티시
안전생산 응급계획은 안전생산사고 예방체계의 중요한 구성 요소이자 안전생산을 규제하는 중요한 내용이다. 사고 발생 전 안전예방, 사건 중 응급계획, 사고 발생 후 조사처리 작업을 어떻게 잘 할 것인가는 승승장구하고 사고 재해의 발생을 통제하고 국가와 기업의 재산손실을 줄이며 인민의 생명안전을 보장하는 데 중요한 의의가 있다.
사전 예방은 반드시 기초가 있어야 한다.
국가는 국민의 생명안전을 보장하는 일련의 법규를 보완하고, 매년 안전한 월교육, 안전 만리행, 안전지식경쟁 등의 활동을 전개한다. 기세가 비교적 세서 각급 지도자들이 모두 중시한다. 안전에서' 사전 예방' 을 위해 최선을 다하기 위해서는 안전교육과 안전활동에 뿌리를 내려야 한다. 예를 들어, 현 단계에서 각 부서의 안전교육, 안전홍보, 안전검사가 모두 제자리에 있다. 생산노동자와 일류 직원들의 마음이 실제로 받아들여질 것인지의 여부다. (알버트 아인슈타인, 일명언) 첫째, 안전교육은' 나' 가 아니라' 나' 가 안전하다는 것이다. 이것이 문제의 본질이다. 이 문제를 해결하기 위해서는 직원 자신의 안전책임과 자기행동교육을 착실하게 해야 한다. 직원 안전을 교육하는 것은 그 개인의 것이 아니라 그의 가족, 기업, 사회의 대표이며,' 한 사람이 사고를 당하면 온 가족이 재앙을 당한다' 는 것을 밀접하게 연결시켜야 한다. 직원들이 자각적으로 자발적으로 받아들이고, 자발적으로 반성하고, 자발적으로 머리 속에 자리를 잡게 하다. 둘째, 안전 교육의 필수 역할. 지금 "운전은 술을 마시지 않고, 술은 운전하지 않는다." 여론이 거세고, 비용이 많이 들고, 꽉 잡고, 엄하게 처리하여 많은 사람들이 법을 어기지 못하게 했기 때문에 이미 인심을 깊이 파고들었다. 안전 예방 조치는 그로부터 교훈을 얻어야 한다. 조작 규정에 따라 일을 요구하지 않으면, 반드시 엄격하게 조사하여 처리해야 하며, 반드시 놀라서 두려워해야 한다. 실제로 조작자의 머리를' 안전' 하게 하는 것은 3 피트 경각심을 가지고 있어서, 감히 위반하지 못한다. 만약 그가 규칙을 어긴다면, 그는 높은 대가를 치를 것이다. 셋째, 안전검사는 반드시 미연에 방지하고, 항상 경종을 울리며 미연에 예방하는 목적을 달성해야 한다. 평상시에 차근차근 일하는 생산에서 사람들은 자기도 모르게 안전에 대한 경각심을 늦추게 된다. 안전이 시작되기 전의 예방은 이런 무의식적인 의식에서 벗어나' 예방' 과' 예방' 을 경계로 항상' 경종' 을 울리는 것이다. 직원들에게 사소한 일, 어려움, 의식 불명확 때문에 안전에 대한 중시를 늦추지 말라고 경고하면서 요행 심리를 조성하고,' 안전을 말하는 것은 성과, 효율을 말하는 것' 이 사람들의 마음을 파고들게 한다.
응급은 반드시 안전하고 유효해야 한다.
