2. 두 가지 요점을 강조하다. 첫째, 시스템 구축에 초점을 맞추고 케이지를 단단히 조입니다. 혜농자금 분배를 강화하는 과정에서 정책 요구 사항에 따라 심도 있고 세밀한 조사 연구를 진행하고 목표 관리와 결합해 완벽한 규제와 규범 체계를 세워야 한다. 두 번째는 사상 교육을 위주로 지도를 강화하는 것이다. 간부 당성 교육을 혜농 정책 배치에 포함시키고, 혜농 업무와 당풍 염정건설을 유기적으로 결합하고, 당원 간부의 청렴의식을 키우고, 부패 방지를 거부하는 사상도덕적 방어선을 쌓아야 한다.
3. 세 가지' 끄기' 를 잘 파악한다. 첫째, 검사 검수를 엄격히 해야 한다. 검수 인원을 전면적으로 선발하고, 동행감독을 방지하고, 검수의 형평성을 충분히 반영하고, 상세하고 수량화되고 운영가능한 구체적인 지표를 개발하여, 심사검수의 유효성을 높여야 한다. 둘째, 자금 심사를 엄격히 해야 한다. 기검 감찰기관과 재정 감사 농경 등 감독부는 각자의 기능을 충분히 발휘하고, 다른 각도에서 감독하고, 감독력을 형성하고, 엄격한 자금 수출입 심사를 실시하여 공제, 압류, 횡령, 사설 금고 등 자금 위반 행위를 방지해야 한다. 셋째, 문제를 엄격히 조사하여 처리해야 한다. 소수의 일에 대해 무책임하고, 책임을 제대로 이행할 수 없고, 혜농 정책이 군중 속에서 악영향을 끼친 당원 간부를 실시하여, 훈계 대화 통보 비판 등을 통해 책임을 물어야 하며, 줄거리가 심각하면 당기 정치기 처분을 해야 하며, 철칙으로 간부의 청렴성과 자금의 안전한 사용을 보장해야 한다.
기업 재무 업무에서 자금 관리를 실현하는 방법은 다음과 같은 측면에서 자금 관리를 잘해야 합니다.
(a) 승인 된 자금에 대한 합리적인 수요. 기업은 필요와 경제를 병행하는 기본 원칙으로 선진적이고 합리적인 계산 방법을 채택하여 합리적인 자금 수요를 확정해야 한다. 합리적인 자금 수요는 현금 예산 편성을 통해 실현될 수 있다. 현금 예산의 내용에는 현금 수입, 현금 지출, 현금 유출 계산, 부족한 자금 조달 방안, 초과 활용 방안 등이 포함됩니다.
(2) 자금 조달 프로그램을 결정하십시오. 자금 수요가 확정되면 필요한 자금을 모으는 방법을 결정해야 하며, 자금 조달 방안은 내부적으로 현금 판매를 시도하거나 먼저 수령한 후 발송하는 방식을 취하여 외상 매출금의 회계 기간을 단축하고 적시에 수금할 수 있습니다. 주문수량에 따라 생산을 조직하고 원료, 보조재 및 생산노동자를 합리적으로 배치한다. 가능한 한 빨리 백로그 물자를 처리하고, 유휴, 만료, 사용되지 않는 고정 자산을 적시에 처리합니다. 원가를 절약하는 것은 이윤을 늘리는 것을 의미한다.
(3) 자금 투입 효과 보장 메커니즘을 세워 자금원 관리를 잘 한다. 의사결정 실수는 자금 비효율, 심지어 무효의 중요한 원인이다. 기업 재무 부서는 현재 기업 내부 가치 정보를 종합적으로 처리하고, 기업 외부에서 유용한 정보를 수집하고, 시장을 적극적으로 연구하고, 기업 기술 프로젝트의 계산과 논증에 의식적으로 참여해야 합니다. 통화의 시간 가치와 위험 가치를 고려하여 프로젝트의 투자 수익률과 자금 조달 원가율을 정확하게 비교하여 프로젝트의 재무 예산을 보장합니다. 기업의 지급 능력을 충분히 고려하면, 가능한 충분한 프로젝트 건설 자금을 마련하여 급공근리를 방지하다. 건설중인 프로젝트의 재무감독을 강화하고, 프로젝트 자금 사용 효과를 추적하고, 프로젝트 의사결정책임제를 세우고, 집단의사 결정, 집단책임, 궁극적으로 책임지지 않는 현상을 근절한다.
