많은 유명 기업들이 자신의 브랜드 이미지를 구축한 후 브랜드에 대한 유지 관리, 관리 및 혁신을 소홀히 하여 브랜드 노화를 초래하고 판매 부진, 소비자 심미 피로 등의 문제가 발생해 경각심을 불러일으키고 있습니다! 브랜드도 사람과 마찬가지로 활력을 유지하지 않으면 늙어간다는 것은 절대 사람을 놀라게 하는 것이 아닌가? 시장에는 이미 너무 많은 사례가 있기 때문이다! 기업은 브랜드의 핵심 가치가 변하지 않는 상황에서 자신의 브랜드 이미지와 제품을 제때 업그레이드 및 업데이트하고, 초점시간과 활동을 이용하거나, 새로운 브랜드 시스템을 형성하여 시장의 다변화 추세를 만족시킬 수 있으며, 심미 피로에 영향을 주지 않고 소비자의 감각과 수요를 자극하고 이끌고, 더욱 지속적인 발전을 가져올 수 있다.
고대인 구름: 강산을 치는 것은 어렵고 강산을 지키는 것은 더 어렵다. 경쟁이 심해지면서 본토 기업들은 잇달아 브랜드 경쟁의 큰 깃발을 높이 들고 공성약지를 공략하는 것이 즐겁지 않다. 그러나, 카드를 만드는 것은 쉽지 않다, 카드를 보호하는 것이 더 어렵다, 어떤 것은 오늘 아니면? 봄바람이 득의양양하고 말굽이 급한가? 눈 깜짝할 사이에? 일강춘수가 동쪽으로 흐르는가? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 어떤 것은? 주안 유술? 만리장성은 결코 떨어지지 않을 것입니다. 세수 브랜드 노화 현상은 관리 사고와 경영 전략이 낡고 혁신이 부족하다는 몇 가지 상황을 발견할 수 있다. 브랜드 전파, 홍보, 홍보의 역할을 무시하거나, 홍보를 거의 하지 않거나, 홍보 방식에 새로운 것이 없다. 광고는 천편일률적으로 기능 호소의 새장을 뚫을 수 없다. 기존 자원을 효과적으로 활용하여 통합 마케팅을 하지 않아 합력을 형성할 수 없다. 채널 노화, 제조업체 의사 소통이 원활하지 않습니다. 리셀러는 고객을 기다리고, 적극적으로 활동을 하고, 홍보를 하는 경우는 거의 없다. 제품 교체가 제때에 이루어지지 않아 외관과 기능이 새롭지 않다. 전문점의 이미지가 낡아서 홍보 자재가 제때에 업데이트되지 않았다. < P > 사실, 장기적인 역사가 기업에 가져다주는 것은 완전하지 않으며, 발전의 걸림돌이 될 수도 있다. 기업이 여러 해 동안 침전해 온 관리사상과 각종 제도가 후기에 바뀌기가 어렵기 때문이다. 이러한 제도들이 현재의 새로운 상황과 충돌하면 기업 발전의 뒷다리를 끌 수밖에 없다. 브랜드가 왜 노화되는가? 안구경제로 유명한 이 사회에서 브랜드도 잃어버렸나요? 늙은이에게 기대어 늙은이를 팔까? 기회. 오래갈수록 순한 술과 달리 브랜드의 승리의 길은 젊음이다. 유명 마케팅 전문가 이회방 선생님은 브랜드 노화 문제에 대한 진정한 해결책을 찾으려면 먼저 노화의 뿌리를 정확하게 찾아야 한다고 말했다. 이 병의 뿌리를 찾아야만 실질적인 해결책을 찾을 수 있다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 전반적으로, < P > 1, 브랜드 노화 < P > 브랜드 노화의 근본 원인은 사상 관념의 경직성이며, 시장 동태에 거의 관심을 기울이지 않거나, 시장 추세를 파악할 능력이 없어 시대 발전과 단절된다. 이런 기업은 장기적인 발전의 사고방식이 부족하여 새로운 변화를 구하지 않고, 다만 현재의 규모나 이윤을 유지하기 위해 최선을 다하고, 더 강하고 더 나은 야망과 동력을 하지 않고, 결과는 브랜드 건설, 보급 촉진, 단말기 건설, 채널 최적화, 인재 흡수 등에 태만하여 각종 문제가 잇따르고 있다.
