어떻게 기층 민경의 업무 열정을 자극하고, 그들의 사업심과 인심을 증강시킬 수 있습니까?
직장을 사랑하고 직업에 충실하는 정신을 강화하다. "KGB 와 공안은 각각 절반을 차지한다. 클릭합니다 사회주의와 화합 사회를 구축하는 새로운 역사적 조건 하에서 공안기관은 * * * 산당 집권 지위를 공고히 하고, 국가의 장구안을 지키며, 국민의 안거낙업을 보장하는 정치적 사회적 책임을 짊어지고 있다. 우리 나라 현급 기층 공안기관은 전체 공안업무의 기초이며 공안기층 인프라 건설의 주력군이다. 그것들은 공안업무의 기초이자 공안업무의 기초이자' 삼기' 업무를 실시하는 중요한 보증이다. 기층 인프라가 실효를 거둘 수 있을지는 광대한 기층 민경의 주관적인 능동성을 충분히 동원할 수 있느냐에 달려 있으며, 그들의 업무 적극성, 창조성, 주동성을 극대화시킬 수 있느냐에 달려 있다. 현재 우리 현에는 234 명의 민경, 2 선, 병가 등 더 이상 근무하지 않는 사람은 28 명, 실제 직장에 있는 사람은 206 명으로 현 전체 인구의 10,000 분의 1 을 차지하고 있다. 기층민경의 업무 적극성을 어떻게 동원하고 제고할 것인가는 기층 각 공안 업무를 잘 하는 근본이며, 각 공안 업무를 개선하는' 대전제' 이며, 대중이 공안대오 건설을 평가하고 한 단위의 전반적인 자질과 기풍을 측정하는 중요한 기준이다. 따라서 기층민경의 업무 적극성과 주동성을 제고하고 공안팀 건설과 관련해 각급 민경과 지도 간부의 종합적인 자질을 제고하고, 기층민경의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 동원하고, 그들의 사업심과 인심을 강화하고, 공안 의무를 성실히 이행하는 것은 현재 공안팀이 연구해야 할 새로운 과제다. 1. 현재 기층 민경의 업무 적극성에 영향을 미치고 제약하는 주요 요인은 (1) 업무 스트레스가 심하고 심리적 부담이 심하며 민경이 감당하는 압력이 이미 최종선에 도달했다. 사회 정치 경제 개혁이 점차 심화됨에 따라 사회 치안 정세가 갈수록 심각해지고 공안 업무 임무가 날로 과중하게 되고 있다. 특히 일년 내내 각종 첨예한 갈등을 직면한 일선 기층 민경에게 더욱 그렇다. 평소 정상 업무 외에 돌발 사건, 많은 안전위생 작업, 경찰력 집중이 필요한 이슈들, 공안기관의 각 방면에서 협조가 필요한 일이 많다. 경찰은 항상 고도의 긴장 상태에 처해 있어 장시간 쉬기가 어렵다. 그들의 심신 건강이 심각하게 손상되어 경찰의 원성이 자자하다. 또한 공안 사회 환경의 복잡성, 다양성, 포괄성, 예측 불가능성으로 인해 기층 민경이 기꺼이 처리하고, 처리할 수 없고, 심리적 부담이 심하며, 스트레스가 한계에 이르렀다. (b), 법 집행 환경이 좋지 않아, 대중은 이해하지 못하고, 사건 탐지에 직접적인 영향을 미친다. 현재 사회변화로 각종 문제가 속출하고 있다. 우리 현의 경우, 징집철거, 토지보상 등 일련의 문제로 인해 정부는 민중을 보상할 수 없어 교통체증, 시공휴업 등 집단적인 사건을 초래하고, 사회치안의 요구와 민중의 요구를 완전히 충족시킬 수 없어 대중의 불만을 불러일으켜 공안업무에 대한 지지도를 낮추었다. 경찰의 공정한 집행은 대중의 이해와 지지를 받지 못한다. 무고한 경찰은 수시로 대중의 모욕과 상처를 받는다. 경찰이 국민을 위해 봉사하는 것은 국민의 감사와 인정을 받지 못한다. 어떤 사람들은 색안경을 끼고 경찰을 보고, 경찰대 중 일부 개인의 불량행위를 전체 경찰대의 통병으로 여긴다. 게다가 경찰 사찰대에 대한 언론의 부정적인 보도까지 많아 경찰의 업무 위신이 떨어져 사람들의 존경을 받지 못했다. 