이 문서에서는 마케팅 기반 분산 물류 창고 시스템 구축에 대해 설명합니다.

이 글은 물류에서의 창고 관리의 지위부터 시작하여 마케팅 기반 분산 물류 창고 시스템의 존재 이유를 논의한 다음 마케팅 협업을 기반으로 하는 분산 물류 창고 관리 시스템의 주요 전략과 전략을 상세히 설명합니다.

키워드 마케팅 물류 창고 체계공학

I. 머리말

시장경제가 끊임없이 발전함에 따라 우리나라 물류 창고업도 왕성하게 발전하였다. 분산 물류 창고 시스템의 지속적인 개선으로 인해 마케팅 기반 분산 물류 창고 시스템 구축에 대한 요구가 높아지고 있습니다.

둘째, 물류 상태의 창고 관리

많은 미시적 사례에서 창고 관리는 이미 공급망 관리의 핵심이 되었다. 창고는 구매와 생산 사이, 생산의 초급 가공과 정리 사이, 생산과 판매 사이, 도매와 소매 사이, 다른 운송 수단 사이 등 물류 링크의 경계에 항상 나타나기 때문이다. 창고는 물류 각 부분의 불균형한 표현이며, 창고도 이런 불균형을 해결하는 수단이다. 창고 고리 는 상류 하류 프로세스 통합 의 모든 갈등 을 집중 했 다. 창고 관리 는 물류 과정 의 통합 을 실현하는 것 이다. 물류에서 창고 관리의 위치를 설명하기 위해 운영 연구 언어를 사용하는 경우 운송 조건이 제한된 조건 하에서 최적의 재고 (레이아웃 포함) 시나리오를 제약 수단으로 찾아 물류가 총 비용이 가장 낮은 목표를 달성하도록 할 수 있습니다. 많은 경우에 물류 통합 및 최적화는 실제로 창고의 시나리오 설계 및 운영 제약으로 귀결됩니다.

전통 물류와 현대 물류의 가장 큰 차이가 재고 링크에도 반영된다는 점을 설명해야 한다. 전통적인 창고업은 창고비를 받는 비즈니스 모델을 바탕으로 자신의 창고가 항상 가득 차기를 바라는 것은 물류의 목적에 어긋난다. 현대 물류는 통합 프로세스와 하류를 조율하는 것을 자신의 책임으로 삼고, 정적 재고가 적을수록 좋다. 비즈니스 모델도 총 물류 비용 평가를 기반으로 합니다. 이 두 창고 관리는 업무 모델에서 본질적인 차이를 가지고 있지만 저장, 출고, 분류, 인수 등 구체적인 운영상 구분이 어렵기 때문에 연구 분석 시 반드시 그것들의 유사점과 차이점에 주의해야 하며, 이러한 유사점은 정보 시스템의 구조에도 반영될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)

셋째, 마케팅 기반 분산 물류 창고 시스템이 존재하는 이유

1. 창고 기업 간의 시장 경쟁이 심화되었습니다.

국내 창고 시설은 물류 활동의 요구를 충족시킬 수 없다. 기존 창고 업체들은 인프라 개조에 필요한 자금이 부족해 외국 물류 회사들이 잇달아 창고 건설에 투자하고 있다. 중국의 대기업들도 끊임없이 현대화된 창고를 건설하여 물류 발전의 플랫폼으로 삼고 있다. 이런 추세는 창고업체 간 경쟁력을 높이고 창고업체 간 시장 경쟁은 갈수록 치열해지고 있다.

2. 창고 저장 기술의 발전이 불균형하여 정보화 형세가 낙관적이지 않다.

많은 기업들이 창고 작업의 자동화와 기계화 정도를 높였다.

일부 대기업의 현대화 창고에는 다양한 고급 하역 설비, 고층 선반 창고, 자동 입체창고 등 매우 선진적인 창고 설비가 있다. 그러나 많은 기업의 창고 작업은 여전히 수동 작업에 의존하고 있습니다. 이런 창고 저장 기술의 불균형 발전은 중국 창고업의 전반적인 운영 효율성에 심각한 영향을 미칠 것이다.

