안드로이드 휴대폰의 왕은 소리 없는 방식으로 사라지고 있었다.
3 년 후, HTC 의 중국 홈페이지에는 이미 휴대전화 업무와 관련된 정보가 없었고, 중국 유일의 오프라인 매장도 한산했다.
오늘날, 우리가 핸드폰에 대해 이야기할 때, 우리는 애플, 화웨이, 샤오미, OV 를 떠올립니다. 하지만 2008 년으로 돌아가면, 왕일이가 방금 1 세대 아이폰을 발표했을 때, 우리가 핸드폰에 대해 이야기할 때, HTC 는 세계 휴대전화 업계가 피할 수 없는 브랜드일 것입니다.
HTC 는 세계 최대 스마트폰 대리인이자 제조업체로 세계 최초의 무선 스마트폰 iPAQ 제조업체이자 세계 최초의 안드로이드 스마트폰 제조업체였습니다.
20 10 년 MWC 세계이동통신대회에서 HTC Hero 시리즈는 Apple, 삼성 등을 절대 우위로 제치고 연간 최고의 휴대전화를 확보했으며, 미국 본토 시장의 출하량은 애플과 삼성을 능가하며 전 세계 시장 점유율은 15% 에 달했다. 오늘의 애플조차도 시장 점유율이 23.4% 에 불과하다는 것을 알아야 한다. 그해 HTC 가 휴대전화 시장에서 우위를 점하고 있었다는 것을 알 수 있다.
왜 이런 가족의 HTC 가 오늘 사라졌을까요? 이 모든 것은 HTC 창업자 왕설홍의 발언과 관련이 있을 수 있다.
부사어는 분리할 수 없다. 앞으로 휴대전화 제조사가 두 개밖에 남지 않는다면 HTC 는 그 중 하나일 것이다.
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1997 년 왕설홍, 탁활도, 주영명은 대만성 도원현에 공동 투자하여 홍다전기를 창설했다. 탁화도와 주영명은 당시 세계 최대 컴퓨터 회사인 컴백의 직원이었기 때문에 HTC 가 설립된 지 얼마 되지 않아 컴백 PDA 의 가공 주문을 받았다.
1 년 후 세계 최초의 무선 스마트 장치 iPAQ 가 정식으로 생산되어 장비 제조업체의 HTC 1 차 세계대전으로 유명해졌습니다. 컴백도 iPAQ 에 의존하여 시장 점유율을 7.8% 에서 두 배로 16. 1 으로 두 배로 늘렸다.
Compaq PDA 제품군의 성공으로 경쟁사인 HP 와 Dell 이 관련 프로젝트를 잇따라 출시했습니다. 장비 공급업체를 선택할 때 모두 성공적인 경험을 가진 HTC 를 찾았다. 이러한 주문을 통해 HTC 는 세계 최대 PDA OEM 공급업체가 되어 증권 거래소에 상장되었습니다.
2002 년 Microsoft 는 PAD 장치 기반 PPE 휴대폰 운영 체제를 발표했습니다. 왕설홍은 HTC 가 PDA 대리인에서 휴대전화 제조로 전환할 수 있는 기회라는 것을 예리하게 깨달았다. 당시 휴대전화는 아직 기능기 시대에 있었고, 휴대전화 운영체제는 주로 마이크로소프트 WM 과 노키아사이반이 주도했다. 시장에 진입하려면 이 두 시스템으로 시작해야 한다.
PPE 시스템은 HTC 최고의 디딤돌이다. PDA 분야에서 축적된 풍부한 경험을 바탕으로 HTC 는 곧 최초의 휴대전화 제품인 PDA 폰을 선보였다.
PDA PHONE 의 발표는 많은 유럽 통신 사업자들의 관심을 끌었고, HTC 도 많은 유럽 휴대폰 브랜드 주문을 받았다. PDA phone 의 성공으로 HTC 는 HP, Compaq, Dell, Fujitsu Siemens 등 세계 최대 WM 휴대폰 대행업체로 자리잡았고, 거의 모두 HTC 에서 생산되고 있습니다.
이것은 또한 당시 휴대전화계에서 HTC 를 거의 무너뜨렸다. 고개를 들어 보니 전체 WM 휴대전화 시장의 80% 가 HTC 로 만들어졌다. 연예계에서 노래와 연기, 연기, 지도처럼 HTC 핸드메이드 분야의 독점 우위로 왕설홍은 자신의 브랜드를 떠올렸다.
하지만 당시 휴대전화 시장은 이미 주요 브랜드들로 나뉘어 HTC 의 자리가 전혀 없었다. 그녀는 기회를 기다려야 한다.
2007 년 10 월 9 일, 65438, 조 씨는 애플 발표회 무대에 서서 그 유명한 말을 했다. 나는 이 날이 이미 2 년 6 개월이 되기를 기대한다.
이날 획기적인 휴대전화 제품인 아이폰이 탄생했다. 그것의 출현은 스마트폰의 대막을 열고 기능기의 마지막 소리를 울렸다.
