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전염병 기간 중 2022년 하반기 업무 계획

전염병 기간 중 2022년 하반기 작업 계획(6개 기사 선택)

시간이 너무 빨리 흘러서 누구도 기다리지 않으며 우리의 작업은 지속적으로 업데이트되고 반복됩니다. 동시에 향후 작업에 대한 계획을 세우자. 하지만 어떤 종류의 작업 계획이 당신에게 적합합니까? 아래는 제가 수집하고 편집한 전염병 기간 동안의 2022년 하반기 작업 계획(선택한 6개 기사)입니다.

전염병 중 2022년 하반기 업무 계획 1

회사 경영진과 모든 동료들의 관심과 지원으로 사업 발전에서 좋은 결과를 얻었으며, 회사의 업무 지표가 완성되었습니다. 이를 바탕으로 올해 업무 경험을 검토하고 실제 업무 상황과 결합하여 다음과 같은 업무 계획을 수립했습니다.

1. 엄밀히 말하면. 회사 약관 이행

사업 관리를 강화하고 고품질의 표준화된 인수 서비스 시스템을 구축합니다. 언더라이팅은 기업경영의 원천이자 위험관리와 이익실현의 중요한 기반이며, 기업의 생존을 위한 기본적인 보장입니다. 이에 2013년에는 경영관리에 세심한 주의를 기울여 리스크 관리 및 통제 역량을 강화해 나가겠습니다.

2. 회사의 서비스 약관을 표준화하고 구현합니다.

서비스 작업의 품질을 향상하고 일류 서비스 플랫폼을 구축합니다. 우리는 유형의 제품을 취급하는 것이 아니라 위험을 회피하거나 위험한 투자를 하는 서비스를 취급합니다. 오늘날 점점 더 투명해지는 시장과 치열한 경쟁 속에서 서비스는 우리 회사의 핵심 경쟁력이 되었으며 우리 회사의 가치에 포함되어 있습니다. 고객 서비스는 이러한 철학의 구현입니다. 20xx년에는 고객 서비스 업무를 엄격하게 표준화하고 일류 고객 서비스 시스템을 구축하여 회사의 모든 고객에게 진정한 고품질 서비스를 제공할 것입니다.

3. 사업 개발 가속화

정저우 시장 점유율을 강화하고 허난 시장 점유율을 확대합니다. 회사는 20xx년 보험료 수입 xx00만 위안을 기준으로 20xx년에 연간 보험료 수입 xx00만 위안을 달성할 계획입니다. 그 중 계획은 다음과 같은 측면에서 실행됩니다.

1. 신중하게 조직하고 계획하며, 계획된 목표를 단호하게 완료하고 연간 목표를 위한 견고한 기반을 마련합니다.

2. 채널 사업을 적극적으로 발전시키고, 정저우 시장을 크게 확장하며, 허난성 사업에서 힘든 싸움을 벌이고, 질서 있게 발전하며, 허난 시장 점유율을 확대 및 강화합니다.

3. 자동차 보험은 우리 회사 사업의 최우선 과제이므로 자동차 보험 사업을 적극적으로 발전시키고 회사의 자동차 보험 장점을 최대한 활용하며 자동차 보험 분야에서 힘든 싸움을 벌입니다. 20xx년에도 자동차 보험 사업에서는 기존 채널과 고객을 통합하고, 신규 채널을 확장하며, 신규 고객 확보에 집중할 것입니다. 자동차 사업을 통해 새로운 차원의 자동차 보험 사업을 실현합니다.

4. 자동차 이외의 보험 사업 전시회 작업을 잘 수행하고 일부 대기업 및 중견 기업 및 기관을 방문하도록 선택하고 이익이 좋고 위험이 낮은 단위에 대한 홍보에 중점을 두고 좋은 설립 단위와 관계를 맺고 재산, 인력, 차량 보장 범위를 유치하기 위해 노력하는 동시에 비 자동차 보험 혜택 유형 보험 유형의 시장 개발을 잘 수행하고 새로운 패턴을 형성하기 위해 노력해야 합니다. 20xx년 비자동차보험 사업 발전에

5. 기타 측면: 기타 보험 사업 업무에 중점을 두고 다양한 보험 부서와의 협력을 강화하며 다양한 보험사의 치열한 경쟁에 적극적으로 참여합니다.

4. 팀 빌딩을 잘 수행합니다.

직원 및 보험 영업사원의 업무를 훌륭하게 수행하고 인적 자원 배치를 지속적으로 개선하며 인적 자원을 제공합니다. 회사의 사업 발전. 20xx년 직원 복리후생은 20xx년을 기준으로 급여 및 복리후생 혜택을 적절하게 인상하는 동시에, 직원 전원에게 생일 선물을 지급할 예정입니다. 일부 그룹 활동 등을 조직하고 좋은 인재를 활용하며 13년간의 사업 발전을 위해 인재를 유지하고 강력한 인적 자원을 보장합니다.

