상업계획서 범문, 상업계획서 작성은 회사의 발전 현황과 발전 추세를 바탕으로 한 합리적인 상업계획서이자 업계 발전 추세에 대한 전방위적인 분석이다. 이것은 내가 너를 위해 편찬한 사업 계획서 템플릿이다.

사업 계획 1

첫째, 프로젝트 개요

프로젝트 이름:

시작 시간:

등록 자본 준비:

프로젝트 진행: (프로젝트 시작 이후 진행 상황 설명)

주요 주주: (목록에는 현재 주주의 이름, 금액, 형식, 단위, 연락처 전화 번호가 표시됩니다. ) 을 참조하십시오

조직: (차트로 표시)

주영 업무: (경영할 주영 업무. ) 을 참조하십시오

이익 모델: (이 프로젝트의 상업적 이익 모델을 자세히 설명합니다. ) 을 참조하십시오

향후 3 년간의 발전 전략 및 경영 목표: (업계 지위, 판매 수익, 시장 점유율, 제품 브랜드 등) ).)

둘째, 관리

2. 1. 회사 이사회 설립: (이사명, 직위, 근무단위, 연락처 전화)

2.2 고위 경영진 브리핑: 회장, 사장, CTO, CMO, CFO (이름, 성별, 나이, 학력, 전문, 직함, 졸업 대학, 전화, 주요 경력 및 실적, 업계 관리 경험 및 성공 사례 설명. ) 을 참조하십시오

2.3 인센티브 제한 메커니즘: (회사는 경영진과 핵심 인력에 대해 어떤 인센티브와 인센티브를 취할 것인가? ) 을 참조하십시오

셋. 연구 개발

4. 1, 프로젝트의 기술적 타당성 및 성숙도 분석

4. 1.2 프로젝트 기술 혁신 토론

(1) 기본 원칙 및 핵심 기술 내용

(2) 기술 혁신

4. 1.2 프로젝트 성숙도 및 신뢰성 분석

4.2 프로젝트의 R&D 성과 및 주요 기술 경쟁 업체: (제품은 국제 국내 업계의 권위 기관 및 각급 기관의 검증을 거쳤는지 여부 국내외 상황, 기술 및 제품 개발 분야의 국내외 경쟁 업체 및 프로젝트가 경쟁력 향상을 위해 취한 조치. ) 을 참조하십시오

4.3 후속 R&D 프로그램: (프로젝트의 R&D 초점과 향후 3 년간 제품 성능 보장, 제품 업그레이드 및 고급 기술 수준 유지를 위해 개발된 신제품을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오

4.4.R&D 투자: (현재 프로젝트 기술 개발의 총 투자, 추가 개발 자금 투입 계획, 연간 개발 장비 구입, 인건비 등 개발 관련 비용을 기재합니다. ) 을 참조하십시오

4.5. 기술 자원 및 협력: (프로젝트의 기존 기술 자원 및 기술 비축, 대학, 과학연구소 등과 같은 기술 개발 지원 및 협력을 모색할지 여부. , 있는 경우 협력 방식을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오

4.6. 기술 기밀 유지 및 인센티브: (기술 문서의 안전과 핵심 기술자 및 기술 팀의 안정성을 보장하기 위해 프로젝트가 취한 기술 기밀 유지 및 인센티브 메커니즘을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오

넷. 업종 및 시장

5. 1. 업계 현황: (발전 역사와 현황, 어떤 변화가 제품 이윤과 이윤율에 큰 영향을 미치는지, 기술 장벽, 무역 장벽, 정책 지향, 산업 진입 제한 등. ) 을 참조하십시오

5.2. 시장 전망 및 예측: (전체 업계의 판매 발전을 예측하고 데이터 출처 또는 근거를 명시합니다. ) 을 참조하십시오

5.3. 대상 시장: (제품/서비스가 적용되는 주요 사용자 유형을 자세히 설명해 주십시오. ) 을 참조하십시오

5.4. 주요 경쟁사: (업계의 주요 경쟁사를 설명하고, 주요 판매 시장의 경쟁사, 시장 점유율, 경쟁 우위 및 열세를 주로 설명합니다.)

