생활에서는 보고서의 적용 범위가 점점 더 넓어지고 있으므로 보고서를 작성할 때 내용의 무결성에 주의해야 한다. 지연증과 게으름암은 보고를 듣자마자 재발합니까? 다음은 제가 정리한 민사재심 사건 중재난의 조사 보고서입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구에게 도움이 되기를 바랍니다.
현재 인민법원은 재심 사건을 심리하는 난이도가 높아져 재심 사건의 중재 난이도가 원심을 넘어 재심 조정 성공률이 낮다. 여러 해 동안 재판 감독 업무에 종사해 온 판사로서 필자는 재심 사건 조정의 어려움에 깊은 감명을 받았다. 재심 사건의 조정 법칙을 탐구하고 재심 사건의 조정률을 높이기 위해 최근 5 년간 우리 병원의 민사 재심 사건의 심리 상황과 결합해 재심 사건의 조정 난제를 검토했다.
첫째, 재심 사건의 조정률이 낮은 이유
XX 년 이후 우리 병원은 민사 재심 사건 30 건을 모두 심리했는데, 그 중 조정 종결은 5 건에 불과했고 조정률은 16.7% 에 불과했다. 위의 통계를 보면 재심 사건의 조정률이 매우 낮다는 것을 알 수 있다. 그 이유는 다방면이다.
(a) 재심 사건 조정에 관한 현행법의 규정이 개선되어야 한다. 민사소송법 제 9 조는 조정의 일반 원칙을 규정하고, 제 50 조부터 제 52 조까지는 당사자가 조정을 요청할 권리와 스스로 화해할 권리를 규정하고, 제 85 조부터 제 91 조와 제 128 조는 법원 조정 절차를 규정하고 있다. 제 155 조는 2 심 법원이 항소사건을 심리할 때 여전히 중재할 수 있도록 규정하고 있지만, 제 16 장 재판감독 절차에는 조정 규정이 없다. XX 65438+8 년 8 월 6 일 최고인민법원' 인민법원 민사조정에 관한 몇 가지 문제에 관한 규정' 은 재심 사건의 조정을 명확히 규정하고 있다. 물론 민사소송법 총칙 제 9 조의 입법정신은 중재가 민사재판을 관통해야 하고 민사사건을 재심사하는 중재도 판사가 해야 할 일이라는 것이다. 그러나, 재심 사건의 조정은 이론적으로는 여전히 논란이 있고, 법률 규정에는 여전히 맹점이 있다.
(b) 재심 사건 당사자 간의 일반적인 모순은 상당히 날카롭고 원한이 쌓였다. 재심을 제청하는 사건은 일반적으로 판결로 종결된다. 이 사건들 중 어느 것도 중재에 성공하지 못하여 당사자 간의 의견 차이가 크다. 법원의 판결이 내려진 후 당사자들은 항소, 항소, 얽힘, 민원, 갈등이 더욱 심해지고 조정 플랫폼이 기본적으로 파괴되어 중재가 상당히 어려워졌다. 재심 사건 중재난의 가장 큰 원인이다.
(3) 재심 사건의 출처가 복잡하여 당사자들이 오해를 하고 있다. 재판 감독 절차에 따른 오류 수정 원칙은 법에 따라 오류를 수정하는 것이다. 그러나 재심 절차에 대한 오해가 많다. 그들은 재심 절차를 시작한 이상 원래 판결이 확실히 잘못되었기 때문에, 법원은 잘못이 있으면 반드시 시정해야 한다는 원칙에 따라 원래의 판결을 바꿔야 한다고 생각한다. 이러한 오해로 인해 재심 신청인과 검찰원에 신고한 당사자는 왕왕 자신의 의견을 고집하고 조정을 받아들이기를 꺼려하여 중재가 당사자의 협조를 잃게 된다. 그의 일을 반복해도 그는 중재를 원하지 않는다. 오해가 깊어 조정 성공률이 매우 낮기 때문이다.