(4) 자본 구조를 최적화하는 제약 메커니즘을 수립하고 자금의 구조적 관리를 잘 한다. 재무 부서는 재무 계산 방법을 사용하여 최적의 구매 지점의 자금 구조를 결정하고, 재무 부서의 자금 운영 통제를 강화하고, 위험 범주에 따라 고객을 분류하고, 고객의 신용 품질을 정확하게 평가하고 파악하며, 고객의 신용 위험 재무 분석 시스템을 구축하고, 판매 책임제의 이행을 감독하고, 판매 또는 어떤 목적을 위한 판매를 방지하기 위해' 노무민 부상' 을 방지해야 합니다. 재무 부서는 항상 자본 운영의 편차를 "상담" 하고 적시에 전략적 자본 구조 조정을 실시해야 한다.
(5) 살아 있고 무질서한 자금 회수 메커니즘을 세워 자금의 프로세스 관리를 잘 한다. 자금' 만부하' 의 고속 운행을 보장하기 위해 재무 부서는 기업 자금의 통일된 관리, 중앙 집중식 스케줄링, 유상 사용에 대응해야 한다. 내부 은행 등 기존 자금의 통일된 관리 형식을 더욱 보완하고 내부적으로 자금을 이용해 은행 결제를 시뮬레이션하고 자금 원가 회계 내용을 확대해야 한다. 기업의 융자 행위를 규범화하기 위해서는 금융부문이 중상품 신용 경자금 신용의 현상을 극복하고 좋은 융자 신용을 유지하고 차용-차용의 양성 국면을 형성해야 한다.
(6) 기금 보상 축적 메커니즘을 확립하여 기금의 후속 관리를 잘하다. (1) 재무 부서는 기업 자금의 전환을 모니터링하여 임금 복지, 비생산적인 투자 등에 대한 과도한 전환을 방지해야 합니다. (2) 기업의 세후 이익 분배 정책을 합리적으로 제정하여, 가능한 한 기업의 재생산을 확대하고, 기업의 자기스크롤 발전을 촉진한다. (3) 재무 부서는 자본 보존 제도를 진지하게 집행하고 자본을 감독하고 관리해야 한다.
자금 관리를 강화하는 방법
1 자금 관리를 담당하는 전문 기관 또는 부서를 지정합니다.
펀드 수익은 적시에 기록됩니다.
자본 지출은 엄격한 승인이 필요합니다.
4. 자금 예산을 수립하고 예산에 따라 관리한다.
5. 자금의 사용 및 잔액을 정기적으로보고하십시오.
다음은 참고용으로 한 회사의 자금 관리 시스템입니다.
"자금 관리 조치" 의 예
첫 번째는 회사 시스템 내부 자금 사용의 감독 관리를 강화하고, 자금 회전을 가속화하고, 자금 이익률을 높이고, 자금 안전을 확보하고, 이 방법을 마련하기 위한 것이다.
제 2 조 규제 기관
1. 회사는 자금 관리부를 설립하여 재무이사의 지도하에 회사 내 모든 2 급 회사와 독립 단위의 결산 대출 외환조제 자금 관리 등을 처리했다.
결제 센터에는 관리 및 서비스의 이중 기능이 있습니다. 자금 관리 업무에서는 감독과 감독, 관리, 수락 관리의 관계이고, 결제 업무에서는 서비스와 서비스받는 고객의 관계다.
제 3 조 예금 관리
회사의 모든 2 급 회사는 인근 은행에 예금자 한 명을 보유해 소액 산발적 결제를 하는 것 외에도 자금부에 예금 계좌를 개설하고 각 결산 업무를 처리해야 한다. 국고부 결산액이 월말과 월말 잔액을 차지하는 비율은 80% 미만이 되어서는 안 되며, 65438+ 만원을 넘는 대액 지급은 반드시 국고부에서 처리해야 한다. 특수한 상황에 특별 보고가 필요한 경우에만 다른 은행 결제 업무를 보류할 수 있다.