5. 관리 메커니즘 개선

실행 능력 강화. 올해 우리는 시스템부터 시작하여 요구 사항 범위 내에서 회사의 기존 규칙 및 규정을 개정 및 보완하고 이전에 불완전했던 규칙 및 규정을 개선하여 회사의 운영 및 관리 요구에 더욱 부합하도록 만들 것입니다. 책으로 엮은 후 모든 직원에게 보내어 꼼꼼히 학습하세요. 진정으로 시스템을 통해 사람을 관리하고 시스템을 통해 일을 수행함으로써 실행력을 향상시켜야 합니다.

20xx는 새로운 해이며, 전 직원의 공동 노력을 통해 회사가 새로운 발전 단계에 진입할 것으로 예상됩니다. 전염병 기간 동안 2022년 하반기 업무 계획 2

20xx년 회사 노동조합은 노동조합의 4가지 기본 기능에 중점을 두고 그룹의 업무 배치 및 요구 사항에 따라 노동 조합, 직원의 이념적, 정치적지도를 강화하고 "모델, 진취적, 지능적"인 직원으로 구성된 학습 팀을 만들고 새로운 개발 개념으로 작업하고 그룹과 동일한 가치를 완전히 구현하며 완전한 제공을 제공합니다. 직원의 지혜와 힘을 활용하여 새로운 성과를 위해 노력하고 더 나은 삶을 창조합니다.

1. 노동조합 자체의 건설을 강화하고 새로운 상황을 적극적으로 창출한다.

1. 직원 주택 건설을 강화하고 노동조합 조직을 개선합니다. 우리는 당위원회와 로동조합이 부여한 각종 과업을 관철하고 사상, 정치, 행동 면에서 당위원회와 높은 일관성을 유지하며 종업원 봉사사상을 효과적으로 개선하여야 합니다.

2. 지속적으로 업무 방식과 방법을 개선하고 최전선에 깊숙이 들어가 방문, 조문, 진심 어린 대화를 통해 직원의 사상 동향을 적시에 이해하고 파악하여 직원의 정신적 건강을 보장합니다. 안정적이고 건강합니다.

3. 그룹의 다양한 문서의 정신을 진지하게 연구하고 구현하며 자신의 학습 능력을 향상시킵니다.

4. 실시간 마스터 정책 리소스. 노동조합 관련 법령, 정책에 대한 학습을 ​​강화하고, 정책 파악 및 활용 능력을 향상시키며, 정책의 법적 준수를 활용하여 노동조합에서 직면한 문제를 분석하고, 문제 해결의 실제 효과를 향상시킵니다.

2. 학습 방법을 혁신하고 직원의 자질을 향상시킵니다.

1. 그룹 공통가치 홍보를 위한 임직원 독서활동을 진행합니다. 회사의 '학습조직' 만들기 활동을 적극적으로 추진하고, 직원들의 습관적 사고 변화를 유도하며, 학습 우선 개념을 확립하고, 학습 분위기를 조성하고, 긴밀한 플랫폼을 구축하여, 지식 기반, 기술 기반 직원이 되도록 노력합니다.

2. 직무교육, 핵심교육강좌 등을 실시한다. 감독 회사의 문화적 업무 요구와 결합하여 내부 및 외부 교육의 결합을 통해 다양한 사후 교육, 전문가 강의, 현장 관찰 및 기타 학습 활동을 견고하게 수행하여 시야를 넓히고 사고 수준을 향상시킬 것입니다. 이를 통해 비즈니스 기술을 향상시키고 직장에서 직원의 동기를 부여합니다.

3. 젊은 직원들의 성장과 발전을 위한 기회를 만들고, 그들의 일, 공부, 생활에 관심을 갖고, 짝지음 지도, 교류회, 에세이 수집 등을 통해 더 많은 발전의 기회를 창출할 수 있는 소통 플랫폼을 구축합니다. 젊은 직원들의 빠른 성장을 촉진하기 위한 상호 학습과 교류의 수단과 플랫폼입니다.

3. 직원의 행복감과 소속감을 높이기 위해 노동조합의 권익보호 메커니즘을 적극 활용합니다.

1. 직원의 일과 생활을 배려합니다. 근로자의 호소채널을 최대한 활용하고 근로자가 정상적인 채널을 통해 문제에 대응하도록 지도한다. 노동조합 관계자는 사업에 참여하여 근로자의 목소리를 경청하고 소통과 교류를 강화하며 실질적인 문제를 신속하게 발굴하고 해결하도록 도와야 한다.

