1. 회사의 기본 상황 (회사 이름, 설립 시간, 등록 면적, 등록 자본, 주요 주주, 주식 보유 비율, 주요 사업, 최근 3 년간의 판매 수익, 매출 총이익, 순이익, 회사 소재지, 전화, 팩스, 연락처). ) 을 참조하십시오
2. 주요 경영진 (이름, 성별, 나이, 출생지, 학력/학위, 졸업학교, 정치적 면모, 업계 근무 연한, 주요 경력 및 경영 실적). ) 을 참조하십시오
3. 제품/서비스 설명 (제품/서비스 설명, 제품의 기술 수준, 제품의 참신함, 선진성, 독특함, 제품의 경쟁 우위). ) 을 참조하십시오
4. R&D (기존 기술 성과 및 기술 수준, R&D 팀의 기술 수준, 경쟁력 및 대외 협력, 이미 투자한 R&D 자금 및 향후 투자 계획, R&D 인력의 인센티브 메커니즘 ) 을 참조하십시오
5. 업종과 시장 (업계 역사와 전망, 시장 규모와 성장 추세, 업계 경쟁자와 회사의 경쟁 우위, 향후 3 년간의 시장 판매 예측. ) 을 참조하십시오
6. 마케팅 전략 (가격, 판촉, 판매망 구축 등에서 채택할 전략, 운영성과 유효성, 영업사원에 대한 인센티브입니다. ) 을 참조하십시오
7. 제품 제조 (생산 모드, 생산 설비, 품질 보증, 원가 관리. ) 을 참조하십시오
8. 관리 (기관 설정, 직원 지분, 노동 계약, 지적 재산권 관리, 인력 계획. ) 을 참조하십시오
9. 자금 조달 지침 (자금 요구, 목적, 사용 계획, 주식 매각, 투자자 권리, 탈퇴 방법). ) 을 참조하십시오
10. 재무 예측 (향후 3 년 또는 5 년간의 판매 수익, 이익, 자산 수익률 등). ).)
1 1. 위험 통제 (프로젝트 구현 시 발생할 수 있는 위험 및 취해야 할 통제 조치. ) 을 참조하십시오
사업 계획 (1)
첫 번째 부분? 개요
1. 광저우 상격의약기술유한공사 등록번호는 * * *, 등록자본은 인민폐 1 백 만원, 법정대표인은 모, 파킨슨병 신약' 파킨송' 에 대한 발명특허 (지적재산권) 를 보유하고 있다. 특허권자와 회사의 법정 대표는 모두 모이지 않는다. 본 사업 계획서의 목적은 상술한 창의적 과학 연구 성과를 국가 1 신약으로 부화시키는 것이다.
2. "파킨슨 병" (α-시클로 테트라 히드로 니코틴 아미드 모노 뉴클레오타이드) 은 화학 합성 방법으로 제조 된 새로운 1 약물의 일종이다. 이 제품은 완전한 지적 재산권을 가지고 있으며 특허 증명서 번호를 발명했다. : 제 67224 호; 발명명: A- 고리 4 수소 니코틴아미드 단뉴클레오티드 또는 그 전구체 A- 고리 4 수소 니코틴아미드 단디 뉴클레오티드 및 그 제조 방법. 특허권자: 모; 특허 번호: * *. 라이센스 공고 번호: CN 1065429C.
본 제품은 파킨슨병 치료에 독특한 효능이 있습니다. 조기 중기 파도리병에 어느 정도 효능이 있을 뿐만 아니라 왼손 도파제와 함께 사용되어 후자의 사용량과 부작용을 줄일 수 있다. 기본적으로 치료할 수 없는 파킨슨병은 여전히 부분적인 효능이 있기 때문에 시장에서 독특한 판매점이 있다. 중국의 60 세 이상 인구는 이미 1 억을 초과했고, 파킨슨병 환자는 600 만 명에 육박한다. 파킨슨의 시장 적용 범위 (수요) 가 크다. 일단 1 신약증서와 생산허가증을 성공적으로 받으면 약품 자체는 생산원가가 낮기 때문에 새로운 이윤 성장점이 될 것이다. 투자자들은 100 배 이상의 수익률을 얻을 것으로 예상된다.
4. 이 약은 이미 실험실에서 소량으로 합성됐으며 환자의 동의를 받아 소규모 임상시험을 실시했으며 효능은 확실하다. 이 약은 국내에서 파킨슨병을 치료하는 권위 있는 병원, 신약 자격증 신청 및 생산 허가증을 신청한 경험이 풍부한 개발회사, 기술력이 풍부한 화학공장의 관심을 받았다. 벤처 투자 회사만 참여하여 신약 증명서와 생산 허가증을 신청하는 것을 목적으로 1 기 프로젝트 시행을 주재한다. (윌리엄 셰익스피어, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처) 이 약의 성공적인 개발은 완전히 가능합니다. 신약 증명서 신청 과정에서 1 임상시험 승인서, 사전 투입 100 만-1000 만원을 받기 위해 임상전 시험이 필요할 것으로 예상된다.
