건축안전원의 시용 기간 업무에 대한 총결산은 안전원이 마비 사상과 요행 심리를 극복하고 안전한 생산 투입을 보장하는 데 도움이 된다. 나는 너에게 건축 안전원의 수습기간 업무 총결산을 가져왔는데, 너에게 도움이 되기를 바란다.
첫 번째 부분: 건물 안전 책임자의 수습 기간 개요.
1. 보안 시스템 개발 및 구현
동탄막 개조 공사는 4 월 8 일 본격적으로 착공해 말뚝 개간, 말뚝 제거, 말뚝 정리, 기초 구유 청소, 말뚝 채우기, 기초 콘크리트 공사, 방수 공사, 기초 철근 제작, 기초 철근 결박 등의 공정을 거쳤다. 공사 과정에서 프로젝트부는 공사 진도와 결합해 프로젝트 안전생산책임제, 안전기술 교부와 검수제도, 안전검사제도, 안전조치비용 관리제도, 안전교육훈련제도, 안전표지관리제도, 위험원 식별과 중대 위험원 관리제도, 시공기중기관리제도, 안전보호시설, 재료관리제도, 특수작업인원관리제도를 건립했다. 공사 현장의 안전과 문명 관리를 강화하기 위해, 현장의 실제 상황에 따라 프로젝트부는' 공사 현장 소방관리제도',' 공사 현장 출입관리제도',' 기숙사 관리제도',' 생활구와 기숙사 문명위생관리제도',' 안전당직제도',' 소방안전관리제도',' 기숙사 관리제도' 를 제정했다 주위? 안전 기반을 강화하고 안전 발전을 촉진하는가? 안전월 활동 주제, 숨겨진 위험 관리 심화, 기초 관리 강화, 안전 책임제 명확화 및 시행 안전교육 훈련을 강화하고, 전원 안전의식을 높이고, 마비 사상과 요행 심리를 극복하고, 안전생산 투입을 보장하고, 안전생산의 장기적 메커니즘을 확립하고, 현장의 안전문명 건설을 보장한다.
2. 안전 생산 보증 체계를 건전하게 세우고 안전 관리 제도를 개선하다.
프로젝트 책임자의 지도하에' 산시 () 성 건설안전정보규정 ()' 의 요구에 따라 안전시공방안을 속속 제정하고 보완하며, 심사절차에 따라 감리 승인을 엄격히 보고한다. 이미 건립되고 보완된 방안은 타워 크레인 기초 방안, 타워 리프트 철거 방안, 타워 크레인 충돌 방지 특수 시공 방안, 바닥 전용 비계 시공 방안, 템플릿 철거 방안, 임시 전기 방안, 돌출부 비계 특별 시공 방안, 돌출부 강철 플랫폼 전용 시공 방안 등이다. 우리는 건설 현장 안전 보호 조치, 안전 위험 조사 방안, 사고 종합 응급 구조 방안, 소방 특수 응급 방안, 홍수 방지 비상 방안, 고공 추락 방지 특별 비상 방안, 자연 재해 특별 비상 방안, 화재 예방 비상 방안, 겨울 소방 비상 대책 등을 마련했으며, 긴급 구조 조직을 설립하여 긴급 구조 요원의 의무와 분업을 분명히 했다. 각 항목의 안전 조작 규정을 건전하게 세우고, 조작 절차 카드를 작업장에 걸어 완전하고, 규범적이고, 과학적이며, 효과적인 안전 관리 규정 제도를 형성하였다.
3. 점차적으로 안전 정보를 수립하고 개선하여 안전 감독 스테이션의 검사 요구 사항을 충족합니다.
8 개월 동안 안전자료검사 요구에 따라 안전생산책임제를 잇달아 세우고, 층층이 안전생산책임서에 서명하고, 프로젝트 매니저의 안전생산책임과 안전목표평가기록을 건전하게 세웠다. 시공 진도에 따라 템플릿 설치 검수표, 템플릿 철거 감시 기록, 돌출부 비계 검수표, 착지 비계 검수표, 돌출부 강철 플랫폼 검수표, 타워 크레인 설치 검수표 등 다양한 안전 검수 자료를 점진적으로 구축하고 보완할 예정이다. 각 직종의 안전 기술 교부 자료를 보완하고, 근로자 정보 자료를 세우고, 근로자가 공장에 들어가 교육 자료를 완성하다.