5.5. 시장장벽: (시장판매에 대한 산업통제가 있는지, 회사 제품이 시장에 진입하는 난이도와 대응책이 있는지 설명해 주세요.)

5.6.SWOT 분석: (경쟁사에 비해 제품/서비스가 직면한 장점과 단점, 기회, 위협)

5.7. 판매 예측: (향후 3 년간 회사의 판매 수익 및 시장 점유율 예측)

동사 (verb 의 약어) 시장 전략

6. 1. 가격 전략: (판매 비용 구성, 판매 가격 및 할인 정책 수립 기준)

6.2. 마케팅 전략: (판매 네트워크, 판매 채널, 광고 홍보, 대리점 및 리셀러 설립, 애프터서비스 등에 대한 전략과 시행 방법을 설명해 주십시오.)

6.3 인센티브 메커니즘: (우수한 영업 팀을 구축하는 전략과 방법, 영업 사원에게 어떤 인센티브와 제약 메커니즘을 취해야 하는지 설명)

여섯째, 제품 생산

7. 1 제품 생산 (제품 생산 방식이 자체 생산인지 위탁 가공인지, 생산 규모, 생산 장소, 공정, 생산 설비, 품질 관리, 원자재 구매, 재고 관리 등). ) 을 참조하십시오

7.2, 생산 인력 및 관리자

일곱. 재무 계획

9. 1. 지분 중소기업 자금 조달 수량 및 지분: (이 프로젝트에 참여하는 벤처 자본 수, 기타 자금원 및 한도, 회사의 모든 투자 참여사의 지분)

9.2. 자금 사용 및 사용 계획: (자금 투입 진행, 효과, 시작 및 종료 시간 등을 포함한 중소기업 자금 조달 후 프로젝트 구현 계획을 기재하십시오. ) 을 참조하십시오

9.3. 투자수익률: (중소기업 융자 후 향후 3 ~ 5 년간의 연평균 투자수익률 및 관련 근거를 설명합니다. ) 을 참조하십시오

9.4. 재무 예측: (중소기업 자금 조달 후 향후 3 년 또는 3 년 프로젝트 예측에 대한 대차대조표, 이익표 및 현금 흐름표를 제공하고 재무 예측 데이터의 준비 기준을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오

여덟. 위험과 대책

11..1.주요 위험: (정책 위험, R&D 위험, 운영 관리 위험, 시장 위험, 생산 위험, 재무 위험, 환율 위험에 대해 자세히 설명해 주십시오 ).)

1 1.2. 위험 대책: (위 위험이 존재할 경우 통제 및 예방 조치를 설명하십시오.

사업 계획서 2 __ 휘발유 프로젝트 개발 사업 계획서

첫째, 시장 전망이 넓다

세계 경제의 급속한 발전에 따라 에너지의 공급과 수요 갈등이 날로 날카로워지고 있다. 양고성 연구는 휘발유의 장기 공급 부족 상황을 완화하기 위해 무연 휘발유 신특허 기술 (01118350.0) 을 발명해 에너지 재활용 발전 방향을 성공적으로 달성했다. 유전과 정유 공장의 부산물과 반제품을 주요 원료로 하이테크 특허 복합첨가제를 첨가하여 국가 표준에 맞는 고청정 무연 휘발유를 생산한다. 이 프로젝트는 자원 활용의 부가가치 에너지 절약 프로젝트에 속하며 에너지 발전의 방향이자 국가 정책 지원의 방향이다. 생산량이 증가함에 따라 엄청난 경제적, 사회적 효과를 창출할 것이다.

둘째, 장치의 구성: 이 장치는 주로 저장 탱크와 자동 제어로 구성됩니다.