고위험 숙제에 종사하면 의외의 이야기와 사건이 불가피하다. 응급관리, 응급대응 절차, 응급구조가 제 시간에 도착할 수 있을지는 한 단위, 실체, 전문 종사자의 종합적인 자질을 보여준다. 목적은 인명피해와 재산 손실을 제때, 효과적이고, 최소화하고, 인민의 생명안전과 사회안정을 유지하는 것이다. 이 목표를 달성하기 위해서, 우리는 몇 가지 일을 진지하게 해야 한다. 첫째, 전문 종사자들의 응급준비, 심리적 준비, 업무 준비가 준비되었는지 여부. 평상시에 일을 할 수 있고, 사상적으로 야심차고, 품질적으로 진취적인 생각을 하지 않고, 행동적으로 발목을 잡고, 미리 책임을 회피하고, 성적을 보면 성공을 쟁취하려고 노력하며, 어려움에 부딪히면 피한다. 사람을 대하는 이런 방식은 좋은 심리적 준비, 응급준비, 업무 준비를 할 수 없다. 사상심리적 준비가 심각하게 부족하여 일을 제대로 하기 어렵다는 것은 전문 종사자에 대한 기본적인 요구이다. 둘째, 비상책임을 태산에 비유해야 한다. 사고와 재해의 진일보한 악화를 신속히 통제하고, 위험과 피해 정도를 통제하고, 손실을 최소화하고, 2 차 사고와 재해의 재발을 피하기 위해 제때에 처리해야 한다. 셋째, 전면적인 사고 위험 분석, 조사 및 모니터링을 신속하게 전개해야 한다. 안전하고 효과적이며 빠른 원칙에 따라 사고 책임의 원천, 손실 상황, 사고 원인, 책임원, 설비 등을 정확히 파악해 후유증을 남기지 않고 엄숙히 처리해야 한다.
사후 처리는 반드시 표적이 되어야 한다.
어떤 사고, 사건, 재난도 모두 그 규칙성을 가지고 있다. 경험을 총화하고, 교훈을 얻고, 규율을 엄정하게 하고, 응급계획을 제때에 개정하고, 상세한 근거를 제공하는 것은 사후 처분의 중요한 부분이다. 우선, 사후 처리는 높이 서야 하며, 적극적으로 교훈을 얻고 경험을 총결하는 인식이 있어야 한다. 왜 안전사고가 발생합니까? 우연인가요, 규칙적인가요? 어떤 교훈이 있습니까? 문제의 근본 원인과 증상을 찾아 혼동해서는 안 된다는 점을 철저히 조사하고 이해해야 한다. 뿌리를 찾아 법칙을 분명히 한 후, 직원들을 확실하게 교육하고 지도하여, 그들이 사상적으로 중시할 뿐만 아니라, 업무 관행과 생산 행동에도 경각심을 갖고 다시는 전철을 밟지 않도록 하였다. 둘째, 사후 처리는 품질을 최우선으로 하고 나쁜 일을 좋은 일로 바꿔야 한다. 사후를 통해 안전책임의 중요성을 다시 인식하고' 질적 변화' 의 힘을 갖도록 직원의 머리 속에' 평소에는 안전을 중시해야 하고, 일은 안전을 보장해야 하고, 내 생활과 가족들은 나의 안전을 중시해야 한다' 는 심리적 경고를 확고히 세워야 한다 셋째,' 안전은 효과다' 라는 의식을 생산경영의 중요한 부분에 구현해야 한다. 안전이 없으면 비효율적인 것을 심사 경영 생산의 제 1 지표에 포함시켜야 하며, 평소에는 안전교육, 안전홍보, 안전검사, 경고사진이 없어서는 안 된다. 특히 일선 직원들이 안전의식을 지키는 행위에 대해 자각하고, 자각하고, 생각이 트이지 않고, 조금도 해이해지지 않도록 주의해야 한다. 넷째, 안전제도, 안전조치, 안전검사, 안전조작의 표준요구 사항에 특별한주의를 기울여야 한다. 직원들에게' 안전은 항상 출발선에 있다' 고 경고하고, 일을 차근차근 바로잡고, 업무 행위가 진보가 부족하고, 사상이 현 상태에 안주하는' 증후군' 을 바로잡고, 교육 지도력을 높이고, 직원들에게 신기술을 배우고, 새로운 지식을 습득하고, 새로운 규칙을 준수하고, 업무 기술을 향상시키고, 창업 열정을 높이도록 장려해야 한다. 동시에 직업, 안전, 효율성, 그리고 자신의 업무가치를 높이는 유기적인 결합을 해야 한다. 기업에 큰 기여를 하고, 안전효과가 좋은 것은 상을 주고, 간사 창업을 이끌고, 안전을 중시하고, 효율성의 정기와 긍정적인 에너지를 발양하는 것이 필요하다.
과격하다
안전위험은 보이지 않는 공기와 같아서 언제나 우리 곁에 존재한다. 그것은 위험과 죽음의 손아귀처럼 무심코 우리의 소중한 생명을 빼앗을 가능성이 높기 때문에 안전에 주의해야 한다.