그들도 일정한 불만과 불평을 감당해야 한다. 둘째, 우리나라의 법률과 법규가 지속적으로 개선되면서 공안법 집행 책임을 추궁하는 조치와 제도가 속속 도입되고 엄격해지면서 기층 민경의 법 집행 압력이 갈수록 커지고 있다. 한편 시민의 법적 자질과 의식이 높아지면서 공안민경에 대한 요구도 높아지면서 민경은 걸핏하면 불만의 위협을 받을 수 있다. 그리고 경찰이 한 곳에 가서 증거를 조사하는 것은 매우 어려웠고, 어떤 사람들은 증언하기를 원하지 않는 것을 보고 사건 수사가 어려워졌다. 그래서 기층 민경은 법 집행에서 망설이고, 과오를 많이 범할까 봐 대담하게 일하지 못했다. (3) 소수의 민경이 전문정신이 부족하여 업무 적극성이 크게 할인되었다. 같은 직장 직원들에 비해 기층민경이 업무 강도가 높고 대우가 낮고 휴식이 보장되지 않아 경찰이라는 신성한 직업에 대한 인식이 부족해 팀 사상이 불안정하고 응집력이 떨어지고 사업심이 약화되고 업무 적극성이 높지 않다. 소수의 경찰은 그 직위에 따라 공헌할 충분한 동력이 부족하다. 그들은 사상적으로 동력이 없고, 일에 동력이 없고, 동력이 부족하다. 한 가지 일이 많으면 한 가지 일이 적고, 공로를 구하지 않지만, 잘못을 추구하지 않고, 자신의 일만 잘 한다. 몇몇 젊은 민경은 게으름을 피우고 전진하지 못한다는 생각을 가지고 있다. 그들은 고생을 두려워하고 안일함을 추구한다. 그들은 어떻게 공부하거나 연구할 줄 모른다. 만약 그들이 할 수 없다면, 그냥 한쪽에 두고 무시해라. 하루 스님이 하루 종일 부딪치는 사상이 심각하여 민경의 직업영예감, 성취감, 직업정신이 떨어지고, 직업열정과 적극성이 크게 떨어진다. (4), 대우가 낮고, 수평비교 보수가 일치하지 않아, 일이 활발하지 않다. 개혁이 심화됨에 따라, 상급자의 기층민경에 대한 요구가 끊임없이 높아지고 있으며, 광대한 인민 대중의 기대는 차근차근 상승하고 있다. 그러나 경찰의 근무조건은 맡은 임무와 매우 어울리지 않으며, 경찰이 지불한 노동과 고난은 받은 보답에 비해 상대적으로 낮다. 기층 일선 민경이 장기간 야근을 하고, 초과근무 수당이나 보조금이 마련되지 않아 민경 소득 증가폭이 교육 의료 주택 등 소비지출의 증가율보다 훨씬 낮다. 장부 수입은 다른 정부 부처와 비슷하지만 단위 시간 수입은 훨씬 낮지 않고' 군대보다 낮고 지방보다 높다' 는 정책은 실제로 시행되지 않았다. 이와 함께 공안부서의 수가 많고 기층비 지도직의 심사 비율이 다른 부처보다 낮기 때문에 일부 간경들은 여전히 10 여 년 동안 사무원을 해 왔으며, 퇴직할 때까지 부청급을 해결하지 못한 사람도 있어 다른 정부 부처 및 당 조직과 크게 다르다. 또한 사람들이 지척에 있는 도시 지역의 임금 차이가 매우 커서, 동료 일꾼들이 서로 다른 보수를 받는 현상이 심각하여 경찰의 주동성이 결여되어 있다는 점도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (5), 경찰 자체의 생각은 간과되고, 세심한 관심은 거의 없어 경찰의 개인 업무 적극성에 직접적인 영향을 미쳤다. 첫째, 일부 기층 지도자들은 조직의 목표를 정할 때 민경의 생각과 요구를 충분히 듣지 못하고, 종종 상급자의 요구와 개인의 목표만 고려하며 민경의 기대는 거의 고려하지 않는다. 둘째, 일부 기층 단위는 경쟁과 활력, 낡은 얼굴, 낡은 관념, 낡은 길이 부족하다. 그들이 많이 하고 적게 하는 것은 공덕이 무량하고, 정체되어 있고, 생기가 없는 것이다. 