오늘날 사회에서는 야근 문화가 유행하고 있다. 각종 고압 관리는 서로 추월하는 기세가 있다. 한밤중 11 시가 되었는데도 사무실 건물은 여전히 등불이 환하고, 거리의 택배원들은 여전히 매우 빠르다. 직원의 복지, 직원의 심신 건강, 직원들의 인생관, 얼마나 많은 기업들이 진정으로 신경을 쓰나요? 불안, 우울증이 인터넷 핫어가 되고, 심지어 야근을 해서 급사까지 하는 것은 새로운 일이 아니다.
어느 날, 젊은 전문가들이 자신이 생명을 돈으로 바꾸고 있다는 것을 알게 되었을 때, 이런' 일방적인 늑대성' 은 통하지 않았다. 이런 젊은이는' 노동자 인민',' 불교',' 평평하게 누워 있다',' 한 마디도 하지 않고 간다' 는 행동을 자조하는 것은 본질적으로 고압' 내면화' 관리에 대한 소리 없는 반항이다.
많은 기업들의 이런 견지는 직장에서의' 소극적인 저항' 현상으로 이어졌다. 중국의 많은 대도시에서는 기형적인 기업문화 아래 젊은이들의' 불계' 마음가짐이 출생 데이터에 직접 반영되기도 한다. 점점 더 많은 젊은이들이 소극적으로 저항하기 시작했을 때,' 늑대' 가 정말로' 양' 을 다 먹었을 때, 기업은 어떻게 장기적인 생명력을 얻을 수 있을까, 사회 전체가 어떻게 건강하게 발전할까?
예민한 기업들은 현재 이런 직장문화가 젊은이들에게 버림받은 것은 많은 기업들이 늑대문화를 왜곡하고 이익만 추구하고' 사람' 을 소홀히 하기 때문이라는 것을 이미 알고 있다. 이것이 바로 강력한 기업과 위대한 기업의 본질적 차이다.
젊은이들이 996 과 늑대문화를 보이콧하기 시작했는데 기업은 어떻게 해야 하나요? 서방관리를 연구해 온 우방그룹 사장인 마오중군은 엄격한 제도와 서구화된 성과관리에 의존해 기업의 각종 데이터를 아름답게 보이게 할 수 있지만 직원들을 설득하기가 어렵고 갈등을 불러일으키기까지 하는 문제를 일찌감치 발견했다. 이는 제도의 효과에 큰 영향을 미칠 것이다.
모중군은 밖에서 안으로 시선을 돌리기 시작했고, 연이어 청화와 북경대학교 동안 국학 수업을 읽기 시작했다. 몇 년간의 모색 끝에 모중군은 기업관리의 참뜻을 깨달았다. 기업이 되는 것은 인간이다.
65,438+00 여 년의 실천을 거쳐, 네모난 정사각형은' 사단 밍따오, 사단 서구, 중서합벽, 도제 기술' 의 문화체계가 되어 중화문화의' 인' 의 가치관을 기업의 일상적인 관리에 통합시켰다. 202 1 연말에 출판된' 방문화' 라는 책은 어떻게 직원을 근본으로 하고, 즐겁게 공부하고, 즐겁게 분투하며,' 인격, 기업 제품, 제품 통합' 목표를 달성할 수 있는지를 상세히 설명하고 있다.
인간 발전의 관점에서 기업의 책임을 이해하고, 인간으로서의 길, 사람을 대하는 길, 사람을 교육하는 길을 기업의 전 과정에 관철하고, 인류 사회를 발양하는 진선미를 기업으로서 억만 가구의 행복을 위한 궁극적인 목표로 삼는다. 이런 새로운 관리 이념으로, 송곳니는 탄탄한 브랜드 장벽을 세웠다. "사람 중심" 기업 문화도 호방측에 휘황찬란한 상업 효과를 가져왔다. 2020 년 전염병의 충격에도 불구하고, 은 연간 매출 6543.8+02 억을 달성해 전년 대비 654.38+00% 증가했다. 202 1 년, 그룹은 매출 155 억원으로 전년 대비 29%, 19 년보다 4 1% 증가했다.
비교가 없으면 상처가 없다. 점점 더 많은 젊은이들이 발로 투표하는 법을 배웠다. 네티즌들은 각종 소셜미디어에서 직원을' 존중' 하고' 사람' 을 중시할 수 있는' 신선회사' 를 공유한다. 그들은 직원들의 성장과 행복에 관심을 갖는 회사들을 추구하기 시작했지만, 채용 사이트에 996 주와 주라고 적힌 회사들은 구직자들에 의해 반복적으로 거절당했다.
자아를 추구하는 90, 00 이후 점차 직장의 중견력이 될 때, 노동자들이 개인의 가치에 더 많은 관심을 기울이고, 실제 행동으로 불합리한 기업문화를 보이콧할 때, 새로운 시대가 시작되었고 기업의 개혁이 시급하다는 것을 의미한다. 철학자 칸트는 사람이 목적이 아니라 도구라고 말했다. 중국 정부도' 인간의 전면적인 발전을 더 잘 촉진해야 한다' 고 제안했다.
그것은 사람을 자라게 하고, 수확하게 하고, 만족시키게 하며, 인간의 존엄성과 성취이다. 이것은 사회적 책임감이 있는 건강한 기업이다. 이윤과 지위가 노동자를 착취하는 기초 위에 세워진다면, 단기 경제이익을 고수하고 인간의 장기 발전을 무시하는 것은 사회의 잠재적인 재앙이 될 것이며, 이런 기업은 결국 새로운 시대에 도태될 것이다.
어떻게 진정으로 세계 존중을 받을 수 있는 브랜드를 만들 수 있을까요? 우리는 어떤 기업 문화가 필요하고, 기업 문화를 통해 어떤 사람을 형성할 것인가? 이 답안은 중국 기업뿐만 아니라 중국 사회 전체에도 큰 영향을 미칠 것이다.