제 4 조 대출 및 보증 사업 관리
1. 대출 및 보증 한도. 매년 초 그룹 내 각 2 급 회사는 이사회가 내린 이윤 임무에 따라 자금 계획을 편성하고, 자금 관리부에 보고하고, 자금 관리부는 회사의 연간 임무, 업무 발전 계획, 각 2 급 회사의 자금원 및 자금 효율을 종합적으로 균형잡은 후, 본점과 2 급 회사의 고정 대출, 전체 대출 최대 한도, 2 급 회사의 신용 보증 최대 한도를 편성하여 이사회의 승인 후 집행한다. 연중 자금 관리부는 한도 계획에 따라 각 2 급 회사의 대출 규모를 엄격히 통제할 것이다. 사업 개발로 인해 대출이나 보증 한도가 초과된 경우, 특별 보고서를 통해 초과 한도의 원인과 신규 자금의 투입, 투자 및 사용 효과를 설명해야 합니다. 자금 관리부의 심사를 거친 후 의견을 제시하고 재무위원회와 이사회에 제출하여 비준하다.
그룹 내부 대출의 승인. 그룹 내 대출액이 300 만원 이하인 경우 (300 만원 포함, 외화는 부기 환율로 환산, 하동), 자금 관리부에서 심사해 재무이사의 승인을 받는다. 대출금액이 300 만원 이상인 것은 자금관리부에서 심사하고 재무감독이 비준한 후 회장의 비준을 보고한다.
3. 보증 승인. 2 급 회사가 은행에서 대출을 할 때 본사의 보증이 필요한 경우 300 만원 이하의 담보금액은 재무감독이 승인하고, 300 만원에서 265,438+00 만원 사이의 담보금액은 재무이사와 회장의 승인을 받는다. 보증 금액이 265,438+00 만원 이상인 경우 재무이사가 서명하고 회장의 승인을 받아 회장 사무회의를 통과했다. 대출 담보가 비준된 후 재정부는 구체적인 수속을 밟는다. 대외보증은 재무부에서 심사, 재무이사, 행장이 서명하여 회장의 비준을 보고한다.
제 5 조 기타 사업의 심사 및 승인
1. 빈 수표를 엽니 다. 국고부에서 결산업무를 하는 기업은 국고부에서 공백 수표를 받을 수 있고, 빈 수표는 한 번에 5 장을 넘지 않으며, 빈 수표 한도는 5 만원을 넘지 않으며, 국고부에서 처리한다. 빈 수표를 수령할 때, 자금부에는 반드시 충분한 예금이 있어야 한다.
2. 외환 조정. 그룹 내 각 2 급 회사의 외환조제는 재무부가 통일적으로 처리한다. 특수한 상황은 스스로 조정해야 하며, 반드시 재무부서에 보고하여 비준을 거쳐야 스스로 처리할 수 있다.
3. 이자 감면. 그룹 내 대출이자를 감면해야 하는 금액은 56,5438+0,000 원 이하이며 재무부가 심사동의해 재무위원회에 제출하여 승인을 받아야 한다. 56,5438+0,000 원이 넘는 사람은 반드시 보상 경로를 구현해야 하며, 분관 부사장회의 서명을 거쳐 재무위원회의 승인을 받아야 한다.
제 6 조 자금 관리 및 검사
상황을 점검하고 정기적으로 재무위원회, 사장, 회장에게 특집 보고를 한다.
1. 2 차 회사의 현금 재고 상태를 정기적으로 점검합니다.
2. 각 2 차 회사 재무부의 결산을 정기적으로 점검한다.
3. 정기적으로 은행 예금과 2 급 회사 자금부 예금의 조정을 점검한다.
4. 재무부는 2 급 회사가 송금한 만원 이상의 대액을 추적 점검하거나 추찰한다.
제 7 조 통계 보고서
각 2 급 회사는 반드시 10 일 후 하루 이내에 순말 은행 예금 대출 결산 상황을 재무부에 보고해야 하며, 재무부는 10 일 후 이틀 이내에 재무위원회, 사장, 회장에게 총괄적으로 보고해야 한다. 재무부는 은행 예금 잔액을 제때에 이해하고 이틀마다 재무이사와 부재무감독에게 예금 잔액을 보고해야 한다.
어떻게 하면 자금을 더 잘 관리할 수 있을까? 자금을 관리하려면 우선 거래량에 대한 명확하고 명확한 인식이 필요하다. 거래량은 바로 우리의 주문량이며, 일반적으로 거래 플랫폼에서 매우 분명하게 나타난다. 일부 거래 플랫폼은 거래량이 10K 또는 100K 인' k' 형식일 수 있습니다. "k" 는 실제로 1000, 10K 는 10000, 10000 은/kloc-입니다 만약 거래 플랫폼이 구체적인 거래량을 제시하지 않는다면, 이 거래 플랫폼은 비교적 나쁘다.
