그렇다면 왜 창업 실패 확률이 높을까요? 이것은 주로 다음과 같은 이유 때문일 수 있습니다.

1, 지식과 경험이 부족합니다

일반적으로 창업자는 충분한 경험과 지식을 축적하지 못하여 창업자가 실제 시장 경쟁에서 큰 우세를 보이지 않아 경쟁에서 실패하기 쉬울 수 있다.

일반적으로 많은 창업가들은 모두 젊고 추진력이 있다. 장점은 젊음은 실패를 두려워하지 않고, 단점은 경험과 지식이 부족하기 때문에 창업 과정에서 해결하기 어려운 문제에 직면할 수 있다는 것이다. 문제가 잘 해결되지 않으면 창업 실패를 초래할 수 있다.

따라서 창업자의 지식과 경험 축적이 부족하면 창업 실패로 이어질 가능성이 더 높다.

2. 경쟁력 부족

신생 기업의 경쟁력 부족은 그들이 실패한 이유 중 하나이다. 많은 창업자들이 창업한 회사는 원래 경쟁력이 좋았지만, 실제 운영에서 여러 가지 문제가 발생할 수 있어 비용이 많이 들 수 있고, 단골 고객이 적고, 가격이 너무 많이 팔리지 않을 수도 있다. 이에 따라 창업회사는 경쟁력 부족 문제에 직면할 것이며, 더욱 실패할 가능성이 높다.

그래서 창업자가 창업한 회사의 경쟁력 부족도 창업이 쉽게 실패하는 이유 중 하나다.

인재 비축이 부족하다.

보통 초창기 회사의 인재 풀은 모두 비교적 적다. 창업자가 매우 유능하고, 초기에 천지를 지탱할 수 있다면, 인재를 채용함에 따라 더욱 쉽게 성공할 수 있을 것이다. 그러나 더 많은 창업회사, 창업자가 반드시 능력이 있는 것은 아니다. 이런 상황에서 창업은 성공하기 어려울 수 있다.

예를 들어 말과 급우들이 함께 창업을 해서 성공했다. 마윈 당시 창업을 했고, 최고의 인재 채숭신과 18 로한의 도움으로 창업 성공을 거두었다.

그래서 창업회사의 인재 풀이 부족하면 실패하기 쉽다. 예외 없이 성공한 창업회사는 기본적으로 능력이 있고, 모두 최고의 인재들의 도움을 받는다.

일반인 창업, 다음과 같은 문제.

첫째, 많은 사람들은 자신이 왜 창업을 해야 하는지, 단지 일자리를 찾지 못하거나 적당한 월급이 없기 때문에, 자신이 왜 창업을 해야 하는지 모른다. 주변 사람들이 창업에 성공하는 것을 보면, 도약하고, 창업을 하고, 심고 싶어한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

둘째, 몇몇 성공적인 이론들이 이 창업자들을 오도했다. 사실, 10 명의 창업자 중 9 명은 너무 많은 시간, 장소, 사람을 소비했기 때문에 실패할 것이다. 마윈, 마화등도 천시, 지리, 사람, 사람이 필요하다면, 창업이 성공할 것이라고 생각하는 이유는 무엇입니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

셋째, 다른 사람의 경험을 맹목적으로 따를 수 없다. 어떤 것은 세뇌이다. 예를 들면 밀크티 가게 28 만 달러의 가맹비, 설비비, 조립비, 재료비, 인공가게 임대료 등이다. 기본적으로 600,000 ~ 654.38+00,000 위안, 하지만 케이터링 산업의 이익은 정상입니다, 그럼 당신은 60% 패자가 아니라는 것을 보장할 수 있습니까? 네가 부추에 베인 사람이 아니라고 확신하기만 하면 돼?

넷째, 많은 사람들이 외로움을 참을 수 없다. 처음 3 개월 동안, 그들은 반드시 숙제를 잘하고 견지해 나가겠다고 맹세했다. 결코 문제가 없을 것이다. 최종 결과는 그들이 좌절하고 전진하지 않을 것이라는 것이다.

