질문 2: 기업에 대한 브랜드의 의미와 기능. 우선 브랜드가 무엇인지 알고 싶습니다. 。 。
우리는 브랜드 개념을 분명히 해야 한다: 브랜드는 사실 제품 개념에 상응하는 소비층의 정서적 수요이다. 기업이 만든 제품 브랜드는 해당 소비자의 정서적 가치를 구체적으로 반영해야 한다. 예를 들어, 요즘 젊은 여자 는' 슈퍼 여자 목소리' 의 이우춘 를 좋아 해 이우춘 이 제품 의 기질, 습관, 행동 등 브랜드 요소 를 충족 이 여자 들 의 감정 수요 를 충족 하 고 가치 를 생산 했 다. 이는 이우춘 대응 그룹 의 감정 수요, 그녀 자신 의 수요 가 아니다. 따라서 브랜드는 기업 제품의 상표, 자체 포장 또는 제품 이념이 아니라 제품에 대한 소비자의 정서적 가치를 충족시키는 것입니다. 현재 많은 사람들이 이와 관련하여 오해가 있다.
브랜드의 의미를 이해한 후, 우리는 다시 한번 그것이 기업에서 어떤 역할을 하는지 이야기하자.
브랜드에는 네 가지 주요 기능이 있습니다. 1 은 * * * 함수입니다. 특허와 상표를 등록함으로써 브랜드를 법적으로 보호하고 다른 사람이 브랜드 명성을 손상시키거나 브랜드를 불법적으로 도용하는 것을 막을 수 있다. 둘째, 부가 가치 기능 브랜드는 기업의 무형 자산으로, 그 가치, 개성, 품질 등의 특징이 제품에 중요한 가치를 가져다 줄 수 있다. 같은 제품에 다른 브랜드 로고를 붙이더라도 가격 차이가 생길 수 있다. 셋째, 이미지 기능 브랜드를 형성하는 것은 기업이 이미지, 인지도, 명성을 형성하는 초석이다. 제품 동질화의 오늘, 그들은 기업과 제품에 많은 개성과 문화 등 특별한 의미를 부여했다. 평균적으로 신규 고객 1 명을 확보하는 데 드는 비용은 기존 고객 1 명을 보유하는 것보다 6 배 더 높으며, 브랜드는 고객과 브랜드 선호도를 구축함으로써 홍보 및 신제품 개발 비용을 효과적으로 절감할 수 있습니다.
나는 그녀가 기업에서 하는 역할을 이해한다. 이제 우리는 그것이 소비자들 사이에서 하는 역할을 이해해야 한다.
그것은 소비자에게 다섯 가지 주요 기능을 가지고 있다. 1 은 브랜드 인식 기능의 기본 요소로서 소비자들이 브랜드의 제조업체와 산지를 식별할 수 있도록 도와 유사 제품과 구별한다. 둘째, 쇼핑 가이드 브랜드는 소비자가 필요한 제품을 빨리 찾을 수 있도록 도와 검색 과정에서 소비자가 소비하는 시간과 노력을 줄일 수 있다. 3. 조달 위험을 줄이는 기능. 소비자들은 자신이 만족하는 제품을 사고 싶어하면서 주변 사람들의 인정을 받기를 원한다. 평판이 좋은 브랜드를 선택하면 정신적 위험과 금전적 위험을 줄이는 데 도움이 된다. 넷째, 계약 기능 브랜드는 소비자에게 안정적이고 양질의 제품과 서비스를 제공하는 보증이며, 소비자는 장기간 충직한 구매로 공급업체에 보답하며, 쌍방은 결국 브랜드를 통해 상호 신뢰의 계약 관계를 형성한다. 마지막은 개성 전시의 기능이다. 브랜드는 다년간의 발전을 거쳐 독특한 개성과 풍부한 내포를 축적할 수 있으며, 소비자는 자신의 개성에 맞는 브랜드를 구입함으로써 자신을 과시할 수 있다.
나는 네가 어떤 업무에 종사하는지 모르겠다, 이렇게 많이 말할 수밖에 없다. 。 。 。 。 당신을 도울 수 있기를 바랍니다. 。 。 。
질문 3: 브랜드가 기업에 얼마나 중요합니까?
기업에 대한 브랜드 구축의 중요성은 무엇입니까?
1, 자신의' 브랜드' 를 만들지 않으면 기업의 제품은 경쟁력이 부족하고 기업가가 꿈꾸는 부가가치와 이윤이 없다.
2. 부가가치가 낮아 기업들은 제품 R&D, 관리 업그레이드, 마케팅 등에 대한 자금 투자가 부족하다.
3. 강력한 브랜드 경쟁력이 없으면 기업 상품의 시장 경쟁력이 경쟁사에게 지고, 시장 가격이 자연스럽게 오르기 어려워 부가가치를 낮추고, 기업을 저수준 경쟁의 괴권에 빠뜨리고, 더욱 악순환에 들어간다.
따라서 기업의 경우 브랜드 경쟁력의 높낮이가 기업 간 이익, 제품 간 성패, 기업 간 강약을 결정한다.
강세 브랜드를 만드는 것은 한 기업에게 의미심장한 일이며, 기업이 핵심 경쟁 우위를 확보할 수 있는 기초이자 기업이 당대 국제 시장 경제 경쟁에서 빠르게 부상하고 성장할 수 있는지의 관건이다. 거대한 중국 시장은 이미 국내외 기업 경쟁의 주전장이 되었다. 기업은 실력, 규모, 자질이 어떻든 같은 경쟁 환경에서 생존하고 발전을 갈망할 운명이다. 경쟁에서 이기려면 핵심 경쟁 우위를 가진' 강력한 브랜드' 를 만들기 위해 노력해야 한다.
강세 브랜드를 만드는 궁극적인 목적은 끊임없이 더 나은 판매량과 이윤을 얻는 것이다. 무형자산의 재사용은 비용이 들지 않기 때문에 과학적 태도와 뛰어난 지혜로 브랜드 확장 전략을 계획한다면 합리적인 브랜드 확장과 확장을 통해 브랜드 자원이라는 무형자산을 최대한 활용하여 기업의 도약을 실현할 수 있습니다.
오늘날 시장 경쟁은 사실상' 브랜드 전쟁' 단계인' 브랜드 핵심 우세의 경쟁' 으로 발전했다. 브랜드 없는 경쟁은 힘이 없다. 브랜드 지지가 없는 상품은 취약한 상품이다. 브랜드 기반이 없는 시장은 전혀' 점령한 시장' 이 아니라고 할 수 있다. 따라서 많은 기업과 투자자들은' 브랜드' 가 기업의 가장 소중한 자산이라는 것을 인식하고 있다.
베이징 전복 브랜드 기획기구는 기업의 핵심 문제를 잘 파악하여 기업이 시장의 시급한 문제를 해결하는 것을 먼저 돕고, 시장 행동에서 브랜드를 형성하고, 놀라움 해결, 효율적 실천의 스타일을 숭상한다. 지혜의 근원-성경의 지혜, 가와부 기획기관은 경험, 전문적이고 효율적인 팀, 풍부한 실무 경험, 선진 과학의 전파 전략, 성실한 서비스 태도에 의존한다. 고객이 인지도를 높이고, 명예를 높이고, 충성도를 유지하고, 기업이 브랜드와 판매의 파격적인 성장을 빠르게 완성할 수 있도록 지원하고, 고객에게 윈윈에서 다승에 이르는 가치 변화를 가져다 주려고 노력한다.
가와푸 브랜드는 고객에게 최대의 상업적 가치를 제공하기 위해 노력한다.
가와푸 브랜드는 소비자가 좋아하는 브랜드를 만든다!
질문 4: 바이두백과가 기업 브랜드 건설에 어떤 역할을 합니까? 오늘날의 정보화 시대에 인터넷의 전파는 놀랍다. 인터넷 플랫폼에서 바이두 백과사전은 가중치가 높은 제품으로 심사할 때 비교적 엄격하고 권위가 있다. 사람들이 이 제품을 알게 되면, 대부분의 사람들은 인터넷 검색을 선택하여 더 자세히 알아보기로 한다. 바이두 백과사전이 존재한다면, 그들은 검색 사용자에게 전면적인 권위를 소개할 수 있다.
질문 5: 기업과 소비자에 대한 브랜드의 역할은 무엇입니까? 기업에게 1 브랜드는 엔터프라이즈 제품 (서비스) 품질의 상징적인 기호입니다. 2. 브랜드의 보급은 기업의 인지도, 신용도, 명예도를 확대할 수 있다. 사회에서 기업의 지위를 높이다. 브랜드의 지위는 기업 제품의 시장 점유율을 결정합니다. 4. 소비자의 마음속에서 브랜드의 주도적 지위는 기업이 시장에서 경쟁 우위를 가지고 있음을 의미한다. 5. 브랜드는 기업을 위해 구매자의 심리적 가치 (부가가치) 를 벌 수 있다.
소비자들에게 1 및 브랜드는 그들에게 더 많은 선택권을 제공한다. 2. 브랜드 순위는 그들이 상품의 품질을 감별할 수 있는 편리한 방법을 제공한다. 3. 브랜드의 금함유량은 구매에 안전하고 믿을 수 있으며 안심하고 값어치가 있다는 보증을 제공합니다. 4. 만약 브랜드가 그 마음 속에 자리가 없다면, 그것은 시장에서' 쓰레기' 가 될 수 있다. 브랜드는 배후 기업의 실력을 의미한다. 브랜드의 부가가치는 소비자가 기꺼이 지불하는 가치입니다. 7. 유명 브랜드는 소비자의 입소문과 이미지를 높일 수 있다.
질문 6: 기업에 대한 브랜드 경쟁력의 중요성. 브랜드 경쟁력은 기업의 핵심 경쟁력의 외적 표현이다.
브랜드 경쟁력은 대체할 수 없는 차별화 능력을 갖추고 있다. 브랜드 경쟁력은 기업 특유의 능력으로, 경쟁 업체가 모방하기 어렵거나 불가능한 것이다.
브랜드 경쟁력은 기업을 지속적으로 수익성있게 만들 수 있는 능력과 초과 이윤을 얻을 수 있는 브랜드 프리미엄 능력을 갖추고 있습니다.
브랜드는 기업의 가장 중요한 자산이다.
강력한 브랜드 경쟁력이 강하고 인지질이 더 높다. 기업의 브랜드 제품은 경쟁사보다 더 높은 가격을 팔고 초과 이윤을 탈취할 수 있는 것이 바로 브랜드의 프리미엄 기능이다.
강세 브랜드 인지도와 충성도가 높아 기업은 마케팅 비용을 절감하고 안정적인 이윤원을 얻을 수 있다.
소비자들은 유통업체와 소매상이 브랜드 경쟁력을 갖춘 제품을 운영하기를 바라기 때문에, 기업이 채널에서 가격 흥정을 할 수 있는 능력이 강화되었다.
브랜드 경쟁력은 기업의 다른 모든 경쟁력을 지배하고, 브랜드 경쟁력은 핵심에 있는 능력이다.
브랜드 경쟁력은 기업이 장기적으로 축적할 수 있는 능력으로, 기업에 깊이 뿌리박혀 있다. 장기적 효과는 일반적으로 환경 변화에 따라 질적 변화가 일어나지 않는다. 따라서 지속성과 우연성의 특징을 가지고 있습니다. 브랜드 경쟁력은 확장이 가능하여 기업이 마땅히 가져야 할 잠재력을 넓힐 수 있게 한다.
1990 년대 말 이후 경쟁력에 관한 개념과 이론이 중국에 도입되어 이론계와 재계의 중시와 수용을 받았다. 한동안 경쟁력, 핵심 경쟁력, 국가경쟁력, 산업경쟁력, 지역경쟁력이 기승을 부리며. 이미 매우 핫한 화제가 되었다. 경쟁 전략 시스템 연구의 세계가 공인한 권위는 하버드 경영대학원의 마이클에게 속한다. 포터 (마이클? E? 포터 교수). 마이클。 포터는 창의적 사고로 종합적인 경쟁 분석 방법과 기교를 제시하여 경쟁 행동을 이해하고 경쟁 행동을 지도하기 위한 비교적 완벽한 지식 틀을 제공했다. 그러나 그의 이론은 기업 경쟁 우위의 원천과 육성으로 제한된다. 포터는 주로 비용과 차이라는 두 가지 요소를 강조하지만, 이 두 가지 요소는 기업의 직접적인 경쟁력에 속한다. 사실, 기업의 경쟁력에는 관리, 인적 자원, 기술 혁신과 같은 간접 경쟁력도 있습니다.
자원 이점, 기술 이점, 인재 이점, 관리 이점, 마케팅 이점 등 기업의 기존 핵심 경쟁 우위는 결국 기업의 브랜드 경쟁 우위로 전환되어야 합니다. 그래야만 기업들이 치열한 시장경제 경쟁 환경에서 지속 가능한 생존과 발전을 이룩하고 기업의 장기적 안정과 번영을 보장할 수 있다. 브랜드 경쟁력이란 기업의 브랜드가 다른 경쟁사와 구별되거나 업계 내에서 독특함을 유지하고 기업 발전을 이끌 수 있는 독특한 능력을 가지고 있음을 말합니다. 이런 능력은 시장 경쟁에서 브랜드의 내적 품질, 기술적 성능 및 완벽한 서비스를 보여줄 수 있다.
중국의 유명 브랜드 기획자, 전국 10 대 기획자 이광두에 따르면 브랜드 경쟁력은 유사 제품보다 브랜드가 더 큰 시장 영향력, 시장 점유율, 부가가치, 긴 수명 주기의 깊은 원인이라고 지적했다. 브랜드 경쟁력이란 기업의 브랜드가 다른 경쟁사와 차별화되거나 앞서는 독특한 능력을 가지고 있으며, 시장 경쟁에서 브랜드 내부의 품질, 기술, 성능 및 완벽한 서비스를 선보일 수 있어 소비자의 브랜드 연상을 불러일으키고 구매 행위를 촉진할 수 있다는 것을 말합니다.
왜 다국적 기업은 전반적으로 본토 기업보다 경쟁력이 있습니까? 그들의 경쟁 우위는 어디에 반영됩니까?
전략적 관리의 관점에서 볼 때, 어떤 기업이라도 급증하는 시장 대파 속에서 풍랑을 싸우려면 자신의 독특한 핵심 경쟁력을 가져야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언)
다국적 기업에 비해 브랜드 경쟁력은 현재 중국 기업이 가장 부족한 능력이자 현재 중국 시장 결전에서 가장 중요한 능력이다.
중국 국가경쟁력의 발전을 보면 지난 몇 년간 중국 국가의 경제총량은 이미 세계 6 위로 올라섰지만 무역총액은 4 위였다. 그러나 세계적으로 유명한 브랜드에서 중국의 진보는 놀라울 정도로 느리다. 2003 년 전 세계 100 개 중 미국은 62 개, 일본 6 개, 프랑스 6 개, 독일 6 개, 영국 7 개. 중국에는 없습니다. 시장 변화와 경쟁은 순식간에 변화한다. 브랜드는 노력만으로 커질 수 있는 것이 아니다. 반성을 통해 우리 기업은 세계화의 높이에 서서 자신의 브랜드 경쟁력을 높여야 한다. 따라서 중국 기업, 도시, 지역, 국가의 핵심 경쟁력을 브랜드 경쟁력으로 바꾸는 것이 우리 민족의 미래 경쟁력을 유지하는 장기적인 길이다. ...>& gt
질문 7: 브랜드 학습의 의미 브랜드 학습은 지식사회와 정보사회의 결정체이자 경제 세계화, 세계경제통합, 세계시장 경쟁의 영향을 배경으로 한 산물이다. 그것은 사회 생산력이 특정 단계로 발전한 필연적인 결과이며, 그것의 출현은 천주교회 경제 발전법의 완성이다. 국제적으로 과학 시스템을 형성하는 브랜드 생성, 운영 및 관리는 아직 이루어지지 않았다. 따라서 브랜드학의 출현은 학과 건설, 국내외 시장 경제 발전, 기업 브랜드 운영에 큰 의미가 있다. (1) 학과 건설의 의미 20 세기 초에 마케팅학이 탄생했다. 1950 년대에 이르러 마케팅은 이미 전통적인 경제학 연구에서 관리학 연구로 바뀌었다. 90 년대 중반 이후 중국에서는 기업관리학과가 경제학에서 정식으로 분리되어 독립된' 관리학' 학과를 설립했다. 2003 년, 브랜드학은 중국에서 처음으로 마케팅에서 분리되어 학제 간 독립학과가 되었다. 경제 세계화, 세계 경제 통합, 신경제의 영향으로 시장 경쟁의 강도, 폭, 깊이가 전례 없이 심화되고, 상업조직과 제품의 종합경쟁력은 수건 국가 경제 발전의 장애물이 되고 있다. 이런 객관적인 수요는 브랜드 과학의 탄생을 필연적으로 만들었다. 대외 개방은 서학동으로 이어졌고, 외국 마케팅 이론은 중국에서 우후죽순처럼 생겨나고, 신속하게 중국 기업의 성서가 되었다. 그러나 이런' 영리를 목적으로 하는' 접대 모델이 반드시 중국의 상업 모델에 적합한 것은 아니다. 따라서 연구 분야에서는 현지 상황과 국내 기업의 발전을 결합하여 국내 브랜드 경영, 운영 모델 및 관리 모델을 진정으로 지도하는 브랜드학을 구축해야 한다. (b) 현실적인 지도의 의미 2 1 세기는 지식경제 시대이다. 기업의 경우 지식에는 생산, 판매, 연구 및 개발의 관련 지점이 포함됩니다. 이런 맥락에서 기업 간 경쟁은 높은 수준의 브랜드 무대 경쟁으로 드러났고, 이는 기업 조직자들에게 새로운 수요를 제시했다. 어떻게 자원을 효과적으로 통합하고, 이러한 초경제 요소들을 결집시켜 기업이 자신의 장점을 창출할 수 있도록 하는 것은 브랜드 과학과 기업 자체가 탐구하고 해결해야 할 문제이다. 브랜드화의 출현은 기업에 어느 정도 참고와 지침을 제공할 수 있다. 한편, 경제 세계화 과정은 브랜드 간의 경쟁을 단일 기업과 업계 간의 경쟁뿐만 아니라 지리적 경계를 넘어 세계 어느 곳으로든 확산시킬 수 있게 해 줍니다. 따라서 브랜드 경쟁은 국가와 민족 간의 경쟁으로 나타난다. 국가 자원을 더 잘 통합하고 브랜드를 설계, 보급 및 관리하는 방법은 각국 기업가들이 생각하고 실천해야 하는 문제가 되었다. 전통적인 브랜드 관리는 먼저 유형자원을 조직하고, 사람을 시장 1 위에 올려놓고, 직접 시장을 체험하고, 시장의 법칙을 없애는 방법을 강구하며, 관리 이념과 메커니즘에서 완벽하지 않다. 이러한 불완전하고 불완전한 브랜드 관리로 인한 사회적 자원 낭비는 이미 사회경제 발전의 심각한 장애물이 되었다. 브랜드의 연구와 응용은 전통 브랜드 관리를 광의브랜드 관리로 전환하기 위한 수요이다. 넓은 의미의 브랜드는 먼저 무형자산을 창조하고 지식투자를 바탕으로 간접 체험을 통해 선진 생산력의 지원을 구하는 것이다. 그것은 매우 높은 경제적 특성을 가지고 있다. 향관 법칙에 대한 체계적인 연구를 통해 사람들이 시장에 진출하기 전에 자신의 지지를 높이고 사회경제 발전법을 파악하는 전제 하에 시장을 만든다. 브랜드학은 신흥 실천 학과로서 이러한 변화에 대한 이론적 지도를 제공할 수 있다. 중국이 세계무역기구에 가입한 후 더 많은 외국 상업 기관과 제품이 쇄도하고 있다. 국제 브랜드는 삼중시장 공간에서 국내 기업과 제품을 공격하여 삼중시장의 통합, 즉 지역시장, 국내시장, 국제시장의 3 개 시장공간의 종합관리를 실현하여 국내 민족 브랜드와 각종 상업기관을 잠시 수동적인 위치에 두었다. 중국이 WTO 에 가입한 후 국내 상업기구는 적극적인 국제시장에서 국제 경쟁자와 경쟁할 수 없었다. 수건국가의 기업에게 장기전을 치려면 주전장이 자기 집 앞에 설치되어 있다. 현재, 국내 브랜드학의 연구는 아직 완벽하지 않다. 이 책은 초보적인 연구를 통해 국내 브랜드 이론을 풍부하게 하고 브랜드 실천을 지도하기를 희망합니다. 현재 중국 브랜드 관리 인재가 심각하게 부족하여 지식 모듈이 완벽하지 않다. 이 단계에서 각종 상업 기관과 시장은 여전히 인적 자원을 다투는 초급 단계에 있다. 대부분의 종사자들은 관리와 브랜드를 혼동하고, 광고와 브랜드를 혼동하고, 기획, CIS, 브랜드를 혼동하고, 맹인이 코끼리를 만지는 것을 일률적으로 논하며, 직접적인 관계와 인과관계가 없는 이론을 브랜드 실천에 넣는다. 이런 현상들은 모두 시장의 브랜드 수요를 설명하지만, 결국 ... >> 입니다.
질문 8: 브랜드 전략이 기업 발전에 미치는 중대한 의미 (1) 브랜드: 핵심 경쟁력의 외적 표현
핵심 역량은 한 조직에 축적된 지식, 특히 서로 다른 생산 기술과 유기적으로 다양한 기술을 결합하는 방법에 대한 지식을 말합니다. 경쟁 우위가 뚜렷하고, 애플리케이션 확장 잠재력이 크며, 경쟁사가 모방하기 어렵다는 세 가지 특징이 있습니다.
(b) 브랜드: "자원 확대, 시장 확대, 비용 절감, 효율성 향상" 은 방면의 칼이다.
(c) 브랜드: 지속 가능한 개발을 달성하기위한 동기 부여의 원천
우리나라 경제시장 개방과 시장화 정도가 심화됨에 따라 경쟁은 기업의 생존과 발전의 주요 환경이 되었으며 브랜드는 이미 순경제의 범주를 넘어 기업의 핵심 경쟁력의 구현이 되었다. 세계 경제 일체화 수준이 날로 높아지고 지식경제가 급속히 부상하는 시대에 브랜드는 국경을 넘어 기업이 국제시장에 진출하는' 금열쇠' 와' 통행증' 이 되었다. 우수한 브랜드만이 세계 경제의 숲에 우뚝 솟아 글로벌 시장 경쟁의 주동권을 얻을 수 있다. 예를 들어, 석유 화학 산업의 엑손모빌과 셸, 음료 업계의 코카콜라와 펩시, 자동차 업계의 포드, 도요타, 대중 등이 있습니다. 모두 세계적으로 유명한 브랜드로, 브랜드는 이미 상전 중 기업의 칼이 되었다. 브랜드 경쟁력은 이미 기업의 생존과 발전의 기초와 전제가 되었다. 특히 WTO 가입 이후 독점을 막 나온 중국석화는 국내외 이중경쟁에 직면해 브랜드 전략을 실시하는 것이 중요하다.
질문 9: 상표가 기업 발전에 미치는 의미는 무엇입니까?
미국' 금융세계' 잡지에 따르면 코카콜라와 말보로 등 세계 브랜드의 가치는 각각 359 억 9000 만 달러, 330 억 4500 만 달러로 연간 매출의 두 배가 넘는다. 이는 상표가 무형자산으로서의 가치는 다른 제품과 비교할 수 없고 상표는 기업의 발전에 큰 추진 작용을 한다는 것을 알 수 있다.
1. 상표는 정보 전달 기능을 갖춘 정보 자원입니다.
우선 상표는 제품의 상징이다. 그것의 출현은 먼저 제품의 출처를 밝히고, 소비자들에게 신제품에 대한 메시지를 전달하며, 소비를 창출하고, * * * 수요를 유도하는 역할을 한다.
둘째, 모든 상표는 첨부된 특정 제품의 내재적 품질과 기준을 나타내며, 생산자나 경영자가 해당 제품에 대해 부담해야 하는 품질 책임을 어느 정도 보여 줍니다. 따라서 소비자가 해당 상표로 경쟁 중인 유사 제품 중에서 해당 제품을 선택하고 식별할 수 있도록 보장합니다.
따라서 상표는 가치를 창출하는 기능을 갖춘 정보 자원입니다. 상표의 광범위한 홍보를 통해 소비자들에게 잘 알려져 시장을 개척하여 기업에 이익을 가져다 준다.
상표는 기업 이미지와 신용의 집중적인 표현이다.
기업은 상표의 중요도, 참신함 등 특정 특징을 통해 소비자들에게 자신의 이미지와 신용을 과시하고, 제품에 대한 소비자의 인상을 깊게 하며, 소비자의 관심을 끌고, * * * 소비자의 구매 욕구를 통해 제품 판매 확대의 최종 목적을 달성했다. 동시에, 좋은 브랜드 이미지도 소비자들의 상표에 대한 충성도를 높여 소비자들이 거듭 구매하도록 유도할 수 있다. 따라서 상표의 인지도가 높을수록 기업의 이미지와 명성이 좋아진다.
3. 상표는 기업의 무형자산으로 중요한 지적재산권이다.
상표는 생산기업의 지혜와 노동을 결집시켜 중요한 지적재산권이다. 그것은 무형의 재산이며, 항상 이윤을 창출하고 있다. 상표는 갱신 기능 (상표는 유효 기간 10 년, 만료 갱신 가능) 을 갖추고 있으며 부가 가치 기능을 갖추고 있기 때문입니다. 따라서 기업의 경영자는 상표의 이런 특수한 역할을 중시하고, 제품에 좋은 이름을 부여하고, 품질이 믿을 수 있는 전제하에 제품의 상표를 광범위하게 홍보하고, 제품 상표의 인지도를 높여 제품 판매를 촉진하고 시장 지위를 공고히 해야 한다. 브랜드 인지도가 높아짐에 따라 상표의 가치와 부가가치 기능은 헤아릴 수 없다. 따라서 기업은 자사 제품의 브랜드를 쉽게 포기하지 않도록 주의해야 한다. 그렇지 않으면 기업에 불필요한 손실을 많이 초래할 수 있다.
상표는 기업이 시장 경쟁에 참여할 수있는 무기입니다.
상표는 기업 상품이 시장에 진출하는 디딤돌이고, 경쟁은 시장경제의 내재 경제 법칙이다. 경쟁에서 무패의 땅에 서서 시장 점유율을 높이고 확대하기 위해서는 가격, 판촉, 상표, 광고, 마케팅, 홍보 등 다양한 형태의 경쟁을 채택해야 합니다. 현대 기업은 종종 비가격 경쟁의 형식을 취하여 상표의 광고 홍보를 통해 브랜드 의식을 확립하여 제품이 순조롭게 시장에 진출할 수 있도록 한다. 동시에, 상표의 지명도에 힘입어 기업은 끊임없이 개척과 진취를 이어가고, 끊임없이 제품의 품질을 향상시키고, 제품의 부가가치를 높이고, 기존 시장 점유율을 공고히 하고, 시장 점유율을 지속적으로 확대하고, 경쟁에서 유리한 지위를 차지할 것이다.
우리나라의 법률 규정으로 볼 때, 국가는 상표와 같은 지적재산권의 유형가치를 인정하고 중시할 뿐만 아니라, 국가 관련 부서와 은행은 기업이 지적재산권을 이용하여 융자를 받을 수 있도록 다양한 방식으로 지원하여 더 큰 발전을 도모하고 있다. 상표는 기업의 매우 중요한 재산이며, 잘 이용하면 기업에 기업의 유형재산보다 더 큰 부를 가져다 줄 수 있다는 것을 알 수 있다. 기업의 상표권은 정말 사용하기 쉽지 않지만 기업에 실질적인 이익을 가져다 줄 수 있는 금광이다.