두 번째 부분? 회사 소개
기업명: 광저우 샹그 제약 기술 유한 회사
등록 번호: * * *
법정 대리인: 모
회사 주소: 광저우시 리완로 95 호 대원 9 동 302 호 (우편번호 * * *).
전화: * * * *
이메일: * * *
법정 대리인: 모
사장: 창송
등록 자본:1백만 원.
기업 유형: 유한 책임 회사
역사적 상황:
이 회사는 새로운 하이테크 기업으로 창업 단계에 있으며 파킨슨병에 대항하는 신약 파킨슨의 발명 특허를 보유하고 있습니다. 제약 분야의 다른 독점 기술과 성과는 성장성이 강한 하이테크 기업으로 벤처 기업들의 추앙을 받을 만하다.
계획 시작:
회사 설립 1 단계의 목적은 창의적인 과학 연구 성과인 발명 특허를 1 신약으로 부화시켜 임상 전 실험과 임상 실험에 신약증서를 신청하는 데 필요한 자금을 유치하는 것이다.
세 번째 부분? 제품 및 서비스
1. 우리 회사가 제공하는 기성품은 1 신약의 발명 특허 (지적 재산권) 입니다. 대상 고객은 제약 회사입니다. 우리 회사는 1 신약 파킨슨송의 완전한 지적 재산권을 가지고 있다. 발명 특허 증서번호: 제 67224 호: 발명명: A- 고리 4 수소 니코틴아미드 단뉴클레오티드 또는 그 전구체 A- 고리 4 수소 니코틴아미드 단뉴클레오티드 및 그 제조 방법. 특허권자: 모; 특허 번호: ZL95 10049 1.3. 라이센스 공고 번호: CN 1065429C, 라이센스 공고 날짜: 2006 54 38+0 5 월 9 일 국제 특허 주요 분류 번호: A6 1K? 3 1/7084; 국가의약품관리정보센터' 중국의약특허' 제 8 호, 10 권, 200 1 에 발표됐다. WTO 가입 후 WTO 지적재산권 보호협정에 따르면 약품이 침해되면 일반 품종이라도 피권자는 4 억에서 6543.8+0 억 달러를 청구할 권리가 있다.
2. 회사는 파킨슨을 대량 생산하는 화학합성법과 기술을 제공한다. 대상 고객은 제약 회사입니다.
3. 우리 회사는 임상전 시험 (약리독리시험) 과 임상시험에서 신약증명서를 신고하는 데 필요한 지식을 제공하는 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 대상 고객은 약업체입니다.
4. 우리 회사는 신약 파킨슨의 상표소유권 (지적재산권) 을 가지고 있으며, 대상 고객은 약기업이다.
5. 우리 회사는 다른 신약을 개발하는 지식과 기술을 가지고 있습니다.
네 번째 부분? 업종 및 시장
우리 회사는 위의 다섯 가지 제품이나 서비스를 보유하고 있으며, 대상 고객은 모두 의약회사이다. 이 글은 주로 우리 회사가 소유한 첫 번째 제품의 발명 특허 (지적재산권): 1 신약' 파킨송' 을 소개한다.
파킨슨은 말기 파킨슨병 치료에 있어서 효능이 독특하여 같은 종류의 제품을 대체할 수 없다. 레보도파와 그 복방제는 현재 파킨슨병에 저항하는 주요 약이지만 장기 (보통 3 ~ 5 년) 사용 후 대부분의 환자들은 효능 저하, 운동 변동 등' 장기 레보도파 증후군' 을 나타낼 수 있다. 여기에는' 복용량말현상',' 스위치 현상',' 자주운동 장애',' 자주운동 장애' 등이 포함된다 환자의 삶의 질을 심각하게 손상시켰다. 파킨슨 병은 조기 중기 파킨슨병에 어느 정도 효능이 있을 뿐만 아니라 왼손 도파제와 함께 사용되어 후자의 복용량과 부작용을 줄일 수 있다. 말기 중증 파킨슨병은 기본적으로 치료할 방법이 없다. 이런 환자들에게 파킨슨은 여전히 어느 정도 효능이 있다 (UPDRS 와 ADL 점수가 모두 향상되어 약 40%, 효율성이 약 86%). 그리고' 파킨슨' 의 불량반응은 가볍고, 흔히 볼 수 있는 불량반응은 메스꺼움 구토, 안색 홍조 등이다. 약을 끊거나 복용량을 줄이면 위의 불량반응이 사라진다. 즉,' 파킨슨' 은 매우 특색 있고 안전한 약으로' 장기 레보도파 증후군' 말기 파킨슨병 환자에게 일부 효능이 있어 시장에서 독특한' 판매 포인트' 를 갖고 있다.
