1, 내 자신의 이야기, 내가 인생의 방향을 잃었을 때.
허우, 나의 좋은 친구는 사랑의 아름다움을 여러 번 추천했고, 나도 최선을 다해 쟁취했다.
성공하면 한 마디만 기억하면 누적이 빠르다.
모두의 인정을 받고 확고부동한 것이 좋은 사업이다.
사랑이 얼마나 아름다운지, 사랑이 얼마나 아름다운지 스스로 크게 승진할 수 있다고 굳게 믿는다. (조지 버나드 쇼, 사랑명언)
대종 시장
2.Adomi 의 설립자 파커 한길 씨는 2009 년에 설립되었다.
애도미는 이미 한 가정에서 살고 있다 1 1 년.
기업은 예금, 속도, 잔액을 기초로 시대와 함께 전진한다.
이 세대의 발전 속도는 시대에 신속하게 대응한다.
변화하고, 아름다움을 사랑하는 직원과 운영자들이 긴 경력을 쌓는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아름다움명언)
이 시기의 성공은 균형 잡힌 생활의 시작으로 이어질 것이다.
마음, 애도미는 현재 10 개 국가와 지역에 있습니다.
지점을 개설하여 고객 만족을 최우선 목표로 삼다.
성실하고 선량한 원칙에 따라 한국에 설립되었다.
그 이후로 글로벌 시장 진출 전략이 시작됐다.
3. 아이다미 무료 등록, 글로벌 링크, 글로벌 학생입니다.
생각
4. 다미를 사랑하는 목표 중 하나는 고객의 감동과
성공, 관리철학용 아동철학, 아동철학
이는 어머니가 아이를 키우는 것은 그들의 성장과 성공을 위한 것임을 의미한다.
공, 애다미의 존재는 고객에게 우수한 제품을 제공하기 위해서이다.
고객이 사랑과 아름다움의 플랫폼에서 생활할 수 있도록 도와주다.
성공하면 고객은 사랑을 성공적인 사업으로 여길 수 있다.
도구와 제품은 품질이 높을 뿐만 아니라 가격 인상도 증가하지 않는 개념이다.
5, Adomi 의 두 번째 목표, 하이퍼링크 허브, 허브 2
의미, 통합 및 수출, 글로벌 조달, 글로벌 판매
6. 아이다미의 세 번째 목표는 초일류 기업 ok 가 되는 것이다.
물건을 싸게 팔고, 소비자가 많이 사고, 기업
계속 안정될 수 있습니다.
다미 기업 문화를 사랑하다
1, 원칙 중심 문화, 각종 법규 준수
거래상 행동 규범
2*** 문화, 소비자, 운영자, 협력 공장과 함께 성장하다.
상업과 지방경제가 함께 발전하다.
3, 문화를 공유하고, 열정적으로 공유하고, 공익을 좋아합니다
Adomi 가 중국에 진출하는 것은 아주 좋은 시작이다.
연대 주요 외국인 투자 프로젝트
2. 한국 아도미와 연대 하이테크놀로지 정부 20/Adomi-0/6.
계약은 65438 년 2 월에 정식으로 체결되었다.
3. 각종 일용품, 주방용품, 보건식품 등을 생산한다.
4.2020 년 중국에서 정식으로 개업하여 믿을 만하다.
브랜드, 박한길은 중국 업계의 10 대 영향력 인물 중 한 명이다.
일, 10 대 성신업
Adomi 의 미래 로드맵.
1, 소비자가 가장 신뢰하는 브랜드와 기업이 되었습니다.
2, 운영 원칙 및 사양을 준수하십시오.
3, 자선 활동을 많이 한다
4, 중국 산업 순위의 최전선을 달성하기 위해.
에두메 2 기 신인 특훈대 데이 2
연사: 키키
키치드의 이야기
키키는 호남 사람이지만 광저우에서 일했고 미국에서도 일한 적이 있다.
화장품 가게, 미용화장훈련학교, 미용실, 갈망
어느 날, 너는 일을 그만둘 수 있고, 파이프 수입이 있다.
나는 몇 개의 직판 회사에서 일한 적이 있어 좋은 성적을 거두었다. 나중에 나는 그들에게 연락했다.
이전의 플랫폼은 재구매율에 이끌려 기존 메이크업을 포기했다.
학교를 훈련시키고, 투자하고, 좋은 결과를 얻었습니다.
많은 사람들이 많은 플랫폼을 공유했고, 아무도 사람을 감동시킬 수 없었다.
그녀도 병목 현상을 만나 모두가 사용할 수 있는 집이 있었으면 좋겠다.
