기관 작풍 건설 정비 자체 조사 보고서 판문 (1)

기관 작풍 건설 이후 평소 사상 동태와 업무 실제를 대조해 사상 인식, 조직 규율, 서비스 태도, 업무 효율 등에 존재하는 문제를 진지하게 점검하고, 문제의 원인을 정확히 분석하고, 앞으로의 정류 방향을 명확히 함으로써 일을 더 잘 전개한다.

첫째, 주요 문제:

1, 정치 이데올로기가 충분히 강하지 않다. 당의 사상 노선, 방침 정책에 대한 이해, 관철, 집행이 확고하지 못하여 시대와 보조를 맞추지 못하고, 제때에 자신의 사상 정치적 각오를 제고시킬 수 없다. 정치적 민감성과 통찰력이 부족하여 마르크스 레닌주의로 머리를 무장하는 데 능숙하지 못하며, 표상을 통해 사물의 본질을 파악할 능력이 부족하여 문제를 발견하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결할 수 있는 능력이 향상되어야 한다.

2. 인민을 위해 봉사하는 관념이 강하지 않다. 대중에게 시종 열정적인 서비스 태도를 유지할 수 없다는 것을 보여준다. 수중에 일을 좀 많이 하면 성질이 좀 조급하고 태도도 부드럽지 않다. 당사자들이 거듭 추궁하는 문제에 직면했을 때, 우리는 인내심이 부족하여 감정을 합리적으로 조정할 수 없었다. 때로는 개인의 득실을 너무 많이 고려하면' 내 일이 아니라 높이 매달린다' 는 생각이 들 때가 있다.

3. 업무 태도가 견실하지 못하다. 표현: 때로는 일을 대하는 태도가 있고, 착실하지 않고, 직장에서 항상 지름길을 찾고 싶으니, 너무 많은 정력을 들여 일을 잘 하지 않는 것이 좋다. 때때로 이기심에서,' 많이 하고, 적게 하고, 잘못하고, 잘하지 못한다' 는 태도가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심) 네가 해야 할 일 외에, 너는 하지 않아도 된다. 이것은 때로 업무 효율이 낮은 문제를 초래할 수 있다.

휴머니즘과 형식주의가 있습니다. 문제 처리의 원칙성은 강화되어야 하고, 직장에서 발견된 문제는 감정으로 인해 언급하지 않고 무시할 수 있는 것은 좋은 휴머니즘이다. 형식만 구하고 집행을 구하지 않는 문제가 있을 때도 있고, 구체적인 제도의 집행은 엄격하지 않다. 일을 할 때, 우리는 단지 했는지 물어보기만 하고, 잘 하는지 묻지 않는다.

5. 업무 규율의 자율을 강화해야 한다. 지각하고 조퇴하는 문제가 있을 때도 있고, 근무복장이 불규칙할 때도 있고, 근무시간에 개인사무를 처리하기도 한다. 특히 아버지가 병이 나시는 동안, 아버지를 돌보는 것은 이미 부분적으로 일에 영향을 미쳤기 때문이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)

둘째, 문제의 주요 원인:

첫째, 정치 학습에 대한 올바른 인식이 부족하다. 평소에는 정치학습에 자주 참가하지만 사상적으로 중시하지 않고, 학습 목적이 명확하지 않고, 공부할 때 생각이 부족하고, 이론과 실천이 단절되고, 사상쇄신이 당의 방침 정책과 단절된다.

두 번째는 국민을 위해 봉사하는 의식이 부족하다는 것이다. "모든 것이 대중을 위해, 모든 것이 대중에게 의지하고, 군중 속에서 군중 속으로 온다" 는 대중 노선에 대한 인식이 부족하고, 국민을 위해 봉사하는 취지의식이 강하지 않다. 든든한 기초가 없다면, 항상 대중의 만족도를 자신의 득실의 척도로 삼아야 한다. 개인의 이익과 집단의 이익이 충돌할 때, 우리는 종종 개인의 득실을 고려하고 군중의 생각을 무시하는 것이 우리 일에 인내심이 부족한 근본 원인이다. 생각을 바꾸는 것만으로는 충분하지 않다. 노사쌍방의 입장에서 문제를 고려할 수 없다. 종종 방관자의 입장에서 질문에 답하고 일을 처리한다.

셋째, 업무 수준을 높여야 한다. 한편으로는 이론과 실천의 결합이 부족하여 이론과 실천이 단절되는 상황이 있다. 한편 전문성이 부족해 전문지식구조 쇄신은 국가노동법 건설의 행보를 따라가지 못해 지식구조가 뒤처졌다.