파킨슨의 시장 범위 (수요) 는 매우 크다.
중국의 60 세 이상 인구는 1 억을 넘었고, 파킨슨병 환자는 600 만 명에 육박했고,' 장기 왼손 도파증후군' 을 앓고 있는 말기 파킨슨병 환자는 100 만 명을 넘었다. 외국에도 수백만 명의 파킨슨병 말기 환자가 있다. 이 수백만 명의 환자는 왼손 도파와 그 복방제제가 증상을 통제할 수 없는 환자로 신약 계약 치료를 기다리고 있다. 파킨슨병은 그들이 기다리는 신약이다. 또한, 감기약은 보통 일주일 동안 복용해야 한다는 점도 주목할 만하다. 파킨슨병은 고혈압, 당뇨병과 마찬가지로 치료할 수 없고, 약물만이 증상을 통제할 수 있다. 즉, 평생 약 (장기) 을 복용해야 하고, 약 복용 시간은 1 주일 이상입니다. 의약품 수요가 많으니 판매량이 당연히 크다.
파킨송의 생산제형은 경구제형 (캡슐 또는 정제), 주사형 (근육 또는 정맥 주사), 코방울, 설하 정제 등을 포함한 시장 요구 사항을 충족한다. 주로 경구제형이다.
다섯 번째 부분? 시장 전략
우리 회사가 소유한 첫 번째 제품인 1 신약' 파킨송' 의 발명 특허 (지적재산권) 를 중점적으로 소개합니다.
1 단계: 목적은 신약 증명서와 생산 허가증을 신고하는 것이다.
이에 앞서 비공식 임상 실험 프로그램 (가능한 한 빨리 1 기간 임상 실험에 들어갈 계획) 을 실시합니다.
두 가지 요인이 신약의 운명을 결정합니다. 하나는 효능, 특히 기존 약보다 우수한 곳입니다. 두 번째는 안전이다.
파킨슨 병은 이미 소규모 임상 실험을 거쳤기 때문에, 효능이 확실하고, 불량반응이 경미하며, 말기 중증 파킨슨병 환자는 암 말기 환자와 마찬가지로 치료할 약이 없고, 생존 욕망이 강하기 때문에 미성숙한 신약을 시도하는 것에 동의하는 경우가 많다. 예를 들어, 백혈병을 치료하기 위해 정맥 주사제를 투여하는 것이 성공의 예입니다. 정상적인 경로에 따르면 백혈병 신약 (제형 변화) 이 될 수 없다. 암생물치료 중 일부 제제도 미성숙하지만 (비준되지 않음) 여전히 환자에게 환영을 받고 있다. 파킨슨병 동물 모델이 실제 임상 및 병리 상황에 완전히 부합할 수 없다는 점을 감안할 때 동물 모델이 효능이 없다고 해서 임상이 효능이 없다고 추정해서는 안 된다. 따라서 법을 어기지 않는 한,' 파킨송' 의 급성 독성, 불량반응, 복용량 안전범위를 파악하는 전제 하에 (궁지에 처한 노인의 경우 약물' 삼인시험' 을 중단하는 것도 합리적이다), 가능한 한 빨리 1 임상실험에 들어가 확정한다
물론, 파킨슨병을 더 빠르고 더 잘 발전시킬 수 있는 방법에 대해 관계자들에게 물어볼 질문이 여전히 많이 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병)
여섯 번째 부분? 경영진 및 핵심 인력
우리 회사의 법정 대표인 모 () 는 다년간의 기업 관리 경험을 가지고 있다. 창송 사장은 관련 전공 석사 학위를 가지고 있다. 사장 보좌관은 대부분 약학, 약리학 또는 의학과의 박사 학력과 고급 직함이다. 회사 인원이 적고 정밀하여 관리하기가 쉽다.
일곱 번째 부분? 연구 개발 방법
1, 우리 회사가 소유한 첫 번째 제품: 1 신약' 파킨송' 의 발명 특허 (지적재산권) 에 초점을 맞춘다.
2.' 파킨슨송' 은 이미 실험실에서 소량으로 합성했고, 국내 업체들은' 파킨슨송' 원료를 대량 생산할 자원이 있다. 우리 회사는 화학 합성 방법과 기술을 제공할 수 있다.
