2. 채용 단위는 지원자의 나이, 학력, 경력에 대해 일정한 제한이 있지만, 일부 단위도 여지를 남길 수 있다. 예를 들어 채용 요구가 나타날까요? 일반적으로 확실히 있습니까? ,? 특수한 상황은 적당히 완화할 수 있습니까? 이 경우, 설령 네가 이미 넘어졌더라도 용기와 자신감을 잃지 마라. 당신의 임무는 상대방이 당신의 귀속을 믿게 하는 것입니까? 특별? 아닙니다. 장군? 이거 네가 쓸 필요가 있니? 장군? 경험과 수준에서 확인하다.
3. 면접에서 채용인원이 당신에게 묻는 것을 들을 수 있습니까? 당신은 다른 직위로 전근되기를 원합니까? 이것은 사실 당신에게 신호를 주는 것입니다: 당신이 지원한 직위는 이미 있을 수 있습니까? 명화에 주인이 있습니까? 하지만 고용주가 여전히 당신에게 관심이 있어서 도와주고 싶습니까? 가입? 。 이런 문제에 직면하여 너는 신속하게 대응해야 한다. 상대방이 좋은 회사이고 새로운 직위에 자신이 있다고 생각한다면, 기회가 시작되기를 기다리는 것이 좋습니다. 상대방의 상황이 보통인데, 새 직위가 너무 많으면 어떡하지? 굴재? 물론 대답일까요? 아니요? 。
4. 면접 후 기다림은 지원자가 가장 견디기 힘든 날이다. 사실 채용측은 면접에서 자연스럽게 어떤 모습을 보여줄까요? 단서? 。 면접이 단지? 루틴? 질문과 대답, 당신의 희망은 여전히 다른 곳으로 보내는 것이 좋습니다. 상대방이 당신의 전문 지식을 매우 자세히 묻는다면, 당신의 희망도 작지 않을 것입니다. 면접이 끝나기 전의 인사말은 더욱 중요하다. 만약 상대방이 단지 굳은 얼굴로 말한다면, 우리가 너에게 통지할 것인가? 그런 다음 고용 통지를받지 못하는 경우가 많습니다. 상대방이 열정적으로 너와 악수하고 작별 인사를 한다면, 너는 한 마디 더 추가하면 어떻게 하니? 우리 회사에 지원하신 것을 환영합니다? 이 경우, 당신은 그와 동료로 일할 준비가되어 있습니다.
5, 상대방이 당신의 신청 자료를 보고 말하면? 당신의 요구와 계획에 대해 이야기할 수 있습니까? 당신에 대한 80% 의 관심은 자신의 수준과 재능을 어떻게 충분히 과시하느냐에 달려 있으며, 오이를 파는 노파처럼 상대방의 반감을 불러일으켜서는 안 된다.
Hr 면접에서 어떤 (2) 1 충성도: 이직에 직면하여 기업들은 지원자의 충성도에 대한 견해를 중시하는 경우가 많다. 특히 일부 대형 공기업들은 직원 충성도를 더욱 중시한다. 강가그룹의 최근 채용 중 면접관이 제기했나요? 전문 기술과 충성도 중 어느 것이 기업에 더 중요한지 분석해 주세요. 문제.
실천능력: 상당수의 기업들이 학생의 학업 성적에 관심을 갖는 동시에 지원자의 실천 경험을 중시한다. 예를 들어 제너럴 일렉트릭 (중국) 유한공사 (GE) 는 그들이 모집하는 것이 쉽지 않다고 말합니까? 학습기? 재학 기간의 인턴, 아르바이트, 과외경험은 사회경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회이므로 기업의 중시를 받아야 한다.
3 팀워크: 규모가 큰 유명 기업들은 종종 직원들의 팀워크를 중요하게 생각합니다. 예를 들어 Lenovo 그룹 인적자원부 관계자는 팀워크가 있는 지원자를 특별히 환영한다고 밝혔다.