(4) 재심 사건은 복잡하고 어렵다. 대부분의 재심 사건은 모두 여러 차례 심리를 거쳤는데, 예를 들면 1 심, 2 심, 재심이다. 사건이 여러 차례 심리를 거쳐, 기간이 길고, 복잡한 사실을 규명하기가 더욱 어렵다. 게다가 당사자들은 각자 자신의 의견을 고집하고, 서로 힘을 겨루며, 화가 나서 공당에 대한 심리가 성행하고 있으며, 이런 재심 사건 조정은 상당히 어렵다. 일반적으로 이런 사건은 대부분 파트너십 분쟁이다. 예, 역사, 스경래와의 파트너십 분쟁과 정홍빈과 은천발과의 파트너십 분쟁. 두 사건은 모두 파트너십 분쟁으로, 당사자가 파트너십 기간 동안 규범적인 합의와 장부를 가지고 있지 않아 분쟁이 발생하고 1 심, 재심 등 반복적인 심리를 거쳐 사건의 사실이 더욱 복잡해지고 사실을 규명하기가 더욱 어렵다. 재심 과정에서 양측은 순수한 소송이 아니라 격분한 소송을 벌이고 있어 양측 모두 앉아서 중재하기 어렵다.
(5) 재심 사건은 복잡한 사회관계를 다루고 있으며, 인민법원 재판업무에 대한 감독에는 사회대중과 신문매체의 감독, 상급법원의 감독, 인민정치협의와 정부의 감독, 인민검찰원의 감독, 인민법원 자체의 감독이 포함된다. 재심 사건의 인연도 이들 감독 주체감독의 결과다. 감독주체는 재심 사건의 판결에 역점을 두고 재심 사건 책임자의 언행도 감독되고 있다. 그래서 계약자는 우려가 있고, 법정 합의 후 재판위원회에 회부해 심의위원회의 의견에 따라 사건을 결정하고, 불을 붙이고 싶지 않다.
(6) 재심 기간 동안 당사자가 법정에 출두하지 않아 중재난을 초래한다. 어떤 법인은 실종되거나 자연인의 행방이 불분명하거나, 어떤 당사자는 고의로 기판력 의무를 회피하거나, 어떤 고소인의 동기는 의무 이행을 미루거나 회피하는 것이다. 사건이 재심 절차에 들어간 후 정당한 이유 없이 법정을 거절하지 못하고 사건의 조정 기반을 잃게 한다.
둘째, 재심 사건의 중재 결산률을 높이기위한 대책
재심 사건의 중재난을 어떻게 해결하고 재심 조정률을 높여 민원을 줄이고 안정을 유지할 것인가. 필자는 재심 사건을 맡고 있는 판사가 대국의 높이에 서서 주관적인 능동성을 충분히 발휘해 공포심리를 극복하고 경험을 모색하고 장점을 살리며 재심 조정 작업을 잘 하고 재심 조정 성공률을 높여야 한다고 생각한다.
(a) 조정을 촉진하기 위해 기술을 잘 활용한다. 재심 사건의 뚜렷한 특징은 당사자 간의 갈등이 날카롭고 격렬하며 충돌이 크고 원한이 오래되었다는 것이다. 이런 특징에 대해 재심 판사는' 등받이' 방식을 취하고, 먼저 일을 하고, 대립감정을 완화하고, 조정의 기초와 분위기를 형성하고, 면담 조정 방안을 마련해야 한다. 처음부터 이런 사건의 당사자가 얼굴을 맞대고 중재를 하게 하면,' 원수들이 만나 유난히 부러워한다' 는 말이 나올 수 있으니, 조정 작업이 단숨에 무너진다는 점에 유의해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원수명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원수명언)
(2) 당사자의 거전심리를 이용하여 타이밍을 잡아 조정을 추진하다. 사건을 재심사하는 소송 당사자는 여러 차례 소송을 겪었고, 어떤 사람들은 심신이 지쳤다. 재심 절차는 바로 이런 소송 당사자들에게 휴전을 위한 플랫폼을 제공한다. 이런 사건에 대해 재심 판사는 그들의 심리를 잘 파악하고, 기회를 포착하고, 쌍방의 이익의 균형을 찾아, 결국 쌍방의 화해를 촉구해야 한다. 우리 병원에서 성공적으로 중재한 장리와 이춘보 인신손해배상 분쟁안이 바로 이런 전형적인 사례다.