2. 도움이 필요한 직원을 돕습니다. 도움이 필요한 직원의 파일을 개선하고, 장기적으로 효과적인 추적과 정확한 지원을 제공하세요.

3. 조직의 따뜻함과 배려를 반영하기 위해 겨울에는 따뜻함, 여름에는 시원함, 황금빛 가을에는 학생 지원 등의 조문 활동을 수행합니다.

4. 권리 보호를 잘 수행하세요. 직원의 권익을 효과적으로 보호하고, 직원이 정상적이고 합리적인 경로를 통해 자신의 이익을 표현할 수 있도록 지원하여 직원의 신뢰와 지지를 얻고, 직원의 이익감, 행복감, 안정감을 제고합니다.

4. 민주적 경영을 강화하고 조화로운 문화적 분위기를 조성합니다.

1. OA, QQ, WeChat, 월별 요약 등을 통해 직원으로부터 합리적인 제안을 적극적으로 요청하고 적시에 피드백 또는 구현을 제공합니다.

2. 회사의 운영과 경영에 있어 등장한 다양한 선진모델과 인물을 적극적으로 홍보하고 긍정적인 에너지를 고취하며 직원들의 창업 열정을 고취한다.

3. 활동을 매개체로 대중 문화 및 스포츠 활동을 적극적으로 수행하고, 직원들이 다양한 문화 및 스포츠 활동에 참여할 수 있도록 필요한 조건을 조성하고 효과적인 인센티브 메커니즘을 구축하며, 열정과 열정을 충분히 동원합니다. 직원들의 자발적인 활동 참여, 건강하고 문명적이며 의욕 넘치는 직원 문화를 구현하고 활력과 결속력을 강화합니다.

5. 여성 직원에 대한 배려.

1. 여성 직원 팀 구성에 더 많은 관심을 기울이고 여성 직원의 특별한 이익을 효과적으로 보호하십시오.

여성직원은 특별한 집단으로 존재합니다. 여성직원의 업무와 생활에 있어 정신적, 육체적으로 돌봄과 지원을 제공하며, 여성근로자의 현황을 정리하고, 한부모, 도움이 필요한 여성직원, 미혼여성직원에게 특별한 지원을 제공합니다. 여성직원의 영적인 삶을 풍요롭게 합니다.

2. 여성 직원의 학습 및 혁신 능력을 향상시키고 지속적으로 업계 경쟁력을 강화합니다. 여성 직원의 전반적인 자질을 향상시키고, 여성 직원의 역할을 충분히 발휘하며, 여성 직원을 위한 플랫폼을 적극적으로 구축하고, 여성 직원의 전문적인 비즈니스 능력을 지속적으로 향상시키며, 여성 직원의 혁신과 성과 창출 능력을 자극하고, 여성 직원이 자신의 위치에서 성공할 수 있도록 하고, 회사 내에서 여성 직원의 역할을 지속적으로 향상시킵니다. 경쟁력과 기업가적 능력. 3차 전염병 속 2022년 하반기 업무계획

저희 영업부는 부동산 영업사원으로서 회사 리더들의 올바른 리더십과 다양한 관계자들의 적극적인 협조 하에 한 해 전체 영업을 예정보다 앞당겨 완료했습니다. 부서. 올해 부동산 시장은 부침을 겪었고, 영업팀 전체가 암울한 부동산 시장에서 뜨거운 시장으로 가는 과정을 경험했습니다. 하반기를 준비하면서 판매 업무는 중국 경제 회복과 정부의 부동산 시장 규제 상황 속에서 기회와 도전이 넘칠 것입니다. 이제 20xx 하반기 부동산 매매 업무를 위한 개인 업무 계획을 세워보세요.

1. 나만의 사업 능력 교육 강화

20xx 하반기 부동산 매매 업무에서 올해는 하반기 영업과제 달성을 위한 탄탄한 기반을 마련하기 위해 전문기술 교육을 강화하겠습니다. 전문적인 자질을 종합적으로 향상시키기 위해 영업 스킬 중심의 스킬 교육을 실시합니다. 하반기 영업 업무에서 항상 높은 사기, 단결, 긍정적인 업무 열정을 유지하십시오.

2. 국내 경제 및 정책동향을 예의주시

하반기에는 국내 및 지역 부동산 시장의 변화를 면밀히 조사하여 제공하겠습니다. 판매 전략 결정의 기초가 됩니다. 현재 정부가 부동산 시장을 통제하기 위해 일련의 정책을 발표했는데, 하반기에는 시장에 얼마나 영향을 미칠 것인가? 하반기 영업과제가 달성되도록 하는 것이 제가 주목하고 연구해야 할 사항입니다.

