그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.
그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.
어렸을 때, 우리는 항상' 꿈' 을 가르쳤지만, 자라면서 꿈이 항상 현실과 맞지 않는다는 것을 알게 되었기 때문에, 대부분의 사람들은 곧 번거로운 생활에서 자신의 꿈을 잊어버렸다.
하지만 꿈을 기억하고 분투하는 소수의 사람들은 머스크, 잡스와 같은 세상에 기억된다. 꿈 중심의 기업은 특히 순발력이 있다.
국내 기업들이 많은데, 특히' 대중창업, 만중혁신' 시대에는 정서를 중시하고 혁신을 중시하는 창업회사들이 활기를 띠고 있다. DJI 는 또 다른 종류로, 비교적 조용하며, 꿈을 눈속임으로 삼지 않고, 정말 꿈에 이끌린다.
DJI 13
최근 몇 년 동안 DJI 혁신 기술은 Genie 4, Mavic 2, 농기계 T 16, Osmo 포켓 운대 카메라 등의 대작을 속속 내놓아 인기와 입소문을 탔다. 해외 소비급 무인기 시장에서는 DJI 의 점유율이 70% 를 넘었고 중국에서는 85% 에 달하는 것으로 집계됐다.
또한 최근 몇 년 동안 DJI 는 R&D 와 혁신 능력에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 65,438+04,000 명 이상의 직원 중 25% 가 R&D 및 제품 업무에 종사하여 기업의 경쟁 우위를 강화합니다.
소비급 드론 시장이 절대적인 우위를 점하자 DJI 는 20 16 하반기에 공업급 드론 제품인 Matrice 600 Pro 를 발표했는데, 가격은 인민폐에 약 3 만 4 천 원에 해당한다. 20 17 년, DJI 는 소비급과 보안, 순찰, 전력, 공안 등 업종급 앱 시장에서 함께 향후 50% 의 수익을 실현하고자 한다고 공개적으로 밝혔다.
2020 년 글로벌 산업용 드론 시장 규모는 565438+ 억 달러에 이를 것으로 알려졌다. 앞으로 우리나라 공업급 무인기의 수요는 104020 에 이를 것으로 예상되지만, 현재 시장 점유율은 1 만대 정도에 불과하다.
DJI 기술의 특허 출원량도 20 14-20 18 기간 동안 업계 1 위를 차지했습니다. 그 글로벌 특허 출원량은 약 9000 건으로, 그 중 PCT 특허 출원량이 거의 3000 건에 육박하여 DJI 의 풍부한 기술 비축, 강력한 R&D 능력, 높은 수준의 혁신 능력을 보여 줄 수 있다.
13 세의 DJI 는 유례없는 청춘의 활력을 보여주고 있다. 창업자 왕타오는 꿈을 실현하는 동시에 엄청난 부의 보답을 받았다. 20 18 년 포브스 중국 부자리스트 34 위, 20 18 년 후윤80 년 이후 부자리스트 3 위에 372 억 6000 만 달러로 올랐다.
시간은 2006 년으로 거슬러 올라간다. 선전 모 마을의 3 층 아파트 다락방에서 두 젊은이가 회의를 하고 있다. 검은 액자 안경을 쓴 키가 큰 젊은이가 미간을 찌푸리며 무언가를 진지하게 생각하고 있다. 다락방 문이 갑자기 밀려났고, 세 번째 젊은이가 달려들었다. 미안해, 늦었어 ...
이것은 DJI 의 시작이다, 그것은 아직 졸업하지 않은 세 명의 학생이 창조한 것이다. DJI 창업자 왕타오, 1980 은 저장항주의 한 중산층 가정에서 태어났다. 그의 아버지는 엔지니어이고, 어머니는 교사이며, 나중에 스스로 창업했다. 다른 80 대 아이들과 마찬가지로 왕타오는 비디오 게임과 그림책 세계에서 자랐다.
아주 어렸을 때, 왕타오는 하늘을 탐험하는 것에 흥미를 느꼈다. 그는 빨간 헬리콥터의 만화책 한 권을 읽으며 헬리콥터에 대한 호기심을 불러일으켰고, 항해에 푹 빠져 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 어찌 된 일인지 이 취미는 그의 미래를 위한 길을 닦았다.