원료의 우세: 경유, 석뇌유 등 주요 원료는 정유, 유전구매, 자동차, 기차 운송이 가능합니다. 원자재도 해외에서 수입할 수 있어 시장 공급이 충분하다.

4. 가공 방안: 원료 구매 후 별도로 보관하여 실험실 분석을 통해 주어진 비율을 계산합니다. 첨가제를 첨가한 후 복잡한 핵반응을 거쳐 다양한 유형의 정유유를 얻을 수 있다.

5. 투자회수 기간: 연간 연간 65438+ 만톤, 매출 6 억원, 연간 이윤세 1.5 억원, 투자회수 기간 반년.

6. 자주지적재산권: 이 프로젝트의 기술발명은 현재 매우 성숙되어 생산 후 에너지 공급을 늘리고, 국가 에너지 긴장을 완화하며, 국가에 더 큰 공헌을 할 것이다.

일곱. 프로젝트의 이점:

(1) 이 프로젝트는 에너지 종합이용, 에너지 절약에 속하며, 국가정책이 지원하는 국가에 에너지 공급을 늘리고 에너지 부족을 완화하는 방향이다.

(2) 투자가 적고, 효과가 빠르며, 이윤이 높다. 제품은 휘발유로 시장 전망이 좋다.

(3) 기술이 선진적이고, 생산이 편리하고, 자동화 수준이 높으며, 공예가 합리적이고 실현 가능하다.

(4) 프로젝트가 생산에 들어간 후 엄청난 경제적 사회적 효과를 낼 것이다.

여덟. 프로젝트 실시 방안: 프로젝트는 2 기 건설로 나뉜다. 1 기 5 천만 원을 투자해 연간 생산량 65438+ 만 톤의 생산 능력에 도달해야 한다. 2 기 투자 100 만원, 연간 처리능력 50 만톤 달성.

아홉. 투자 추정: 1 기 공사는 연간 65438 만 톤의 고청정 무연 휘발유 장치와 그 저금통 및 자동 제어 시스템이다. 예비 설계 견적 투자 5 천만 원. 2 기 공사는 연간 50 만 톤의 고청정 무연 휘발유 장치이다. 저장 탱크와 생산 설비 시스템이 적절히 증가한 것은 주로 운송 차량과 유동자금을 늘리는 것이다. 총 투자는 1 억 위안으로 예상된다.

사업 계획 3 1, 회사 소개

X 조직은 1996 에 설립되었습니다. 중국, 미국, 싱가포르에서 오랫동안 미디어 관리에 종사해 온 베테랑들이 창설했다. 국내에서 TV 미디어업에 종사하는 미디어회사로 해외 업무 네트워크를 갖추고 있습니다. 조직 X 에는 베이징, 로스앤젤레스, 싱가포르에 등록된 4 개의 TV, 광고회사가 포함되며 현재 총 기업 수는 6 1 입니다.

둘째, 제품과 서비스

(1) 비디오 프로그램: X 는 해외에서 영화 프로그램을 구매하거나 포장하여 중국 전역의 TV, 오디오 출판사, 광대역 네트워크 등 미디어회사에 중계권을 판매함으로써 수익을 올리고 있습니다. 이 회사는 또 중국에서 만든 영화와 TV 프로그램도 해외에 판매한다.

(2) TV 프로그램: -X 국내외 영화 소재에 대한 시장 포지셔닝, 계획, 포장, 제작, 통합, 현지 저작권과 자율브랜드를 갖춘 TV 프로그램 형성, 전국 각지의 TV 채널 방송을 통해 해당 광고 기간 동안 광고 수입을 얻는다. 현재 이 회사는'-'(80 개 홈 비디오 채널) 과'-X' (60 개 채널) 를 포함한 4 개의 전국 TV 프로그램을 보유하고 있어 총 관객이 6 억 명이 넘는다.