셋째, 일부 기층 지도자들은 민경과 협상, 소통, 교류가 거의 없고, 민경은 수동적으로 업무 임무를 받아들일 수밖에 없다. 넷째, 일부 기층 지도자들은 주관적이고, 경찰을 신뢰하지 않고, 비판이 많고, 칭찬이 적다. 이 모든 것이 민경에게 불만, 불평, 상실, 불공정한 정서를 만들어 민경의 업무 적극성에 영향을 미쳤다. (6) 대오 건설 이념에서 정치사상 교육의 형식과 효과가 불균형하다. 최근 몇 년 동안 공안기관은 일련의 대규모 정치사상 학습 교육 활동을 연이어 전개하여 기본적으로 상당히 고정적인 노선을 형성하였다. 일반적으로 단계별로 학습 교육 계획을 세우고, 단계별 구현을 제안하고, 각 단계의 목표 임무를 제시한다. 각종 경찰은 전경 동원, 방안 제정, 집중 학습, 방안 요구 사항 비교, 검사 분석, 심경 쓰기, 상호 평가 등을 해야 한다. 겉으로는 내용이 탄탄하고 절차가 엄격하며 현실적이고 비현실적으로 보인다. 현재 공안기관 내부의 분업이 매우 세심하여 경찰의 직책이 다르다. 존재하는 문제는 모두 사상 각오가 낮고 정치적 자질이 떨어지는 것이 아니다. 일에 막 참여하거나 서류만 수발할 수 있는 백그라운드 민경이 수천 자를 써서 사상의 근원에 문제가 있는 자료를 분석하게 하는 것이 무슨 현실적인 의미가 있는지 생각해 보십시오. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 이에 따라 교육활동을 배울 때마다 공안대오에는 이른바 분석자료' 표준텍스트' 가 등장해 표절됐다. 하지만 최근 몇 년 동안 공안팀 고위 지도자들이 잇달아 낙마해 공안부 차관부터 모 공안청 부청장, 모 시 공안국장까지 공안팀을 놀라게 했다. 한편으로는 정부가 부패를 처벌하겠다는 결심과 효과를 반영했고, 한편으로는 공안팀 내부의 신뢰 위기를 초래했다. 그래서 무대 위의 지도자는 청렴결백을 제창하며 큰 소리로 노래를 불렀지만, 무대 아래 경찰은 마음속으로 질문을 했다. 이런 몇 사람이 병이 나서, 모두가 약을 먹는 운동식 학습활동은 기층민경에게 보편적으로 정체성이 결여되어 있다. 둘째, 어떻게 기층민경의 주동성, 창의력, 적극성 (1) 을 제고하고 인간적인 사상 정치 업무를 잘 수행하고 민경이 사상을 해방시키고 관념을 바꾸고 주인 의식을 확립하도록 적극 유도할 것인가. 철학적으로 내인은 사물 발전 변화의 기초이자 결정 요인이다. 외인이 아무리 강하더라도 반드시 내인을 통해 작용해야 한다. 즉, 경찰이 적극적인 역할을 할 의향이 있는지 여부는 그들 자신에 달려 있으며, 각 경찰의 경찰 업무와 경찰 검사에 대한 이해와 관심에 달려 있다. 따라서 경찰의 적극성을 발휘하는 근본적인 점은 경찰의 사상적 자질과 자신의 자질을 높이는 데 있다. 교육은 경찰의 모든 부분을 관통해야 한다. 강력한 사상정치 사업을 통해 민경의 정치적 각오를 높이고 인민을 위한 사상과 공안사업에 헌신하는 정신을 확고히 세우고 민경을 조직하여 필요한 사상, 신념, 취지교육을 실시하고 민경을 조직하여 정치이론, 당의 기본 노선, 당장을 배우고 민경이 옳고 그른 것을 분간할 수 있는 능력을 강화하고, 그들의 사업심을 자극하고, 그들의 업무 열정을 불러일으키다. 현재 민경을 조직하여' 팔영팔치' 교육을 실시하여 책임감을 강화해야 한다. 특히 기층 대열의 정규화 과정에서' 삼기일화',' 세 가지 건설',' 두 가지 견지' 를 계기로 민경에서 학정치, 학습업무, 학습실적의 경연을 전개하여 민경의 전반적인 자질을 전면적으로 높여야 한다. 