4.' 안전생산의 달' 작업을 진지하게 전개하여 안전문명 시공 분위기를 조성하고 안전문명의 우수한 공사장을 창설한다. 나라 전체에서? 안전한 생산의 달? 도착하면 안전과 같은 다양한 보안 활동을 수행합니다. 다섯 개 하나? 활동, 필요에 따라 오증 2 도를 설정하고, 노동생활구와 프로젝트 오피스에 위생 관리 책임 구역과 소유자를 설치하고 게시합니다. 주요 지역에 쓰레기통을 설치하여 현장 위생 환경을 미화하다. 현장에서 눈에 띄는 위치와 중점 안전방지위치에 안전표어를 붙이고, 안전현수막을 걸고, 현장 안전활동의 분위기를 높이고, 전체 직원의 안전의식을 높이고, 경고교육 효과를 높인다.
5. 현장 화재 안전 요구 사항에 따라 위치 및 지역별로 소방기구를 설치 및 배치하고, 주요 소방 지역에 소화기를 게시하고, 소방기구의 유효성을 정기적으로 점검한다.
6, 일상적인 안전 순시를 통해 안전 생산 상황을 제때에 이해합니다. 안전 홍보 교육과 실제 업무를 결합하여 공사 현장을 잡는가? 세 가지 위반? 돌격 검사 활동, 일주일에 한 번 공사 현장에 대한 전면적인 검사를 실시합니까? 숨겨진 위험 조사 및 특별 검사? 행동, 문제의 즉각적인 정류, 실제 효과에 중점을 둡니다. 매일 현장을 순찰하며 현장에서 발견된 안전위험과 위법행위를 사진 형식으로 일일이 기록하고 이날 시공기관에' 안전위험정류통지서' 를 보내 시공중 존재한 불안행위와 안전위험을 조속히 노무팀에 통보해 처음으로 숨겨진 위험을 없앨 수 있도록 했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언)
7, 세심한 조직, 엄격한 배치, 정부 각 부서의 검사와 지도를 맞이합니다.
165438+ 10 월 9-6 월 기간 동안 동산 프로젝트는 품질 검사소, 안감역, 도시 건설 법 집행대대, 환경보호국, 동탄그룹 회사, 유건그룹 회사, 환경보호국 등의 여러 차례 검사를 받았다.
매번 점검은 현실에서 출발해 현장 배치, 위생 청소, 시공 현장 배치, 현장 안전보호시설 개선, 현장 안전, 문명문화 분위기 조성 등을 점검한다. 매번 안배를 통해 우리도 많은 관리 경험을 배웠다. 관리는 대응이 아니라 처음부터 절차, 요구 사항, 기업문화기준에 따라 현장 안전관리 기준을 엄격하게 시행해야 한다. 우리가 열심히 한다면, 더 이상 외국 기관에 의해 반복적으로 검증되는 것에 대해 걱정할 필요가 없다. 이것은 우리 프로젝트 부서의 후기 관리 강화의 중점이다. 대처? 긍정적인 것으로 변하는가? 완벽해요? 。
외부 단위의 여러 검사를 통해 프로젝트부는 제기된 문제와 안전관리의 취약점을 일일이 분석하고 안전관리에서 * * * 가 있는 부분에 대해 엄격한 조치를 취해 같은 문제를 바로잡을 수 있도록 했다. 정부 부처와 외국 기관의 반복적인 검사를 통해 문제에서 깨어나 점차 프로젝트 안전 관리 수준을 높였다.
둘째, 수습기간 동안 안전 업무에 대한 감정과 인식, 업무에 존재하는 문제와 부족.
1.8 개월 동안 안전요원으로 일했는데, 정말 업무 중 전문지식 부족을 느꼈다. 현장 시공안전관리의 요점, 안전관리의 중요성, 안전원 자신의 직책의 중요성을 점차 이해하게 되면서 나는 큰 직무 스트레스를 받았다.
2.8 개월의 안전 관리 경험은 안전 감독, 관리, 위험 제거의 어려움을 깊이 조율하고 있다. 공사 과정에서 발견된 안전 문제와 숨겨진 위험에 대해 노동감독관과 노무현장 관리자에게 처음 통지한 후, 숨겨진 위험을 바로잡고 제거하는 힘은 거의 0 이다. 안전원의 선의의 경고와 일깨움에 대해 노무대는 전혀 직시할 수 없고, 더욱 중시할 수 없다. 숨겨진 위험은 수시로 존재한다. 안전원의 숨겨진 위험은 수많은 숨겨진 위험 중 일부에 불과할 수 있다. 외부 선반의 설치 진도가 늦어져서 조작층으로 통하는 외부 선반은 미리 설치할 수 없다. 모든 노동자는 위에서 아래로 내려갈 수 있다.
