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목원 관리 원칙
뮤원의 관리 원칙은 자금 회전 시간이 가장 짧다는 것이다.

목원회사는 국가농업산업원 선두 기업으로 전국 최초의 수산양식 청결발전 매커니즘 프로젝트 단위, 국가생돼지산업 종합실험소, 첫 번째 생돼지 핵심 양식장, 원종장, 생돼지창고 기지, 중국생돼지산업 주력기업이다. 본사는 허난성 내향현 장관진 수천촌에 위치하여 1992 에 설립되었다.

국내에서 사료 가공, 생돼지 양식, 생돼지 양식, 도살가공, 바이오가스 발전, 유기비료 생산, 생태농업을 일체로 하는 순환경제 산업 체인을 먼저 형성하였다. 목원사의 전략적 방향은 중국 양질의 돼지고기 식품 제 1 브랜드를 구축하고 돼지고기 식품 전 산업 체인 모델을 구축하고 하남 산둥 호북 22 개 현시에 양식장을 투자할 계획이다.

뮤원 회사에 문제가 있어요.

어떤 의미에서 뮤원 회사는 모두 제품이 성공한 기업이다. 기업가의 용기와 예민함으로 어떤 제품, 프로젝트, 부족한 자원을 통해 회사는 빠르게 성장하고 있다. 성공은 한 기업의 성공과 같지 않고 지속적인 성공과 같지 않다. 회사의 지속 가능한 발전을 이루기 위해서는 기업의 지속 가능한 발전 전략을 분석하고 확정하고, 기업의 시장 지위를 실현하고 제고하며, 기업의 장기적인 번영을 보장해야 한다.

제품 개발 능력이 약하고, 기술 구조가 낙후되고, 과학기술 함량이 낮고, 기업의 진보가 더디다. 지난 20 년 동안 100 개의 특허만 허가를 받았다. 선진국에 비해 경쟁 체력이 부족해 스트레스가 너무 크다. 맹목적인 투자, 과도한 확장, 자원 개발만 중시하고 생태 건설을 소홀히 하며 지역 조율 발전에 영향을 미쳤다.