어느 날 아침, 출근길에 한 공사장을 지나가다가 곳곳에 안전 1 위, 예방 위주의 안전 표어가 걸려 있는 것을 보았다. 모두들 핑안 행복하다. 사고는 부주의에서 비롯되고, 안전은 경계 등에서 비롯된다. 이것은 내가 본 공사 건설의 숨겨진 위험을 생각나게 한다. 때론 도로를 따라 시공할 때 교통량이 많고, 공사장에는 경계선과 안전경고 표지판이 없고, 농민공도 반사조끼를 입지 않아 거대한 안전위험을 초래하기도 한다.
재생산, 경안전, 직원에 대한 시기 적절한 안전기술 교과와 안전교육 훈련 없이 요행을 하고, 안전위험에 눈을 멀게 하고, 안전하지 않은 행동습관을 형성하고, 현장 안전검사가 형식으로 흘러들어가거나 심지어 없어진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 이 모든 것은 우리의 프로젝트 관리 중 일부에 나타날 때 발생하며, 실제로 안전을 실질적으로 발전시키지는 않았다. 직원의 생명안전과 재산 손실을 위해 시한폭탄을 묻었다.
생명은 모든 사람에게 단 한 번뿐이므로 우리는 생명을 소중히 여겨야 한다. 어느 해 남강 수돗물 회사가 노면을 파헤치다가 안전사고가 났던 기억이 납니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 작동 구덩이에 안전 경고 표시와 보호 울타리가 설정되지 않았습니다. 깊은 구덩이가 건설된 후 제때에 되메우지 않아서, 한 노인이 밤에 지나가다가 부주의로 구덩이에 빠져 숨졌다. 이것은 피의 교훈이다. 따라서 야적장은 모든 시공 시추기를 경계선으로 둘러싸야 하고, 구덩이와 입구는 안전경고판과 안전울타리를 배치해야 한다. 안전보호는 자신을 보호하기 위해서뿐만 아니라 지나갈 수 있는 행인을 보호하기 위해서이다.
눈 깜짝할 사이에, 나는 안전원으로 일한 지 이미 3 년이 되었다. 내가 안전원이 되었을 때, 아무것도 몰랐고, 직무도 몰랐던 것을 기억한다. 천천히, 각급 지도자의 세심한 지도 하에, 나는 아마도 안전 업무에 대해 초보적인 인식을 갖게 되었을 것이다. 지난 3 년 동안 저는 자신의 안전 지식 학습을 지속적으로 강화하고, 대대와 병원에서 조직한 각종 안전 학습 교육에 적극적으로 참여하고, 안전 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 안전 예방 의식을 지속적으로 강화했습니다. 기계에 자주 가서 안전검사를 하고, 제때에 안전위험을 발견, 보고 및 제거하고, 안전원의 의무를 성실히 이행하며, 합격한 안전원이 되기 위해 노력한다. 앞으로의 업무에서, 나는 우리 병원 지도자가 안전 생산 관리를 전개하고, 안전 관리 수준을 높이고, 안전 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 자신의 자질과 업무 능력을 향상시키기 위해 노력할 것이다.
위험이 없으면 안전하고, 손실이 없으면 안전하다. 안전한 생산 업무에서, 우리는 항상 피의 교훈을 명심하고, 항상 안전이라는 현을 팽팽하게 조여야 하며, 이 명언을 명심해야 한다. 안전이 있으면 생명은 영원히 봄이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 나는 우리 각자가 생명을 소중히 여기는 것처럼 안전을 중시할 수 있기를 바란다.
티소
올해 3 월 이후 우리 성의 비탄광산, 지질 탐사 단위는 성 응급관리청의 통지 요구에 따라' 내가 일자리 안전에 대해 얼마나 알고 있는가' 활동을 잇달아 전개하였다. 지금까지 벌써 3 개월이 넘었는데, 효과는 어떻습니까? 내가 아는 한, 대부분의 기관이나 프로젝트부는 여전히 형식을 중시하고, 현장을 지나 흔적관리를 강조하고, 상급 검사에 대처하여 효과가 좋지 않다. 일부 일선 근로자들은 왜 이렇게 많은 정력을 들여 이 활동을 전개해야 하는지 이해하지 못하고, 활동의 내용에 대해 아무것도 모른다. 어떻게' 내가 일자리 안전에 대해 얼마나 알고 있는가' 활동을 전개하고, 활동을 실효적으로 만드는 방법에 대해 필자는 다음과 같은 몇 가지 사항을 잘 해야 한다고 생각한다.