(b), 정보 기술은 어느 정도 적용되었지만 중소 물류 기업의 정보화는 전반적으로 낙관적이지 않다.

기업은 물류 정보화에 대한 인식과 이해가 부족하고, 물류 정보화 건설이 늦게 시작되고, 추진이 느리며, 물류 정보화의 전반적인 수준이 낮아 공급망 전체 목표에서 정보화 건설을 계획하는 경우는 드물다. 대기업과 중소기업의 물류 정보 격차가 커지면서 물류 정보 격차까지 벌어졌다. 우리나라 물류의 운송 창고 배송 등의 비용과 노무 설비 등의 비용은 선진국에 비해 훨씬 낮지만, 전체 물류 과정의 종합 비용은 선진국에 비해 훨씬 높다. 주된 이유 중 하나는 물류의 각 부분의 정보화 수준이 낮고, 정보 소통이 원활하지 않아 재고가 크고, 운력이 낭비되기 때문이다.

3. 자동화된 스토리지 자원 활용률이 높지 않습니다.

현재 우리나라 자동화 창고 사용의 주요 원인은 활용도가 낮고, 효과가 뚜렷하지 않고, 규모가 불확실하며, 우세가 두드러지지 않아 많은 창고 자원이 유휴하게 되고, 특히 일부 소량, 단일 제품의 생산업체가 창고 자동화를 실현하고, 창고 시설 설비 자원이 유휴와 중복 구성의 갈등이 두드러지고 있기 때문이다.

창고 수는 많지만 레이아웃은 합리적이지 않습니다.

각 업종, 각 부서가 자신의 수요를 충족시키기 위해 자체 창고를 세웠기 때문에 창고 수가 많다. 모두 경제가 집중되고 교통이 편리한 지역에 창고를 건설하여 창고 배치가 매우 불합리하여 일부 지역의 대량의 잔여 저장과 일부 지역의 저장 능력이 부족한 양극화 국면을 초래하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 교통명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경제명언)

창고 관리 인재가 부족하다.

창고 산업을 발전시키려면 특정 전문 기술을 갖춘 인재뿐만 아니라 운영 인재와 창고 관리 인재도 필요하다. 이들 인재들은 현재 국내에서 비교적 희소하며 물류업계는 이 세 가지 복합적인 인재가 더 필요하다. 물류 인재 양성에 있어서, 많은 고교들은 이론 교수만 중시하고, 실천 교수를 소홀히 하며, 실천 교수에 대한 투자가 부족하다. 학교-기업 결합 모델이 구현되지 않아 양성된 학생들의 실천 능력이 떨어진다. 기업의 실제 요구에 맞지 않다.

넷째, 마케팅 협업을 기반으로 한 분산 물류 창고 관리 시스템의 주요 전략 및 전략

1, 공급 및 수요 관리 조정 메커니즘 결정

전체 시스템 구축 초기에 가장 먼저 확인해야 할 것은 공급자와 기업 간의 공급과 수요 관리 조정 메커니즘이다. 기업이 주문해야 하는 공급자, 주문 유형, 로트 등의 전제 조건을 결정합니다. 공급과 수요 쌍방은 호혜의 원칙에 따라 * * * 의 협력 목표를 세워야 한다. 따라서 시장 목표에 대한 공급과 수요의 유사점과 충돌을 이해하고 협상을 통해 고객 만족, 이익 증가, 위험 감소 등과 같은 동일한 목표를 형성해야 합니다. 가능한 한 공급자와 파트너십을 맺다. 전략적 협력은 공급망의 총 비용을 절감하고, 공급망의 스토리지 수준을 낮추고, 정보 향유 수준을 높이고, 상호 커뮤니케이션을 개선하고, 전략적 파트너 경영의 일관성을 유지하고, 더 큰 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 공급망 노드 기업의 재무 상태, 품질, 생산량, 납품, 사용자 만족도 및 성과 개선 및 향상을 실현하다. 분명히 공급망 기업 간의 전략적 협력은 공급망의 전반적인 경쟁력을 보장하기 위한 것이다.

