첫째, 이데올로기 적 인식을 높이고 재판 관리에 중점을 둡니다.
재판관리는 사법관리와 사법이념의 창작이자 새로운 과제이다. 현재 재판 관리 모델의 경우, 재판 관리의 주요 기능과 목표 가치는 (1) 사건의 품질과 심판 문서의 품질 평가에 반영됩니다. (2) 재판 프로세스 관리; (3) 사법 성과 또는 사법 지위의 관리 및 평가; (4) 사법 통계 관리; (5) 재판 관리 시스템을 수립하고 개선한다. (6) 재판 자원 배분 제안. 그러나 여러 가지 이유로 재판 관리는 아직 적절한 기능과 목표 가치를 달성하지 못했는데, 그 중 가장 중요한 이유는 인식 문제이다. 현재의 재판 관리 모델로 볼 때, 재판 관리는 여전히 사건의 품질 평가와 데이터 통계에서 벗어나지 못하고 있다. 각 부서가 원래 수행했던 구체적인 사무를 재판 관리 업무에 포함시켜 그 기능을 업무 부서의 배경으로 바꾸는 것이다. 이런 현상의 출현과 존재는 병원 지도자의 인식에서 비롯되며 대국의식이 강하지 않고, 재판관리의 기능과 역할에 대한 인식이 부족하며, 분관부서의 사건과 재판문서 품질, 사법통계를 잘 파악하지 못하고, 사건과 재판문서 품질 평가, 재판관리에 대한 정보 데이터를 재판관리부에 떠넘긴다. 한편, 감사국은 재판관리의 책임을 제대로 처리하고 이행하지 않고, 재판관리의 초기 기능에 머물러 있으며, 재판관리의 경험을 분석하지도 않고, 재판관리의 새로운 아이디어를 탐구하지도 않았다.
법원의 관리에는 인사 관리, 재판 관리, 정무관리가 포함된다. 재판 관리 대상은 법원 재판 기능의 핵심이며, 법원 관리에서 가장 기본적이고 중요한 관리 업무로, 3 대 관리 중 핵심에 있다. 따라서 재판 관리는 병원 전체의 재판 개혁과 발전과 관련이 있으며, 법원이' 사법을 국민으로 삼는다' 는 취지를 꾸준히 반영할 수 있을지에 관한 것이다. 재판 관리를 중시하는 것은 형식으로만 흘러가는 것이 아니라, 재판 관리의 의미와 중요성을 법원의 모든 지도자와 판사의 사상에 뿌리박고 자각적으로 재판 관리를 지지하고 받아들여야 한다. 기관 설정에서 재판관리권은 입건권, 재판권, 집행권과 상대적으로 분리되어 재판관리의 인력과 물적 필요를 보장한다. 기층법원의 경우, 재판관리기관은 관리행위의 구현자이자 구체적 관리 과정에서 제도규범을 관리하는 디자이너로서 미시적 관리와 거시적 규제 기능을 겸비하고 있다. 따라서 기층법원은 재판관리기관의 분석과 건의를 중시하고, 재판관리기관이 직무목표평가의 연구와 개발에 참여하게 하고, 재판관리에서 재판관리의 조절과 서비스 역할을 충분히 발휘해야 한다.
둘째, 시스템을 개선하고 시스템 실행을 강화하십시오.
호남성 법원은 전국적으로 일찍이 사건의 품질 평가와 재판 관리를 실시하는 성이다. 관리체제의 건립은 여러 차례 변혁을 거쳐 비교적 완전한 관리체계를 형성하여 기층법원에 사건의 질과 효율을 높이는 데 긍정적인 지도 역할을 했다. 그러나 각 법원은 재판 관리에 대한 자신의 현실과 실제 요구를 가지고 있다. 따라서, 한편으로는 상급법원의 제도를 집행하고, 다른 한편으로는 우리 병원의 상황에 근거하여 실행 가능한 관리 제도를 제정하여 재판 관리를 더욱 완벽하고 세밀하게 해야 한다. 예를 들어, 서류제본 보관이 일정하지 않은 문제에 대해 우리 병원은' 법원 소송서류 보관 시행 방법' 을 제정하여 소송서류 보관을 잘 규범화했다. 재판 관리 방면에서,' 재판 관리 의견' 을 재판 관리의 원칙적 제도로 제정했다. (윌리엄 셰익스피어, 재판 관리, 재판 관리, 재판 관리, 재판 관리, 재판 관리, 재판 관리, 재판 관리) "재판 관리 의견" 의 요구 사항에 따라 우리 병원의 실제 및 관리 요구에 따라 각각 "입건 관리 규정", "재판 프로세스 관리 방법", "사건 감독 제도", "사건 품질 평가 규칙", "재판 정보 데이터 관리 규정", "사법 통계 관리 규정" 을 제정했습니다. 제도의 건립에서 우리 병원은 상급법원 각 제도의 순조로운 시행을 보장하는 데 입각하여 각 제도가 우리 병원의 실제에 부합하고, 조작과 실시가 더욱 쉬워지며, 결국 수동적인 관리가 주동적인 관리의 목적을 달성하였다.