셋째, 산업 및 시장 분석

텔레비전 미디어 산업은 중국 정부가 개방한 마지막 업종이다. 현재의 광전기 정책이 점차 완화되면서 이 경제효과가 장기적으로 억압되는 업계는 엄청난 성장 공간과 흑자 공간을 보이고 있다. 방송 분리',' 채널 소유권과 경영권 분리',' 인터넷 TV 분리' 등 새로운 정책은 비국유 TV 기업에 직접 또는 간접적으로 시장 점유율을 확대할 수 있는 기회를 제공했다.

올해 중국은 165438+8500 만 명의 TV 시청자를 보유하고 있으며 1000 개 이상의 TV 방송국을 보유하고 있으며 세계 최대 TV 시청자 시장과 TV 콘텐츠 수요 시장 중 하나가 되었습니다.

대화형 TV, 광대역 네트워크, 주문형 비디오 등 디지털 미디어의 급속한 발전은 향후 3 년 동안 영화 콘텐츠 공급업체에 더 많은 수익을 가져다 줄 것입니다.

-X 는 TV 콘텐츠 제공, TV 광고 관리, 광대역 콘텐츠 제공, 시청각 콘텐츠 제공 등에 대한 시장 점유율을 가지고 있습니다.

넷째, 시장 점유율과 경쟁

전국적으로 발행되는 TV 부문 시장 분야에서는 현재 -X 의 주란이 전국 각지의 채널 총 프로그램 길이 *** 13520 시간/년, 시장 점유율이 동종 회사 중 2 위를 차지하고 있다.

이런 광고 시장에서 -X 는 전국 각지의 채널에 676 시간/년의 광고 시간을 가지고 있다. 광고 시간 공개 시장 총가격은 654.38+0 억 2900 만원으로 동종 회사 중 2 위를 차지했다.

전국적으로 발매되는 TV 칼럼 시장 분야에서는 6 월 65438+ 10 월 이후 새 프로그램이 계속 출시됨에 따라 X 의 시장 점유율이 디스커버리 채널 신화, 쾌락미디어 등 주요 경쟁자를 제치고 광전 뒤처졌다. 향후 2 년 동안 -X 는 현재의 시장 확장과 시장 점유율 증가 추세를 유지할 것이며, 연중반에는 프로그램 수, 채널 길이 및 총 광고 가치 1 위 TV 프로그램 회사가 될 것입니다.

영화 및 TV 콘텐츠 저작권 거래 시장에서-

6964207 위안의 판매 수익은 동종 회사 중 2-3 위를 차지했다. 주요 경쟁자는 영가국제, 대륙교, 당룡국제이다.

X 와 CCTV 의 해외 프로그램 거래 수입은 인민폐 4,804,465,438+02 원으로 CCTV 에서 두 번째로 큰 해외 프로그램 거래 파트너입니다.

동사 (verb 의 약어) 시장 전략

회사의 마케팅 전략은 시장 점유율을 빠르게 확대하고 시장 지도자의 지위를 더욱 형성하는 것이다. 현재 놀라운 성과를 거두었습니다. 회사가 제공한 프로그램은 지난 한 해 동안의 채널 길이와 총 광고 가치가 동종 시장 2 위로 상승했습니다.

여섯째, 기업의 경쟁 우위

(a) 해외 프로그램 공급 네트워크

설립자의 해외 미디어 배경과 운영 경험을 바탕으로 X 는 중국 프로그램 회사, 로스앤젤레스, 싱가포르 지사로 구성된 글로벌 프로그램 공급 네트워크를 구축했으며 해외 프로그램 공급 및 콘텐츠 통합 능력은 주요 경쟁사보다 훨씬 뛰어납니다.

(b) 완벽한 텔레비전 프로그램 산업 체인을 갖추고 있다.

-X 는 국내에서 몇 안 되는 완벽한 TV 프로그램 산업 체인 (기획, 편원 통합, 제작, 발행, 마케팅, 광고, 멀티미디어 개발) 을 보유한 TV 회사로 산업 체인의 대부분 부분에서 일류의 실력을 갖추고 있다.