아도미를 성공적으로 만나 96.8% 를 환매했다.
끌어들이고, 소득, 소득, 그리고
이전 플랫폼을 뛰어넘는 5 년여의 노력.
대중 부티크 = 대중+부티크
대중이 소비할 수 있는 명품.
양질의 우가 (대중 부티크 전략)
우수한 제품과 좋은 가격은 사치품과 연계되어 있으며 아도미는 최선을 다해 제품을 만든다.
각 차원의 품질을 최고로 높이고 가격을 최저로 낮추다.
동등한 가격의 좋은 품질, 동등한 가격 대비 성능, 품질이 뛰어나다.
가치, 친민이 소비자들에게 더 인기가 있고, 소비자가 추구하는 품질이기도 하다.
모든 소비자들에게 갈망을 요구합니다.
원칙을 유지하고, 대표적인 제품을 만들고,
품질이 좋은 증명은 하나의 기초이며, 제품의 가격을 낮추지 않을 것이다.
그리드, 각 링크의 관리 비용과 물류 비용만 절감됩니다.
비용, 소비자가 우수한 가격과 고품질의 제품을 가질 수 있도록 합니다.
글로벌 사랑의 아름다움은 글로벌 유통의 허브란 무엇입니까?
GsGs 전략을 사용하여 글로벌 조달 및 글로벌 판매를 수행하고 성공을 거두었습니다.
글로벌 제품과 소비자 간의 글로벌 연결.
Adomi 의 플랫폼을 통해 유통할 수 있는 새로운 버튼입니다.
세계 어느 곳에서나 우수한 제품, 모든 해외 지사를 찾다.
본 부서는 단독으로 판매하지 않아 한국 제품은 현지에서 살 수 없습니다.
보통 우수한 제품은 우리의 판매 명세서에 추가될 것이다.
외국 지사도 우리의 우수한 제품을 선택하는 것이 옳다.
본토 기업이 경제 발전을 일으켜 세계의 사랑이 얼마나 아름다운지 사라졌다.
사용자들은 세계 각국에서 온 품질과 저렴한 가격을 즐길 수 있다.
다미 제품을 좋아하면서 동시에 좋은 가격을 보장해 소비자들을 좋아하게 한다.
의미, 정말 소비자를 감동시켰다.
예: 세안제, 60 원, 최소한 100-200 원.
유통 허브란 무엇입니까?
예를 들면 미국 소금, 슈푸재고추, 멕시코 소금 등이 있습니다.
아보카도, 대만성 아로마 스티커, 일본 해태, 실크.
양말, 루테인, 비타민 B 는 미국에 있고 생리대는 중국, 아동입니다
우리의 GSGs 전략을 통해 우리는 전 세계 소비자의 가정에 들어갔다.
전략은 대중 부티크의 유통 허브가 되고, 성장의 기초는
우리 제품에 대해서
Adomi 재능 12 세, 아주 젊은 회사인데 팔아요.
금액이 급속히 증가하여 업계에서는 유니콘 기업이라고 부른다.
제품은 아도미 성장의 근본이자 비밀 무기 중 하나이다.
스킨케어, 메이크업, 개인관리, 건강 등 다양한 제품
생활집과 동영상, 한국의 클래식 예약 제품, 크로스오버
글로벌 구매 채널 제품
국경을 넘나드는 글로벌 구매는 홍삼과 같은 오리지널 수입품을 살 수 있다
댄, 어유, 엄진 시리즈
우리도 많은 연구를 해서 제품을 펌프해 줄 것이다.
중국, 모든 지점에 피드백을 보내 고객이 좋아하는 것을 사도록 합니다.
국경을 넘나드는 상품 외에 일반적으로 제품에도 수입하여 탈락할 수 있다.
한국의 새로 출시된 제품에 대한 피드백이 좋다. 우리는 통과할 것이다.
일반 무역 수입
자체 공장 생산을 포함한 현지 제품, ODM 및
간판 생산, 현지 우세를 발휘하여 유통비용을 낮추다
예를 들어 사탕수수 주스에서 추출한 사탕수수당은 친환경적이다.
제품, 어린이 식기 6 벌 세트, 면 생리대 등.
이환음료는 6 연관 중 금량이 매우 높은 제품이다.
매우 강력합니다
엄진 시리즈가 NEP 인증을 통과한 것은 이번이 처음이다.
기술이 너무 강해야 이 인증을 받을 수 있다.
칫솔: 초당 판매 1 조각.
사랑다미의 수익률은 0. 19% 에 불과하다.