제도는 규칙이고 이미지는 사회생활의 게임 규칙이다. 우리는 반드시 재판과 집행에서 규칙에 따라 행동하고 재판과 집행 규칙을 준수해야 한다. 재판 관리의 각 제도는 재판 집행 행위를 규제하고 규범화하는 규칙이며, 재판 집행 부서와 사건 주최자의 업무 완성을 위한 기본적인 정성과 양적 요구 사항이다. 만약 잘 완성된다면, 품질과 수량 요구 사항을 충족한다면, 시스템은 반드시 현금화해야 한다. 따라서 우리 병원의 직무 책임제를 제정할 때 감사관리처는 시행된 관리제도에 따라 제도를 충분히 반영할 수 있는 합리적인 방안을 내놓고 우리 병원 당조의 비준을 제출하여 제도가 직무 책임제에 이행되도록 할 것이다.
셋째, 후속 관리, 종종 인내, 역학 파악
재판 관리는 동적 관리이지 결과만 필요한 것이 아니라 프로세스의 관리가 필요하지 않다. 일상적인 관리에서는 매 시기, 각 과정의 관리 내용에 항상 주의를 기울여야 한다. 예를 들어, 심판 도구는 사건의 질을 집중적으로 표현한 것이다. 사건의 품질 평가에서나 항소와 민원 중 가장 문제가 많은 것은 심판 문서의 품질이다. 따라서 심판 문서의 질을 파악하는 것은 일상적인 일이다. 우리 병원은 담당 부서에서 제작한 심판 서류를 송심 전에 심사처의 심사를 거쳐야 하며, 제작공예, 문서 구조 등에서 관문을 실시할 것을 요구하고 있습니다. 또 다른 예는 프로세스 관리입니다. 감사국은 적용 절차에 따라 사건을 추적하고 재판 진도 등 실제 상황에 따라 사건을 감독하여 기한 초과 심리를 방지한다. 재판 관리의 또 다른 중요한 기능은 사법 상황의 관리와 재판 집행 데이터의 통계 분석이다. 이 기능의 요구 사항은 일부 데이터의 통계 및 요약뿐만 아니라 일정 기간 동안의 재판 및 실행 중인 데이터에 대한 검증, 비교, 분석 및 판단, 데이터 변경의 원인 제시, 다음 단계에서 해결하거나 주의해야 할 문제 및 조치를 제안합니다. 재판 관리의 서비스 및 참모 건의의 기능을 반영하다. 이에 대해 감사관리처와 분관원 지도자는 항상 데이터 변화를 파악하고 통계분석을 이용해 문제를 해결하고 사법정세 수준을 높여야 한다. 관리에서 발견된 전형적이거나 숨겨진 문제에 대해 감사처는 원장의 인가에 따라 분관원 지도부와 함께 적시에 부서장 회의를 열고 상황을 통보하고 건의와 조치를 취하기로 했다.
넷째, 재판 관리 연구와 이론 총결을 강화하여 사법관리 능력과 관리 수준을 지속적으로 높이다.
심의는 종합부문으로, 재판력이 강하고 종합능력이 강한 사법인원을 심의에 충실하게 하여 인원의 상대적 안정을 유지해야 한다. 앞서 언급했듯이 재판 관리는 획기적인 일이다. 상대적으로 재판 관리 이론은 아직 성숙하지 않아 전국 각지의 관행도 통일되지 않았다. 따라서, 재판관리에 종사하는 인원이 재판관리의 심층까지 깊숙이 들어가도록 요구하고, 끊임없이 관리 방면의 연구와 총결산을 진행하며, 재판관리와 사법행정 및 인사관리의 관계를 정확하게 처리하고, 재판과 집행에 대한 의식을 강화하고, 사법관리의 능력과 관리 수준을 지속적으로 높여야 한다. 우리 병원 감사관리처 설립 5 년 동안 관리 방면에서 약간의 경험 총결산과 이론 연구를 진행하였다. 예를 들어, 사건의 품질 평가에 따르면, 사건의 품질에 존재하는 문제와 규범을 빗질하고 정련하여 사건의 품질에 존재하는 10 가지 문제를 요약하고 문제의 원인을 분석하고 규범화된 요구를 제시하며 사건의 질을 높이는 데 어느 정도 지도 역할을 한다. 현행 심판 문서의 문제점과 상급법원의 심판 문서 제작에 대한 요구 사항에 대해 법과 관련 규정에 따라, 기술 및 구조 측면에서 심판 문서 제작의 기술 및 구조 요소를 전면적으로 총결하여 법원 심판 문서 제작을 위한 기술 사양 및 구조 규범을 형성하여 강력한 조작성을 갖추고 있다. 재판관리의 발전에서 재판관리기구의 건립에 이르기까지 재판관리의 개념과 발전, 재판관리의 지위와 목표가치, 재판관리의 문제점, 재판관리 수행 방법 등을 결합했다. "사법개혁의 관점에서 법원 재판관리에 대해 이야기하는 것" 은 강력한 이론적 의의를 가지고 있으며, 재판관리의 능력과 수준을 높이는 데 도움이 된다.
재판 관리는 법원 관리의 핵심이지만 또 복잡한 일이다.