거대한 지적재산권 총량 뒤에, 상당수의 권리자들은 모든 지적재산권을 생산 실천에 실행하기에 충분한 정력이 없다. 지적재산권 운영을 통해 자원을 최대한 배분하고 지적재산권 거래의 협력을 대대적으로 추진해 더 많은 기업들이 자신의 목표를 찾아 산업화를 이룰 수 있도록 할 수 있다.

둘째, 지적재산권 의식을 높여야 한다.

중국의 지적재산권 운영은 약간의 성적을 거두었지만, 뚜렷한 부족도 있다. 예를 들어, 현재 우리나라의 많은 중소기업들은 여전히 지적재산권 운영의식이 약하고 운영의 중요성과 복잡성에 대한 인식이 부족하다. 운영 가능한 지적 재산권은 많지 않습니다. 지적재산권 경영자 부족 문제.

지적 재산권 운영에는 체계적인 솔루션이 필요합니다. 운영 효율성을 높이기 위해서는 효과적인 규모와 품질을 보장하는 데 기초하여 지적 재산권 가치 사슬의 형성, 향상 및 각 측면의 지적 재산권 시장화를 추진해야 합니다. 고품질의 특허 운영 플랫폼과 인재 팀을 구축하여 지적 재산권의 혁신적인 가치를 실현하다.

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