3. 판매 가능한 상품을 분석하고 판매 계획, 목표 및 실행 계획을 수립합니다.

하반기 부동산 판매 업무는 아파트에 집중하겠습니다. 판매 가능한 제품의 특성을 면밀히 분석하여 제품의 셀링 포인트를 발굴하고, 시중 유사 제품에 대한 연구를 결합하여 제품별 과학적이고 합리적인 판매 계획, 업무 목표, 세부 실행 계획을 수립합니다.

4. 다양한 판매 상품에 대해 다양한 타겟 고객 그룹을 결정하고 효과적인 판매 방법을 연구 및 구현합니다.

과거의 판매 경험과 판매 가능한 제품에 대한 이해를 결합하고 면밀히 분석하여 찾아냅니다. 효과적인 타겟 고객 그룹을 찾아냅니다. 업무에서 발생하는 데이터를 통계분석하여 완벽하고 효율적인 판매방법을 정리, 정리하겠습니다.

5. 그룹의 요구 사항을 구현하고 영업 업무의 성공적인 달성을 보장합니다.

나는 계획대로 영업 계획을 성실히 이행하고, 매출에 따라 시기적절하게 영업 계획을 조정하겠습니다. 상황과 시장변화에 맞춰 판매실행계획을 수정합니다. 단계적인 영업업무를 정기적으로 요약하고, 시장상황의 급격한 변화에 대비하여 영업업무를 완수할 수 있도록 최선을 다합니다.

하반기에도 업무를 더 잘 수행하기 위해서는 영업 업무 완수를 보장할 수 있도록 비즈니스 역량을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 하반기에는 판매 가능한 상품 중 매장이 차지하는 비중이 더 높기 때문에, 이를 위해서는 보다 높은 수준의 전문 지식이 요구되며, 부서장 및 동료들의 도움을 받아 관련 전문 지식 교육을 실시하겠습니다. 판매 작업이 판매점의 요구 사항을 충족하고 새로운 수준으로 올라갑니다. 전염병 4 기간 동안 2022년 하반기 작업 계획

xx년 상반기 개발구 관리위원회와 본사의 지원과 리더십으로 현재까지 영업 이익을 완료했습니다. xx 하반기에 xx백만 위안의 투자를 유치할 것입니다. 상반기에도 우리는 상반기의 양호한 발전 모멘텀을 계속 유지하고 xx 노후 산업 기반을 활성화하라는 시 정부의 요청에 부응하여 더욱 발전할 것입니다. 사업 투자를 늘리고 더 많은 엔지니어링 프로젝트를 도입하기 위해 노력하며 자산 관리 사업 개발에 집중합니다. 동시에 문제점, 격차, 단점을 찾아야 합니다. 이를 위해 우리는 XX 하반기 회사 업무 계획을 수립했습니다.

1. 일반적인 업무 목표:

1. 안정성 환경 위생에 관심을 갖고 도로 청소의 질을 향상시키며 개발구의 환경 위생이 도시를 선도하도록 보장합니다.

2. 녹화를 개발하고 개발 구역에서 할당한 녹화 유지 관리 및 녹화 청소 작업이 완료되었는지 확인합니다.

3. 기타 엔지니어링 사업을 적극적으로 확장하고 경제적 이익을 향상시킵니다.

4. 안전한 생산을 보장하고 안전 의식을 강화하며, 특히 차량 안전과 도로 청소 작업자의 개인 안전을 보장합니다.

5. 모든 간부와 직원의 서비스 인식과 서비스 개념을 향상시킵니다.

6. 직원의 정당한 이익을 보호하고 직원 복지를 개선하며 인력의 안정성을 보장합니다.

7. 연간 영업수입 xx백만 위안을 달성하고 이윤 및 세금 창출 xx백만 위안을 달성하기 위해 노력합니다.

8. 신규 자산관리사업을 적극 확대하고, 고속철도 국제업무지구 자산관리 통합관리를 추진할 계획이다.

2. 구체적인 조치:

1. 개발구 건설과 발전에 봉사하기 위해 정치 연구를 강화하고 사상적 이해를 통일하며 모든 간부와 직원의 인식을 향상시킵니다. 개발 구역의 새로운 상황, 새로운 발전, 새로운 변화를 전 직원에게 전달하고 업무에 대한 열정을 자극합니다.

2. 직원 비즈니스 기술 교육을 강화합니다. 특히 관리자, 유지관리직원, 주문유지관리직원(경비), 청소직원 등 부서와 업무형태가 구분되는 자산관리 인력은 자산관리 지식과 전문기술에 대한 정기적인 교육을 받아야 하며, 정기적인 소방 지식 교육, 운전자에 대한 정기적인 교육.

