프로젝트 BP 는 사업 계획을 가리킨다. 사업 계획서는 회사, 기업 또는 프로젝트 단위가 투자, 융자 등의 발전 목표를 달성하기 위해 특정 형식과 콘텐츠 요구 사항에 따라 회사 및 프로젝트의 현황을 청중에게 전면적으로 보여주는 것입니다. 사업 계획서는 투자자에게 제출하고 투자자가 기업이나 프로젝트에 대해 판단을 내릴 수 있도록 하여 기업이 융자를 받을 수 있도록 하는 종합적인 프로젝트 계획서입니다.

사업 계획서는 창업자와 투자자 사이에서 전기 소통의 역할을 했다. 투자자들은 사업 계획을 통해 충분한 정보를 알고 있다. 이때 그는 몇 가지 결정을 내릴 수 있다. 프로젝트를 포기하는 이유 (예: 팀이 나쁘고, 제품이 나쁘고, 투자 방향이 맞지 않는 등) 를 줄 수 있다. 나중에 우리는 여러 가지 이유로 속어를 토론할 것이다.) 창업자와 계속 심도 있게 교류하는 것, 즉 이른바 면접 과정이다. BP 를 읽은 후, 그는 그가 가장 원하는 답을 얻기 위해 더 구체적인 질문을 할 수 있다.