넷째, 작업 방법이 간단하다. 문제에 대한 인식이 깊지 않고, 생각이 깊지 않고, 일을 처리하는 방법이 비교적 간단하며, 업무 태도가 견고하지 못하다. 정치적 관점에서 문제를 인식하고 처리해서는 안 된다.

셋째, 정류 조치:

첫째, 대중의 관념과 공복 의식을 더욱 강화하여 사상 각오를 진정으로 제고하는 것이다. 우선 정치이론의 학습을 강화하고 말, 은, 레닌, 마오쩌둥의 인민공복 이론으로 자신의 세계관, 인생관을 끊임없이 개조하고 * * * * 의 도덕수양을 지속적으로 강화해야 한다. 둘째, 정치와 정의의 높이에 서서 자신을 요구한다. 감히 비판과 자기비판을 전개하여 각종 부패와 낙후된 사상의 충격을 자각하다. 마지막으로, 국민을 위해 봉사하는 의식을 모든 일에 이행하고, 높은 책임감과 사업심으로 여러 가지 일을 착실하게 해야 한다.

두 번째는 자기 개조를 강화하고 종합적인 자질을 향상시키는 것이다. 첫째, 비즈니스 학습을 강화하고, 비즈니스 지식 학습의 중요성과 긴급성에 대한 인식을 높이고, 의식적으로 열심히 비즈니스를 배우고, 현실적이고 실용적이며, 합리적인 방법과 조치를 유연하게 활용하고, 자신의 지식 구조와 이론 수준을 업데이트합니다. 둘째, 법률 실천을 중시하고 법학 이론과 실천을 결합하여 사건 처리의 규범성과 과학성을 높인다. 마지막으로, 겸허하게 배우고, 책을 많이 읽고, 문제에 부닥치면 많이 묻고, 주변의 동지들에게 많이 물어봐라. 고도의 책임감과 착실한 업무 스타일로 엄격하고 공정하며 문명화된 법 집행을 통해 진정으로 전심전력으로 국민을 위해 봉사할 수 있다.

셋째, 고도의 정치적 책임감, 사명감, 헌신 정신으로 착실하고 착실한 업무 태도로 당과 국민이 맡긴 임무를 완수하고 업무 효율성을 높인다. 직장에서 머리를 많이 써서 방법을 강구하고, 원칙이 있고 민첩하며,' 좋은 사람' 이 되지 않는다. 과감하게 혁신하고 용감하게 분투하는 훌륭한 전통과 작풍을 발양하고, 일의 새로운 국면을 개척하기 위해 노력하다.

넷째, 자신을 엄하게 단속하고, 솔선수범하고, 업무 규율을 준수하는 모범이 되어야 한다. 다른 사람이 요구한 일은 자기가 먼저 해야 한다. 엄밀하고 현실적인 업무 작풍을 형성하고, 업무 규율을 준수하며, 법정절차를 엄격히 집행하고, 각 업무는 엄밀하고, 규범적이고, 과학적이다.

다섯째, 시종 맑은 머리를 유지하고, 시대의 맥박을 바짝 따라가며, 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고, 고도의 정치적 책임감과 실무적인 업무 태도로 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 취지를 견지하고, 실사구시의 노선 방침을 견지하고, 합격한 정부 직원이 된다.

기관 작풍 건설 정비 자체 조사 보고서 판문 (2)

시의회, 국당조의 배치 요구에 따라 우리 병원은 기관 작풍 건설 활동을 깊이 전개하였다. 문제의 원인을 심도 있게 분석하고 문제 해결을 위한 구체적인 조치를 제시하다.

첫째, 스타일 구축의 주요 문제점

행사 주제를 둘러싸고, 시위원회가 제기한 세 가지 방면의 10 문제를 비교해 볼 때, 우리는 이러한 문제들이 우리 단위에서 크거나 작거나 가볍거나 무겁고, 모두 다른 정도와 표현 형식을 가지고 있으며, 어떤 것은 두드러지고, 반드시 높은 중시를 불러일으켜야 한다고 생각한다. 주로 다음 네 가지 영역에서 나타납니다.