먼저 모든 직원을 직무 위험 식별 및 위험 평가에 참여시킵니다.
업무 위험 식별 및 위험 평가 내용 일선 직원들은 직무상의 해악, 예방조치, 응급조치를 가장 잘 알고 있기 때문이다. 그러나 대부분의 단위는 관리층 편성에 불과할 뿐, 모든 직공 근로자에게 전달되지 않아 효과가 크지 않다. 필자는' 군중 속에서, 군중 속으로' 라는 방법을 채택하여 전체 일자리 종사자를 편성하고 동원하여 참여해야 한다고 생각한다. 관리자는' 하문하는 것을 부끄러워하지 않는다' 는 태도로 일선 직원에게 겸허하게 가르침을 청해야 한다. 경영진은 모든 직공 근로자의 의견을 종합하고, 각 직원의 기억을 책으로 작성하며, 모든 직원의 직급 안전 교육과 평가를 적시에 조직한다. 일선 직원들이 편제에 참여하고, 의견이 채택되고, 참여감과 성취감이 저절로 생겨났다. 그들이 재직 훈련과 심사에 참가하는 적극성이 매우 높아서 효과가 자연스럽게 증강된다.
둘째, 목표 직업 안전 교육 및 훈련.
어떤 직위든 모두 해를 끼치고, 업종마다 직위에 따라 피해가 다르다. 비탄광산과 지질탐사업계에서는 각 프로젝트부나 작업대마다 숙련공과 경험이 있는 근로자가 있지만, 일정 비율의 신입사원과 임시직도 있는데, 신입사원들은 3 급 안전교육과 훈련을 받을 수 있지만 대부분 형식으로 흐를 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 따라서, 표적된 일자리 안전 훈련을 실시하는 것이 특히 중요하다. 훈련할 때, 교사들은 대부분의 연수생들이 학력이 높지 않다는 점을 감안해야 하며, 너무 전문적으로 말할 필요도 없고, 간단명료하고, 이해하기 쉽고, 각 직급 직원들이 본직의 존재와 비상조치를 식별하고 숙지하도록 유도해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 위험은 어디에 존재하거나 운영 중에 있습니까? 위험원이 생산 안전 사고로 변하는 것을 어떻게 막을 수 있습니까? 불법 운영으로 어떤 사고가 발생할까? 어떤 수준의 사고 결과가 발생합니까? 생산 안전 사고가 발생했는데, 어떻게 응급조치를 취할 수 있습니까? 어떻게 자조, 상호 구조, 응급 처치를 할 수 있습니까? 어떻게 제때에 경찰에 신고하고 사고를 보고합니까? 현장을 어떻게 보호할 것인가? 잠깐만요. 이 모든 내용, 모든 일자리 직원들은 반드시 익숙해야 한다. 가장 중요한 것은 안전지식대회, 상금 대회 또는 받아쓰기를 통해 각 직위 직원들이 진정으로 일자리 안전 지식을 익히고 잘 알고 있는지 확인하는 것이다. 동시에, 상벌 장부를 세우고, 우수 직원에게 정신과 물질적 장려를 하고, 경쟁 불합격 직원에 대한 재교육과 재시험을 실시하여 심사에 합격할 때까지 해야 한다.
셋째, "그림 1 카드 3 목록" 건설
위험 관리 차트, 위험 게시판, 위험 관리 책임 목록, 통제 조치 목록 및 비상 처리 목록인 "그림 1 카드 3 목록" 은 위험을 정확하게 통제하고, 사고를 효과적으로 예방하고, 책임을 명확하게 통제하는 중요한 조치입니다. 올해의 건축공사나 지질탐사 프로젝트에서는 대부분의 공사장의 눈에 띄는 위치에' 그림 1 카드 3 목록' 이라는 간판이 설치되어 있다. 하지만 모든 직원은 정말 내용을 알고 있습니까? 아니면 공사 부서에서 검사를 처리할 필요가 있습니까?
