첫째, 파티 정신을 강화하고 이상과 신념을 고수하십시오.
당성 수양을 강화하는 것은 당원의 필수 과목이자 지도 간부의 필수 과목이다. 막' 지도자' 가 되었을 때, 일심으로 큰일을 하려고 애썼기 때문에, 오만함은 어쩔 수 없었다. 장기적인 노력을 원하지 않기 때문에, 성공하기 위해 서두를 수밖에 없고, 조급해할 수도 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언) 일이 복잡하고 갈등이 심하고, 심리적 감당력이 떨어지고, 짜증이 나기 쉬우므로, 나는 인내심이 없고, 앉아서 어떤 그럴듯한 일도 할 수 없다. 이것은 정상이므로, 마음가짐을 단정하게 하고, 당성의 수양을 강화하고, 신앙을 확고히 해야 한다. "심리적 조화를 촉진하고 조화로운 사회를 건설하라" 수업에서 선생님은 조박초의' 안심가요' 를 읽으라고 권했다. "동해에서 해가 뜨면 희비가 엇갈리는 날이 될 것이다." 라고 말했다. 좋은 지도 간부가 되려면 먼저 좋은 마음가짐이 있어야 하고, 너무 기뻐하지 말고, 득실을 겪지 말고, 이상과 신념을 확고히 하고, 서비스 취지를 명심해야 한다는 것을 우리에게 알려준다. 과거에는 도살용 칼과 죽음에 직면하여 당원 간부들이 "모자를 불어야 목을 베었다" 고 말했다. 오늘날의 젊은 간부, 특히 서민과 대면하는 기층 젊은 간부들은 혁명 선대로부터 배우고, 중국특색 사회주의 * * * 포부의 확고한 신앙자가 되어, 항상 자신의 책임과 영광스러운 시대적 사명을 생각하며, 전심전력으로 인민을 위해 이익을 추구하고, 당에 영예를 돌리고, 당과 인민의 사업을 중시하고, 새로운 농촌을 건설하고, 백성을 섬기는 실천에 적극적으로 헌신해야 한다.
둘째, 학습 책임을 강화하고 책임 수준을 향상시킵니다.
학습은 지도 간부가 직무를 수행하는 능력을 향상시키는 유일한 길이다. 지도 간부로서' 재능' 을 강조하는 것은 국민을 위해 봉사하는 능력을 강화하고 종합적인 자질이 높은 합리적인 지식 구조를 갖추는 것이다. 자연과학과 사회과학, 정치와 경제, 법과 인터넷, 지도과학과 지도예술을 모두 알고, 풍부한 실천 경험과 시장경제를 통제하는 능력이 있어야 시대와 함께 발전하여 과학 발전의 요구에 부합할 수 있다. 첫째, 실천에서 배우는 것을 잘해야 한다. 당원 지도 간부는 실천 중 학습을 견지하고, 시야를 넓히고, 생각을 넓히고, 재능을 키워야 한다. "급함, 어려움, 위험" 환경에서 그들을 연마하고, 그들이 응용하고, 선임할 수 있도록 해야 한다. 우리는 역사를 거울로 삼아야 한다. 총결산을 잘해야 하고, 일을 하려면 한 가지 일을 배워야 하고, 실패할 때마다 진보해야 하며, 성공할 때마다 혁신해야 한다. 각종 법칙을 파악하고, 끊임없이 경험을 쌓고, 직무를 수행하는 능력을 높이다. 셋째, 대중으로부터 배워야 한다. 기층에 가서 일하려면 대중을 배려하고, 대중과 소통하는 데 능숙하고, 대중과 함께 방법을 강구하고, 아이디어를 내고, 문제를 해결해야 한다. 넷째, 외부에서 잘 배워야 한다. 강의, 훈련, 현장 답사 등을 통해 자신과 현지 현실을 결합해' 정수를 취하고 찌꺼기를 없애라', 향진 현 등 다른 지역의 일부 조치와 경험을 적극적으로 배워 발전 기회를 파악하고 복잡한 국면에 대처하는 능력을 더욱 높여야 한다.
셋째, 선봉 의식을 확립하고 간사의 용기를 높이다.
향진에서 "지도자" 는 "장군" 과 같이, 업무에서 장막을 세우고 전 세계를 총괄하는 총조타 장치이다. 조수로서,' 마총' 과 같다. 작은 팀을 이끌고 돌격할 수 있어야 한다. 일을 할 용기가 있어야 한다. 특히 급히 필요할 때는 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 진지하고, 어려움을 극복해야 한다. (조지 버나드 쇼, 도전명언) 이번 훈련의 개반식에서 류차상 부장은 어떻게 일을 하느냐에 대해' 4 드라이브' 즉' 일을 하고, 일을 하고, 일을 하고, 일을 할 수 있고, 일을 할 수 있다' 며, 지도 간부에게 일류의 열정을 다투고, 과감하게 혁신하고, 일을 할 용기가 있어야 하며, 성실하고, 수준도 있고, 자질도 있어야 한다. 향진 기층에서는 상황이 복잡하여, 많은 일이 많은 인민 대중을 겨냥한 것이며, 종종 갈등, 분쟁, 이익 충돌에 직면한다. 조수로서 이때' 네 가지 요요' 를 해야 하고, 감히 감당하고, 어려움에 직면하고, 남에게 미움을 사지 않도록 해야 한다. 우리는 반드시 정말 열심히 일하고, 열심히 일해야 하며, 목적을 달성하지 못하면 절대 그만두지 않을 것이다.
넷째, 좋은 주인공과 조연, 과학이 이끈다.
이른바' 지도자' 란 지도자와 지도, 즉 지도자가 지도하고 인도하는 것이다. 지도자는 조직의 조직자, 책임자, 권위이며, 리더십 활동의 의사결정자이자 지휘자이며,' 부처급 지도자' 는 특수한 역할이며, 그는 지도자이자 지도자이다. 의사결정자이자 집행자입니다. 주인공도 부르고 조연도 부른다. 따라서 과학 지도자가 되려면 주인공과 조연을 잘 불러야 한다. 우선, 부직 간부로서,' 제 1 책임자' 를 많이 고려하고, 조연을 부르고, 지도자에게 좋은 방안을 제시해야 한다. 동시에 리더십을 발휘하여 부하들을 이끌고 이 계획을 실시해야 한다. 둘째, 부직 지도자로서 자신의 민주적 태도와 좋은 이미지를 확립해야 할 뿐만 아니라, 이를 통해 부하들에게 감염과 영향을 미쳐야 한다. 자신의 집행력 향상뿐만 아니라 부하 직원의 집행력에도 주의를 기울여야 하며, 현실적인 태도와 독창적인 견해로 그들을 계발하고 키워야 한다. 다시 한 번, 지도자의 관리 수준과 효율성은 주로 단결, 소통, 조화의 능력에 달려 있다. 외부와 상부의 조화, 팀 내부의 조화, 하층의 조정을 잘하다. 단결, 소통, 조화를' 일' 으로 삼고, 항상 단결, 소통, 조화의 장점을 생각하며, 항상 단결, 소통, 조화, 자주 함께 앉아서 서로 속마음을 나누고, 생각을 많이 하고, 감정을 정리하고, 감정을 증진시키는 일을 한다. 마지막으로 조수로서 조수와 조력자의 역할도 해야 한다. 부직은 본직의 생각과 방향이 일치해야 지도부가 전역전을 잘 치고 우세전을 잘 할 수 있고 지도부의 전반적인 기능을 충분히 발휘할 수 있다.