콘크리트가 거푸집을 철거한 후 노무대 책임자와 현장 관리원이 현장에서 구두로 일깨움을 받았다. 모든 노사원들은 인원 정비를 약속했지만, 시행할 수 없고, 인원이 제대로 조직되지 않았다. 시공이 16, 17 층까지 이르러도 개구부는 닫히지 않고 1, 2 층 보호가 제대로 되지 않았다. 각종 문제를 총화하면 효과적으로 해결할 수 없고, 안전위험 정돈은 책임자를 이행할 수 없고, 소유자는 차근차근 실시할 수 없고, 전체 안전관리 고리 자체에 심각한 문제가 있음을 설명한다. 노무책임자는 안전관리의 중요성을 최우선으로 생각하지 않았다는 것을 알 수 있다. 1 위는 제작 진도, 2 위는 원가다. 보호를 위해 한 명의 노동자를 적게 배정하면 한 명의 노동자를 더 구했고, 비용의 개념은 안전의 개념을 압도했다. 마지막은 안전에만 치중하고, 안전사고가 발생한 후에야 의식이 깨어난다. 사고 발생 후 그는 안전 관리에 무관심하다.
안전 관리는 처벌을 옹호하지 않지만 처벌을 배제하지는 않습니다. 안전처벌이 시행되지 않으면 안전관리는 중시하지 않는다. 나는 항상 노동팀을 처벌하는 것은 좋은 일이 아니라고 생각했다. 일을 해서 돈을 버는 것은 쉽지 않다, 나는 이해한다. 그러나 만약 안전문제가 있다면, 노무대에 의해 정돈되고, 숨겨진 위험을 없애야 하며, 노무팀은 요구에 따라 안전보호 설정을 설정하고 시행해야 한다. 왜냐하면 너는 이미 안전문명 시공 조치의 비용을 부담했기 때문에, 너는 이미 안전보호 비용을 부담했고, 너는 돈을 받고 나서 보호를 하지 않고, 요구에 따라 하지 않으면, 너는 반드시 처벌을 받아야 한다. 처벌을 계속하지 않으면 안전위험을 제거하지 않으면 사고 확률이 계속 존재할 것이다.
셋째, 긍정적 인 작업 계획
1. 전문 지식의 부족으로 인해 전문 지식을 강화하는 학습이 새해의 최우선 과제가 될 것입니다. 외팔보 선반 설치, 인접 개구부 보호, 타워 크레인 작동, 유지 관리 및 운영은 전문성을 높이는 방향입니다.
2. 규범에 따라 각종 안전데이터를 엄격히 보완하여 현장 시공 진도와 데이터 동기화를 보장하고 수동적인 구타를 피한다.
3. 시공현장 안전관리를 강화하고 시공업무와 위법행위에 대한 점검력을 높인다.
4. 식당 환경위생 검사를 강화하고 노무를 독촉하여 식품위생 관리를 잘 하도록 한다.
5. 노동기숙사용 전기와 방화에 대한 감독검사 빈도를 높이고 노동기숙사 근무기간 중 간헐 검사를 강화해 화재 위험을 제거한다.
6. 필요에 따라 지도자가 지정한 임무를 제때에 완성한다.
제 2 장: 건축안전주임의 수습 기간 요약. 올해 7 월, 저는 중핵 22 강 구조지사에 가입하여 3 개 프로젝트부의 전임 안전원이 되는 특권을 누렸습니다. 나는 매우 영광스럽게 생각한다. 세월이 덧없이 흘러 어느덧 이미 거의 반년이 지났다. 그동안 내 인생에서 부족한 것을 메운 소중한 경험이었고, 나에게 아름다운 추억을 남겼다. 회사 지도자의 세심한 보살핌, 스승님의 세심한 가르침, 부서장과 동료의 이해와 지도에 감사드립니다.