3. 각 부서의 계약책임제를 지속적으로 시행합니다. 부서장은 부서의 모든 내부 업무를 책임지며, 부서장은 회사 관리자에 대해 책임을 집니다.

(1) 회사는 회사 사무실에 소속되어 사무실과 회사 총책임자에게 보고하는 감독 부서를 공식적으로 설치할 계획입니다. 20XX년 초 시범 운영을 위한 감독 부문을 설립한 이후 회사의 다양한 업무를 크게 추진했지만 감독 강도는 아직 충분히 강하지 않으며 회사 리더들의 기대치 사이에는 여전히 상대적으로 큰 격차가 있습니다. 감독 섹션. 회사는 하반기에 감독부서를 정식으로 신설해 각종 부서에 대한 점검 및 평가를 강화하고 평가지표를 정량화하며 1일 2회 평가를 실시할 계획이다. , 불쾌감을 주는 사람들을 두려워하지 않습니다. 일일 평가 양식을 성실하게 작성하고 평가 결과를 월말에 요약하며 평가에 따라 회사의 상벌 시스템에 따라 상벌이 주어집니다. 결과.

(2) 환경보호국에 대한 대대적인 개혁이 계획되고 있습니다. 계약책임제를 실시하고, 위생팀은 선장책임제를 실시하며, 선장은 계약책임계약을 체결하고 위생업무를 전담한다. 동시에 도로 구간별로 계약을 계획하고 감독 부서가 각 도로 구간에 대한 상벌을 평가하고 결정합니다. 쓰레기 이송 스테이션(호송)은 선장 책임 제도를 구현하고 선장은 계약 책임을 체결합니다. 책임 범위에는 쓰레기 이송 스테이션, 차량, 보안 및 쓰레기 관리가 포함됩니다. 운전자의 책임, 권리 및 이익을 명확히 하기 위해 운전자와 책임 서한에 서명하고 안전 이후 회사와 운전자의 책임을 더욱 명확히 합니다. 사고; 기존 쓰레기 처리장을 개조하고 새로운 압축기 장치를 설치합니다. 서비스 기능을 강화하고 서비스 수준을 향상하며 기업 및 기관에 대한 서비스를 향상할 계획입니다. 각각 폐쇄형 청소 트럭, 배설물 흡입 트럭 1대를 추가할 예정입니다. Jingqi Road 쓰레기 이송 스테이션을 인수할 계획입니다.

(3) 내부 관리를 강화한다. 회사의 여러 부서의 노동 규율과 성과를 감독하고 평가합니다. 창고, 자동차 및 기타 문제에 대한 종합적인 관리를 담당하며, 관리자 사무실 회의 및 팀장 회의를 조직하고, 월별 작업 요약을 수행하고 다음 달 작업 계획을 수립합니다. ; 감독 부서가 각 부서의 일상 업무를 평가하여 자재 조달, 창고 관리 및 석유 관리를 더욱 강화합니다. 입고 및 출고되는 자재는 반드시 사무실에서 발행하고 담당 직원이 서명해야 합니다. 주유 전 총지배인, 사무실에서 전담 직원을 배정하여 차량 수리 및 액세서리 구매를 담당합니다.

(4) 녹화팀은 계약 책임 시스템을 구현합니다. 담당관리자는 도급책임계약을 체결하며, 녹화팀의 모든 내부업무를 담당합니다. 개발구역에서 부여한 녹지 유지관리 및 청소업무를 완수하는 한편, 기타 녹지사업 사업도 적극 확대해 나가겠습니다.

(5) 자산 관리 노력을 계속해서 강화합니다. 안전 교육 및 관리 업무를 잘 수행하고 보안 인력을 대상으로 정기적인 기술 훈련 및 소방 훈련을 실시하며 정기적인 기술 대회 및 소방 훈련을 개최하며 과학 기술 창업 단지 서비스 영역에 대한 관리를 지속적으로 강화하고 감독합니다. 서비스 구역 구내식당의 위생 및 식품 품질을 관리하고 기숙사 건물 거주자의 재산과 개인의 안전을 보장하며 아름다운 공원 환경을 보장하고 높은 기준과 품질로 공원 간이 차고 건설을 지속적으로 완료합니다. Yiyuan Citizen Plaza 창문 유닛의 자산 관리에 능숙하며 Xuzhou시의 부티크 정원 프로젝트로 청정 기술 산업 단지 Greenery를 수행하여 사각형 녹화 프로젝트를 신청할 계획입니다.

