1. 장비 개조 비용: 기업이 생산 설비를 교체하거나 업그레이드해야 할 경우 구 장비 폐기 손실, 새 장비 구입 및 설치 비용, 관련자 교육 비용 등을 고려해야 합니다.

2. 라인 재구성 원가: 기업의 제품 유형, 생산 공정 요소 또는 생산 규모가 변경될 때 생산 라인을 재구성해야 합니다. 이러한 원가에는 생산 라인의 분해, 이동 및 조립 원가가 포함됩니다.

3. 제품 설계 및 R&D 비용: 시장 수요의 변화에 따라 제품 품질, 품종, 스타일을 개선하고 혁신하는 비용 (인건비, 재료비, 특허 출원, 허가비 등) 입니다.

4. 직원 교육, 채용 및 감원 비용: 기업의 전략 조정 및 시장 수요가 변화함에 따라 교육 비용, 채용 비용, 감원, 복지 비용 등 새로운 생산 운영 요구를 수용하기 위해 직원을 교육하거나 재구성해야 할 수 있습니다.

5. 재고 조정 비용: 기업의 제품 구조와 생산 규모를 조정해야 할 때 재고 관리의 변화가 포함되며, 재고의 초과 또는 부족을 공제하고 보충해야 할 수 있어 어느 정도의 원가 손실을 초래할 수 있습니다.

결론적으로, 비용 전환은 기업 발전 과정에서 피할 수 없는 비용으로, 시장 경쟁에 적응하기 위한 기업의 노력을 보여준다. 또한 실제 비즈니스 운영에서 전환 비용을 합리적으로 통제하는 방법도 기업의 지속 가능한 발전을 촉진하는 데 필요합니다.