4 혁신 정신: 대기업에게 지속적인 혁신이 없으면 활력을 잃는다. 따라서 수험생이 혁신 정신을 가지고 있는지 조사하는 것도 중요하다. 예를 들어, Lenovo 그룹은 면접에서 지원자의 혁신 정신과 능력을 매우 중시한다.
5 기업문화에 대한 정체성: 기업들은 채용 과정에서 직원들이 기업의 가치관과 기업문화에 인정하고 적응할 수 있는지 여부를 고려하는 경우가 많다. 이는 직원들이 기업을 잘 섬길 수 있는지 여부를 결정한다. 예를 들어 소니는 채용 과정에서 직원들이 일본 문화에 적응할 수 있는지, 특히 소니의 기업문화를 중점 심사 내용으로 삼았다. General Electrical Co., Ltd. 는 채용에서도 학생들이 GE 의 가치관을 좋아하고 인정하는가에 달려 있습니다. 성실성을 견지하고, 실적을 중시하고, 변화를 추구하며 절실한가? 。
6 대 인 커뮤니케이션 능력과 좋은 의사 소통 능력: 소니가 대 인 커뮤니케이션 능력을 핵심 평가 내용으로 사용하는 반면, Bibo Management Consulting Co., Ltd. 의 인적 자원부 관리자는 Bibo 가 채용 과정에서 학생들의 의사 소통 능력을 중요하게 생각한다고 밝혔다. 미래의 컨설턴트로서 지원자는 고객과 의사 소통 할 수있는 능력이 있어야합니다.
7 지식태도와 새로운 지식의 새로운 능력에 대한 학습능력: 한 기업 관계자는 졸업생들이 직접 업무 운영을 할 수 있는 능력이 없는 경우가 많으며 기본적으로 체계적인 훈련을 거쳐야 하기 때문에 학습능력과 호기심은 고찰의 중점 내용이어야 한다고 말했다. 많은 기업들이이 원칙을 고수합니다. General Electronics PR 디렉터에 따르면, 이 회사는 졸업생과 회사가 요구하는 격차에 별로 신경을 쓰지 않습니다. 왜냐하면 그들은 자신의 교육 체계에 대해 매우 자신감을 가지고 있기 때문입니다. 지식욕과 학습능력이 강하면 체계적인 훈련을 통해 반드시 눈에 띄기 때문에 이 두 가지 평가는 면접에서 매우 중요하다. 게다가, UT 스다콘, 로레알, 안영? 기업들이 좋은 학습 능력과 강한 지식욕이 있는지를 중요하게 여긴다는 뜻이다. 직장 경쟁이 치열해지면서 면접은 이미 학문이 되어 새로운 면접 제목과 면접 방법이 속출하고 있다. 면접에서 상하이는 지원자가 맡을 수 있는 직위에 따라 실제 상황과 비슷한 테스트 프로그램을 편성해 실제 근무 환경을 시뮬레이션하도록 하는 시나리오 면접의 새로운 아이디어를 도입했다. 이를 통해 심리적 소질을 테스트하고 지원자의 리더십을 관찰할 수 있도록 여러 가지 가능한 문제에 대처할 것을 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 상하이 GM 은 또한 기어 조립 연습을 통해 지원자의 민첩성, 품질의식, 조작질서, 행동습관 등을 평가하는 등 기술노동자 선발로 시나리오 시뮬레이션을 확대했다. 어느 쪽이 좋고 어느 쪽이 나쁜지는 분명하다. 유명 기업에서 일하고 싶다면, 자신의 삶의 가치를 실현하기 위해 면접은 반드시 통과해야 할 관문이다. 그래야 자신을 알고 백전불거질 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 자신에 대한 명확한 인식과 정확한 위치, 기업의 상황에 대한 심층적인 이해를 가지고 있다면 면접에서 눈에 띄게 될 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)