그 내용으로 볼 때, 확실히' 그림 1 카드 3 목록' 을 건설할 필요가 있다. 그러나, 원하는 효과를 얻으려면, 역시 우리 시공 기관이 구현 작업을 잘 해야 한다. 각 직종에 대한 표적된 현장 일자리 안전 교육을 실시하고, 통속적이고 이해하기 쉬운 방식으로 모든 직원에게 기업의' 그림 1, 카드 3 단' 내용을 익히고, 마음속으로는 자신이 어디에서 일하는지, 어떤 위험이 있는지, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 없는지, 무슨 일이 있으면 어떻게 해야 하는지 알아야 한다. 교육 내용을 팜플렛으로 편성하여 모든 직원에게 나누어 주고, 직원들이 여가 시간에 익숙해지도록 하고, 안전지식대회, 상금 대회, 구전 등을 통해 직원들이 본 부서의' 그림 1, 카드 3 표' 내용에 대해 정말 잘 알고 있는지 즉시 평가해야 한다.
넷째, 인센티브 메커니즘을 사용하여 반 "세 가지 위반" 활동을 촉진합니다.
"3 위반", 즉 불법 지휘, 위법 작업, 노동규율 위반은 생산안전사고의 주요 원인이다. 대부분의 기관에서 펼치는' 3 위반' 타격은 홍보와 정규교육훈련 수준에만 머물러 있다. 어떻게 직원의' 3 위반' 을 방지하고 생산 안전 사고의 발생을 줄일 수 있습니까? 필자는 전체 직원에 대한 안전교육 훈련에서 모든 직원은' 삼위반' 의 구체적인 내용 (예: 불법 지휘에 어떤 구체적인 내용이 포함되어 있는지) 을 숙지해야 한다고 생각한다. 불법 운영에는 구체적으로 어떤 내용이 포함됩니까? 모든' 세 가지 위반' 행위가 어떤 사고와 결과를 초래할 수 있습니까? 주변 사고에 대한 사례 분석을 통해 관련 안전경고 교육영화를 보고 직원들이 자각적으로' 삼위반' 에 반대하는 안전의식을 강화해야 한다. 더 중요한 것은 경영진이' 3 위반' 에 대한 처벌, 특히 불법 지휘, 불법 숙제를 강화해야 한다는 점이다. 기관의 실제 상황에 따라 처벌,' 블랙리스트', 반 전형 발언, 면접 정지, 팀 개편,' 삼위반' 지표 심사 등' 삼위반' 심사 장려제도를 세우고, 일상 업무에서 엄격하게 집행하고, 제도와 조작 규정에 따라 직원 조작 행위를 규범화하고, 요행 심리를 피하고, 효과적으로 예방해야 한다.
제 4 조
호텔은 손님에게 숙박을 제공하고, 회의 및 비즈니스 협상을 하는 공공장소이며, 인원이 밀집된 장소이자 화재 등 사고가 발생하기 쉬운 장소이다. 어떻게 호텔 화재 안전 관리를 강화하여 화재 사고를 효과적으로 예방할 수 있습니까? 필자는 호텔에서 여러 해 동안 일하여 몇 가지 견해를 제시하여 여러분과 토론하였다.
첫째, 위험 식별 및 위험 평가 수행
호텔 관리자든 직원이든 자신이 일하는 호텔에 어떤 위험원이 있는지, 위험원이 어디에 있는지, 운영 과정에서 위험원이 안전사고로 변하는 것을 어떻게 효과적으로 막을 수 있는지, 사고 발생 후 응급조치를 취하는 방법을 알아야 한다. 필자가 일하는 호텔의 경우 일반적인 화재 안전 위험은 다음과 같습니다.
하나는 전기 설비의 노화이다. 호텔 전기 노선이 노화되어 일부 암선이 벽에 있어서 교체가 불편합니다. 파이프 검사 우물은 비교적 뒤죽박죽이어서 잡동사니가 많이 쌓여 있어서 일반적으로 제때에 청소하지 않는다. 어떤 사람들은 자물쇠를 열 때 잡동사니를 쌓아서 압착하거나 동물에게 물리기 때문에 단락되어 화재를 일으킬 수 있다. 제어장 입구가 너무 커서 안에 쥐가 일으킨 단락이 화재를 일으킬 가능성이 매우 높다.