제품에는 자체 유량이 있으므로, 가장 좋은 마케팅은 바로 제품의 품질이다.
에두아르도는 왜 이렇게 좋은 투하를 할 수 있을까?
이 개발 예산 (제한 없음
스트레스 없는 상태에서 모든 각도에서 자신을 살피다.
2.' 하나의 제품, 하나의 사회' 의 성장문화를 반영하고 입찰자와 경쟁한다.
유형 공급자를 선택합니다.
3. 안정적인 전략적 파트너십 구축, 부서
말이 한국원자력연구소와 합작하여 세운 코마는
에두메 협력
많은 사람들이 코마에 대해 들어 본 적이 없지만, 분명히 에스티로더 (Yasilande) 에 대해 들어 본 적이 있을 것이다.
샤넬은 혼수상태에서 깨어났다.
엄격한 품질 관리가 있으며 법의 지배를 따릅니다.
그런 다음 모든 회사는 제품부터 시작하여 하나의 기초를 준수해야 한다.
우리는 우리에게 우수한 자질을 제공할 수 있는 학생을 선택할 것이다.
생산기업, 둘째, 우리는 기업과 함께 성장하고, 우리도 기업과 함께 할 것이다
개선 건의를 제공하고, 함께 노력하여 고품질의 제품을 만들다.
제품은 또한 고객 감독을 진행하여 시장의 목소리를 들을 것이다.
에두메 2 기 신인 특훈대 데이 3
산업 분석, 연사: 담홍메이 선생님.
마케팅을 통한 여러 모델 공유
첫째: 전통적인 직판 제품은 품질이 좋고, 가격이 비싸며, 회사는 있다
연구 개발 역량, 하이테크 제품, 브랜드 및 역사.
직판원이 주도하고, 정원은 직판원의 판매로 인해 발생한다.
주로 파이프라인 수입은 직판원의 판매와 서비스에 의해 주도된다.
직판원이 없는 판매 및 서비스 채널은 쉽게 말라서 재구매한다.
저금리. 추세의 영향
둘째: 위챗 사업은 20 12- 13 에서 절정에 이르기 시작했고, 그 브랜드는
영향력이 부족하고, 회사 실력이 부족하며, 제품 범주가 적다.
일반적으로 한 가지밖에 없고, 높은 대리비가 필요하고, 등급마다 있습니다.
차액, 고액의 이윤을 얻기 위해서는 대량의 투자가 있어야만 최고 수준에 도달할 수 있다.
보통 한 번에 수천만에서 수백만 달러를 투자하지 말고, 잘못을 시도해라.
높이 달리는 것은 말 같은 사람에게는 거의 불가능하다.
작고 작은 대리점은 이윤 공간이 적어, 물건을 압박하기 쉽기 때문에
저축이 어려워 시장 가격 질서의 혼란이 심각하다. 많은 인터넷
플랫폼의 제품에는 많은 위챗 상가들이 공동구매군에서 판매하는 비교적 좋은 제품이 있다.
제품은 모두 20% 에서 70% 할인된 제품이며 대부분 스트레스 에이전트입니다.
내던져지다
셋째: 전자상거래 플랫폼 제품이 많고, 플랫폼 개구부가 크고, 플랫폼이 많다.
기업에게는 경자산 창업에 속하며 창업 비결이 없다.
비밀, 무알칼리 강 보호, 모방하기 쉽고, 단기 저축만 하면 된다
그래서 장기 발전은 안 된다.
4: 위챗 상무전기상 수월판 땅콩 일기와 같이 아끼기 좋다.
잠깐, 브로커는 타오바오 JD.COM 제 3 자 쇼핑 플랫폼에 의존하여 발급한다.
상품권은 브랜드와 점포를 홍보하는 데 쓰이며, 무대 뒤가 크다고 생각한다.
프로젝트가 좋다. 경제학 원리는 브랜드와 매장이 판매를 촉진하는 것이다.
할인은 브로커가 받고, 판촉원에게 주고, 전자상가보다 많다.
복제가 쉽고 하이엔드 고객에게는 매력이 없습니다.
위챗 업무는 일반적으로 독립 브랜드 기획이다.
일정한 비용이 필요하고, 공동구매 집단은 자신의 브랜드가 필요하지 않다.
확장 제품 데스크에서 창업자는 공급자를 찾아 가격에 대해 이야기했다. 일반적으로 그는 몇 개의 제품만 팔고, 큰 팀의 책임자를 찾아 각각 한 개 또는 몇 개의 팀을 임대해 할인된 가격으로 고객에게 준다. 인두는 차액을 절약하고, 유통으로 인두를 발전시키며, 고객은 쉽게 빠져나가고, 운영상 수입은 줄어든다.