고등학교 때 왕타오의 학업 성적은 중간 수준이었다. 한 중간고사에서 아버지는 그에게 열심히 공부하도록 격려하기 위해 높은 점수를 받으면 리모컨 헬리콥터 한 대를 사겠다고 약속했다. 그 당시에는 리모콘 헬리콥터가 얻기 어려운 장난감이었는데, 이는 항공모델에 집착하는 왕타오에게 큰 유혹이었을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 리모컨, 리모컨, 리모컨, 리모컨, 리모컨, 리모컨, 리모컨)
그는 매우 열심히 공부하기 시작했고, 결국 아버지의 상을 받았다. 당시 최신 리모컨 헬기였다. 하지만 당시 리모콘 헬리콥터의 설계는 간단했다. 위, 아래, 앞으로, 선회 등 초급 동작밖에 없었다. 통제하기가 어렵고 배터리 용량이 작기 때문에 놀 때 하늘에서 떨어집니다.
역시 얼마 지나지 않아 헬리콥터가 해체되어 왕타오가 많이 다쳤다. 그의 상상력에서 리모콘 헬리콥터는 마음대로 조종할 수 있는 고급 장난감으로, 날고 싶은 곳마다 날아가고, 멈추고 싶으면 공중에 떠 있지만 현실은 전혀 그렇지 않기 때문이다.
가능한 한 빨리 비행기를 수리하기 위해 왕타오는 아버지에게 도움을 청했고, 아버지는 그에게 공장에 연락해서 부품을 직접 교체하라고 하셨다. 왕타오는 어쩔 수 없이 억지로 두피를 가지고 홍콩의 공장에 연락할 수밖에 없었다. 그는 몇 개의 부품을 바꾸는 것이 곧 다가올 것이라고 생각했는데, 결국 몇 달을 기다렸는데, 꽃이 모두 없어져서 보내왔다.
그 후로 왕타오는 마음속으로 은밀히 씨앗을 심었다. 마음대로 조종하고 자유롭게 날 수 있는 헬리콥터를 만들어야 한다!
항주에서 고등학교를 마치고 왕타오는 화동사범대학교 전자과에 합격했다. 자신의 헬리콥터 한 대를 만드는 꿈을 꾼 왕타오는 그리 훌륭하지 않은 대학에서 점점 평범해져 결국 꿈을 잃을까 봐 두려웠다. 2003 년, 3 학년 왕타오는 화동사범대학에서 퇴학하여 세계 일류 대학에 응시하는 대담한 결정을 내렸다.
당시 왕타오가 가장 원했던 것은 첸쉐썬 등 세계적인 과학자를 양성하는 MIT 와 실리콘 밸리를 낳은 스탠포드 대학이었다. 이런 일류 대학은 수많은 꿈을 가진 이공계 학생들의 마음속에 성지이다.
그러나 일이 순조롭게 진행되지 않아 왕타오는 이 두 학교에 대한 신청을 모두 거절당했다. 당시 전국이 사스를 앓고 있어서 사람들이 걱정했다. 중상을 입은 왕타오는 미래에 대한 불확실성으로 가득 찬 혼란에 빠졌다.
동양지혜는 "신은 문을 닫지 않지만, 그는 다른 문을 열 것이다" 라고 생각한다. 서양 속담에도 "신은 문을 닫으면서 동시에 너를 위해 창문을 열어 주신다" 고 말한다. 홍콩 과학기술대학교 전자공학과에서 보내온 입학 통지서는 바로 하느님이 왕타오를 위해 열어 주신 창구이다.
그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.
그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.
홍콩 과학기술대학은 학습과 연구 분위기가 강한 대학이다. 왕타오는 이곳의 리듬과 분위기에 빠르게 적응했다. 이곳에서 학생들은 3 학년이 되면 졸업과제와 멘토를 선택해 졸업이나 심학을 준비한다. 왕타오는 졸업 디자인을 선택할 때 자신의 숙원을 생각하며 헬리콥터 비행 제어 시스템을 자신의 연구 방향으로 사용하기로 했다.
과학 연구를 중시하고 장려하는 홍콩 과학기술대는 왕타오 65438 홍콩달러+0 만 8000 원을 지원했다. 왕타오는 두 명의 동창을 찾아 조수로 밤을 새워 수업을 빼먹고 연구를 했다. 반년의 노력 끝에 그들은 마침내 회전익기 비행 제어 시스템을 개발하는 데 성공했다.