다섯째, 창업은 자신을 돌파해야 하고, 팀을 찾아야 하지만, 많은 사람들이 적당한 사람을 찾지 못하고, 자신을 돌파하려면 강한 자기구동력, 강한 자제력, 가족의 지원이 필요하다. 창업은 장기적인 일이다. 어떤 가치를 다른 사람에게 제공할 수 있는지, 어떤 문제를 해결할 수 있는지, 어떤 고통을 해결할 수 있는지, 이 사회에 어떤 기여를 할 수 있습니까? 이것은 기업가 정신이 정말로 창조하는 것일 수 있습니다.

구사일생의 창업, 나는 모든 사람이 너의 창업정신을 잊지 않기를 바란다.

먼저 통계를 보다.

회사 등록 통계에 따르면:

미국에서는 중소기업의 평균 수명이 7 년도 안 되고 대기업은 40 년도 안 된다.

중국에서는 중소기업의 평균 수명이 2.5 년, 대기업은 7 ~ 8 년밖에 되지 않는다.

위의 수치로 볼 때, 세계 각국의 회사의 수명은 그리 길지 않으며, 절대다수의 회사의 수명은 10 년을 넘지 않을 것이다.

보통 한 사람의 경력은 약 30 년이다. 즉, 우리가 늘 말하는: 30 년 근속연수.

창업 성공의 기준은 창업자가 은퇴할 때까지 일할 수 있도록 보장하는 것이고, 회사의 수명은 거의 30 년이 되어야 한다.

이 기준에 따르면, 대다수의 창업자들은 모두 실패했다.

왜 대부분의 창업자들이 실패할까요?

우리는 사냥으로 설명할 수 있다.

우리는 원시 사회에서 인간의 음식은 주로 사냥 동물에서 비롯된다는 것을 알고 있다.

우리가 일하러 가는 것은 경험 많은 늙은 사냥꾼과 사냥하는 것과 같다.

그는 많은 먹이가 있는 곳을 알고 있습니다.

그는 또한 이 먹이를 잡는 방법을 알고 있습니다.

늙은 사냥꾼과 사냥을 가면 언제나 수확이 있을 것이다.

우리가 창업할 때, 마치 새로운 사냥꾼처럼, 혼자 사냥감을 찾고, 혼자 사냥감을 잡는 방법을 설계한다.

이 먹이들과 방법들은 단지 우리 머리 속의 생각일 뿐이다.

만약 네가 정말로 사냥감을 찾는다면, 왕왕 거기에 아무것도 없다는 것을 발견할 수 있을 것이다.

사냥감을 찾아도 큰 힘을 써도 꼭 잡을 수 있는 것은 아니다.

이렇게 몇 차례 실패하면 새 사냥꾼은 음식 부족으로 굶어 죽을 것이다.

몇몇 새로운 사냥꾼들은 운이 좋아서 처음에는 사냥감을 잡을 수 있었다.

그러나 일이 바뀔 것이다.

사냥꾼이 많으면 먹이를 잡을 수 없습니다.

만약 사냥감이 똑똑하다면, 그것은 피할 것이고, 너는 사냥감을 잡을 수 없을 것이다.

오래된 사냥감은 이미 잡혔고, 새로운 사냥감은 아직 나타나지 않았다. 너는 빈손으로 돌아올 것이다.

여러 가지 이유로, 새로운 사냥꾼은 음식이 부족해서 굶어 죽을 것이다.

이런 식으로, 빈손으로 사냥하러 가는 대신, 늙은 사냥꾼과 남은 음식을 나누어 먹는 것이 낫다.

창업은 한 사람의 종합 능력에 대한 가장 큰 시험이며, 기술, 정서, 심리적 성숙도, 의사 결정 능력의 모든 부분이 결과에 영향을 미친다.