첫째, 법 집행인의 종합적인 자질과 법 집행 수준은 법행정의 요구와 큰 차이가 있다. 어떤 동지들은 법률 법규를 배우는 것은 단지 일각일 뿐, 심도 있는 이해와 체계적 파악을 추구하지 않고, 각고의 연구 정신이 부족하다. 학습 과정에서 실체법 학습에 치중하고 절차법 학습을 무시하는 것이 있다. 법률, 행정법규 등 상위법 학습을 중시하고, 상급 관련 문서의 학습을 소홀히 한다. 법률 법규의 학습을 중시하고, 전문지식과 기타 분야 지식의 학습을 소홀히 하다. 법 집행인의 교육훈련을 조직하는 데도 교육학습제도의 시행이 엄격하지 않고, 교육 수단이 단일하다는 등 훈련 효과에 영향을 미치는 문제도 있다.

둘째, 업무 규범화 정도가 높지 않아 내부 관리 제도가 더욱 완벽해야 한다. 설립 기간이 짧기 때문에 일부 규칙과 제도가 제정되었지만 아직 완벽하지 않아 제도 관리인, 관리권, 책임자의 요구와는 큰 차이가 있다. 특히 부서 내부의 직무 책임과 업무 과정은 더 이상 구체화되지 않았다. 현재 인원이 적고 업무량이 많은 상황에서 인원과 시간을 과학적으로 합리적으로 안배할 수 없고, 각 업무를 총괄적으로 안배할 수 없고, 왕왕 균형을 잃는 현상이 나타날 수 있다.

셋째로, 규제 메커니즘은 감독 업무의 요구를 완전히 충족시킬 수 없다. 위험 평가 메커니즘이 완전히 확립되지 않아 고위험 기업과 고위험 품종 예방이 적절하지 않다. 감독관이 적고 규제 대상이 많은 실제 문제에 직면하여 혁신 이념, 혁신 수단, 혁신 메커니즘 등에서 능동적 의식이 강하지 않고, 조치가 충분히 강력하지 않고, 실제 효과가 뚜렷하지 않다.

넷째, 사상 작풍을 더욱 변화시키고 개선해야 한다. 간부 직공 중에는 아직도 관념이 낡고 작풍이 부실한 문제가 있다. 어떤 동지들은 현실에 안주하고, 진취적인 생각을 하지 않고, 창업과 사업의 새로운 국면을 개척하는 열정과 의욕이 부족하다. 어렵고 힘든 임무에 직면하여, 사고방식은 전통적이고, 일은 어렵고 걱정스럽다. 개별 동지의 규율이 느슨하고, 작풍이 산만하며, 일에서 공을 구하지 않지만, 잘못이 없고, 엄밀하고 세심한 업무 작풍이 부족하고, 일류 열정을 쟁취하여, 업무 효율이 떨어지고, 일의 질이 높지 않다.

우리는 이러한 문제들에 여러 가지 이유가 있다고 생각한다. 감독 업무면이 넓고 임무가 무겁고, 감독관이 적고, 일이 힘들고, 새로운 문제가 많고, 경험이 부족하여 참고할 수 있는 객관적인 요소 외에 간부 직공의 민정치의식, 책임의식, 혁신의식, 법 집행의식 등에 차이가 있어 반드시 큰 힘을 들여 해결해야 한다.

둘째, 기관 스타일 구축을 강화하기위한 아이디어와 조치

우리 병원의 작풍 건설을 강화하려면,' 서비스 촉진 작풍 강화, 법행정촉진 규범, 혁신 감독 촉진 효과' 를 주제로' 표준 명확성, 책임 명확성, 심사 엄엄, 상벌 현금' 의 작업 메커니즘을 세우는 것을 목표로, 정돈을 통해 팀의 내적 활력을 더욱 자극하고, 도전에 대한 대응을 제고하고, 대중에게 봉사해야 한다.

(a) 작업 스타일을 효과적으로 변경하십시오.

1. 구체적인 요구 사항: 작풍 건설년을 통해' 전전',' 평범',' 정체',' 떠' 등의 문제를 해결하기 위해 노력하고, 작업 이념, 업무 태도, 업무 규율, 업무 효율, 업무 실행에 힘쓰고 있습니다

2. 주요 조치:

(1) 조직은 시위원회의' 기관 작풍 건설 연도 실시에 관한 의견' 에 대한 학습 토론을 실시한다. 부서별로 학습 토론을 조직하고, 모두들 학습 체험에 대해 이야기하고, 총결산한 후 전체 원회의에서 교류한다.

