1875 년 필라델피아의 한 공장에 입사해 금형공과 기계공 견습생으로 일했다.
1878 년 필라델피아 미드빌 철강회사로 전입했다. 기계노동자부터 시작하여 작업장 관리자, 팀장, 공사장, 기술자, 총엔지니어 등을 역임했습니다.
1881 년, 타이로는 이 회사에서 노동시간과 업무방법 연구에 종사하여 유명한' 금속 절삭 실험' 을 진행했다. 이때부터 관리와 인연을 맺고 평생 분투하였다.
1883 년 타이로는 아마추어 학습을 통해 기계 공학 학위를 받았다.
189 년 미드빌을 떠나 필라델피아의 한 투자회사의 사장으로 재직했다. < P > 는 1893 년 사직하여 공장 관리 컨설팅 업무에 독자적으로 종사했다. 이후 그는 여러 회사에서 과학관리 실험을 했다. 스티어사에서 원가 회계법을 만들었습니다. 사이먼드 압연기에서 볼 베어링 검사 절차를 개혁했다. < P > 는 1895 년 미국 기계공학협회에서' 성과급제' 를 발표했다.
1898 년 베들레헴 철강회사 대주주 와튼의 선동으로 회사 고문으로 유명한' 운반생 철덩이 실험' 과' 삽 실험' 을 실시했다.
1898 년 화이트 * * * 와 함께 고속 공구강을 발명하고 기술 특허를 획득했습니다. < P > 는 191 년부터 보수를 받지 않는 관리 컨설팅, 작문, 강연에만 종사하며 전심전력으로 과학관리를 추진했다. < P > 는 193 년' 공장 관리' 를 발표하고 미국 기계공학협회 연례회의에서' 상점 관리' 를 선포했다. < P > 는 196 년에' 금속 절삭 기술' 을 출판했다. 같은 해 유명한 미국 기계공학협회 회장에 당선되어 펜실베이니아대 명예과학박사 학위를 받았다. < P > 는 199 년' 제조업자가 대학생을 좋아하지 않는 이유' 라는 글을 발표하고 일리노이 대학에서' 성공의 길' 을 연설했다. 199 년 겨울, 타이로는 하버드대 기업관리대학원장 게이의 초청을 받아 하버드에서 과학관리를 강의하며 그가 사망할 때까지 계속되었다.
191 년 대륙간 무역위원회는 동부철도회사 운임 청문회를 열고 과학관리가 널리 퍼지기 시작했다. < P > 는 1911 년' 효율성의 복음' 을 발표하고 같은 해' 과학관리원칙' 을 공식 출판했다. [3]