그러면 우리는 지렛대의 개념을 사용해야 한다, 이전에 이미 설명했다. 설정된 레버가 200: 1 인 경우 10000 달러의 주문이 차지하는 보증금은 10000/200=500 달러입니다. 만약 우리 계좌의 자금 총액이 2000 달러라면, 우리가 사용하는 예금은 계좌 자금으로 쓸 수 있다. 여기서 유의해야 할 점은 보증금은 거래 주문의 보장이며, 이 부분의 자금은 동원할 수 없다는 것이다. 이 거래 주문으로 인한 모든 손실은 보증금 이외의 자금에서 공제됩니다.
많은 투자자들은 이미 사용된 보증금이 계좌 자금 총액의 비율에 관심을 갖는 데 익숙해져 있으며, 이 비율이 그리 높지 않으면 계좌의 자금 사용 비율이 합리적이고 안전하다고 생각한다. 사실 이런 생각은 옳지 않다. 계약금 상세에서 상술한 원리와 마찬가지로 주문수량과 계좌에서 계약금 이외의 자금 간의 관계에 유의해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 계약금, 계약금, 보증금, 예금, 예금, 예금, 예금, 예금, 예금, 예금) 계좌 자금 관리에 대한 우리의 분석은 이렇다. 예를 들어, 우리는 주문 10000 달러, 계좌 레버 200: 1, 계좌 자금 총액 2000 달러, 그리고 1500 달러의 가용 자금과1을 가지고 있습니다. 최대 손실 300 점이라도 최대 손실 300 점이라도 이 계좌에 미치는 영향은 크지 않기 때문에 이 거래량은 비교적 안전하다. 만약 우리가 20,000 달러를 주문하고 계좌의 지렛대는 200: 1 이고 계좌 자금 총액은 2000 달러라면 보증금 외에 1 000 달러의 가용 자금이 있습니다. 만약 65,438+00000 달러의 거래량이 65,438+0 달러라면, 20,000 달러의 이미지가 하나이고, 각각. 최대 300 시가 같은 날에 일어난다면 200 점의 적자만 남아 계좌에 큰 영향을 미치는 것은 자금 관리가 불합리하다.
지렛대가 높을수록 외환 거래 위험이 커진다고 생각하는 사람들이 많다. 이런 관점의 이유 중 하나는 보증금이 계좌 총자금 중 차지하는 비율에만 초점을 맞추고 있기 때문이다. 같은 거래량으로 비례가 늘어나면 계좌 자금 점유의 비율이 낮아져 거래량을 늘릴 수 있다고 판단해 중창고를 초래하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 거래명언) (윌리엄 셰익스피어, 거래량, 거래량, 거래량, 거래량, 거래량) 주문량과 보증금 이외의 자금량 사이의 관계에 항상 주의를 기울이면 무거운 창고를 효과적으로 피할 수 있다. 그리고 높은 지렛대를 유연하게 운용하여 자금 사용 효율을 높일 수 있다.
따라서 자금 관리의 본질은 주문 금액과 보증금 이외의 자금 금액 간의 관계를 통제하는 것이다. 앞서' 보증금 상세 설명' 에서 10000 달러의 계좌와 10K 달러의 주문서가 펌오퍼와 비슷해 자금 관리 문제가 없다는 점을 기억하십시오.
양범 선생님은 주식에 투자하는 자금 관리에 대해 얼마나 알고 계십니까? 일반인이 주식표를 만들 것을 건의해 왔고, 평소대로 두세 장만 하면 된다. 시장 상황에 따라 창고는 진취형, 온건형, 방어형 세 가지로 나눌 수 있다. 개별 주식의 선택도 종류에 따라 다른 구성을 가지고 있다.
정확한 자금 관리를 어떻게 장악할 것인가 하는 것은 개인의 자금 관리가 보잘것없어 보이는데, 어떤 사람들은 몇 번을 충분히 중시할 수 있다. (존 F. 케네디, 돈명언) 개인 자금이 더 큰 역할을 할 수 있도록 하려면 다음과 같은 측면에서 시작해야 합니다.
첫째, 소득 세부 사항 및 지출 세부 사항을 빗질하십시오. 이것은 관리의 모든 단계이자 가장 중요한 단계이다.
둘째, 소득 채널을 최대한 확대하고 지출 채널을 줄이십시오. 오픈소스 스로틀링은 재테크의 관건이다.