초기 시스템은 기업의 활력을 억압했다. 최근 몇 년 동안 업종이 빠르게 발전하고 운영도 규범화되는 추세지만, 이 업종은 작업장에서 시작된 풀뿌리산업이기 때문에, 당시 기업들은 자각하거나 자각적으로 조잡한 관리를 취하고 제도도 완벽하지 않았다. 만약 허점이 있는 관리 방법과 제도가 후기에 제때에 개선되지 않으면 기업의 발전을 제약하여 기업의 활력이 부족하게 할 것이다. < P > 둘째, 바람과 모방 < P > 과 바람 모방 현상이 심각하다. 전자업계의 짝퉁풍이 성행하는데, 다른 업종은 왜 그렇지 않은가. 제품 개발과 디자인, 제품 판매점, 광고 크리에이티브, 마케팅 수단 등 많은 기업들이 다른 사람이 어떻게 하는지 보고 따라합니다. 다른 사람 뒤를 따라가면 반보도 뒤떨어져도 결국 뒤떨어진다. 자신감과 용기를 내고, 자발적으로 시도하고, 혁신하고, 자신의 관리 및 마케팅 방식을 형성하는 것이 현명합니다. 물론 기업들이 빠르게 변화하는 소비 트렌드를 따라잡지 못하는 등의 요소도 있다. < P > 셋, 계획 없음 < P > 사실 계획경제 시절, 옛 이름도 우세한 자원을 많이 축적하고, 시장이 끊임없이 변화하는 상황에 대비해 소비자의 수요도 끊임없이 변화하고 있다. 새로운 자원 통합, 마케팅 이념으로 시장을 만드는 것은 오래된 브랜드가 새로운 시장에 적응하는 지름길이다. 누가 브랜드를 찾고 싶지 않은가? 청춘비적? 문제는, 어떻게 여러 세대의 분투를 거쳐 나무를 만든 브랜드에 대해 과학적이고 합리적이며 효과적인 간호를 하고, 브랜드 청춘의 매력을 영원히 유지할 수 있는가 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 대답은 실제로 매우 간단합니다. 단 4 단어: 브랜드 혁신! 어떤 의미에서 브랜드 혁신의 본질은 브랜드 노화를 억제하고 브랜드를 젊게 하는 것이며, 브랜드 젊음의 관건은 관념 혁신에 있다. < P > 4, 트렌드를 쫓는 < P > 마음마케팅 이론은 브랜드로서 두 가지 혁신적인 선택이 대중의 마음을 사로잡을 수 있다고 주장했다. 하나는 트렌드의 첨단을 걷고, 트렌드의 창조자가 되어, 한 번에 소비자의 마음을 차지하는 것이다. 이런 장점은 네가 직접 숭배의 대상이 될 수 있다는 것이다. 패션계의 Dior, 스포츠카의 페라리 같은 것들이죠. 그러나 조류를 창조하는 대가는 또 높다. 그래서 이것은 항상 소수의 브랜드의 특허가 될 것이다. 브랜드가 사람의 마음을 사로잡는 두 번째 길은 대중과 함께 트렌드를 쫓는 것이다. < P > 대중이 이미 선정한 방향으로 대중을 약간 앞서면 그들은 반드시 너를 사랑할 것이다. 대가는 당연히 대가가 있다는 것이다. 너는 자만하는 성격을 버려야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 방향은 소비자가 선택했기 때문에, 당신은 당신을 따를 수밖에 없습니까? 하나님? 의 몫.
주의사항
브랜드 경영은 호텔 경영처럼 매년 일정한 유지 보수, 유지 보수 비용을 투자하여 새롭게 만들어야 한다. 노화 된 브랜드를 재구성하는 것은 호텔을 운영하는 것과 마찬가지로 지속적인 혁신이 필요하다는 것입니다. 새것으로 늙었나? ,? 젊음과 노화로? ,? 패션으로 고지식한가? ,? 핫스팟으로 잊는다고? , 노화 브랜드가 오랫동안 새로워진 유일한 법문입니다. 브랜드