R&D 직원에게 특허 마이닝은 새로운 사고 방식을 제시하고 현재의 혁신 성과를 파악할 수 있습니다. 회사의 경우 독점권으로 전환하여 특허를 효과적으로 배치하여 규모를 형성하여 경쟁사를 이해하고 위험을 피한다.
특허 발굴은 여러 분야로 나뉜다. 현재 내가 가장 많이 접촉하는 것은 기계와 소프트웨어 분야이다. 각 분야의 특허 발굴은 모두 다르고, 다른 발굴 방식이 필요하기 때문에 특허 발굴을 잘하는 것은 쉬운 일이 아니다.
특허 발굴의 어려움은 정보 비대칭에 있다. 기술자는 특허를 이해하지 못하며, 보통 특허 발굴에 어려움을 가져온다.
1, 어디서 특허를 신청할 수 있는지 모르겠어요.
2, 배는 상품을 표현할 수 없고, 자기 부정은 특허 가능한 방안이다.
3. 어떻게 표현해야 할지 모르겠어요. 나는 복잡한 대형 시스템이 특허를 신청할 수 있다고 생각하지만, 나 자신에 대해 자신이 없다는 것은 복잡함과 참신한 차이를 분간할 수 없다는 것이다.
이런 어려움을 타파하는 방법은 똑똑한 기술자들이 반복적인 교류를 통해 특허를 천천히 장악하게 하는 것이다. 그리고 다음에 그들을 찾으면 그들의 재능이 급증할 것이다. 또한 R&D 로그, 시스템 아키텍처, 제품 관리자의 PRD, MRD, BRD 를 적극적으로 연구하여 전반적인 이해를 얻고 보다 구조화된 안내 문답을 하는 전략도 떠올렸습니다.
돈 많은 쥐 선생님의 정의는 여전히 간단하고 거칠고 효과적이다: 기술에서 특허를 발굴하는 것이다. 특허 마이닝의 여러 수준:
1, 특허 출원, 3 성 판단, 사례 작성
2. 특허 발굴, 기술자가 선별을 분석하고 특허 가능한 지점을 찾을 수 있도록 도와줍니다.
3, 특허 계획, 시스템 이해 산업 상황, 목표 레이아웃;
4. 특허 전략과 관련하여 왕선생은 화웨이의 선생만이 할 수 있다고 생각하여 완전히 동의했다.
1, 기술자의 기술 방안을 수동적으로 받아들이다. 핵심 특허와 주변 특허의 배치를 고려한 적이 있습니까? 특허 배치가 특허권자의 권리 보호에 유리한가? 피고가 더 많은 그라데이션 보상을 받는 것이 유리한가? 허가, 양도, 융자 등에 유리한가.
2. 대리인이 자발적으로 협력을 지도하지 않았다. 책임감을 제외하고 대리인은 수중에 있는 사례의 기술적 특징과 기존 기술을 적극적으로 연구하고 비교하지 않기 때문에 그가 왜 이렇게 썼는지, 특징 분석표를 기재하고 기존 기술로 건네주는 것이 가장 좋다. 또한 후기와 t a 와 배상을 비교하는 것이 편리하며, 고품질의 사례를 쓸 확률을 높인다.
3. 기술이 불충분할 때 창의력을 남용합니다. 여기서는 변조기술을 남용하지 말 것을 건의합니다. 이는 회사의 발전에 부합해야 하며 특허의 투자 속성만 고려해서는 안 된다는 뜻입니다. 고 선생님의 미소 곡선을 참고하여 구매 재료 디자인 브랜드 채널 물류 재무 등에서 가능한 한 더 나은 특허 배치를 형성할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
의사 소통 기술이 부족합니다. 구조적 표현, 사고, 논리적 표현은 모두 훈련이 필요하다. 실제 업무에서 IPR 은 기술과 지식을 통해 복잡한 작업을 처리해야 할 뿐만 아니라 효율적으로 소통하고 연결도 잘 해야 한다.