3. 환자가 동의한 상황에서 이 약은 이미 소규모 임상시험을 거쳐 효능이 확실하다.
4. 이 약은 파킨슨병을 치료하는 중국의 권위 있는 병원의 흥미를 불러일으켰다.
5. 이 약은 경험있는 개발회사가 신약증서와 생산허가증을 신청하는 흥미를 불러일으켰다.
6. 이 약은 기술력이 풍부한 화학 공장의 흥미를 불러일으켰다.
7. 벤처투자회사가 참여하는 한 신약증서 신청과 생산허가증을 목적으로 한 1 기 프로젝트를 진행한다. 이 약의 개발 성공은 완전히 실현 가능합니다.
여덟 번째 부분? 5 개년 계획
첫해
1, 투자 유치, 우선 벤처투자회사, 유력한 새 회사 설립 (회사 보유 필요 없음), 실무그룹 설립 신약증명서 신고, 국가의약품관리국이 지정한 신약 임상전 시험 및 임상실험과 신약 승인 위탁 관계 수립.
2.' 파킨슨송' 의 대량 생산과 급성 독성, 불량반응, 복용량 안전 범위에 초점을 맞춘 임상전 실험은' 파킨슨송제' 제제 (캡슐) 의 공업화 생산과 함께 진행된다.
이듬해
1. 약효학, 약대역학 및 기타 불량반응을 포함한 임상전 실험을 계속한다.
비공식 단계 1 임상 시험 계획.
3, 신고 1 임상 시험 허가 (승인).
제 3 년
1, 공식 1 임상 시험
2. 공식 단계 1 1 임상 시험.
4 년차
공식 단계 1 1 1 임상 시험.
제 5 년
신약 증명서 및 생산 허가증을 신고하다
9 부? 위험 및 기회 위험
1, 높은 투자 위험
이것은 1 신약의 성질에 의해 결정된다.
2. 투자액이 크다.
이는 1 신약 자체의 성질에 의해 결정된다. 1 신약의 신약 증명서 신청은 3, 4 종 신약보다 훨씬 엄격하기 때문이다. 대책: 1, 자금을 분할 투입할 수 있고, 1 기는 백만 원을 넘지 않을 수 있습니다. 즉, 중형제약회사의 연간 광고비 이하입니다. 주식 시장 (gem) 자금 조달.
신약 증명서를 신고하는 데는 오랜 시간이 걸립니다.
이것은 또한 1 신약의 성질에 의해 결정된다. 대책: 일은 인위적이다. 만약 자금이 제때에 마련되면, 인적자원 조직은 합리적이고, 업무 효율은 높다. 3 년 안에 신약 증명서와 생산 허가증을 받는 것도 불가능한 것은 아니다. 국제 관례에 따르면 투자자들은 보통 투자로부터 이익을 얻는 데 3 ~ 7 년이 걸린다. 보상을 받는 시간은 주로 구체적인 운영 수준에 달려 있다.
기회
1, 개발 성공 가능성이 크다. 이 프로젝트는 실현 가능성이 매우 강하다. 파킨슨송의 생산은 주로 뉴클레오티드와 니아신, 국부적인 제한이 없는 거죠? 상품을 수입하려면 광동에서 살 수 있다. 우리는 대량 생산 기술을 제공 할 수 있습니다. 대량 생산 공정은 침해하지 않습니다. 그러나 특정 제조업체가 생산 설비를 가지고 있는지 모르겠다. 광둥 () 공장에 반제품을 제공하도록 위탁하여, 특정 공장의 자체 공장을 인수하여 완제품으로 가공해야 한다.
시장에 발판을 마련 할 수있는 큰 기회가 있습니다. 파킨슨은 시장에서 독특한' 판매 포인트' 를 가지고 있다. 파킨슨병을 치료하는' 바킨슨 씨' 의 작용 원리는 신경세포의' 발전소' 인 미토콘드리아를 보호하고 관련 기능단백질 (예: 효소) 의 변성을 역전시키는 것이다. 다시 말해. 파킨슨병은 뇌의 도파민 농도를 증가시켜 파킨슨병을 치료하는 것이 아니다. 작용 원리에서 파킨슨병은 시중에 나와 있는 기존의 파킨슨병 약품과는 완전히 다르다. (윌리엄 셰익스피어, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병, 파킨슨병)
3. 높은 수익을 얻을 확률이 높다. 신청 1 신약증서 투입과 생산설비 투입을 제외하면 약품 자체의 생산비용은 그리 높지 않다. 한 환자가 한 달에 파킨슨 병 (100 알) 을 복용한다. 제작비 예상 10 원, 국내가격 예상 100 원, 외국가격 예상 100 달러. 독점 시장 (특허 보유) 의 경우 수급 관계와 시장 감당 능력에 따라 판매 가격을 더욱 높일 수 있다. 이 약은 반드시 새로운 이윤 성장점이 될 것이다. 투자자들은 100 배 이상의 수익률을 얻을 것으로 예상된다.