회사의 프로그램 공급망은 전 세계 300 여 개 주요 제작사로 구성되어 있으며, 국내 발행망은 정기적으로 200 여 개 지역 TV 채널에 프로그램을 공급할 수 있다. 광고 관리 방면에서 회사는 모태주, 파도 휴대폰, 중국 인터넷통 등 점점 더 많은 국내외 유명 제품 브랜드와 잘 협력하는 경험 많은 영업 팀을 설립했다.

(3) 거대한 라이브러리

회사가 다년간 축적한 영화 프로그램 라이브러리에는 1 300 시간이 넘는 독점 모테이프 라이브러리, -0 시간의 우선 모테이프 라이브러리, 35,000 시간의 demo 라이브러리, 300 만 시간의 글로벌 프로그램 라이브러리 등이 포함되어 있어 현재 국내에서 가장 완벽한 프로그램 라이브러리 중 하나입니다.

(4) 기업 브랜드

-X 는 이미 국내 TV 업계에서 가장 유명한 TV 회사 중 하나가 되었다. 한편 X 의 영어 브랜드는 해외 TV 업계에서' 중국에서 가장 중요한 무역상 중 하나' 로 인정받고 있다.

일곱. 관리팀

-x, 창립자 겸 공동 사장. 싱가포르와 미국에서 오랫동안 TV 미디어에 종사해 왔으며, 풍부한 영화 프로그램 기획과 시장 운영 경험을 가지고 있다. 현재, 중국 민영 매체의 대표로서, 그는 텔레비전 업계에서 광범위한 지명도를 누리고 있다. 아시아 TV 포럼 ATF',' 중국 TV 골든 이글 페스티벌' 등 국내외 주요 미디어 행사에서 여러 차례 강연객을 맡았습니다.

-x, 창립자 겸 공동 사장. 해외, 베이징, 상하이에 장기 투자 및 TV 미디어 산업 운영. 강력한 미디어 운영 능력과 산업 통합 능력으로 현재 국내 방송계에서 영향력 있는 미디어 운영자가 됐다.

--미국 회사 창립자, 해외 총지배인. 할리우드에서의 그녀의 오랜 TV 생애는 그녀를 국제 TV 업계에 익숙하고 관리 능력이 매우 뛰어난 직업경영자로 만들었다.

싱가포르와 미국의 고위 미디어 운영자 외에도 이 회사는 미디어 전문 경험이 풍부한 현지 핵심 팀을 보유하고 있어 효율적인 X 관리 팀을 구성했습니다.

여덟. 장기 개발 목표

회사가 이미 가지고 있는 미디어 산업 체인의 주요 부분을 더욱 강화하여 더욱 완벽한 미디어 산업 관리 플랫폼을 형성하다. 향후 5 년 동안 회사는 TV 미디어의 콘텐츠 제공 및 미디어 관리를 핵심으로 하고 인쇄 및 디지털 미디어와 같은 다른 미디어를 포함하는 미디어 간 통합 미디어 그룹으로 발전할 예정입니다. In- 회사의 연간 매출액은 1 억원을 초과하고, in- 회사의 연간 매출액은 3 억원을 넘을 것이다.

아홉. 재무 예측 및 자금 조달 계획

향후 2 년간의 급속한 성장에서 회사는 각각 24 195800 원, 720 13700 원, 현금 유입 227500 원, 62786700 원을 실현할 예정이다.

첫 번째 융자 방안: 증자 증자 증주 모집 10000-3000000 위안 주식 매각 범위: 10%-35%, 자금 사용: 시장 점유율을 더욱 확대하고 시장 주도권을 더 빨리 차지하십시오. 수제 프로그램과 프로그램 개발 능력을 크게 높이다.

2 차 융자 방안: 증자 증자 증주 방식으로 3 천만-5 천만 원을 융자한다. 주식 양도 범위: 10%-30%, 자금 사용: 채널 운영 및 전략적 사업 확장.