(6) 수익을 늘리고 지출을 줄이고, 다양한 자금과 지출을 절약하고, 재무 감사, 특히 프로젝트 감사를 강화하고, 회사의 경제적 이익을 향상시킵니다.

(7) 적시에 수수료를 회수할 수 있도록 부동산 관리 임대료, 수도 및 전기 요금을 인상합니다.

(8) 회사의 임금 분배 시스템을 개혁합니다. 비정규직 임금을 더욱 인상하고 운전자 임금체계를 개편하는 목적은 많이 일하는 사람은 많이 받고, 적게 일하는 사람은 적게 받고, 그렇지 않은 사람은 적게 일하여 임금 분배를 최대한 합리화하려는 것이다. 가능한.

(9) 주 1회 안전사상교육을 통해 안전생산관리를 강화하고 보안책임교육, 소방지식교육, 차량운전안전교육 등 안전지식 교육, 특히 운전안전 관리를 실시한다. , 운전자의 안전의식을 강화합니다. xx년 내내 안전사고가 발생하지 않도록 하세요.

(10) 상벌제도를 엄격히 실시하고 상벌규정을 정비한다. 좋은 사람에게는 상을 주고 나쁜 사람에게는 벌을 주어 모든 사람이 압박감과 동기를 갖게 됩니다.

xx 하반기에는 xx 노후 산업 기반 활성화를 기회로 삼아 개발구의 제 2 창업 활성화에 전적으로 리더들의 관심과 지원을 아끼지 않을 것입니다. 수준, 우리는 함께 발전을 추구하고 노력할 것입니다. 연간 경제 목표와 과제를 초과했습니다. 전염병 기간 중 2022년 하반기 업무 계획 5

1. 간호 관리

1. 간호 전반과 양적 관리를 병행하는 종합 관리 형태를 계속 심화하고, 간호업무에 존재하는 어려움과 문제를 목표로 삼고, 업무 우선순위를 적시에 조정하며, "환자 중심" 인본주의적 간호 개념을 보다 실용적이고 세부적인 업무 세부사항에 통합하도록 주장합니다.

2. 병원 및 부서의 2차 관리를 준수하고 수석 간호사의 관리 업무에 대한 검사 및 감독을 잘 수행하며 수석 간호사에게 일상 업무 상황을 양식에 반영하도록 요구합니다. 업무일지를 작성하고, 이를 활용하여 간호사의 경영관리를 평가합니다.

3. '환자 우선, 의사 우선' 체제를 위한 합리적인 간호서비스 방식을 모색하고, 여건이 성숙되면 최적화된 의료서비스를 통해 환자의 의료적 요구에 부응하는 의료서비스의 균일성을 높일 준비를 한다. 의료의 복합 서비스 그룹 모델.

4. 두 가지 목적을 달성하기 위해 담당 간호사 자격 인증 시스템을 시험합니다. 하나는 환자 만족 간호의 중추를 임상 최전선에 활용하여 간호의 "고품질"을 보장하는 것입니다. 다른 하나는 간호 서비스를 이용하는 것입니다. 이는 간호팀의 계층적 관리, 어떤 품질, 어떤 직위를 구현하는지, 메커니즘을 통해 간호 직원의 업무 및 학습에 대한 열정과 주도성을 동원합니다.

5. 마이크로컴퓨터 관리는 세 곳에서 간호 서비스를 편리하고 빠르게 만들어야 합니다. 첫째, 환자가 입원 비용을 적시에 확인하여 환자가 "사용 계획"을 알 수 있도록 도와줍니다. 의약품과 장비가 명확하고 배포됩니다. 부서에 도착하면 간호 직원이 환자에게 서비스를 제공하기 위해 병동에 머물 수 있는 시간이 더욱 보장됩니다. 세 번째는 일부 간호 양식의 전자 처리를 조정하기 위해 노력하는 것입니다. 명확성, 적시성, 독창성, 객관성 및 정확성을 높이고 간호 기록의 법적 가치를 향상시킵니다.

6. 입원환자 기본간호, 특수 1차 간병의 질 확보 한계, 서비스 미흡 등 오랜 문제점을 감안하여 간병인 제도 시범사업을 준비 중입니다. 환자의 생리와 생활에 있어 여러 가지 실질적인 문제를 해결하기 위해 이를 통해 환자는 전문적이고 기술적인 간호 서비스를 즐기면서 "집처럼" 느낄 수 있습니다.

7. 간호인력 배정에 있어서는 간호팀의 안정성을 확보하기 위해 병상의 80%를 확보하기 위해 노력하며, 기타 특별한 상황은 실제 병상 활용도에 따라 적절하게 처리됩니다. 간호 자원의 낭비를 피하기 위해 전문 교육의 정상적인 연속성과 전문 서비스의 질에도 도움이 됩니다.