열 번째 부분? 자본 수요
임상 전 시험 준비부터 신약 자격증 취득까지 약 1000 만 -3000 만원 정도 필요하지만 자금은 배치로 투입할 수 있다. 1 단계 투자 (즉, 국가의약품관리국이 규정한 1 신약 신고 절차에 따라 2 기 임상실험의' 임상 승인' 을 받기 전에' 파킨송' 의 대량 생산과 임상 전 실험의 시작) 이 필요할 것으로 예상된다 100 만- 왜 추정 차이가 이렇게 큰가요? 그 이유는 영향 요인이 복잡하기 때문이다.
사업 계획 (2)
첫째, 프로젝트 개요 (김 타멜은 무엇을합니까? ) 을 참조하십시오
1. 금단향은 순목, 순단향 가구를 전문적으로 생산하는 오리지널 녹색목기업으로' 디자인, 생산, 판매' 를 하나로 모으고 있다.
2. 우리는 * * 부터 창업을 시작하여 7 년여의 어려운 기초기간을 거쳤다. 현재, 우리는 이미 녹색목업의 핵심 기술과 생산력을 완전히 장악하고 있으며, 자신의 체계를 가지고 있다. 수천년 동안 고대인들이 공략할 수 없었던 목재 공예 난제를 철저히 해결했다. 예를 들면 실목 접합, 장붓장묘 느슨함, 팽창 수축 공예, 접착성, 실목 내응력 분해, 목재 안정성 처리 등 실목 균열 변형의 근본 기술 난제이다.
3. 골드타멜의 제품은 순실목과 순단목상을 핵심 제품으로 한 일련의 녹색목가구 제품이다. 오리지널 디자인, 원목 본색이 특징이다. 장부 및 장부 구조, 혁신 기술; 간단하고 아름답고 실용적입니다. 건강한 사람, 현대적인 패션 귀중한 재료, 물리적 재료, 보존 및 부가 가치; 고전 전세, 읍택의 보물.
4. 김단미르는' 귀중한 천연목재자원을 과학적으로 활용하고 지속 가능한 발전을 실현하며 목재자원 가치를 극대화한다' 는 기업 사명을 이어받아 고금 목업을 녹색과 청춘의 활력으로 빛나게 하고 녹색건강목재의 본의를 복원하고 녹색목업의 사회적 부의 가치를 재정의한다.
5. 김담멜의 전망목표는 세계 최고의 녹색목재 생산기업을 이룩하고 인류 세계 녹색경제의 지속 가능한 발전을 위해 건강하고 아름다운 부의 가치를 창출하는 것이다.
6. 김단멜의 비즈니스 모델은 저비용, 통제 가능한 운영, 지속 가능한 발전입니다. 건강한 녹색의 부가 가치 제품만 생산하고,' 간단하고 실용적이며 아름답고 건강하고 영구적인' 생활 이념과 생활방식을 제창하며' 부가 가치 소비' 의 소비 패턴을 제창한다. 과학적으로 자원을 이용하는 것은 최대의 절약자원이다. 골드타멜의 제품은 현대와 미래의 녹색' 금' 이다!
둘째, 직업 설명 (김 타멜은 왜 이 직업을 해야 하는가? ) 을 참조하십시오
1, 김단멜의 창업동력은 순목, 순단향 가구의 생산공예를 혁신하고, 근본적으로' 균열, 변형' 의 목재공예 난제를 해결하고, 환경을 오염시키고, 인류를 해치는 인조판 제품을 거부하고, 순목, 순단향의 건강본의와 귀중한 부의 가치를 복원하는 것이다.
숲은 인류의 가장 소중한 자원입니다. 나무와 함께 있지 않으면 오늘날의 인간이 있을 수 없다. 진귀한 나무의 성숙기는 보통 수백 년에서 수천 년 사이지만 인조판이 등장하면서 숲이 빠르게 고갈되고 있다. 더 무서운 것은 포름알데히드, 벤젠 등 유해 물질이 인조판에서 방출되는' 유독가스' 가 사람들의 심신 건강을 크게 해치고 있다는 점이다! 유산, 메스꺼움, 후각 실패, 현기증, 눈부종통, 패혈증, 악성 종양 등. 직접적으로 연관되어 있습니다. 인조판의 방법은 내구성이 뛰어나고 진귀한 삼림 자원을 값싸고 마모하기 쉬운 해로 바꾸는 것이다! 이것은 녹색 환경을 파괴하는 방법이다. 실목의 근본 문제를 탐구하는 방법을 포기하고 서둘러 성공을 추구하며 후세에 해를 끼치는 것이다. 김단미르는 목재의 자연적 의미를 회복하고, 과학 발전의 길을 걷고, 자연을 존중하고 준수하며, 지속 가능한 녹색 경제 산업을 만들 수 있는 능력과 책임이 있다.