셋째, 재테크의 중점은 돈을 저축하고 지탱해야 한다는 것이다. 지지할 수 있으면 지지하지 않는다. 꼭 지지해야 하는 것이 아니라면, 지지하지 않을 것이다.
넷째, 재테크의 황금률' 226' 법칙을 고수하다. 소득의 20% 는 기본생활지출 (의식주 등 일상생활유지지출), 20% 는 사교지출 (각종 친척과 친구 취급, 업무관계 처리 등 지출) 에 쓰인다. 60% 는 예비금 (주택 구입, 중병 등과 같은 중대한 지출에만 사용), 60% 예비금의 처음 두 항목은 절대 사용하지 않는다. 아무리 초과지출해도. 실제로 일어난다면, 자신의 20% 에만 사용할 수 있습니다. 마음대로 사용하면 위험을 억제하지 못하고 몇 년 동안 자금을 축적할 수 없다.
어떻게 첫 번째 책임을 안정시킬 것인가, 인식을 제고하고, 원칙을 견지하고, 이번 교체 선거의 중대한 의의를 충분히 이해해야 한다.
둘째, 중점을 강조하고, 관건을 파악하고, 총선 교체 작업이 법에 따라 질서 있게 진행되도록 보장한다.
셋째, 긴밀히 협조하고, 조율하며, 전국 인민 대표 대회의 업무가 원활하고 원만하게 완료되도록 보장한다.
국채 자금 관리를 어떻게 강화할 것인가? 국채 자금은 자체 자금과 다르다. 오기가 쉽지 않으니, 더 엄격하게 사용해야 하고, 더욱 "인색" 해야 한다. 이에 따라 우리 나라는 국무부에서 재무부, 감사국, 각 성 시 재정부에 이르기까지 국채 사용 방향을 엄격히 제한하고 규율을 엄격히 사용하며 조치를 엄격히 감시했다. 현재 국채자금 관리에는 많은 문제가 있지만 국채자금을 잘 관리하면 국민경제의 발전과 건설에 도움이 된다.
대책을 관리하다
프로젝트 조직 관리를 강화하여, 프로젝트의 법적 책임 주체를 명확히 하다.
첫째, 재정과 계획위가 프로젝트 신고에서 기능분업을 과학적으로 정의해야 한다. 재정부문은 국가 거시개념 규제의 기능 부문으로서 출납원 역할뿐만 아니라 투자 분야의 프로젝트 결정과 자금 분배에도 발언권이 있어야 한다. 투자 프로젝트의 선행 연구 및 프로젝트 평가, 프로젝트 투자 예산 결정, 입찰 입찰, 프로젝트 요금 기준 및 쿼터 개발에 참여하여 재무 부서의 기능 역할을 충분히 발휘해야 합니다. 이에 대해 재정부와 재정청은 신고 절차상 특별규정을 만들어 계획위가 단독으로 운영하는 수동적인 국면을 완전히 바꿔야 한다. 둘째, 프로젝트의 법적 주체를 명확히 하는 것이다. 현재 상황에서는 프로젝트 사무주임을 프로젝트 법인으로 실시하고, 책임서에 서명하고, 프로젝트 전 과정의 감독 책임을 지고, 상설 단위 법인처럼 법적 책임을 지고, 종신제를 실시해야 한다.
회계 기초 업무를 강화하고, 검사를 엄격히 감독하다.
첫째, 프로젝트 회계 위임제를 실시하다. 프로젝트 사무소는 임시 기관이고, 재무관리는 약한 부분이며, 국채 프로젝트는 * * * 투자이기 때문에 회계위임제를 실시하는 것은 회계법의 규정에 부합한다. 두 번째는 프로젝트 지배인 제도를 실시하는 것이다. 특별 관리자에게 필요한 권한을 부여하기 위해, 프로젝트 단위의 모든 비용은 법인 서명 환급을 보고하기 전에 특별 관리자가 검토해야 합니다. 금융 인프라의 분배는 반드시 관리자가 진행해야 분배할 수 있다. 그리고 특별 관리자의 법적 책임을 명확히 할 필요가 있다. 셋째, 재무 관리를 강화하십시오. 내부 견제 제도를 세우고, 엄격하게 제도별로 시행해야 한다. 동시에, 전매, 전담자 관리, 엄격한 회계를 실시하여 회계 정보의 진실과 완전성을 보장해야 한다. 넷째, 감독 검사를 강화하다. 관리를 강화하는 동시에 감독 검사를 소홀히 해서는 안 된다. 재정부는 전문반을 조직하거나 기위, 감찰, 계위, 감사 등의 부서와 연합하여 전문반을 조직하여 특별 검사를 실시해야 한다. 발견 문제는 엄숙하게 처리해야 하며, 국채 자금 전용을 확실하게 보장하고, 효과를 발휘해야 한다.