8. 간호팀의 표준화된 교육은 계속됩니다.

① 에티켓, 신체 및 동작 표준을 교육하고 강화하는 데 중점을 두어 문명적이고 예의바른 간호 이미지를 만듭니다.

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② '의료사고 처리규정'을 주요 내용으로 삼아 임상사례와 결합하여 간호안전교육 및 규정학습을 실시하고, 간호직원의 법적의식을 강화하며, 것부터 시작하라. 법적인 인식과 문명화되고 표준화된 서비스를 갖춘 전문 간호팀을 만들기 위해 두 곳의 표준화된 간호팀 교육을 함께 진행합니다.

9. 간호관리자의 '돈 관리' 능력을 더욱 강화하여 단기 학습, 교류, 방문 등 관리가 잘되는 병원에 갈 수 있도록 적절한 기회를 제공해야 한다. 효율성을 높이고 소비를 줄입니다. 운영 회계 및 비즈니스 서비스는 지역적 유기적 통합의 전문적 효과를 강조하여 합리적이고 긍정적인 탐구와 사고를 만들어 점차적으로 합리적인 관리 방법을 공식화합니다.

10. 직원의 열정을 더욱 동원하고 간호팀의 상대적인 안정성을 보장하며 간호 전문 및 기술 수준의 구축.

2. 비즈니스 관리

1. 전반적인 간호 개념을 더욱 심화시키고, 관리 방법에서 "서비스 지향으로서의 환자 요구"를 추구하며, 비즈니스에서 지식 업데이트에 중점을 두고 다양한 요소를 적극적으로 흡수합니다. -학제적 지식, 팀 구축에서 우리는 법률 지식, 법률 준수, 문명화되고 표준화된 서비스 및 환자를 위한 좋은 재배 환경 조성을 강조하며 점차적으로 간호 직원을 환자 건강의 관리자, 교육자, 간병인 및 연구자로 양성합니다.

2. 간호사 병동 회진의 효과를 강화하여, 간호사가 새로 입원한 환자, 중대하고 어려운 환자에 대한 행정 관리 및 전문 교육 측면에서 관리 및 기술 지도를 강화하도록 요구합니다. 간호직원 서비스의 부족한 점을 주의 깊게 살펴보고, 예를 들어 인내심을 갖고 도움을 주고, 배운 내용을 적용하는 간호직원의 능력을 효과적으로 향상시키도록 도와주고, 간호팀의 전반적인 질을 향상시키며, 간호직원의 결합 능력을 지도하고 육성합니다. 이론을 바탕으로 실용적이고 종합적인 분석 능력과 세부적인 문제 처리 능력을 갖춘다.

3. 간호 회진의 시간, 방법 및 내용을 조정하고, 회진 후 요약 및 의료 기록(사례) 분석을 신중하게 수행하고, 주요 간병을 실시하고, 적시에 업무 문제를 시정하고, 일의 초점.

4. 비즈니스 학습 및 지속적인 의학 교육 프로젝트는 이론과 실습을 결합하고 배운 내용을 적용하는 데 중점을 두고 질병 치료 루틴, 전문가 치료, 응급 처치 기술, 기본 운영 기술, "부족한 부분을 학습"하고 "실천적인 문제가 무엇인지 교육"함으로써 간호 학습 효과를 강화합니다.

5. 의료 기록 관리에서 3단계 품질 관리를 준수하고 2단계 품질 관리에 중점을 두고 병동 라운드를 사용하여 환자 정보 자료와 질병 역학의 통일성을 보장합니다. 기록은 객관적이고 시의적절하며 독창적입니다. 간호의무기록의 정확성, 신뢰성, 과학적 성격을 높이기 위해 더 많은 노력을 기울이십시오.

6. 간호 직원이 새로운 간호 기술과 프로젝트를 이해하도록 지도하고, 간호 직원이 간호 연구에 참여하도록 장려하며, 적극적으로 자료를 축적하고 간호 논문을 작성합니다.

7. 간호 직원의 실무 교육을 장려하고 자율 학습 시험 및 기타 방법을 통해 학업 자격을 높이고 지식 수준을 높이며 간호 팀의 지능적인 구조를 개선합니다.

3. 현장실습

1. 공통적인 임상지식과 기술을 중심으로 "부족한 것은 무엇인지 배우라"는 학습원칙을 간호사가 전문적으로 정립한다. 학과의 실제 상황에 기초한 교육(학습)을 계획하고, 비즈니스 학습을 시기적절하고 집중적으로 구성하며, 방법보다는 각 학습의 효과에 중점을 둡니다.

2. 간호 기술 교육의 초점은 다음과 같습니다.