(3) 재판을 강화하고 기초를 다지고 중재를 촉진한다. 재심 사건은 이미 심리했지만, 이미 재심을 제청했다. 어떤 경우, 사건의 사실이 불분명하여 법관이 재판의 역할을 더 발휘하여 사건의 사실을 심사하고, 재판을 통해 당사자에게 명확하게 이해시키고, 조정 작업을 위한 견고한 기반을 마련하고, 재판을 강화할 필요가 있다. 특히 불합리하고 지나치게 요구하는 쪽에 대해서는 재판 전에 중재할 수 없고, 더 나아가 재판을 한 후 사실을 분명하고, 법적으로 이해하고, 이해할 수 있도록 해야 한다.
(4) 법적 사실을 규명하고 조정을 추진하다. 객관적 진실은 법원 판결의 근거가 아니라 최종 목적이다. 재심 사건은 복잡하고 난해하여 심리 후 사실이 분명하지 않다. 재심 판사는 이때 어떻게 손을 써야 합니까? 필자는 소송 메커니즘을 통해 법적 사실을 최대한 확인함으로써 객관적 사실에 접근할 수 있다고 생각한다. 증명 부담 분배 원칙을 통해 증명 책임을 지고 있는 쪽이 패소 결과를 초래한 원인을 이해하게 하고, 재심 판사는 판결 전에 법을 해석해야 하며, 판결 후에는' 억울한 사건' 으로 여겨지는 쪽이 사상적 억울함을 일으키지 않도록 답변해야 한다.
(5) 제때에 중심을 옮기고 조정을 촉진하다. 재심 사건은 이미 1 심 또는 2 심 판결이 내려진 사건이기 때문에 사실이 분명하고 논쟁의 여지가 없는 사건이 상당히 많다. 이때 재심 판사는 재심 사건을 처리할 때 더 이상 개정하지 않아도 된다. 당사자가 사실에 대해 논란이 없기 때문에, 분쟁의 초점은 사실과 법률 관계에 대한 이해와 법률의 적용으로 옮겨갔다. 따라서 업무의 중심을 옮기고 사건의 정성과 법률 적용에 힘쓰고 당사자에게 교대를 잘하면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
(6) 사건의 배경을 깊이 이해하고, 증상에 대한 약을 투여하여 조정을 추진하다. 재심 사건은 이미 1 심 또는 2 심이었으므로 재심 판사는 사건 상황, 사건 배경, 당시 미과를 중재한 이유, 판결의 법적 근거, 이유 등을 상세히 이해해야 한다. 재심 사건을 처리할 때, 조정 작업은 계획적이고 표적이 될 수 있다. 조정은 때때로 원래 조정의 기초 위에서 진행될 수 있으며, 아마도 곧 조정 협의에 도달할 수 있을 것이다.
(7) 감독을 잘 활용해 조정을 촉진한다. 재심 사건의 배경은 복잡하고, 사회는 광범위한 관심을 가지고 있으며, 차별 대우가 필요하다. 재심 판사는 이때 물러서서는 안 되며, 자발적으로 대중에게 사건을 설명하고 당위, 인민 대표 대회, 정협, 정부에 사건을 보고해야 한다. 그들은 또한 법원의 업무를 지지하고 법원이 당사자를 중재할 수 있도록 도와주므로, 당신의 조정력이 강화되고 조정 성공률이 자연스럽게 높아질 것입니다. 우리 병원의 중재에 성공한 에이즈 환자 임모, 서모 소현 인민병원, 신양시 중심혈역 사건, 사건 처리시, 청탁인과 병원 지도자는 여러 차례 현위, 현정법위에 사건을 보고하고 현위, 현정법위 지원을 적극적으로 쟁취한다. 두 피고가 적절한 배상을 하는 조건 하에서 현상에서는 원심 원고로부터 1 만원을 지급하여 결국 갈등을 성공적으로 해결하고 화해하여 사건을 종결했다.