그들의 지지와 도움으로 나는 단기간에 새로운 작업 환경에 적응하여 철강 구조 지사의 대가족에 점차 녹아들어 앞으로의 더 나은 발전과 완성을 위한 견고한 토대를 마련했다. 몇 달 동안, 맞습니다. 자격을 갖춘 전임 안전원이 되겠습니까? 태도, 나는 시종 맑은 머리, 근면, 착실하게 나의 일을 대하고, 전면적으로 실행합니까? 안전 1 위, 예방 위주, 종합 관리? 안전정책, 안전생산관리 강화, 자신의 직무의 구체적 사항과 업무의 포괄성을 숙지하고, 자신의 꾸준한 노력을 거쳐 일에서 어느 정도 진전을 이루었다. 수습 기간 동안의 일과 학습은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 주요 작업 내용
1. 회사의 요구 사항, 현재 실제 상황 및 현재 안전 생산 상황에 따라 부서장과 선장이 회사의 안전 생산 관리 시스템을 구축하고 개선할 수 있도록 지원합니다. 안전 생산 책임제를 성실히 이행하고, 매일 적극적으로 반 전회에 참가하며, 안전 생산 관련 법규와 사고 사례의 선전과 소통을 강화하고, 안전 훈련 업무를 착실하게 잘 수행하고, 안전 생산 책임서의 약속을 확고히 이행하며, 유학망 회사의 안전 생산 업무 목표의 원활한 실현을 보장한다.
2. 부서 지도부의 정확한 지도하에 생산 작업 지역 설비와 인원의 안전 기능을 진지하게 감독하고, 운영자의 습관성 위반을 근절하고, 안전위반 행위를 단호히 처벌하고, 안전생산 작업의 계획, 배치, 검사, 요약, 심사에서 안전생산을 위협하는 중대한 위험과 약점을 파악한다.
숨겨진 위험 조사를 적극적으로 수행하고 안전 작업을 효과적으로 수행하십시오. 2 주간의 정기 안전 문명 생산 검사와 각종 특별 안전 검사에 참가하여, 공사장의 지도하에 일상적인 안전 검사를 실시하고, 작업 현장에서 직원의 안전하지 않은 행동, 설비의 안전하지 않은 상태 및 안전 관리의 결함을 발견하고, 현장에서 위반자를 교육하고, 제때에 숨겨진 위험을 바로잡고, 각종 안전하지 않은 요소를 싹트고, 숨겨진 위험 수정 통지서를 발행하여, 시행을 확보하고, 제때에 추적하여, 숨겨진 위험이 완전히 수정될 때까지 추적하였다. 동시에, 팀의 합리적인 안전 건의와 의견을 주의 깊게 듣고 수집하여 상급 지도자에게 보고하다. 일주일에 한 번 안전 생산 회의와 한 달에 한 번 안전 위원회 회의에 적극적으로 참여하고, 회의에서 안전 관리 및 안전 위험 관리에 대한 토론, 학습 경험, 지식 증가에 참여합니다.
4. 회사 문서 통지정신에 따라 상세한 태풍과 소방응급훈련 개발에 참여하고 전체 인원을 조직하여 훈련에 참가하여 부족함을 찾아 사고가 발생할 경우 손실을 최소화할 수 있도록 합니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
5. 동료와 협력하여 회사 직원을 안전하게 교육합니다. 특히 신입과 외래시공자에 대한 안전교육은 안전생산의 개요와 업무중 위험원의 식별과 예방을 초보적으로 이해하고, 미래 일자리에 대한 안전자기보호의식을 확립하고 생산안전사고 발생 확률을 낮출 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고)
6. 주위? 보안 표준화? 본 관리 체계는 일상적인 업무를 전개하고, 관리 개선 활동을 결합하고, 업무 내용을 최적화하고, 작업 방법을 개선하고, 안전 책임과 의무를 적극적으로 이행한다. 일상적인 검사와 데이터 정리 외에도 중대 위험원에 대한 감시를 강화하고 위험 장착에 대한 방역 감독을 강화했다.
7.8 월 신입생 교대 활동에 참가하여 생산 일선에 깊이 들어갔다. 리벳 스승의 지도 아래, 나는 내 지식과 리벳 기본기를 결합하여 생산 작업에 대한 나의 이해를 제시했다. 20 일간의 휴반 활동은 나의 향후 안전 업무에 큰 지도 역할을 했다.
둘째, 업무의 단점
현재, 각급 지도자의 높은 중시와 각 부서, 각 팀의 공동 노력으로 회사의 안전 생산은 어느 정도 성과를 거두었으며, 중대한 안전 사고는 발생하지 않았으며, 전반적인 안전 상황은 비교적 안정적이었다. 그러나, 지난 6 개월 동안의 개인적인 경험을 통해, 나는 또한 안전 생산의 관리에 약간의 결함이 있다는 것을 깨달았다.