동시에 경찰은 경찰이 많은 사람들이 갈망하지만 얻을 수 없는 직업이며 고귀한 직업이라는 것을 깨닫게 해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 당과 국가는 공안 업무를 매우 중시하고, 경찰의 근무 조건은 끊임없이 개선되고 있다. 모든 경찰이 이런 인식과 정신을 가지고 있다면 부정적인 요소가 많더라도 적극성을 발휘하는 것을 막을 수 없다는 것이 내인의 결정적인 역할이다. (2) 동시에 조치를 취하고 풀뿌리 부담을 효과적으로 줄입니다. 기층팀은 업무량이 많고, 임무가 무겁고, 일이 복잡하며,' 시어머니',' 집사' 가 많아 자주성이 부족하다. 따라서, 상급 공안기관은 종합적으로 고려하고, 각종 조치를 취하고, 기층 단위의 부담을 경감하고, 기층 공안기관이 독립적으로 업무를 전개할 수 있는 더 큰 공간을 제공하기 위해 노력해야 한다. 공안업무에서는 경찰이 모든 일에 정통하고 모든 것을 잘 하도록 요구해서는 안 되며, 인위적으로 경찰의 각 업무에 가장 높은 인센티브를 부여하여 임무 완수에 악영향을 미칠 수 있다. 임무가 쉬울 때, 높은 수준의 동기가 가장 좋은 상태이다. 임무가 난이도가 적당할 때, 동기 수준이 적당할 때 가장 좋은 상태이다. 임무가 어려울수록 인센티브 수준은 낮지만, 더 좋을 수 있다. 따라서, 풀뿌리 경찰의 업무 압력이 크고 적극성이 떨어질 때, 지도동지는' 과로로 심신이 피로한지',' 법 집행 환경이 어떠한지',' 근무조건에 어떤 요구가 있는지',' 일에 어떤 어려움이 있는지' 등의 문제에 적극적으로 관심을 가져야 한다. 이러한 문제들이 반드시 완전히 해결되는 것은 아니지만, 자신을 돌보는 것은 민경의 압력을 완화하고 그들의 업무 사기와 적극성을 효과적으로 높일 수 있다. (c) 보상과 처벌을 올바르게 시행하고, 업무 성과를 공정하게 평가하고, 합리적으로 동기를 부여하고, 민경의 업무 열정을 환하게 한다. 과학적이고 합리적인 성과 평가 체계를 세우고, 업무 성과로 민경을 공정하게 평가하고, 심사 결과에 따라 상벌을 정확하게 실시하여 민경이 공정한 평가와 장려를 받고, 그 일에 대한 열정을 불러일으키도록 한다. 첫째, 평가와 상벌은 객관적이어야 한다. 보상은 사람의 행동에 대한 긍정이다. 보상이 적당하다면 경찰의 적극성을 더욱 동원할 수 있다. 보상이 부적절하면 잘못된 시범으로 이어질 뿐만 아니라 대부분의 경찰의 자존심을 상하게 할 뿐만 아니라, 보상받는 사람에게 죄책감을 느끼게 할 수도 있다. 처벌은 사람의 행동에 대한 부정이다. 적절한 처벌은 행위자의 나쁜 행동을 없앨 수 있을 뿐만 아니라 부정적인 요소를 긍정적인 요소로 바꿀 수도 있다. 처벌이 부적절하거나 가볍거나 무거우면 징벌의 목적을 달성할 수 없을 뿐만 아니라 요행 심리나 갈등을 불러일으킬 수 있다. 둘째, 평가와 상벌은 제때에 해야 한다. 경찰에 대한 모든 좋은 행동이나 나쁜 행동은 제때에 평가하고, 제때에 상을 주거나 처벌해야 하며, 상을 받거나 처벌받는 사람이 조직에서 항상 자신에 대해 관심을 가지고 있다는 것을 느끼게 해야 좋은 행동이 조직의 피드백에서 촉진될 수 있고, 나쁜 행동이 조직의 피드백에서 스트레스를 느낄 수 있고, 본 부서의 경찰이 기억에 생생할 때 격려와 격려를 받을 수 있다. 시대가 변하면 보상이든 처벌이든 민경은 쉽게' 냉막' 심리를 만들어 보상과 처벌의 효과에 영향을 미친다. 셋째, 평가와 상벌은 공정하고 합리적이어야 한다. 평가의' 도' 를 파악하려면 반드시 여지를 남겨야지, 무한히 과장하지 마라. 만약 네가 10 점을 받았다면, 7 ~ 8 점을 말하고 계속 노력하라.