둘째, 주방 노동자들이 규정을 위반했다. 예를 들어, 난로에서 각종 음식을 끓일 때, 위에 떠 있는 기름이 냄비에서 넘쳐나고, 불이 타 오르게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 액화가스 누출, 담뱃기름때가 오랫동안 정리되지 않아 화재가 발생하기 쉽다. 이런 불은 빠르게 번지고 있어 박멸하기 어렵다. 특히 기름불은 물로 박멸할 수 없다. 주방의 가전제품을 제때에 청소하지 않으면 단락화도 발생할 수 있다.
셋째, 호텔 손님들의 안전의식이 강하지 않다. 손님들이 호텔 침대에서 담배를 피우고 담배꽁초가 침구, 침대 시트, 방 카펫 위에 떨어지는 것은 화재를 일으키는 중요한 요인이다. 손님이 엘리베이터를 기다리는 동안 불을 붙이지 않은 담배꽁초를 쓰레기통에 버리면 화재가 발생하기 쉽다.
넷째, 대피 통로가 막히다. 일부 직원들은 일을 절약하기 위해 인근 대피 통로에 폐기물이나 사용할 물건을 쌓아 두었지만 제때에 처리하지 않아 통로가 막혔다. 호텔 출구는 보통 잠겨 있어 한가한 사람들이 드나드는 것을 막는다. 대피 표지판 부족, 비상조명 손상, 소화기 만료 등. 이러한 모든 보안 위험은 일반적으로 아무것도 느끼지 않습니다. 일단 화재가 발생하면 인원을 제때에 대피시킬 수 없고, 초기 화재를 제때에 진압할 수 없다면, 결과는 상상조차 할 수 없을 것이다.
둘째, 호텔 화재 안전 예방 및 통제 조치 강화
첫째, 현지 소방안전관리부의 관련 규정에 따라 완벽한 소방시설을 건설해야 한다. 호텔 객실의 모든 인테리어와 장식 재료는 소방 관련 규정에 부합해야 한다. 규정에 따라 자동 화재 경보 시스템, 소화전 시스템, 자동 스프링클러 시스템, 연기 제어 시스템 등 각종 소방 시설을 설치하고 정기적으로 유지 관리를 수행하도록 사람을 지정해야 한다.
두 번째는 소방안전제도를 수립하고 개선하는 것이다. 호텔은 각급 인원의 소방안전책임제를 실시하여 각 직위와 각 부서의 업무책임을 명확히 해야 한다. 소방안전경보 메커니즘과 응급계획을 수립하고, 당직 순찰제도를 보완하고, 소방안전관리를 강화하다.
셋째, 주요 지역 검사 모니터링을 강화한다. 호텔 소방안전검사원과 플로어 종업원은 일상적인 순찰, 특히 고발구와 바람을 피하는 장소를 강화해야 한다. 화재 위험을 발견하여 제때에 조치를 취하다. 대피 통로는 반드시 원활해야 하며, 규정에 따라 대피 지시 표시를 설정해야 하며, 비상조명과 소화기는 유효해야 하며, 안전출구는 잠글 수 없습니다.
넷째, 직원에 대한 소방 안전 교육을 강화한다. 호텔은 직원에 대한 소방 지식 훈련을 강화하고, 직원들의 방화 소화 지식을 제고하고, 직원들이 화재 경보 방법, 직무 책임, 대피 노선을 숙지하고, 손님을 대피시켜 탈출할 수 있도록 해야 한다. 각종 소화기의 사용에 익숙하여 화재 초기에 작용을 발휘하여 제때에 불길을 통제한다. 또한 1 층 로비와 방에 소방안전힌트와 설명을 게시해야 합니다.
다섯째, 소방 감독을 강화하다. 소방서의 호텔 감독 검사를 진지하게 받아들이고, 제때에 안전위험을 바로잡는다. 호텔 행정관리부는 업계 표준 및 기타 규범에 따라 호텔의 소방안전을 감독하고 투입해야 한다.