2007 년 말, HTC 는 구글이 주도하는 안드로이드 휴대폰 운영 체제 개발에 가입해 왕설홍이 오랫동안 기다려온 기회다. 기능기 시대 입장권이 WM 과 Symbian 운영 체제라면 IOS 와 Android 는 분명 스마트폰 시대의 디딤돌이며, HTC 는 운이 좋게도 첫 번째 벽돌을 받았다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
2008 년, HTC 는 세계 최초로 안드로이드 시스템을 탑재한 스마트폰 HTC G 1 을 출시하여 스마트폰 배당금을 받는 두 번째 업체가 되었습니다.
그 후 4 년 동안 HTC 는 50 여 개의 스마트폰을 발표했다. 초기, 반복이 빠른 우세로 안드로이드 시장을 빠르게 독점하여 휴대전화 브랜드 중 신가가 되었다.
20 1 1 년, HTC 스마트폰 출하량 4300 만 대, 미국 시장에서는 애플을 능가하며 전 세계 시장 점유율은 15% 에 달했다.
20 1 1 년 4 월 6 일, HTC 주가역에서 1200 원 신태화폐의 정수위, 시가는 335 억 달러로 노키아와 RIM 을 제치고 애플시가에 버금가는 세계 2 위의 휴대전화 업체가 됐다.
우연히도 국내 휴대전화 업계 1 위를 차지한 김립 창업자 유리영은 신상품 발표회에서 우리가 살아 있는 한 가장 장수하는 휴대전화 기업이 되어야 한다고 주장했다.
오늘 한 회사가 파산했고, 한 회사가 휴대전화 업무를 완전히 그만두었다.
두 휴대폰 제조사의 창업자는 모두 실제 행동으로 우리에게 사업을 할 때 함부로 깃발을 세우지 말라고 말하는 것 같다.
HTC 의 절정이 오고 또 빠르게 간다. 왕설홍의 웅장한 말은 단 반년 만에 애플의 특허 막대기에 의해 깨졌다.
대행 가공 업무로 시작한 HTC 의 특허 기술은 거의 모두 기존 제조업체의 라이센스에 의존하고 있습니다. HTC 가 여전히 대리 가공 업무를 위주로 하고 있다면 특허 허가는 확실히 말할 수 있을 것이다. 하지만 지금은 자율브랜드에 종사하고 있다. 제조업체는 또 다른 얼굴일 뿐이다.
20 1 1 1 2 월, HTC 는 애플에 의해 특허 침해를 기소했고, HTC 휴대전화는 미국에서 판매되지 않았다.
특허 포위 공격 아래 20 12 년, HTC 는 미국 R&D 사무소를 폐쇄했습니다. 20 13 년, HTC 는 네덜란드, 영국, 브라질, 한국 시장에서 탈퇴했습니다. 20 14 년, HTC 는 독일 시장에서 탈퇴했다.
특허 포위 외에도 HTC 의 몰락은 시장에 대한 오만한 태도와 관련이 있다.
세계 1 위 안드로이드 스마트폰 제조업체로서 HTC 는 고급 노선을 계속 걷고 있으며, 가격은 애플과 맞섰다. 이 전략은 선제공격과 기술적 우세를 가지고 있을 때 매우 효과적이다. 하지만 휴대전화 시장 경쟁이 치열해지면서 HTC 는 높은 가격을 유지하면서 품질과 서비스 우위를 유지하지 못했다.
20 15 년, 대륙 휴대전화 업체들이 부상하면서 가격 대비 성능 전략을 내세워 샤오미 등 많은 브랜드들이 업계 홍해에서 천지를 살육했다. 그러나 HTC 는 여전히 자세를 낮추고 자신의 제품 가격을 낮추는 것을 거부하고 있다. 국산 휴대전화는 1000 여 원이라도 3000 여 원에 팔아야 한다.
20 16 년, HTC 10 출시 후, 해외판 HTC 10 은 드래곤 820 프로세서를 탑재하고, 국행판에는 드래곤 652 프로세서를 탑재한다는 사실에 놀라움을 금치 못했다. 칩을 제외한 다른 메모리 구성은 약간 거세되었지만 가격은 비슷하다.
이런 차별 대우는 국내 과학기술 매체의 분노를 불러일으켰고 입소문은 급속히 악화되었다.
불과 몇 년 만에 HTC 는 세계 시장에서 거의 완전히 패했고, 그 제품의 글로벌 시장 점유율은 20 12 년 15% 에서 20 17 년1으로 떨어졌다
20 19 년, HTC 연간 매출은 NT 달러 1000 억원으로 전년 대비 57.82% 하락했다. 일부 분석가들은 애플이 AirPods 를 2 주 동안 판매하는 것만으로도 HTC 의 1 년 동안 모든 제품의 총 매출을 초과할 수 있다는 결론을 내렸다.
이후 HTC 는 휴대전화 업무를 철저히 탈퇴하고 회사의 모든 중심을 원우주 업무에 걸었다.
HTC 의 20 여 년 역사를 살펴보면 핸드헬드, 기능기, 스마트폰에 이르기까지 거의 모든 산업 업그레이드 노드가 HTC 도약의 계기가 되고 있다. 이 상업적 관점에서 볼 때, 매우 핫하다고 할 수 있다.
Metauniverse 는 HTC 재편성의 다음 기회일지도 모르지만, 이번 실패로부터 시장을 존중하는 법을 배우지 못한다면, 다시 보물을 걸더라도 영광을 재현하기가 어려울 수 있습니다.