3. 김담매아, 7 년간의 고된 혁신과 실천을 거쳐 마침내' 나무의 비밀' 을 발견하였다 녹색 목업의 핵심 생산 기술을 완전히 장악하여 선진적인 녹색 생산성을 소유하고 장악하였다.
4. 김단 멜목업 생산기지는 산둥 반도의 중심인 청도 교주 경제기술 개발구 (현재 시장 초기에 등록자금 1 만원) 에 위치하고 있다. 현재 성숙한 제품과 독특한 생산 공예를 보유하고 있는 것은 중국의 진정한 의미에서 혁신적인 녹색 목재 선봉업체입니다.
5. 미래는 하이테크, 인터넷, 녹색경제가 병행하는 시대이고, 혁신은 기업의 원동력이다. 금단미르는 오리지널 그린 생산기업이다. 중국 혁신이 창조한 브랜드의 길을 걷는 목표는 세계에서 가장 발전 동력과 핵심 경쟁력을 갖춘 친환경 목재 생산업체가 되는 것이다. 사회의 부는 생산과 과학 생산에 의해 창조되었다. 사회의 기초는 효과적인 생산이다. 과학생산, 녹색생산, 이것이 김담멜의 길이다.
목재 산업은 고대 산업입니다. 2 1 세기의 오늘, 고신기술의 지도와 추진에 힘입어 Goldtammel 의 완강한 탐구와 창업 분투로 건강, 녹색, 청춘의 생명활력이 다시 살아났다. 생산공예, 설비공정, 설계이념, 상업모델, 목재의 비밀 등 방면의 혁신. "저인력, 저비용, 효율적인 운영, 고부가가치" 의 녹색 제어 생산 프로세스를 완벽하게 실현했습니다. 다른 관행에 따르면, 생산 능력은 투입된 10 ~ 80 배 범위 내에 있다. Goldtammel 의 제품은 미래를 지향하며 현대적인 스타일과 중국 요소로 패션 트렌드를 이끌고 있습니다. 김담멜은 오리지널 디자이너로 패션 수요의 창조자이자 산업 규칙의 제정자이다.
비즈니스 모델은 기업의 성공 또는 실패를 결정합니다. 기술은 기초이고, 혁신은 동력이며, 모델은 성공을 결정한다! 성공자는 다른 일을 하는 것이 아니라 다른 일을 합니다. 산업은 자원을 통합하고, 경쟁을 피하고, 발전을 도모하며, 자신의 우세와 장점을 잘 하고, 조화롭게 발전해야 한다. 김담매아의 경영 전략은' 대우회, 장기, 지속 가능성' 의 대전략이다.
8. 기업은 사회에 부를 창출하고 물질적 기초를 제공한다. 금융 기관은 원활한 유통을위한 서비스를 제공합니다. 정부는 안전한 생산을 보장하기 위해 방향을 안내합니다. 언론은 대중의 인식을 높이기 위해 정보와 감독을 정확하게 전파한다. 조화로운 사회 환경만이 경제의 번영과 안정적인 발전을 보장할 수 있다.
셋째, 산업 및 시장 분석
1, 김담매아, 여러 해 동안 부진한 목업과 가정업계에 대한 대책이 있다.
2. 금융위기 이전의 번영은 가상이고, 거품이며, 생산 과잉이며, 상당 부분은 자원 낭비이다! 지도 사상이 잘못되었기 때문에, 생산 방향이 틀렸다! 디자이너는 삶의 원래 의미가 아니라 디자인을 위해 설계한다. 생산자가 맹목적으로 생산하여 "주문" 이 길을 안내하게 하다. 투기자만이 큰돈을 땄다! 그러나 투기는 오래가지 못하고 사회 전체에 해롭다. 그래서 금융위기가 발생했고,' 쓰레기' 제품이 과잉되어 사람들이 원하지 않거나 소비할 능력이 없어 전체 사회경제가 스태그플레이션 상태에 처해 있다. 소비능력이 있는 사람은 자신이 필요로 하는 좋은 제품을 찾을 수 없다!