① 18개 간호 업무에 대한 표준화된 교육, 특히 신입 직원 및 임시 직원을 위한 교육

② 일반적으로 사용됩니다. 응급처치 기술

3건강 교육과 관련된 재활 기술 및 기술.

3. '종합 능력 시험'을 통해 담당 간호사의 자격을 심사하고, '인증' 업무를 간호 직원의 자각적 주도권을 학습에 동원하는 기회로 활용한다.

4. 대응 지원: 산부인과, 심장학.

5. 병원 외 훈련: 제1외과와 응급실의 간호직원 2명을 배정한다. 응급의학 문 3개 전문 교육 과정을 이수했습니다.

6. 우리는 상대 지원 및 병원 외 훈련 프로젝트를 통해 병원 간호의 중환자 치료 및 심전도 인식을 실질적으로 개선하기 위해 노력합니다. 전염병 기간 동안 2022년 하반기 업무 계획 6

정형외과 간호사로서 심한 골절, 뼈 부러짐, 일부 관절 문제를 겪는 환자들을 하루 종일 마주해야 하는 상황에서 여전히 매우 불편했습니다. 하지만 지금은 여전히 ​​의사들과 지도자들이 할당한 임무를 아주 잘 완수할 수 있습니다. 이제 저는 하반기 업무를 다음과 같이 계획하고 있습니다.

학습 측면에서

간호사로서 하루 종일 기계적으로 업무를 수행할 수는 없지만 제 시간에 교대 근무를 넘겨줄 수는 없습니다. , 간호인지 지식과 응급 상황 처리를 모두 배워야합니다. 하반기에는 병원에서 주최하는 간호사 교육 과정에 참여할 계획입니다. 동시에 여러 권의 책도 읽어야합니다. 전직 의사들이 추천하는 정형외과에 와서 실습을 하게 됩니다. 저는 간호사 생활을 한 지 얼마 되지 않았기 때문에 정형외과에 대한 이해가 특별히 깊은 것은 아닙니다. 일부 노련한 간호사들과 달리 환자들이 문제를 해결하는 데도 도움을 줄 수 있습니다. 의사가 없는 경우 환자가 도움을 받지 못하는 것을 방지하기 위해, 특히 응급실에서는 의사가 밤에 쉬는 경우도 있습니다. 의사는 여전히 근무하지만 응급 상황이 발생하면 의사가 대기합니다. 임무가 너무 바쁠 것입니다. 따라서 학습에 있어서 더 많이 마스터할수록 앞으로 직장에서 더 잘할 수 있습니다.

업무상

일상적인 간호 업무 외에도 초기 상황에서 더 많은 운동을 할 수 있도록 더 많은 응급 업무에 참여할 수 있어야 합니다. , 후속 작업도 더 잘 수행할 수 있습니다. 환자가 병동으로 이송될 때와는 달리 기록만 보면 상황을 알 수 있지만, 환자의 상황을 직접 이해하지 못하면 간호 업무는 그렇지 않습니다. 그렇게 했어요. 특히 일부 환자들은 성격이 나쁘고 간호사의 업무에 별로 협조하지 않아 작업이 많이 지연되기 때문입니다. 일상적인 면에서는 동료들과 인계 업무를 잘 해야 하고, 직장에서 어떤 환자들을 만나고 그 밖에 내가 해야 할 일이 무엇인지 이해해야 하고, 계속해서 후속 조치를 취하고, 뒤집기와 마사지를 잘 해야 한다. 병상에 누워 있는 환자, 환자에게 주사를 실시하고 의사의 지시에 따라 약을 복용하며 관련 수술 기록을 보관합니다.

협력 측면에서

환자 관련 업무를 수행하기 위해 의사와 적극적으로 협력하여 의사가 환자가 병원에서 안심하고 진료를 받을 수 있다는 확신을 갖고, 의사에게 관련 질문을 할 수 있는 기회가 더 많습니다. 자신의 간호 업무를 더 잘하려면, 특히 이전에 만난 적이 없는 정형외과 환자를 만날 때 의사와 협력하고, 더 많은 질문을 하고, 더 많이 이해해야 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 환자. 또한, 간호사 및 동료들과도 잘 협조하여 매일 자신의 업무를 이해하고, 교대근무를 인계할 때에는 상황을 주의 깊게 물어보고, 잊어버리지 않도록 메모하고, 인계업무를 처리해야 합니다. 적시에.

하반기 업무 계획은 위와 같은 부분을 중심으로 진행하고, 앞으로의 업무도 좀 더 조정하고, 환자분들이 의사의 업무에 더 협조해야 할 부분도 있습니다. 정형외과에서 더 나은 진료를 받을 수 있습니다. ;