단체 이름: 근면과 이타주의
이름: 메리
날짜: 2021..1.25
제목: 살아있는 법
막막할 때의 항로-'인생철학'
사람을 바른 길로 인도하는 간단한 원리는 철학이라고도 할 수 있다. 그러나 교실에서의 깊은 지식이 아니라 경험과 실천으로 인한' 살아있는 철학' 이다.
왜 굳이 이런 철학을 세워야 하는가? 인생의 모든 순간에 우리가 혼란스럽고, 괴로워하고, 고통스럽고, 졸릴 때, 이러한 원칙들이 우리의 선택과 행동의 기준이 되기 때문이다.
우리의 삶에서, 우리는 여러 가지 일에 대해 판단과 결정을 내려야 한다. 고용, 결혼, 가족, 일 등 우리는 끊임없이 선택과 결정을 내려야 한다. 인생은 판단의 축적과 결정의 연속이라고 할 수 있다.
즉, 과거의 판단이 누적된 결과는 바로 우리의 현재 생활이고, 미래가 어떻게 선택될지는 우리의 미래 생활을 결정한다는 것이다. 그래서 명확하고 정확한 판단 기준이 있다면 우리 인생의 결과는 완전히 다를 것이다.
벤치마킹이 없는 판단은 불빛이 없는 어두운 밤을 걷는 것과 같다. 마치 항해도가 없는 망망대해를 항해하는 것과 같다. 철학이라는 단어가 이해하기 어렵다면 인생관, 윤리관, 사상도덕관으로 바꿀 수도 있다. 이것은 우리 생활의 기본 축이다. 우리가 막막할 때, 그것은 우리를 사물의 본원으로 인도할 수 있다.
지금 KDDI 는 제가 창립한 DDI 제 2 세력과 국제전파대장 KDD 의 결합인 도요타 시리즈의 IDO 입니다. 2000 년 가을, 대통합이라는 구호 아래 NTT 와 경쟁할 수 있는 새로운 통신회사가 설립되었다.
당시 DDI 와 IDO 는 이동통신 분야에서 업무 형태가 정확히 같았지만 전국 서비스 지역은 서로 분리되어 거물인 NTT DoCoMo 와 독점적인 지위를 유지할 수 없었고 소비자도 서비스 향상과 비용 절감의 혜택을 충분히 누릴 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신)
이때, 나는 합병의 건의를 제기했다. 그러나 합병하는 방법은 소위' 피어 합병' 인지' 흡수 합병' 인지, 조정하기가 매우 어렵다. 과거에는 많은 은행 합병 사례가 있었다. 당초 쌍방이 모두' 대등' 을 주장하여 결국 한 판이 되었지만, 각 측은 주권 쟁론을 그치지 않았다.
고려 후, 나는 세 가지와 같지 않은 방안을 제시했지만, DDI 가 합병을 주도하길 바란다. 물론, 이것은 나의 패권주의도 아니고, 우리 회사의 이익을 우선시하는 것도 아니다. 합병 후 새 회사의 원활한 운영을 위해서는 세 회사 중 경영 실적이 가장 높고 관리 기반이 가장 탄탄한 DDI 가 주도해야 한다. 이것은 나의 냉정한 판단의 결론이다.
사업의' 리' 는 어디에 있습니까? 회사의 이익이나 체면이 아니라 사회에 어떻게 하면 세계에 유리한가. 소비자에게 고품질의 제품과 서비스를 제공하는 것은 기업 경영의 근본이며, 이른바' 원칙성 원칙' 이다.
만약 그렇다면, 순수한 형태의 합병은 사명을 완수할 수 없다. 합병은 반드시 경영 책임을 명확히 해야 하며, 새 회사가 가능한 한 빨리 정상 궤도에 오르고, 기업이 장기적으로 안정적으로 경영하고, 시장의 공정한 경쟁을 촉진하고, 고객과 사회에 이익을 가져다 줄 수 있도록 해야 한다.
이러한 관점에서 객관적으로 판단하면 가장 좋은 결론은 DDI 를 비즈니스에서 앞서게 하는 것이다. 동시에 일본의 통신정보산업은 아름다운 미래를 가져야 한다고 지적했고, 나도 진심으로 상대방에게 내 생각을 알려주었다.
또한 도요타는 IDO 와 KDD 의 최대 주주로서 합병 후 경자보다 약간 낮은 두 번째로 큰 주주가 될 것을 제안합니다.
나의 열정과 성실함은 상대방이 합병을 받아들이게 하여 성공적으로 해결했다. 나중에 KDDI 의 급속한 발전은 잘 알려져 있다.
우리는 자신의 이익을 최우선으로 생각해서는 안 되고, 다른 사람의 이익을 최우선으로 생각하고, 이런 관리의 원칙을 관철하면 결국 우리를 성공으로 이끌 것이다.
사람을 바른 길로 인도하는 간단한 원리는 철학이라고도 할 수 있다. 그러나 교실에서의 깊은 지식이 아니라 경험과 실천으로 인한' 살아있는 철학' 이다.
왜 굳이 이런 철학을 세워야 하는가? 인생의 모든 순간에 우리가 혼란스럽고, 괴로워하고, 고통스럽고, 졸릴 때, 이러한 원칙들이 우리의 선택과 행동의 기준이 되기 때문이다.