(2)' 단위정신' 과' 법 집행 이념' 을 조직하는 공모 활동. 전체 병원 직원을 동원하여' 단위정신' 과' 법 집행 이념' 공모 활동을 전개하여 1, 2, 3 등상을 수여하다. 이를 바탕으로 총결산을 하여 우리 병원의' 단위정신' 과' 법 집행 이념' 을 형성하였다. 사상문화 건설을 강화함으로써, "작풍을 바꾸고, 규범을 중시하고, 효과를 제고하는" 심층 전개를 추진하다.

(3) 정풍 건설을 더욱 강화하고, 대중의식과 서비스의식을 강화하고, 작업 스타일을 바꾸고, AB 코너와 첫 번째 질문책임제를 시행하고,' 변민 서비스카드' 를 진지하게 시행하고, 문명예의 바른 용어를 대대적으로 보급한다. 계속해서 일자리 약속과 서비스 약속 활동을 전개하여 대중과 기업을 위해 실사와 일을 많이 하려고 노력하다.

(4) 서비스 기업의 역량을 강화하다. 주로 훈련지도를 강화하고, 교육지원 및 추진계획을 세우고, 법률법규 강의, 대훈대의안, 현장 관람교류 등을 통해 감독구인 훈련을 잘 해 기업이 관리 수준을 높이는 데 도움을 준다.

(b) 법에 따라 행정을 추진하다.

1, 구체적인 요구 사항: 제도와 규범을 보완하여 "무엇을 했는지, 무엇을 했는지, 어떤 계획도 하지 않았다" 고 한다. 워크플로우를 최적화하여 "책임 주체가 명확하고 업무가 원활하다" 고 합니다. 책임 추궁제도를 시행하고, 법 집행 행위를 규범화하고, 함부로 검사하고, 유료와 벌금을 부과하고,' 법행정, 문명법 집행' 을 한다.

2. 주요 조치:

① 제도 건설을 강화하다. 20 1 1 각 행정법 집행 업무 제도를 기초로 201

(2) 파일 검색 활동을 구성합니다. 분기별로 일반 절차적 행정처벌 문건을 평가하고, 평가 결과는 연말 심사에 포함된다.

(3) 법 집행 감시팀을 설립하다. 주요 임무는 직원들이 업무 규율을 준수하고 복장 규범을 집행하는 상황을 조사하는 것이다. 법 집행인의 현장 감독 검사 상황을 조사하여, 발견된 문제를 제때에 바로잡고, 중대한 위법 규율 문제를 발견하고, 제때에 주요 지도자에게 보고하고, 규율에 따라 처리한다.

④ 정보 홍보 강화. 정보 홍보 계획을 세우고 목표 임무를 명확히 하며 시국이 내린 목표 임무를 초과 완수할 수 있도록 보장하다. 뉴스 매체와의 소통 협력을 강화하고 투명한 주방, 전자감독, 특별정류 등 중점 업무와 중대 활동을 적시에 보도하며 뉴스 매체와 대중의 감독을 받는다.

(3) 업무 혁신 강화

1. 구체적인 요구 사항: 혁신적인 메커니즘, 혁신적인 아이디어, 혁신적인 수단, 혁신적인 모델을 통해 규제 효율성을 높이고 다양한 규제 임무를 완수하며 주요 식품 의약품 안전 사고가 발생하지 않도록 합니다.

2. 주요 조치:

(1) 지역사회 거리사무소 거주위원회, 향진 의료기관, 공안, 교육, 우편 등 부서와의 조율 작업을 심도 있게 연구하고 잘 수행하여 정부, 부서, 대중의 자원을 최대한 활용하고 * * * 장기 관리 메커니즘을 구축하여 새로운 돌파구를 실현하다.

(2) 전자감독 촉진, 관광접대호텔, 학교 식당 전자감독네트워크 건설, 외식단위 원격전자감독의 새로운 돌파구를 실현하다.

(c) 식품 의약품 안전 사고의 효과적인 예방을 중심으로 의약품 및 식품 안전 위험 조사, 평가, 조기 경보, 정류 및 비상 처리 작업을 조직하여 주요 식품 의약품 안전 사고가 발생하지 않도록 보장하고 위험 관리의 새로운 돌파구를 실현하다.

④ 계속해서' 투명 주방' 건설을 심도 있게 전개하고, 4 개 거리 보급에 중점을 두고 전면적으로 밀어내며,' 투명 주방' 을 위해 외식업계의 아름다운 풍경이 되어 외식업계의 성실한 건설을 추진하는 새로운 돌파구를 실현하였다.

(d) 정직하고 깨끗한 정부 건설을 강화한다.