(8) 항소기관의 힘을 교묘하게 이용하여 조정을 추진하다. 상당 부분 재심 사건은 검찰원의 항소로 재판 감독 절차에 들어간 것으로 검찰은 이 사건의 재판 과정에 참여해야 한다. 또 일부 재심 사건은 검찰원이 재심한 것은 아니지만 당사자들이 반영해 상방이 있어 검찰원이 결과에 더 신경을 쓴다. 검찰의 법적 감독하에 이런 사건을 어떻게 해결할 것인가는 검찰과의 협력을 포함한다. 검찰에 많이 문의하고, 사건에 대한 이해를 교환하고, 판사의 중재에 대한 검찰의 지지와 이해를 얻어내야 한다. 이를 통해 사건을 재심사하는 당사자는 법관과 검사의 설득교육 아래 잘못된 인식을 바꿔 중재협의를 달성할 수 있다. 분쟁이 해결되고 갈등이 해소된 것은 법원 업무에 대한 긍정이자 검찰 업무에 대한 긍정이다. 우리 병원에서 심리한 장과 노동쟁의 항소 재심 사건이 법검 부서를 거쳐 공동으로 쌍방을 중재하고, 결국 쌍방이 악수하고 화해한다. 이 사건은 법적 효과와 사회적 효과의 완벽한 통일을 이루었다.
(9) 관념을 바꾸고, 최선의 생각을 찾고, 조정을 촉진하다. 재심 사건이 중재에 성공하려면 재심 판사도 관념을 바꿔야 한다. 즉 사건 처리 과정에서 완벽한 판결 결과를 일부러 추구하지 말고 분쟁의 최선의 해결책을 찾아야 한다는 것이다. 재심 사건의 종심 판결을 보면 원심을 유지하는 비율이 비교적 크다. 필자가 있는 법원에서 재심 유지율은 거의 40% 에 육박한다. 왜 1 심 2 심 재심 모두 같은 결과인가, 당사자는 불복하는가? 본 안건에서 이 사건에 대한 법원의 판결이 정확하다고 말해야 한다. 문제는 담당 판사가 올바른 판결만 추구하고 분쟁 해결을 위한 최선의 방안을 소홀히 한다는 것이다. 이런 문제를 처리하기 위해 재심 판사는 1 심, 2 심 판사의 사고 방식에서 벗어나 법적 원칙과 정신에 어긋나지 않고 양측이 받아들일 수 있는 사건에 대한 최선의 해결책을 찾으면 사건을 중재하고 사회적 효과와 법적 효과의 유기적 통일을 실현할 수 있다.
(10) 조정을 촉진하는 좋은 분위기를 조성하는 데 능하다. 당사자를 열정적으로 대하여 좋은 조정 분위기를 조성하다. 재판 감독 절차에 들어가면 당사자가 소송, 방문을 얽히게 하는 원인이 있어 재심 사건을 처리할 때 당사자의 판사에 대한 열정이 없다. 외재는 재심 사건 당사자가 원심에 대해 의견이 있어 법원과 판사에 대해 의견이 있다. 이러한 내외적 요인의 영향으로 조정의 기초와 분위기는 1, 2 심보다 훨씬 나쁘다. 따라서 재심 판사는 사법적 민중의 관점에서 사회주의 법치 이념을 확고히 세우고 당사자를 열렬히 접대하며 조정 분위기를 조성해야 한다. 인민법원의 전반적인 이미지를 수호하는 대국에서 법원과 판사에 대한 당사자의 편견을 바로잡고 바꾸는 것이 우리의 책임이다.
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