1. 보안 관리 기관 설정 및 보안 관리 인력 배치를 보장합니다. 프로젝트부는 규정에 따라 안전관리기관을 설치하고, 전문안전요원을 배치하고, 안전감독을 강화하고, 책임감이 강하고, 기술수준이 높고, 안전지식과 규범을 이해하고, 안전기술을 익히고, 관리 경험이 풍부하고, 전력이 강한 백본 팀을 갖추고, 사고의 숨겨진 위험을 제때에 발견하고 바로잡는다. -응?
2. 선전교육제도를 건전하게 세우고, 전체 직원의 안전의식을 강화한다. 안전교육을 중요한 기초업무로 삼고, 회사의 안전교육에 관한 규정을 엄격히 준수하며, 3 급 안전교육을 견지하는 기초 위에서 직원에 대한 교육훈련을 강화하여 제도를 형성해야 한다. 각급 경영진과 협력팀 책임자에 대해' 안전생산법',' 직업병 예방법' 등 법규를 열심히 공부함으로써 안전책임교육을 실시한다. 각급 경영진과 협력팀 책임자는 자신의 안전생산 의식을 가져야 할 뿐만 아니라, 각종 형식을 이해하고 적극적으로 채택하여 직원들에 대한 심도 있는 안전의식 교육을 실시하고, 전체 직원의 안전생산 의식을 배양하고, 직원들이 자신의 책임을 알게 하고, 자신의 의무를 명확히 하고, 안전생산의 자질을 제고하고, 사고예방과 응급구조능력을 제고시켜야 한다. -응?
3, 안전 검사의 폭과 깊이를 강화하고 실효를 중시한다. 안전검사는 표적이 되어야 하고, 실효성이 있어야 하며, 사고 예방에 중점을 두어야 한다. 시스템의 효과적인 검사는 숨겨진 위험을 발견하고 사고를 통제하는 효과적인 방법이다. 시공업체는 회사와 프로젝트부가 규정한 안전검사 내용과 빈도 요구 사항을 이행하는 데 적극 혁신해야 하며, 안전검사의 형식과 내용을 적극적으로 혁신해야 하며, 몇 가지 명백한 숨겨진 위험을 발견해야 할 뿐만 아니라, 각 공단, 지역사회, 협력팀 안전관리제도, 운영절차의 결함 등 잠재적인 안전위험을 발견해야 한다. 검사에서 발견된 문제와 숨겨진 위험에 대해' 삼정', 즉 책임, 시간, 조치를 정하고, 존재하는 문제와 숨겨진 위험에 대해 모두 기한 내에 시정한다. -응?
4. 안전 책임 성 메커니즘을 개선하고 개선한다. 각종 사고가 발생할 때는 조사 분석을 진지하게 조직하고,' 4 불방임' 원칙에 따라 지도자와 책임자의 책임을 추궁하고, 안전지표 완성상황을 심사 메커니즘에 포함시켜야 한다.
둘째, 팀 안전 관리를 강화하고 팀 안전 의식을 확립합니까?
팀은 기업의 가장 밑바닥 조직이며, 그 안전 관리 수준은 우리 회사의 안전 생산 작업의 대국과 관련이 있다. 안전 팀 작업 건설을 꾸준히 전개하고, 안전 팀 생산 작업을 표준화, 표준화, 표준화 궤도에 포함시키는 것은 건설 전문 안전 생산 관리의 장기적인 목표이다. "집단 안전 의식" 을 확립하기 위해서는 팀장을 집단 핵심으로 하는 교육 훈련을 강화하고 안전 관리 기술을 높여야 한다. 팀 안전 관리를 강화하여 팀 안전 관리를 점진적으로 규범화하고 표준화하며 생산 일선 근로자가 안전 조작 규정을 엄격히 준수하는 것이 사고 발생과 확대를 방지하는 핵심 요소입니다.
셋째, "사람 중심" 기업 안전 문화 건설을 적극적으로 실시합니까?
안전문화 건설은 기업 사고 예방을 위한 기초공사다. 안전문화는 기업문화의 중요한 구성 요소로서 기업안전건설의 영혼이며 안전생산 확보에 전략적 의의가 있다. 안전 문화 의식을 키우고 강화하는 것은 기업 직원의 안전 의식을 높이고 안전 생산 사고, 특히 중대하고 특대 사고를 줄이는 데 중요한 의미가 있다. 홍보 교육, 특히 과거의 전형적인 사고 사례에 대한 교육을 통해 직원들의 마음속 깊은 곳에 충격을 받아 규정 준수의 중요성에 대한 인식이 깊어졌습니다. 집단안전의식을 만들고 적절한 상벌 등의 수단을 결합해 토론교류를 전개하고, 기업 직원의 안전수양을 제고하고, 안전의식을 증강시킨다. 습관성 위반과 싸우는 일을 잘 해야 한다. 습관성 위반에는 두 가지가 있는데, 하나는 개인의 습관성 위반이고, 하나는 집단 습관성 위반이다. 개인의 습관성 위반이 제때에 통제되지 않으면 집단 습관성 위반으로 번질 수 있다. 따라서 제도, 직원 심리 등에서 습관성 위반의 원인을 분석하고, 교육, 상벌, 교화 등의 조치를 취하여 습관성 위반이 추세가 되지 않도록 통제해야 한다. 직원의 규정 준수 교육을 강화한 결과, 관리 제도에 복종해야 하는 수동적인 집행 상태에서 자각적으로' 3 무해' 로,' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 에 이르는 근본적인 전환을 실현할 수 있도록 엄격한 집행 요구 사항을 제정했다. (윌리엄 셰익스피어, 안전함, 안전함, 안전함, 안전함, 안전함, 안전함)
직업건강안전관리체계를 적극 실시하여 안전생산의 지속적인 개선을 실현하고, 모든 사고를 관철하는 것은 예방할 수 있는 사상이며, PDCA (계획, 시행, 검증, 개선) 모델에 따라 사전 위험분석을 진행한다 시스템 예방 및 관리 메커니즘을 통해 모든 종류의 사고 위험을 완전히 제거하고 사고와 직업병의 발생을 최소화하여 전원, 전 과정, 전방위적인 관리를 실현하다.