그러나 학과의 학생과 교수에게 결과를 보여주면서 공중선회 고리에 문제가 생겼다. 왕타오가 아무리 조정을 해도 비행기는 안정적으로 공중에 있을 수 없고, 고장난 비행기처럼 갑자기 오르락내리락하다가 갑자기 땅에 떨어졌다.
이번 실패한 전시회는 왕타오에게 방금 합격한 평가를 받았는데, 이런 성적은 그가 학업을 계속할 수 없게 했다. 그는 어쩔 수 없이 나가서 학부직을 찾거나 졸업 디자인을 다시 해서 A-level 을 받아 학교에 남아 대학원을 계속 공부할 수 있도록 해야 했다.
그러나 부지런한 사람은 가장 운이 좋다. 아마도 신이 그의 꿈을 실현하도록 도와주고 있을지도 모른다. 왕타오는 HKUST 의 로봇 기술 전문가 이택향에게 마음에 들었다. 왕타오가 다른 사람보다 똑똑한지 모르겠다. "라고 이택샹이 말했다. "하지만 학업 성적이 우수한 사람이 반드시 직장에서 눈에 띄는 것은 아니다." 。 이 교수는 그의 리더십과 기술에 대한 이해를 확언하고 석사를 추천했다.
두 사람의 만남은 서로 매우 운이 좋았고, 그들의 협력은 결국 서로의 인생을 바꿀 것이다.
연구를 하는 날 왕타오는 자신의 헬리콥터 비행 제어 시스템을 끊임없이 개선하여 마침내 5438 년 6 월 +2006 년 10 월에 자신의' 완벽한 요정' 을 맞이했다. 전진, 후퇴, 좌회전, 우회전, 상승, 착지, 호버링 등 그의 동작은 단숨에 이루어진다. 이 헬리콥터의 성공적인 시험비행은 왕도의 창업을 위한 토대를 마련했다.
왕타오가 헬리콥터 제어 시스템을 개발한 같은 시기에 청화대 저장대 등 고교의 박사팀도 비슷한 과제를 연구하고 성과를 거두었지만, 같은 학생인 왕타오는 상업화에 더욱 민감하다. 그는 자신의 연구 성과를 가지고 주해항전과 고교회에 참가해 일부 기업들로부터 인정을 받아 창업의 생각이 싹트게 했다.
2006 년 왕타오는 졸업 디자인을 하고 있는 두 동창과 함께 선전에 DJI 혁신기술회사를 설립하여 헬리콥터 비행 제어 시스템의 개발과 생산에 집중하며 본격적인 세계 변화의 길을 열었다.
왕타오는 남은 장학금을 모두 꺼내 연구를 했지만 연말까지만 버티자 회사는 금융위기에 빠졌다. 다행히 왕타오네 오랜 친구 루디가 아낌없이 9 만 달러를 아낌없이 털어 DJI 가 이번 난관을 헤쳐나가는 데 도움을 준 것도 DJI 가 진짜 돈이 부족하다고 할 수 있는 유일한 시기라고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 행운명언) 나중에 루디는 재정업무를 담당하기 위해 DJI 에 갔는데, 현재 그는 DJI 의 최대 주주 중 한 명으로 Di, 438+06% 의 주식을 보유하고 있다.
지난 2 년 동안 DJI 는 유동 헬리콥터 비행 통제 시스템 연구에 주력해 정부나 대형 공기업 등 산업용 드론 시장에 진출하기를 희망했지만 성과가 미미했다.
그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.
그림 설명을 입력하려면 클릭하십시오.
2008 년에 DJI 는 전환점을 맞이했다. 올해 왕타오가 개발한 최초의 헬리콥터 비행 제어 시스템인 XP3. 1 출시, 8 월 1 1 에 첫 번째 실용 신안 특허를 출원해 고기동성이나 GPS 신호가 잠시 중단된 경우 비행 신뢰성 문제를 해결했다.
그러나, 이 비행 제어 시스템은 비교적 성숙하지만, DJI 를 위한 시장을 열지 않았다. 제품에 대한 자신감 부족, 회사의 미래 불확실성, 전설의 지분 분배 분쟁으로 DJI 의 초창팀은 반년 만에 붕괴되었다. 우리는 왕타오가 당시 어떤 곤경에 처해 있었는지는 모르지만, 바로 그해 소비급 무인기의 개념이 조용히 형성되었다.