하지만 우리 기업 리더는 전략적 안목 육성, 성과 공헌 장려, 리더십 발전 체계 구축, 인재 체계 구축, 자원 통합 등 세계 500 대 기업의 리더들과는 큰 차이가 있음을 인정해야 한다.
리더십은 기업이 국제 경쟁에 참여하는 종합 능력과 효과에 직접적인 영향을 미칠 것이다.
현재, 조잡한 성장 모델은 현재의 경제 발전을 제한하는 두드러진 문제이다.
새로운 경제 성장 과정에서 기업가들은 가장 기본적인 선택에 직면해 있다. 과거의 성장 방식을 지속할 것인가, 아니면 자주혁신 능력을 높이고 변화를 가속화할 것인가? 한 나라의 발전은 요소에서 효율성, 혁신에 이르는 것이다.
중국의 현재 문제는 요소 가격이 인위적으로 낮아졌다는 점이다. 우리는 요소 향상 단계에 머물러 효율성 향상과 품질 향상 단계조차 들어가지 못하고, 혁신은 말할 것도 없다.
기업 발전 전략 중국 기업이 더 멀리 나아가려면 인적자원 전략에 기반한 리더십건설에 대해 생각하고 기업 발전에 진정으로 주도적인 역할을 하는 요소를 생각해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)
시각은 제어보다 더 중요하다. 훌륭한 리더는 직원들과 기업의 비전을 공유하고, 가능하다면 직원들을 비전의 계획에 참여시킬 것이다.
신념은 지표보다 더 중요하다. 모든 기업의 지도자는 올바른 신념을 고수하고 성실에 기반한 가치관을 준수하는 것을 모든 일의 최우선 순위에 두어야 한다. 그들은 특정 디지털 지표나 성적만 일방적으로 추구해서는 안 되며, 또는 모든 결정은 단기적인 이익을 바탕으로 가장 기본적인 기업 행동 규범을 포기해서는 안 된다.
반면, 올바른 신념은 기업에 지속 가능한 발전의 기회를 가져다 줄 수 있다. 한편, 단기 지표 추구에 모든 정력을 쏟는다면 일시적인 성과를 거둘 기회가 있을 수 있지만 기업 발전 방향의 편차로 이어질 수 있어 기업이 곧 지속적인 발전의 동력을 잃게 될 수 있다.
재능은 전략보다 더 중요하다. 좋은 관리자는 직원의 성장을 중시하고, 직원들에게 가장 큰 발전 공간을 제공하고, 직원들에게 충분한 교육과 학습 기회를 제공한다.
기업은 인재만 있으면 어떤 큰 전략도 실천할 수 있다.
반대로, 인재가 없다면, 아무리 웅장한 계획도 공문이 될 수밖에 없다.
승인은 명령보다 더 중요하다. 2 1 세기 경영진은 직원들에게 더 많은 공간을 주어야 한다. 그래야만 직원들의 적극성을 충분히 동원해 직원들의 잠재력을 극대화할 수 있다.
2 1 세기는 편평한 세기로, 모든 사람은 충분한 정보를 가지고 있으며, 모든 사람은 의사결정과 선택의 권리를 가지고 있다.
선택권, 행동권, 의사결정권의 일부, 심지어 전부 직원에게 넘겨주는 이런 관리 모델은 점차 2 1 세기 기업 관리의 주류가 될 것이다.
균형은 용기보다 더 중요하다. 많은 사람들은 지도자가 활기차고 반응이 빠른 장군처럼 고조되고 용감해야 한다고 잘못 생각한다.
사실 이런 지도자는 19 세기 공장에 잘 어울릴 수 있지만, 그는 2 1 세기의 좋은 지도자가 아니다.
이성은 열정보다 더 중요하다. 관리자는 자신을 잘 알고 있어야 하며, 직장에서 의식적으로 이성적으로 자성, 자제, 자율을 할 수 있어야 한다.
성실은 품위보다 더 중요하다. 성실이란 관리자가 직원들에게 무엇을 해야 하는지, 그들의 행동에 함부로 간섭하는 것이 아니라 직원들을 충분히 신뢰해야 한다는 것을 의미한다. (존 F. 케네디, 믿음명언)
리더십은 예술적인 리더십이며, 지도자가 조직 내에서 적극적으로 다른 사람에게 뛰어난 성적을 내도록 동기를 부여하는 능력이다.
리더십은 비범한 능력을 가진 소수의 지도자의 특허가 아니다.
그리고 리더십은 개인의 매력에 전적으로 의존하는 것이 아니라 리더쉽의 품질 모델을 리더의 실천을 통해 추출할 수 있는 실천이다.
리더십은 모든 사람의 일이다. 우리는 먼저 우리 자신에게서 리더십의 잠재력을 찾고, 다섯 가지 행동을 배워야 한다: 솔선수범하고, 비전을 불러일으키고, 현실에 도전하고, 모든 사람이 할 수 있게 하고, 동기를 부여한다.
하지만 이 다섯 가지 리더십 행동은 충분하지 않습니다. 그는 또한 추종자들의 기대, 즉 성실, 능력, 선견지명, 열정을 충족시켜야 한다.