1. 구체적인 요구 사항: 간부 직공 염정과 직업윤리 교육 강화, 엄숙한 업무 규율, 팀 관리 강화 특권, 카드 먹기, 권모사 등 위법행위를 엄금한다. 청렴하고 자율적이며, 부지런히 백성을 위해 일하는 의식을 자각하다.

2. 주요 조치:

① 당 지부의 업무 제도를 건전하게 세우고, 당원 당성 교육을 강화하고, 선쟁 우수 활동을 적극적으로 전개하고, 약속 목표를 진지하게 이행하였다.

② 조직은' 좋은 책 한 권을 추천하고, 체험을 한 편 쓰고, 지난 미니당 수업을 주요 내용으로 하는' 3 개 1 개' 학습 활동을 조직하여 종합적인 자질을 향상시킨다.

(3) 직업도덕교육을 조직하고, 문체활동을 적극적으로 조직하고, 감정교류를 증진하고, 단결협력을 강화하고, 양호한 풍조를 확립하고, 연간 업무 목표를 달성하기 위한 강력한 조직보증을 제공한다.

기관 작풍 건설 정비 자체 조사 보고서 판문 (3)

당의 대중 노선 교육 실천 활동을 전개하는 시위원회의 배치 요구에 따라 기관 작풍 건설을 더욱 강화하기 위해, * * 실제와 결합해 기관 작풍 건설 특별 정비 작업을 진지하게 전개하여, 지금 특별 정비 업무 관련 상황을 다음과 같이 총결하였다.

첫째, 자기 검사

(a) 이론적 연계가 충분히 강하지 않다. 구체적인 일을 중시하고 이론지도를 무시하는 사상이 있고, 일상 업무의 처리를 중시하고 이론 지식을 무시하는 무장이 있다. 이론 학습이 자각하지 못하고, 주동적이고, 적극적이며, 이론 학습이 충분히 깊지 못한 현상이 있다. 과학적 이론적 지도만으로 국자 공기업의 개혁과 발전을 촉진하는 것만으로는 충분하지 않다. 특히 복잡한 거시경제 정세에 직면하여 국유기업의 변화와 발전을 촉진하는 정책조치 연구가 충분히 깊지 않고 지도력이 부족하다.

(b) 노동자 대중과의 연계가 충분히 밀접하지 않다. 직장에서 일선 노동자들과 접촉할 기회가 많지 않다. 하층층은 때때로 형식, 잠자리 물, 말을 타고 꽃을 구경한다. 재화

사내 직원들 간의 접촉이 잦지 않아 기업팀에 들어가고, 직원 곁을 걷는 횟수가 많지 않고, 직원들과 대면하는 대화가 적고, 기업의 직접적인 자료가 부족하다.

(c) 서비스 조정이 충분히 적극적이지 않다. 국자 감독 부서로서, 일은 시속 공기업의 감독 관리에 더 중점을 두고, 출자자의 책임을 더욱 강조하며, 때로는 위탁국의 서비스 기능을 약화시키고, 주동적인 서비스 의식이 희박하다. 기업 수요 중심, 수동적인 업무 수행, 능동적으로 기업 문제를 파악하고 기업에 도움과 지침을 제공하는 경우가 많으며, 기업이 직면할 수 있는 어려움에 대한 예측적이고 효과적인 솔루션이 부족하며, 기업 수요를 처리할 때 오랜 승인 또는 의사 결정이 필요한 경우도 있습니다. 엄격한 절차를 강조하고, 제때에 답변과 해결을 받을 수 없고, 줄일 수 없습니다.

둘째, 시정 조치

(a) 작업 메커니즘을 개선하고 조직 리더십을 강화한다. 기관 효율성 건설 지도부를 설립하다. 지도부는 감사실에 사무실을 설치하여 특별 통치의 일상적인 업무를 맡고 있다.

(b) 작업 책임을 명확히하고 작업 구현에 세심한주의를 기울이십시오. * * 특별 관리 업무는 지도부 사무실에서 책임지고, 기관 각 부처는 적극적으로 협조하며, 지도부 사무실 구성원은 직무에 따라 분담하여 실시한다. 주요 지도자가 직접 붙잡고, 총책임을 지고, 분관 지도자가 구체적으로 책임을 지고, 직접 파악하고, 층층이 실천할 것을 견지하다. 지도자가 앞장서서 자기 규찰을 주도하고, 작풍을 개선하고, 성실하게 일하며, 전위가 통치를 추진하는 강력한 힘을 형성하였다.