3, 과학 기술은 노동력을 해방시키고 생산성을 높이는 것입니다. 노동 집약적인 산업은 첨단 기술과 혁신력이 부족하고, 제품의 부가가치가 낮고, 근로자 수입이 낮고, 사회에 대한 공헌이 제한적이라는 것을 의미한다. "양단" 을 잇는 업종은 항상 긴장하고 무감각한 생산 상태에 처해 있으며, 직원들은 피곤하고 분노한다. 경영자는 눈앞의' 파리머리 작은 이익' 만 보고 수동적으로' 주문' 에 끌려갔다.
4. 모조 마호가니 가구와 고전 유럽식 가구 분야에서는 위조와 조업 감료 관행이 특히 심각하다. 마호가니 가구, 염색, 차차 충전, 어목 혼주; 유럽식 가구, 판자 결합, 사방과 다리 기둥용 실목, 심재용 인조판 더군다나 국내에서 모조수입한 것은 말할 것도 없다.
5. 개혁개방 이후 신형 판형 가구가 절대다수의 시장 점유율을 차지하였다. 특히 생산 속도가 빠르고 쉬운 인조판 가구는 예전에는 비용이 매우 낮고 이윤이 많았지만 환경오염과 건강상의 해로 인해 점점 더 환영받지 못할 것이다. 현재 통합재 위주의 판자 실목 베니어 가구는 친환경 때문에 시장에서 소비자들에게 인기가 있지만, 두 가지 치명적인 결함이 있습니다. 하나는 금속 액세서리의 구조적 수명이 제한되어 있다는 것입니다. 둘째, 목재의 통합성 때문에, 결국 귀중하지 않고, 오래가지 않고, 제작비용이 높고, 인력과 물력을 낭비하기 때문이다.
6. 김담매아의 제품은 10 년 동안 칼을 갈는 기본기, 혁신 업그레이드, 자연대범하여 위의 모든 제품 분야의 결함을 보완할 수 있다. 김단멜 제품의 실용성, 진귀성, 건강성, 예술성, 지속성, 패션감은 업계 전문가들의 긍정과 고객의 인정을 받아 시장 수요 잠재력이 무한하다. Goldtammel 의 제품은 녹색' 금' 이라는 명성을 가지고 있으며 획기적인 녹색 경제 부흥 번영 시대로 접어들 것이다.
넷째, 기회와 장점
1, 획기적인 중공십팔대는 새로운 경제 비약의 주요 선율이 녹색경제를 대대적으로 발전시키는 것으로 확정됐다. 이는 국가정부 당국이 김단메르가 7 년 동안 순목 순단향 녹색건강제품 개발에 대한 노력과 노력을 기울일 수 있는 가장 좋은 기회다.
2. 유럽채무 위기, 일본 경제의 장기 침체 등 글로벌 금융위기 요인으로 기술 함량이 낮고 혁신력이 떨어지는 가구 생산업체와 목재 무역상들이 잇달아 공업판도를 탈퇴해 목재 원자재 가격을 사상 최저치로 만든 것은 김탄멜도가 다년간 기술 혁신에 집중할 수 있는 절호의 기회다.
3. 김담메르의 혁신적인 기술, 선진적인 생산성, 명확한 비즈니스 목표, 이념, 모델은 미래를 이기는 법보입니다.
4.Goldtammel 의 가장 큰 장점은 수익성 있는 친환경 부가가치 제품, 마케팅 모델 및 비즈니스 모델입니다.
5. 7 년여의 창업의 기정에서 김담매아는 귀중한 독점 핵심 기술과 생산성을 거두었다. 5 년여의 검증 끝에 제품은 과학원리에 부합하고 혁신이 성공하여 실목 변형이 불안정하고 금이 가는 기술적 난제를 근본적으로 해결했다. 이런 실천 경험과 혁신 능력은 다른 사람이 복제할 수 없는 실천 경험의 장점이다.
6. 광범위한 업종, 전문기관, 부서 등 영향력 플랫폼이 가져온 자원 통합의 이점도 금의 효과적인 지점이다.
동사 (verb 의 약어) 투자 위험 및 수익률
1. 기업을 운영하는 가장 큰 위험은 인간의 위험이다. 둘째, 사회 환경의 위험. 위험을 피하는 가장 좋은 보증은 사업의 성공이다. 토지, 주택 등 부동산은 단지 위험을 낮출 뿐, 결코 생산성이 없다. 진정한 생산력만이 부를 창출할 수 있다.
2. 김담매아는 뛰어난 생산력과 진정한 조혈 능력을 가지고 있다. 성숙한 생산 기술, 프로세스, 비즈니스 모델, 지속적인 혁신 능력, 현대와 미래의 시장 수요에 부합하는 친환경 제품이 진정한 부의 창출의 원천이다. 재무제표와 은행 흐르는 물은 무슨 뜻인가요? 겉모습일 뿐이야! 표상만 보고 본질을 연구하지 않으면 반드시 위험이 있을 것이다. 토지와 집은 고정 자산일 뿐이다! 그들은 스스로 부를 창출할 수 없다. 때로는 비용이 증가합니다. 부를 창출하는 생산성인' 능력' 만이 본질이다.
