되며, 그들의 숭배로 이어질 수 있으며, 고정 된 사고 패턴을 형성하여 상상력을 약화시키고 혁신 능력을 떨어 뜨릴 수 있습니다.
B, 생각? 지식-경험 세트? 다음 세 가지 측면에서? 사고의 족쇄? 。
첫째, 지식과 경험 자체는 제한 또는 프레임 워크입니다. 어떤 긍정도 부정인가? 프레임 밖의 것을 생각하기가 어렵습니다.
둘째, 지식과 현실은 완전히 일치하지 않습니다. 과거의 경험이 반드시 현재와 미래에 적용되는 것은 아닙니다. 운영의 신비는 일심전심인가? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
셋째, 지식의 과정? 정화? 이후 종종 유일한 표준 답안만 제공하고, 현실에 완전히 부합할 수 없고, 사람의 혁신적 사고도 억누를 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
C, 약화? 지식-경험 세트? 또는 근본적으로 그것의 형성을 막기 위해서는, 사람들은 기존의 지식과 경험을 유연하게 활용해 자신의 지혜와 함께 성장할 수 있도록 혁신적 사고 훈련을 자주 해야 한다.
2. 사고의 관점을 넓히다
-응? 시야각? 문제의 관점, 계층, 노선 또는 입장을 생각하는 것이다. 가능한 한 머리 속의 사고의 관점을 높이고, 모든 각도에서 같은 문제를 관찰하는 법을 배워야 한다.
(1), 양수-음수-의심
A, 사고의 긍정적인 시각은 두뇌가 특정 사물이나 생각을 생각할 때 정확하고, 좋고, 가치 있는 것을 먼저 설정한 다음, 그 시각을 따라 이 사물이나 아이디어의 장점과 가치를 찾는 것이다.
B, 마음? 부정적인 시각? 반대로 부정도 이해할 수 있을까? 반전? 반대와 반대쪽에서 한 가지를 생각하는 것입니다. 이런 시각의 지배 아래, 우리는 이 사물이나 관념의 부정적 가치 (예: 실수, 상해, 실패, 누락) 를 찾는다.
C, 몇 가지 일, 생각, 또는 문제에 대해, 우리는 잠시 판단하기 어려울 수 있으므로 억지로 해서는 안 됩니까? 확실해? 아니면? 부정적? 너는 문제를 내려놓고, 너의 머리를 냉정하게 하고, 잠시 후에 다시 판단할 수 있다. 그게 다야? 시각을 의심하는가? 。
(2), 자기-다른 사람-그룹
A, 우리가 외부 사물을 관찰하고 생각할 때, 항상 자신을 중심으로 내 목적, 나의 필요, 나의 태도, 나의 가치관, 정서적 선호도, 심미 재미 등을 우리의 행동으로 삼는 것에 익숙해져 있습니까? 표준 규모? 외부의 사물과 사상을 측정하다.
B, 네? 다른 사람의 시각? 우리가 생각하는 과정에서 최선을 다해 벗어나도록 요구합니까? 자아? 좁은 세상에서? 포위 공격, 다른 사람의 관점에서? 도시 밖? 같은 사물과 개념을 생각하고 창의력의 상징을 찾다.
C, 어떤 집단이든 항상 개인으로 구성되지만, 같은 일에 대해서는 개인의 관점과 집단의 관점에서 서로 다른 결론을 도출하는 경우가 많다.
(3), 무질서-질서-실행 가능
A: 무질서한 관점? 창의적 사고에서, 특히 사고의 초급 단계에서, 가능한 한 머리 속의 모든 규칙을 깨야 한다. 법률? ,? 보통? ,? 정리? ,? 코드? ,? 상식? 거의, 섹스? 혼돈형? 사유가 혼란하다.
B, 네? 질서 있는 관점? 우리 머리가 한 가지나 한 가지 생각을 생각할 때 엄격한 논리를 따르고 현상을 통해 본질을 보고 우연성을 배제하고 필연성을 이해하는 것을 말한다.
C. 창조적 인 삶은 구현에 있습니다. 우리는 우리의 머리 속의 새로운 아이디어가 실천에서 성공할 수 있도록 아이디어와 방안의 타당성을 현실적으로 논증해야 한다. 그게 다야? 실행 가능한 관점? 。
마지막으로, 우리는 무엇을 기억해야 합니까? 혁신적인 사고는 일종의 습관이다. 이런 습관을 가지려면 반드시 열심히 공부하고 각종 혁신적인 사고 방법을 익혀야 한다. 과학적이고 질서 있는 방법은 성공의 든든한 기초이다!
혁신적 사고의 한 예는 잘생긴 남자가 밤에 할아버지와 산책을 하는 것이다. 멀지 않아 기질 미녀가 참지 못하고 두 눈을 더 보았다.
할아버지 질문: 마음에 드십니까? 잘생긴 남자는 미안해하며 고개를 끄덕였다.
할아버지께서 또 물으셨다: 그녀의 전화번호를 원하십니까? 잘생긴 남자는 순식간에 얼굴이 빨개졌다.
할아버지께서 말씀하시길, 나를 봐라.
그리고 돌아서서 미녀에게 걸어갔다. 몇 분 후, 잘생긴 남자의 전화가 울렸고, 안에서 달콤한 목소리가 들려왔다. 안녕하세요, 할아버지께서 길을 잃으셨습니다. 빨리 오세요. 우리는 공원 입구에 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
잘생긴 남자는 할아버지에게 깊은 인상을 받아 이 핸드폰을 묵묵히 보관했다. 고수는 민간에 있다!
코멘트: 마음이 쇠퇴하지 않는 한! 방법은 항상 어려움보다 많다!