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기업은 어떻게 시장 변화에 신속하게 대처할 수 있습니까?
세계의 변화에 직면하여 많은 기업들이 초조하고, 낡은 직장을 쉽게 버리고, 돌아서서 다시 시작한다. 제발 이러지 마세요.

첫째, 기업은 자신이 할 수 있는 일과 할 수 있는 일을 밑바닥 업무로 분류할 수 있다.

예를 들어 기본 업무: 사이트 건설, SEO/SEM, 소프트문, 백과사전, 마케팅 등.

왜 보관하세요?

우리가 그것에 많은 에너지와 시간을 투자하여 우리 자신의 경쟁 우위를 형성하고 세계가 끊임없이 변화하고 있기 때문이다. 유지만 하면 기회가 있고, 변화만 있으면 기회가 있다.

예를 들어, 미래 사이트는 VR 사이트가 되고, 백과사전은 비디오 백과사전이 되고, 마케팅은 디지털 마케팅이 되지만, 기본 논리는 변하지 않는다.

둘째, 기업은 자신이 한동안 공부한 후에 할 수 있는 일, 할 수 있는 일, 할 수 있는 일, 그리고 미래 추세가 있는 것을 기둥 업무로 생각하고 발굴해야 한다.

예를 들어 기둥 업무: 짧은 비디오, 생방송, 대외 무역, VR 촬영, ar 상호 작용.

셋째, 변화 과정에서 변하지 않는 것을 찾아 세분화된 분야와 업무를 최상위 업무로 잘라냅니다.

예를 들어, 최고 비즈니스: IP, 저작권, 저작권, 특허.

기업에 애니메이션 이미지 저작권이 있고 네티즌들의 사랑을 많이 받는다면 평생 저작권 허가비가 끊이지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 애니메이션명언)