여섯째: 생방송과 짧은 영상은 구호일 뿐 길어서는 안 된다.
모두가 이가키가 될 수 있는 것은 아니기 때문에 누구나 할 수 있다.
생중계, 모두들 물건을 가지고 다니는데, 관중들은 볼 수 없고 심미피로도 있다.
경제를 공유하는 데 좋은 것은 무엇이며 어떤 조건이 있습니까?
1: 역시 상품입니다.
2. 지속적인 파이프 수입을 가지려면 파이프 수익이란 무엇입니까?
재구매율
3. 환매 비율 결정 요인
A: 다양한 제품, 필요한 제품.
B 가격 대비 성능
C 온라인 핵분열 제품을 원하시면 100 원 이하가 좋겠네요.
주의 2 점: 고객 수, 소비자 습관 육성.
사랑의 아름다움은 좋은 프로젝트입니까?
회사 실력과 시장 실력
환매 비율은 지속적인 수익을 결정하고 가격 대비 성능은 환매 비율을 결정합니다.
회사 제도와 모델
0 원 등록, 자유소비, 차액 없음, 국가 없음.
제품, 성과 평가가 없습니다.
실적은 평생 축적되어 시장 실적이 무한하다. 누적된 실적은 자연 소비로 이뤄져 소비자와 리셀러에게 부담이 없다.
에두메 회사는 회사의 이윤이 어디에 있는지 잘 알고 있다.
일반적으로 회사는 경영자의 보수를 원가로 삼는다.
계산해 보면, 에두메 (Edomei) 는 파트너로서 따라가는 큰 사업자이다.
회사 * * * 이익을 공유하고 이익의 82% 를 다음과 같이 추출합니다.
8% 는 마케팅 직원에게 상을 주고, 사회에 환원하고, 자선회사를 한다.
10% 만 벌고 아도미 글로벌 리더십 * * * 은 7 개 부분으로 나뉜다.
등급, 마케팅 관리자에서 감독, 월평균 소득 진영까지
판매 매니저 2 만에서 3 만 원, 이것은 중국에 있습니다. 왜냐하면 우리의 물건은
아니, 우리는 지금 평균 약 15,000 명이다.
아, 임원의 평균 월 수입은 5 만 원 정도이고 임원은 평평합니다.
평균 수입은 654.38+ 만, 마케팅 이사의 평균 수입은 25 만 원 안팎이다.
고위 마케팅 이사는 평균 월 수입이 50 만 원 안팎이고, 고위 사장이다.
주관의 평균 월 수입은 약 654.38+0 만 원, 수석 마케팅 이사의 평균이다.
월수입이 240 만 원 정도인데 최상층으로 올라가야 한다는 것을 알고 있습니다.
어렵지만 마케팅 매니저와 고위 매니저가 되는 것은 옳고 그름이다.
종종 쉽습니다. 왜냐하면 그들은 밑바닥이기 때문입니다. 그들은 반드시 그래야 합니다.
큰 양, 심지어 작은 흰색을 위해, 결코.
네, 마케팅 매니저가 되기가 쉬워요.
30 명의 고객을 개발하고 서비스하는 데는 1 년이 걸린다.
죽은 분말, 고객입니다. 이 30 명의 고객을 잘 서비스합니다.
가구, 28 법칙에 따르면, 그들이 얼마나 아름다운 사용자가되게하십시오.
그렇다면, 반드시 여섯 명이 사랑의 아름다움을 경영할 의향이 있을 것이다.
업계 파트너, 이 여섯 명도 여러분을 위해 서비스를 개발할 것입니다.
30 명, 그럼 우리는 2 10, 2 10 명의 회원이 있습니다.
평균적으로 각 측면에는 100 이 있어 우리가 하나로 합치기에 충분하다.
Marketing manager 를 입력하면 사랑이 얼마나 아름다운지 알 수 있습니다.
소득 설계
일반인의 월수입이 2 만에서 3 만 달러까지 그런대로 높은가.
소인의 연간 수입은 3000 만 위안이다. 즉, 이 수입은
사회의 모든 사람들이 자신의 이상적인 수입을 찾을 수 있게 해준다.
입력, 그게 무슨 뜻인가요? 즉, 만약 우리의 사업이
기회는 누구에게나 매력적이다. 한 팀을 발전시키다.
홀가분하다. 마보도 성공할 수 있다.