프로젝트 자금 관리를 강화하여 자금 사용 효율을 높이다.
첫째, 엄격한 세출 절차. 자금 사용의 효율성과 전체 지불 과정의 재무감독을 높이기 위해 두 가지 방법을 사용할 수 있다. 첫 번째 방법은 예산과 진도에 따라 자금을 조달하고, 공사 대금의 누적 금액이 공사 건설가의 90% 에 이를 때 자금 조달을 중지하고, 공사가 완료된 후 재무 부서에서 심사한 결산을 근거로 결산하는 것이다. 건설 자금은 승인된 프로젝트의 총 예산 내에서 통제되어야 하며, 승인된 예산을 초과하면 추가 투자를 할 수 없습니다. 설계가 불합리하거나 비인간적인 이유로 추정 투자를 조정해야 하는 것은 규정 절차에 따라 엄격하게 시행되고 비준되어야 한다. 두 번째 방법은 탈퇴 상환제를 실시하는 것이다. 선진적인 관리 방법을 도입하여 인출신고제를 실시하고, 프로젝트 단위에 의해 자금을 선불한 후, 프로젝트 완료 상황에 따라 재정 부서에 결산하여 지원금의 시행을 효과적으로 보장하고, 자금이 차단되고 유용되는 것을 피한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 둘째, 프로젝트 지원 자금을 실질적으로 시행하는 것이다. 지방보조자금을 실시하는 것은 프로젝트 임무를 전면적으로 완수하는 중요한 보증이다. 자금을 모으겠다고 약속한 단위는 반드시 프로젝트 진척에 따라 같은 비율로 자금을 착실해야 한다. 현재 지방재정이 매우 어려운 전제 하에, 가능한 여러 채널을 통해 자금을 모으려고 한다. 셋째, 자금 채널을 규제한다. 프로젝트 자금은 원칙적으로 모두 지방재정부문을 통해 지급하고, 여러 채널을 통해 지급하지 않고, 지방재정부가 전면적으로 관리를 강화하고, 관련 정보를 제때 보고하는 데 유리하다.
인프라 프로젝트 관리를 강화하고, "세 가지 계산" 을 엄격히 감독하다.
첫째, 프로젝트 법인 책임제, 공사 입찰제, 공사 건설감리제를 엄격히 집행하여 공사의 질을 보장해야 한다. 공사 입찰에서 반드시' 공개, 공평, 정의' 의 원칙을 견지하고 지방과 부서의 보호를 깨야 하며, 허위, 뇌물 수수, 권세 거래, 층층 하청 또는 불법 하청을 해서는 안 된다. 두 번째는 프로젝트의' 삼산' 감독을 강화하는 것이다. 프로젝트' 삼산' 감독은 재정 부문이 프로젝트 관리를 강화하고 자금 사용 효율을 높이는 출발점이다. 감독을 통해 공사 건설가격을 낮추고, 자금 부족을 피하고, 건설자금을 절약할 수 있다. 감독 내용에는 공사 전 작업, 공사 예산, 공사 기준, 공사 가격 결산, 중대한 설계 변경, 공사 준공 재무 결산 등이 포함됩니다.
어떻게 안전주체책임 1 을 이행하고 톨게이트 안전책임지도팀과 안전요원을 스스로 관리합니까?
톨게이트 각 업무, 각 부서의 안전위험을 조회한다.
모든 보안 위험에 대한 비상 계획을 수립하십시오.
4. 정기 운동 계획;
각 보안 위험 제거 방법을 자세히 개발하십시오.
효과적인 자금 관리 전략을 어떻게 수립합니까? 화폐 자금 예산 제도를 수립하다. 화폐자금 예산은 매우 중요한 재무 관리 도구이다.
통화 자금 관리를 강화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 전체 재무 활동을 효과적으로 조직하는 데도 도움이 됩니다. 화폐자금 예산은 기업의 전체 예산기간 동안 화폐자금 수입과 지출에 대한 추정이자 기업의 미래 화폐자금에 대한 추정이다.