(c) 감독 및 검사를 강화하고 정류를 고수한다. 감독 검사와 변두리 개혁을 통치의 전 과정을 관통하는 것을 견지하다. 점검하면서 고치고, 시정 조치와 시정 효과를 강화하다. 정돈을 통해 개혁을 촉진하고, 개혁을 촉진하며, 건설을 촉진하고, 활동 중의 두드러진 문제를 끊임없이 해결하고, 통치 효과를 확보하다.

(d) 선전력을 높여 짙은 분위기를 조성하다. * * 대중에 대한 견지, 문치용, 대중의 적극적인 참여, 대중의 감독을 적극적으로 받아들이다. 인민 대중의 만족, 찬성, 행복을 집권 효과를 측정하는 중요한 기준으로 삼아 대중과 여론의 감독 역할을 충분히 발휘하다. 각 부서의 거버넌스 업무에 대한 새로운 아이디어, 새로운 조치, 새로운 효과를 적시에 홍보합니다. 발전 환경 최적화, 작업 스타일 전환, 서비스 기층 방면에서 두드러진 선진 전형을 대대적으로 선전하다.

셋째, 정류 효과

(1) 사상 작풍이 더욱 바뀌었다. 정치사상교육, 반부패, 청렴 교육, 대중업무 규율교육을 심도 있게 전개하여 전체 당원 간부들이 취지의식, 책임의식, 청렴근정의식을 강화하고, 사람 중심, 집권 위민의 사명감과 책임감을 높이도록 유도한다. 진지 하 게 사람들을 위한 서비스 교육을 수행, 간부 직원 들이 단단히 "서비스, 서비스, 서비스, 서비스 공무원, 웨이터" 의식, 적극적인 서비스, 혁신적인 서비스, 실사 서비스, 효율적인 서비스, 깨끗 한 서비스를 확립 하도록 안내 간부 직원의 의식 행동으로 설정 합니다.

(2) 서비스 능력이 더욱 향상되었습니다. "능력 향상, 효율성 향상, 공동 협력" 을 목표로 "작풍은 생산성, 효율성은 경쟁력" 이라는 사상을 확고히 세우고, 기관 효능 건설을 더욱 강화하고, 당원 간부의 능력 의식, 위기의식, 책임의식, 서비스의식, 진취의식을 더욱 강화하고, 해방사상을 형성하고, 용감하게 담당한다.

(c) 시스템 시스템이 더욱 개선되었습니다. 첫째, 건전한 직무 책임제를 세우는 것이다. 각 부서의 의무와 각 부서 간의 관련 업무의 연결, 지속 및 협력의 정의를 더욱 명확히 하다. 두 번째는 건전한 업무 목표 평가 시스템을 구축하는 것이다. 부서 및 개인 업무 목표 종합 평가 방법을 개발하고 보완하여 성과 평가 제도를 수립하다. 셋째, 업무 감독 책임 제도를 수립하고 개선한다. 엄격한' 책임제' 를 세우고, 책임을 이행하고, 책임을 추궁하다. 넷째, 일상적인 관리 제도를 수립하고 개선한다. 성과 평가, 오류 관리, 출석, 회의, 학습, 당직 등의 제도를 완비하여 간부 행동을 더욱 규범화하고, 기관이 좋은 업무 질서를 유지하고, 간부가 양호한 정신 상태와 업무 태도를 유지하도록 하다. 다섯째, 건전하게 대중과 밀접하게 연계하여 기층을 서비스하는 제도를 세우는 것이다. 건전한 서비스 약속제 수립, 첫 번째 질문책임제, 시한부결제, 민성 듣기, 민정 방문, 민정 요청, 민난 해소, 민우 해소, 연락, 인민 대중을 위한 장기적 메커니즘 구축.

* * 당원 간부 작풍 건설을 강화하는 데 약간의 성과를 거두었지만, 지도부와 당원 지도 간부들은 당원 간부 작풍 건설이 장기적이고 어려운 정치 임무로, 당과 인민사업이 번창할 수 있는지 여부와 관련이 있으며, 당이 장기간 집권할 수 있는지, 선진성을 유지할 수 있을지에 관한 과학적 발전관이 전면적으로 시행될 수 있을지에 관한 것이며, 사회주의와 화합 사회가 순조롭게 건설될 수 있을지에 관한 것이다. 선솔선해서 모범을 보이고, 꾸준히 견지하고, 꾸준히 작풍 건설을 잘 해야 한다.