2. 스토리지의 위치, 크기 및 수를 최적화합니다.

(a), 시장 창고

시장화 창고는 주요 수요 시장에 가깝고 공급자에서 창고까지 최대 장거리 집중 운송을 받을 수 있으며, 고객으로의 2 차 운송은 상대적으로 짧습니다. 이런 창고는 일반적으로 서로 다른 출처와 공급업자로부터 화물을 받아서 집중적으로 조립하는 장소로 쓰인다. 창고는 서비스된 시장 근처에 위치해 있어 최저 비용 전략으로 창고를 빠르게 보충할 수 있다.

(2), 제조 창고 위치.

제조 지향 창고는 일반적으로 생산 공장 근처에 있으며 생산 품목을 조립하고 운송하는 장소로 사용됩니다. 이러한 창고를 설립하는 기본적인 이유는 다양한 제품을 고객에게 쉽게 운송할 수 있도록 하기 위해서이다. 이런 창고의 장점은 한 범주의 모든 제품에 탁월한 서비스를 제공할 수 있다는 것이다. 제조업자가 단일 주문 속도로 판매된 모든 상품을 그룹화할 수 있다면. 경쟁의 차별화 우위를 만들어 낼 수 있다.

(3), 중간 위치 창고

창고는 고객과 공장 사이의 어느 위치에 있습니까? 중간 위치? 창고, 이 창고들은 또 뭐지? 위치를 잡을 수 있을까요? 창고와 마찬가지로 다양한 창고 품목에 대한 중앙 집중식 운송을 제공하여 물류 비용을 절감합니다. 경쟁을 실현하거나 비용을 절감하고 효율성을 높이기 위해 회사는 지역 생산의 수요에 직면해 있다. 두 개 이상의 공장에서 한 고객에게 제품을 판매하는 경우 총 비용이 가장 낮은 물류 시나리오는 중간 컨테이너 및 분류 창고일 수 있습니다.

3. 정보 교환 네트워크 구축

정보에 대한 높은 의존도는 분산 창고의 특징 중 하나이다. 전체 시스템의 일관성과 안정성을 보장하고 정보 비대칭으로 인한 수요 정보 왜곡을 줄이려면 각 창고에서 수요 정보를 얻을 수 있는 적시성과 투명성이 필요합니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 좋은 정보 통신 네트워크를 구축하고, 가상 조정 센터를 설립하고, 창고 상황을 공동으로 감독하고, 인터넷, EDI 등의 수단을 최대한 활용하여 창고 당사자들이 원활하게 소통할 수 있도록 해야 한다.

가상 조정 센터는 정보 네트워크의 핵심으로 각 창고를 조정하고 제한하는 역할을 하며 코디네이터로 활동하고 있습니다. 조정 의사 결정에는 여러 창고 간에 창고 최적화 및 할당 방법, 창고의 최대 및 최소 저장 수준, 보안 스토리지 결정, 수요 예측 및 기타 사유가 포함됩니다.

동사 (verb 의 약어) 결론

마케팅 기반 분산 물류 창고 시스템 구축에서는 관리자의 전문 기술을 향상시키고, 실제 업무에서 세부적인 보증에 초점을 맞추고, 물류 창고 시스템 구축시 주의사항을 강화하여 물류 창고 시스템 구축을 지속적으로 개선해야 합니다.

참고 자료:

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[4] 장해, 왕수리명 등. 분산 항공장비 창고 시스템 방안 연구 [J]. 물류 기술, 20 10.

[5] 쑤, 왕동 등. 분산 재고 시스템의 스토리지 기술 [J]. 기중기, 20 13.

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