우리의 삶에서, 우리는 여러 가지 일에 대해 판단과 결정을 내려야 한다. 고용, 결혼, 가족, 일 등 우리는 끊임없이 선택과 결정을 내려야 한다. 인생은 판단의 축적과 결정의 연속이라고 할 수 있다.
즉, 과거의 판단이 누적된 결과는 바로 우리의 현재 생활이고, 미래가 어떻게 선택될지는 우리의 미래 생활을 결정한다는 것이다. 그래서 명확하고 정확한 판단 기준이 있다면 우리 인생의 결과는 완전히 다를 것이다.
벤치마킹이 없는 판단은 불빛이 없는 어두운 밤을 걷는 것과 같다. 마치 항해도가 없는 망망대해를 항해하는 것과 같다. 철학이라는 단어가 이해하기 어렵다면 인생관, 윤리관, 사상도덕관으로 바꿀 수도 있다. 이것은 우리 생활의 기본 축이다. 우리가 막막할 때, 그것은 우리를 사물의 본원으로 인도할 수 있다.
지금 KDDI 는 제가 창립한 DDI 제 2 세력과 국제전파대장 KDD 의 결합인 도요타 시리즈의 IDO 입니다. 2000 년 가을, 대통합이라는 구호 아래 NTT 와 경쟁할 수 있는 새로운 통신회사가 설립되었다.
당시 DDI 와 IDO 는 이동통신 분야에서 업무 형태가 정확히 같았지만 전국 서비스 지역은 서로 분리되어 거물인 NTT DoCoMo 와 독점적인 지위를 유지할 수 없었고 소비자도 서비스 향상과 비용 절감의 혜택을 충분히 누릴 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신, 이동통신)
이때, 나는 합병의 건의를 제기했다. 그러나 합병하는 방법은 소위' 피어 합병' 인지' 흡수 합병' 인지, 조정하기가 매우 어렵다. 과거에는 많은 은행 합병 사례가 있었다. 당초 쌍방이 모두' 대등' 을 주장하여 결국 한 판이 되었지만, 각 측은 주권 쟁론을 그치지 않았다.
고려 후, 나는 세 가지와 같지 않은 방안을 제시했지만, DDI 가 합병을 주도하길 바란다. 물론, 이것은 나의 패권주의도 아니고, 우리 회사의 이익을 우선시하는 것도 아니다. 합병 후 새 회사의 원활한 운영을 위해서는 세 회사 중 경영 실적이 가장 높고 관리 기반이 가장 탄탄한 DDI 가 주도해야 한다. 이것은 나의 냉정한 판단의 결론이다.
사업의' 리' 는 어디에 있습니까? 회사의 이익이나 체면이 아니라 사회에 어떻게 하면 세계에 유리한가. 소비자에게 고품질의 제품과 서비스를 제공하는 것은 기업 경영의 근본이며, 이른바' 원칙성 원칙' 이다.
만약 그렇다면, 순수한 형태의 합병은 사명을 완수할 수 없다. 합병은 반드시 경영 책임을 명확히 해야 하며, 새 회사가 가능한 한 빨리 정상 궤도에 오르고, 기업이 장기적으로 안정적으로 경영하고, 시장의 공정한 경쟁을 촉진하고, 고객과 사회에 이익을 가져다 줄 수 있도록 해야 한다.
이러한 관점에서 객관적으로 판단하면 가장 좋은 결론은 DDI 를 비즈니스에서 앞서게 하는 것이다. 동시에 일본의 통신정보산업은 아름다운 미래를 가져야 한다고 지적했고, 나도 진심으로 상대방에게 내 생각을 알려주었다.
또한 도요타는 IDO 와 KDD 의 최대 주주로서 합병 후 경자보다 약간 낮은 두 번째로 큰 주주가 될 것을 제안합니다.
나의 열정과 성실함은 상대방이 합병을 받아들이게 하여 성공적으로 해결했다. 나중에 KDDI 의 급속한 발전은 잘 알려져 있다.
우리는 자신의 이익을 최우선으로 생각해서는 안 되고, 다른 사람의 이익을 최우선으로 생각하고, 이런 관리의 원칙을 관철하면 결국 우리를 성공으로 이끌 것이다.
두만교육의 사명은 전 직원의 물질적 정신적 행복을 추구하는 동시에 사랑과 에너지로 건강, 햇빛, 자신감을 키우는 동시에 행복한 가정을 이루고 세상을 더 아름답게 만드는 것이다.
두만 교육 비전: 100 년 우수 교육 브랜드 구축!
두만교육의 가치관: 사랑, 인내, 책임으로 모든 아이들에게 물을 주어 부모를 안심시키고 안심시키고 안심할 수 있게 한다.
두만교육의 교육 이념: 아이의 천성을 따르고, 아이의 잠재력을 자극한다!
6 가지 주요 일일 개선 사항 읽기:
1. 누구보다도 많은 돈을 지불합니다. -근면
2. 겸손해야지, 교만하지 마라. -지혜
3. 매일 반성합니다. -계율을 지키세요
4. 살면 감사해야 한다. -굴욕을 참아요
5. 선을 쌓고 남을 배려한다. -줘
6. 감정적인 고민은 하지 마세요. -명상
육근 정신에 따라 자신의 일과 생활을 지도해라! 여섯 개의 근면함에 따라 오복에서 완전한 생활을 하라!
감사합니다, 이나모리 씨!
모든 것에 감사해요!