프로젝트가 좋다 (어떻게해야합니까? 명확한 목표), 성숙한 관행 (어떻게해야합니까? 방법, 실천 경험, 명확한 로드맵) 이 있습니다. 이것은 핵심이나 내용일 뿐입니다. 어디에서 할 것인가 (환경, 특히 사회 환경)? 누구와 (파트너, 협력 플랫폼)? 이것은 매우 중요합니다.
4. 김단멜, 청도를 산업중심으로 상하이 국제상무창구를 파악해 베이징의 영향력 플랫폼을 이용한다.
5. 제품의 부가가치가 높고 목재의 가치를 극대화할 수 있다. 과학기술이 제 1 생산력이고, 인간의 혁신능력이 가장 큰 자본이기 때문이다.
6. 황금담미아의 녹금 제품은 가장 담보가치가 있는 제품이다.
7. 자금 조달 계획 및 재정 예산. 설비, 공장, 인력은 필요에 따라 적시에 조정할 수 있으며 핵심 생산성에서의 역할은 엄청난 사회적 부의 가치를 빠르게 창출할 수 있습니다.
8. Goldtammel 의 파트너에게 수익은 가장 보장될 뿐만 아니라 가장 높다.
자동사 시행 계획.
1. 비즈니스 실행 계획의 운영성과 타당성은 프로젝트 자체의 장단점, 기회 및 위험과 결합되어야 합니다.
2. 김단멜, 전통목업을 혁신하고 녹색생산, 영속적인 경영의 장기적인 길을 걷는 것은 거짓이 아니라 대충대충 해서는 안 된다. 우리는 반드시 신중한 태도와 정교한 정신으로 장기적인 발전을 도모해야 한다. 그 종목의 경영 특징은 외식마트와는 달리 단기적 행위와 투기행위는 용납할 수 없고 해롭다. 장기 비즈니스 모델을 단기 비즈니스 모델에 적용하면 불리한 비즈니스 함정에 빠질 수 있습니다. 이것은 일종의 체험이고, 매우 가치가 있다.
3. 김담매아는 자신의 장점에 따라' 대우회' 의 경영 전략을 채택하여 악성경쟁을 피하여 경쟁자들이 볼 수 없게 했다. 구체적으로: 두 다리로 걷고 두 손으로 잡는다. 첫째, 전통적인 관습; 서둘러. 두 번째는 혁신적인 실천이다.
4. 현재의 시장 조사와 피드백 정보를 보면 순목 제품은 주류 제품이며, 중요한 문제는 가격 요인과 소비 패턴이다. 일반 소비자들이 가장 많이 고려하는 것은 가격이다. 이것은 구매력의 문제이다. 고급 소비자들은 취향, 신분, 개인화 등 여러 가지 요인을 고려하는데, 모두 소비행위, 소비관념, 소비패턴의 문제이다. 결론적으로,' 심플, 미관, 실용성, 건강, 보존, 중국 패션 요소' 의 순목, 순단향 제품은 현대와 미래의 주류 추세다.
5, 비즈니스 모델은 관리의 길입니다. 이것은 사업 성공의 관건이자 기본 배우이다. 창업자, 사명, 원칙, 이념, 제도, 체계, 팀원 자질, 사회환경 등 복합적 요인과 관련이 있다. 제품의 품질은 기업의 생명의 근본이다. 관리는 기업 운영의 핵심이며 보증입니다. 홍보력은 기업의 성공 속도를 결정합니다. 브랜드 인지도는 기업의 사회적 부의 가치를 반영한다.
일곱. 창업자 및 비즈니스 팀
김단멜 브랜드 창업자 송경환은 1964 에서 태어나 건강하고 심리적 소질이 좋고 가정이 건전하다. 사람됨이 정직하고 선량하며, 근로를 견디고, 관용에 관심을 갖고, 용감하고 계략이 있고, 담력과 식견이 있고, 원대한 이상과 실무적인 정신이 있다. 고등교육을 받았고, 공상관리 석사 학위를 가지고 있으며, 세계 100 대 기업에서 10 년 동안 분투하고, 독립하여 7 년 이상 일하며, 귀중한 실천 경험과 녹목 생산의 독점 핵심 기술을 가지고 있는 것은 모두 사업 성공에 필요하고 믿을 만한 보증이다. 각계 엘리트들이 정성껏 협력하여 발전을 도모하기를 바랍니다.