1. 안전 관리는 느슨하고 세심하며, 소수의 책임자의 안전 생산 의식이 약하고, 소수의 운영자의 안전 생산 의식이 약하고, 운이 좋다.
2. 극소수의 경우, 안전위험 정류가 제때에 이루어지지 않고, 또한 동적 변수이며, 안전관리에 맹점이 있어 작은 사고가 가끔 발생한다.
안전 생산 홍보 교육은 지속적이고 심층적 인 개발이 필요합니다.
4. 조직과 의사소통 능력은 여전히 부족하고, 경험 많은 동료들과 일정한 차이가 있다.
일은 대담하지 않고, 생각은 충분히 앞서 있지 않습니다.
나는 안전 문제가 확실히 그 이상이라고 믿는다. 전임 안전 매니저로서, 나는 맹목적으로 낙관할 수 없다. 나는 항상 맑은 머리를 유지하고, 나의 우환의식과 책임감을 더욱 강화해야 하며, 직장에서 대충대충 해서는 안 된다. 나는 반드시 전력을 다해 효과적인 조치를 취하여 감독과 종합 관리 수준을 높일 것이다.
셋째, 문화 체육 활동
일의 나머지, 나는 신입 사원 농구 경기, 추석 재미 답안 활동, 품질 월지식 문답 활동, 3 대 3 농구 경기 등 회사와 종목부에서 조직한 각종 문체 활동에 적극적으로 참가하며 일부 종목에서 어느 정도 성적을 거뒀다. 이러한 활동에 참여하는 것은 나의 일의 나머지 생활을 풍요롭게 할 뿐만 아니라, 나의 흥미를 증가시켰다. 동료가 성적을 낸 후에도 나는 작은 보상에 만족할 것이다. 뿐만 아니라 회사는 신입 사원 교류회, 신입 사원 영화 관람 등도 조직했다. , 집에 대한 느낌을 갖게 하고, 몸과 마음을 편안하게 하고, 회사에 대한 소속감을 증강시켜 직장에서 더욱 적극적이고 열정적이다.
넷째, 개인 홍보 프로그램
1. 업무 학습을 강화하고, 자신의 자질과 업무 능력을 향상시키기 위해 노력하며, 각 업무 임무를 성실히 완수하다. 해봐. 안근, 구근, 수근, 다리근? 각종 환경에 적극적으로 적응하고, 복잡한 일에서 의지를 연마하고, 자신의 자질을 향상시키고, 끊임없는 학습에서 끊임없이 혁신하고, 작업 방법을 개선하다.
2. 본업을 잘 하고, 안전업무의 각종 문제에 대하여 제때에 합리화 건의를 제기하고, 부서 지도자와 협조하여 회사가 맡긴 각 임무를 완성하였다.
3. 인간관계를 올바르게 처리하다. 일상 업무에서는 상급자, 동료, 시공사와의 교류가 많기 때문에 일상적인 업무 과정에서 이런 문제나 그런 문제가 발생할 수 있어 마찰이 불가피합니다. 이를 위해서는 내가 마음가짐을 바로잡고 이런 문제를 적극적으로 피해야 한다. 젊은 사람들은 직장에서 경솔하기 쉬우며, 문제를 처리할 때 사려 깊지 않을 가능성이 높으며, 일시적인 충동으로 이성적이지 않은 일을 할 수 있다. 이는 내가 직장에서 최대한 피할 수 있는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 다른 동료와의 관계를 정확하게 처리하고, 어려운 동료를 적극적으로 낙관적으로 돕는다.
4. 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 한 단계 더 탄탄한 탈바꿈을 완성한다. 안전은 영원한 화제이고, 안전지식의 바다는 끝이 없다. 퇴근 후 끊임없이 자신을 충전해야 한다. 관련 안전 생산법 및 규정, 관련 업무 안전 운영 절차, 관련 안전 기술 지식 검토, 새로운 시대, 새로운 개념, 함축적인 전임 안전 관리자 등을 숙지합니다.
