(1) 사람의 발전과 관리 이념을 주목하는 것은 현대 기업 관리 발전의 기본 추세이자 지식경제 시대의 객관적인 요구이다. 지식경제 시대가 도래함에 따라 사람 중심의 재무 관리 이념이 이미 사람의 마음을 사로잡았고, 기업 관리의 모든 재무 활동은 사람이 시작, 운영 및 관리한다. 따라서 기업의 발전은 재무관리의 실력, 즉 재무인원의 지식, 지혜, 노력에 직접적으로 달려 있다. 재무 관리 업무를 잘 수행하고, 명확한 재무 운영 메커니즘을 확립하는 것은 기업이 각 업무를 효과적으로 전개하기 위한 기본 요건이다.
(2) 재무 관리는 기업 가치 극대화 목표 달성을 보장하기 위해 기업 경영 활동의 모든 측면을 관통하는 관리 수단이다. 재무 관리와 경영 활동을 연결하면 마케팅 활동에 중대한 자금 문제가 발생하지 않고 자금 동향을 면밀히 파악해 기업 채무, 자산, 투자 회수, 현금 회수, 자산 부가가치 관리 및 감독을 확대할 수 있습니다.
(3) 과학적 재무관리는 기업이 정상적인 경영과 동시에 생산을 확대하고 기업 발전을 촉진할 것을 보증한다. 재무 관리는 각 관리 업무의 심층적인 전개를 안내하고, 각 관리 업무의 과정과 최종 결과를 전면적으로 반영하고, 기업의 전반적인 목표와 실제 상황에 따라 재무 계획을 세우고, 비용을 통제하고, 자원 활용도를 극대화할 수 있습니다. 동시에 생산 과정에서 불필요한 지출과 낭비를 막을 수 있다.
(4) 완벽한 재무 관리 제도는 기업 경쟁력의 중요한 보증이다. 새로운 경제 상황에서 국제사회 기업 간의 협력이 날로 심화되고 있다. 자동차, 인터넷, 통신, 금융, 보험 및 일부 제조업이 서로 융합되어 함께 발전하다. 과거 경쟁자들이 파트너가 되었지만, 그들 사이의 경쟁은 여전히 존재한다. 따라서 과학적이고 완벽한 관리 체계는 기업의 경쟁력을 크게 향상시키고 기업을 호위할 수 있다.
둘째, 재무 관리 방법
(1) 다른 부서와 긴밀히 협력하다. 만약 재무 부문을 다른 관리 부문과 분리해서 재무 관리를 모든 관리 업무로 확장할 수 없다면, 재무관리는 본연의 나무가 되어, 역할을 발휘하지 못하고' 양면' 관리를 형성하면, 생산은 기업에 큰 위험을 초래할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리)
(2) 높은 수준의 재무팀을 보유하고 팀 건설을 강화하는 동시에 재무인원의 법제 관념을 지속적으로 강화한다. 일부 기업 재무인력은 전문수준이 낮고 계좌 설정이 혼란스럽고 장부 개설과 인수인계작업이 불규칙하고 부정확하다. 일부 재무 담당자는 자신의 원인이나 외부 압력으로 직업도덕을 상실하고 사실대로 장부를 기록하지 않는다. 심지어 사개금, 가짜 장부, 공금 횡령 등의 현상까지 나타나 재무관리가 기업관리에서 발휘해야 할 역할에 심각한 영향을 미쳤다.
재무 담당자는 재무 관리의 실제 수행자이며 재무 관리의 역할 수행 여부에 매우 중요한 역할을 합니다. 따라서 회계사는 회계 법률, 규정 및 기업 제도에 따라 업무를 수행하여 제공된 회계 정보가 합법적이고 진실하며 정확하며 시기 적절하며 완전한지 확인해야 합니다. 기업은 재무인원을 채용하는 과정에서 엄격하게 선별해야 한다. 직장에서 감독 업무를 잘하다. 재무인원의 업무 자질을 지속적으로 향상시키고, 정기적으로 훈련, 심사 등을 조직해야 한다.
(3) 완전하고 규범적인 재무관리제도는 기업의 정상적인 경영과 발전을 보장하는 데 필요한 조건이다. 좋은 재무 관리 체계는 기업 발전의 중요한 무기이다.
기업은 원시 인증서 기록 관리, 할당량 관리, 측정 검수 등에서만 진정으로 확실한 증거를 얻을 수 있고, 어느 정도 근거가 있을 수 있다. 재무 부서에서는 책임, 권한, 직무 분담이 명확하다. 회계 절차가 질서 정연하고 감사제도가 엄격하고 투명해야 진정으로 주체 역할을 발휘하고 각 부서의 업무를 더 잘 감독하며 기업 발전을 촉진할 수 있다.
(4) 자금 관리를 강화하다. 많은 기업 관리자들이 자금을 중시하지만 자금 관리의 중요한 역할을 소홀히 한다. 비과학적인 자금 사용, 자금 부족 또는 유휴, 이용률 감소, 자금 유통을 방해하고 기업 이윤의 발생을 크게 줄였다.
현금은 기업에 있어서 사람의 피와 같다. 기업 현금 흐름이 끊어지면 도산할 수밖에 없다. 자금 소비는 기업의 생산 비용과 경쟁력과 관련이 있다. 전선이 너무 길어서 시장을 점령하기 위해 현금 고정을 초래한다면 기업의 회전이 불편할 것이다. 재고와 외상 매출금은 현금에 반비례한다. 좋은 재무 통제가 없다면 비용 낭비, 의사 결정 실수, 반복 구매 등을 초래할 수 있다. , 기업의 미수금을 증가시켜 적자를 초래하고, 최종 현금 흐름이 끊어지고, 기업이 도산한다.
기업은 현금 흐름의 통제를 사전, 일, 사후로 나누어야 한다. 미리 예산을 세우고, 일의 편차를 분석하고, 제때에 개선하고, 사후에 총결해야 한다. 자금 과잉 투자, 회수어려움, 장기 체류, 기업 발전에 영향을 미치는 것을 피하다.
(5) 비재무노동자는 현대재무관리의 기교와 방법을 알지만 재무관리에 간섭해서는 안 된다. 비재무인원의 재무 관리 체계에 대한 이해는 기업의 각 업무의 원활한 전개를 촉진할 것이다. 우선 재무의 중요성을 인식하고, 재무관리의 주요 업무 내용을 이해하고, 재무제표를 읽고, 보고서를 통해 기업의 상황을 이해하는 법을 배워야 한다. 둘째, 오해에서 벗어나려면 재테크는 단순한 돈이 아니다. 돈만 관리하면 만사대길이라고 생각했지만 회계의 중요성을 무시했다. 따라서' 중자금 경산회계' 는 실제로 돈을 절약하고 소비를 줄일 수 없다.
돈은 통제할 수 없다. 셋째, 많은 기업의 재무 부서는 경영 초기부터 지배인이나 그 친족이 관할하며, 재정권이' 한 손으로 파악' 되어 재무관리가 실효되어 기업의 장기 발전에 숨겨진 위험을 안고 있다.
기업 재무 부문은 완벽한 제도, 과학적 관리, 높은 수준의 재무 인력만이 모든 방면의 적극성을 충분히 동원할 수 있고, 끊임없이 기업의 경제력을 증강시킬 수 있으며, 기업이 치열한 시장 경쟁에서 불패의 땅에 서게 하고, 기업을 위해 더 크고 더 먼 발전을 도모할 수 있다.