창업은 모험이며 모든 노력, 정신, 재력이 필요하다. 창업자 자체의 노력 외에도, 그것의 성공에는 종종 천시, 지리, 사람, 그리고 가조가 필요하다.

현실에서, 특히 현 단계에서 창업의 실패율은 매우 높다. 왜 그럴까요?

첫째, 팀 구축이 쉽지 않다. 싱글 프로젝트는 성공하기 어렵고, 크게 하는 것도 쉽지 않다. 그러나 인간성 때문에 창업자가 호소력이 있거나 능력이 강하지 않으면 안정적이고 강력한 창업팀을 세우는 것은 쉽지 않다. 이것이 바로 창업 성공의 가장 중요한 요소이다.

둘째, 큰 환경 영향. 중국의 10 ~ 20 년 전 경제 이륙 단계와는 달리, 지금은 각 업종이 기본적으로 포화되어 좋은 출로 프로젝트를 찾기 어렵다. 그리고 관상 심장질환의 유행은 경제의 불확실성을 가중시키고, 경솔하게 창업하며, 특히 익숙하지 않은 분야를 선택하면 혈본이 돌아오지 않을 가능성이 높다.

첫째, 현금 흐름이 부족하다

모든 기업가들이 Reebs 처럼 현금 흐름과 인맥을 가지고 있는 것은 아니다. 많은 신생 기업은 종종 현금을 충분히 태운 후 충분한 자금이 없다.

둘째, 파트너쉽 창업

많은 초창기 기업은 모두 여러 사람이 합작하여, 초기에는 명확한 권력과 책임이 없었다. 후속 파트너들은 갈등이 있어 대강대강 일을 처리한다.

셋째, 압력 용량

기업이 아직 형성되지 않았고, 수입이 불안정하고, 심지어 수입이 없는 상황에서도 계속 투자해야 한다. 창업자의 심신에 대한 큰 시련이다.

바라봐, 벽돌을 던져서 옥을 유인해라.

통계에 따르면 10% 미만의 사람들이 상업적으로 성공을 거두었다. 대부분의 기업가들은 이 성공한 사업가들과 경쟁하는데, 그들보다 더 잘해야 성공할 수 있다. 대부분의 성공한 사업가들은 총명하고 근면하다.

비즈니스 성공은 여러 요인의 영향을 받고 결정됩니다.

1) 주변의 대세와 기회. 현재 창업하여 교육과 게임을 하는 실패율은 거의 100% 이다.

2) 사고력. 시대의 형세를 살피고, 시기의 사고능력을 정확하게 파악하고, 대부분의 사람들보다 더 나은 혁신 개선 방법을 파악해야 한다. 기업의 핵심 경쟁력은 독특해야 한다.

3) 전문 지식과 업계 경험을 갖추다. 성공적인 비즈니스에서 피해야 할' 구덩이' 와 중요한 성공 지점 (예: 음식, 위치, 마케팅, 운영, 제품 필수) 을 알고 있습니다.

이 세 가지를 할 수 있는 사람은 거의 없다. 설령 그들이 해냈다고 해도, 그들은 여전히 약간의 행운이 필요하다. 자연재해와 인재는 예측할 수 없고, 성사는 하늘에 있다. 위의 세 가지 점 모두 장점이 있는데, 자금은 가장 큰 문제가 아니다. 똑똑한 투자자들은 경쟁적으로 투자할 것이다.

창업은 주제를 찾아 주제가 정확하다는 것을 증명할 것이다. 자신의 범위 내에서 기초 지식을 알아야 한다. 성공한 모든 사람들이 올바른 주제를 찾았다.

창업 선택 주제는 매우 중요하므로 주제는 반드시 요소에 부합해야 한다. 도화비, 지혜의 눈은 다른 사람이 볼 수 없는 시장을 보았는데, 이것은 매우 귀중한 것이다. 특허 서적에 익숙한 기업인들은 자신의 지혜의 눈을 뜨고 새로운 시장을 본다.