소방안전은 호텔 안전관리에서 가장 중요한 부분이다. 호텔은 개방된 공공장소로서 소방안전관리와 사고 예방 통제를 잘 하는 것이 특히 중요하다. 호텔에서 안전사고가 발생하면 당사자에게 다양한 정도의 피해를 입힐 뿐만 아니라 경제적 손실과 좋지 않은 사회적 영향도 초래할 수 있다. 손님의 인신과 재산 안전을 보장하는 것은 호텔의 가장 기본적인 기능 중 하나이다. 따라서 호텔 관리자든 일반 직원이든 호텔 소방안전의 중요성을 충분히 인식해야 하며, 소방안전은 모든 사람이 책임지고, 모두가 참여하고, 안전하고 발달한 호텔 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다. 손님들이 안심하고 살 수 있도록 노력하다.
제 5 장
안전 생산에 대해 말하자면, 나는 중국의 안전 정책, 그 유명한' 안전 생산, 예방 위주, 종합 통치' 를 생각할 수 없다. 그것은 사회에서 기업의 생존, 발전, 안정뿐만 아니라 모든 일의 견고한 초석이기도 하며, 그 관리는 안전 생산을 잘 하는 데 있어 가장 중요한 일이다.
안전 생산 관리란 무엇입니까? 간단히 말해서, 안전 생산의 통제이다. 자동차 정비업체로서, 그 안전 생산 관리는 매우 중요하다. 안전한 생산 관리를 잘 해야 직원의 생명과 재산의 안전을 보장할 수 있다. 안전 생산 관리를 잘해야 기업의 좋은 이미지를 확립하고, 시장을 이기고, 기업에 더 큰 경제적 이익을 가져다 주고, 결국 안전한 발전을 이룰 수 있다.
이른바' 안전은 사소한 일이 없고, 지연을 방지하는 것이 관건이다. " 우리 차고에서는 일이 바쁘거나 장시간 원활히 운영되기 때문인지, 소수의 직원들의 요행 심리가 자각적으로 생겨났고, 편의를 도모하는 안전하지 않은 행동이 때때로 발생했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 안전의 위험에 대해 외면하고, 무감각하고, 안전의식이 희박하며, 이것들은 많은 안전검사에서 발견된다.
안전한 생산은 만 원을 두려워하지 않으면 만일을 두려워한다. 부주의한 규칙과 제도의 위반은 9999 번의 안전조작이 동류할 수 있을 만큼 충분하다. (존 F. 케네디, 안전명언) 따라서 우리 공장은 항상' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 이념을 고수하고, 안전 관리를 강화하고, 분관 지도부에서 일선 직원, 부서, 작업장에 이르기까지. 매일의 일상적인 아침은 항상 안전부터 시작해서 인신안전과 설비안전을 위주로 생산 계획을 보조한다. 우리가 어떤 생산 활동에 참가하든 간에,' 안전' 을 최우선으로 두어야 한다. 인신안전과 설비안전을 보장하는 전제 하에서만 품질보증의 완성을 보장할 수 있다.
안전은 출발점만 있고 종점은 없다. 안전 관리는 어렵고 복잡하지만 안전 관리를 통해 안전 생산을 피할 수 있다. 안전 관리를 강화하기 위해서 우선 우리 공장은 모든 생산 설비에 필요한 방호 조치를 추가하여 직원들이 설비를 조작할 때 생산 안전을 확보할 수 있도록 합니다. 둘째, 노동자 설비 조작 훈련을 강화하여 노동자 설비 조작 행위를 제한하다. 장비 숙련도를 바탕으로 근로자는 교육을 통해 안전 운영의 중요성을 충분히 인식하고 있다. 한편 우리 공장에는 현수막, 경고 표어, 위험 게시판 등이 걸려 있다. 여러 가지 눈에 띄는 위치와 특별한 위치에서, 사람들이 항상 안전경종을 울리게 하고, 항상 안전을 마음에 두게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언)
한 곳에서 사고가 나서 전국적으로 경고를 받았다. 안전사고 발생을 효과적으로 예방하고 억제하면서 우리 공장은 모든 사람들이 사고에서 영감을 받고, 진정으로 교훈을 얻고, 안전의식을 높이고,' 삼위반' 을 근절하고, 안전사고에서 벗어나게 하기 위해 안전경고교육영화를 배우고 관람하도록 조직했다. 안전관리에 세심한주의를 기울이고 견지해야 각 항목의 정상적인 운행을 보장할 수 있다.