이 선생님은 대국, 자원 통합, 전공이라는 세 가지 점을 제시했다.
글로벌이란 기업의 수요, 시장 상황, 전략적 목표와 결합해야 하는 것을 말한다.
연합사의 각 부서에서 대학, 입법기관, 법학 연구팀, 법 집행 기관, 미디어, 충돌이 있는 중대형 기업과의 연합에 이르기까지 자원 통합은 추진자가 되어야 합니다. 회사의 이익과 영업 비밀을 보호하는 상황에서 협력을 많이 고려하다.
전문적인 자질, 많은 능력을 포함해서, 나는 첫 번째 문장 안에서 상세한 세분화를 해서 참고할 수 있다. 능력 외에 정직, 적극적, 성실, 호기심, 엄밀함도 직업소양의 일부여야 한다.
1, 두 가지 아이디어, 한 가지 문제, 다른 해결책, 기존 방안의 개선 방안을 최적화하는 기술 개선을 찾고 있습니다.
2. 기술 분해, 복잡한 시스템 분할, 분할, 황금 금자탑 원리의 이론으로 밑바닥으로 분할한 후 1 으로 기술 개선을 진행한다.
3. 검색과 기술자의 경험에 따라 키워드를 묻고 1, 2;
4. 파낼 때 기술자를 대체할 수 없습니다. IPR 은 자신을 통제해야 한다.
위의 네 가지 점은 실제 업무에서 가장 많이 사용되는 방법이며, 모든 고급 놀이는 이 네 가지 점에서 빼놓을 수 없다. 더 높은 수준의 놀이는 브레인스토밍을 조직하고, 구조적 사고를 지도하고, 경쟁사의 특허를 연구하고, 검색한 후 효능 매트릭스로 디자인을 피하고, 연구개발 단계에 따라 다른 발굴 방법을 채택하는 것이다.
정련된 훈련 방법 이후 이 선생님은 기술자의 혁신을 장려하는 세 가지 방법, 즉 접촉법, 변증법, 바이오닉스를 제시했다. 빗자루+전기 = 진공 청소기와 같은 연결; 변증법, 잎선풍기에서 무엽선까지; 조류가 비행기를 향해 비행하는 것과 같은 생체 공학. 이 세 가지 방법은 특허 발굴, R&D 방향 제공, 기존 시나리오 확장 또는 대체, 쓰기 시 인스턴스 확장 등에 좋은 지도 역할을 합니다.
1 의 경우 기술 표준 및 필요한 특허에 대한 특허 마이닝 방법을 포함하여 표준 개발 특허 마이닝 방법을 논의할 수 있습니다. 나의 이해는 표준 특허의 2 차 혁신이 더 우월하다는 것이다. 다음 섹션의 마지막 그림을 참조할 수 있습니다.
이 부분은 마천기 선생님의 특허 발굴에서 대량의 실용키트를 제시했다. 여기에 특허 발굴 실습에 사용할 수 있는 스캔된 내용을 게시했습니다. 좋은 요약입니다.
전통적인 특허 개발 프로세스:
기업 특허 마이닝의 8 가지 유형
5 단계 특허 발굴법:
상세한 특허 마이닝 방법:
IT 분야의 소프트웨어 제품 특허 마이닝 프로세스;
IT 분야 하드웨어 제품 특허 마이닝 프로세스;
기계 분야의 연구 개발 프로젝트에 대한 특허 마이닝:
위챗 APP 특허 마이닝 다이어그램:
제품 기능 특허 발굴에 대한 생각:
제품 생산 특허 발굴에 대한 생각:
제품 테스트의 특허 마이닝
경쟁사 특허 봉투에 대한 생각:
설계를 회피하는 과정:
설계를 회피하는 원칙:
제품 구조 클래스의 회피 설계
제어 방법 클래스의 회피 설계;
디자인 클래스 회피 디자인;
준비 방법 수업 회피 설계;
광업 기술 표준에 대한 고찰: