(1) 개제 전 원기업의 기본 경영 상황 일람표 (총 자산, 부채, 자산 효율성, 순자산 수익률 등). 매년);

(2) 기본 원칙에 대한 고찰;

(3) 기업의 자산과 경영 상황을 개조하다.

(4) 발기인의 기본 상황 (스폰서 출자액, 투자자산 성격 등). );

(5) 할인율 선택에 주의를 기울여야 하는 지분 설계를 실시한다. 대기업과 전통업계 기업에 대해서는 작고 중소기업과 첨단기술 기업에 대해서는 커야 한다.

(6) 지분 구조 (주주 이름, 주식 수, 주식 비율, 주식 성격: 국유법인주 발기인, 사회법인주 발기인, 자연인주 발기인, 외자본주 발기인, 기업법인주 발기인, 총주식) 를 열거한다.

(7) 주식 발행 가격의 환산 (주당 순자산, 주당 주가 수익 비율의 배수)

(8) 관련 문제에 대한 설명 (자산 구조 조정 방법 및 기본 원칙, 자산 매각 처분 방법, 부채 구조 조정의 기본 방법, 관련 거래의 처분 방법, 잉여 인원 및 퇴직자 배치, 지적 재산권 및 특허 기술 처분, 토지 사용권 처분 및 기타 관련 문제)

(9) 조직 구조 설계 (프레임워크: 주주 총회, 이사회, 감사회, 관리자, 기능 부서, 생산단체의 최적 구조는 자회사-자회사-손회사, 법인 구조: 주주 수, 이사회 및 해당 기관 수, 감사회 및 기능, 관리자 및 기능, 관리 부서 및 역할

(10) 중개 기관의 고용 (어떤 중개 기관을 채용해야 하는지, 중개 기관이 무엇을 해야 하는지)

(1 1) 재구성 시간, 진행 상황 및 작업 일정.