결론적으로, 이 반년 동안, 나는 회사의 안전 관리 업무 지도자의 요구와는 아직 일정한 차이가 있다. 나는 끊임없이 경험을 총화하고, 학습을 강화하고, 관념을 새롭게 하고, 각 방면의 업무 능력을 향상시킬 것이다. 성적을 총결하는 기초 위에서, 계속해서 격차를 찾고, 약점을 찾고, 노력의 방향을 분명히 하고, 내 젊은이들의 뜨거운 열정을 과시하고, 나의 안전한 일을 더 높은 수준으로 끌어올리려고 노력한다. 안전 관리 임중 길은 멀고, 임중 길은 멀다. 앞으로의 안전관리 과정에서 나는 회사의 안전관리를 밀접하게 둘러싸고 일과 사업에 대한 책임감이 높은 태도로 성실하고 성실하게 모든 일을 잘 해내며 건강하고 양호한 기업 안전문화를 건설하는 데 기여할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전관리명언)
또 최근 반년 동안의 인턴 기간은 나의 스승 이웨이의 지도와 지도 아래 하루하루를 보낸 것으로, 그는 나의 생활과 일에서 사심 없이 많은 도움을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 특히 나의 스승 이웨이에게 감사해야 한다.
제 3 장: 건물 안전원의 수습 기간 요약. 나는 회사에 입사한 지 벌써 3 개월이 되었다. 지난 몇 개월 동안 리더십과 동료의 도움으로 많은 워크플로우를 알게 되었고, 나중에는 회사의 전문 교육을 통해 많은 것을 알게 되었습니다. 실용주의, 시대와 함께 전진하고, 진지하게 책임지고, 한마음 한뜻으로 협력하는가? 기업정신과 각종 규제가 핵심이다.
첫째, 열심히 봉사하고 열심히 일하십시오.
직장에서, 나는 방문한 손님을 예의 바르게 대하고, 열정을 유지하고, 참을성 있게 그들을 도왔다. 내가 그들의 질문에 대답할 수 없을 때, 나는 주임과 나의 동료에게 물어보고 그들에게 답을 주었다. 나는 항상 내가 직장에서 회사를 대표하여 규율을 어기는 모든 일을 한다고 생각했는가? 의식이 먼저 오나요? 거드름 피우지 말고, 인내심을 가지고 그들과 소통하고, 그들과 마음을 나누고, 그들과 갈등을 피하고, 회사 이미지에 영향을 주지 마라.
둘째, 제도를 준수하고, 감히 붙잡고, 감히 단속한다.
프로젝트 시공 중, 나는 제도와 절차에 따라 노동자를 관리하고, 출입자와 화물에 대한 엄격한 점검을 실시하여 의심스러운 인원의 진입과 회사 재산의 도난을 방지했다. 보안 조치가 적절하지 않은 사람들을 위해, 예를 들면? 건설 지역에서 담배를 피우고 안전모를 쓰지 않는다. 공중 작업은 안전 벨트를 착용하지 않습니다. 흙을 파낼 때 파토표가 없습니까? 잠깐 만요, 나는 회사의 시스템 및 프로세스 정류, 정류 거부에 대 한 처벌, 안전 조치를 모두 장소에 구현 됩니다, 건설 중에 사고가 없는지 확인 합니다.
셋째, 열심히 일하니 지칠 줄 모른다.
지도자의 안배에 대해 완전히 복종하고, 타협하지 않고 집행하여 견지해 나가는가? 마지막 분? 좋은 마음가짐으로 일하고, 늘 그렇듯이 자신의 일상 업무를 잘 하고, 늘 학자로서의 업무 경험을 물어본다.
본 부서의 업무에서 나는 열심히 일하여 본 부서의 지도자와 동료의 인가를 받았다. 물론, 나는 직장에서 작은 실수와 작은 문제를 저질렀고, 부서장은 제때에 내 일의 성숙을 촉진시켰다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
제가 처음 며칠 동안 소개에서 회사를 배웠을 뿐, 회사에 대한 이해는 피상적이었다면, 시간이 지날수록 회사에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 것입니다. 회사의 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화는 나를 곧 업무 역할에 들어가게 했다.
앞으로의 일에서 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구할 것이다. 본업을 잘 하는 동시에, 나는 적극적으로 동료를 단결하여 우리 사이의 관계를 개선할 것이다. 업무에서는 끊임없이 배우고 축적하고, 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 자신을 높여야 일이 더 빠르고 더 잘 완성될 수 있다.
결론적으로, 이 3 개월간의 업무에서, 나는 조화로운 팀을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았다. 긍정적이고 위엄 있는 회사와 지도자는 직원들의 전진의 원동력이다. 회사는 나에게 이렇게 발휘할 수 있는 무대를 주었고, 나는 이 기회를 소중히 여기고 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것이다. 여기서, 나는 정규직이 되기 위해 신청했고, 회사의 정규직이 되기를 바란다. 나는 지도자에게 비준을 요청했다.
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