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부동산 연간 작업 계획표
5 부동산 연간 작업 계획표.

시간의 발걸음은 소리 없이 무심코 지나갔다. 우리 함께 부동산 사업 계획서를 쓰는 법을 배우자. 그렇다면 어떻게 고품질의 작업 계획을 세울 수 있을까요? 다음은 내가 당신을 위해 정성껏 정리한 부동산 연간 작업 계획입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

1 20__, 물관회사는 물류그룹의 지도하에 그룹' 서비스 육성' 의 취지를 계승하고, 고군분투하며, 혁신을 추구하고, 연간 업무 임무를 원만하게 완수했다. 20__ 년은 그룹이 양질의 서비스를 장려하는 해이며, 그룹 발전 계획이 기세를 부리며 출발을 기다리고 있는 해이며, 우리의 업무가 전후를 계승하고 앞으로 나아가는 해이다. 여느 때와 같이' 서비스' 이념을 고수하는 것 외에도, 사업 사고를 개척하고, 회사 발전에 직면한 기회, 어려움, 도전을 정확하게 분석하고, 위기의식을 강화하고, 투쟁의식을 제창하고, 한마음 한뜻이 되어 그룹 발전 계획의 포괄적이고, 건강하고, 질서 있는 발전을 실현해야 한다. 올해 우리 회사의 업무 중점은 다음과 같습니다.

1. 그룹이 주창한 ISO9000 가족 표준화 작업을 진지하게 이행하여 일상적인 업무를 잘 수행하고 회사의 서비스 품질을 향상시킵니다. 이것은 부동산 관리 회사에게는 매우 어렵고, 부동산 관리 회사는 관할 범위가 크고 인원이 많기 때문에, 만약 당신이 부동산 관리 회사의 부족을 발견하고 싶다면, 언제 어디서나 찾을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 더 잘 해서 학교와 집단을 위해 영예를 얻기로 결심했다.

2. 간부 대열을 정돈하다. 부동산 관리 회사는 원래의 4 개 센터가 통합되어 직원 수가 많다. 회사 설립 초기에는 간부들이 경쟁하지 않고 취직했다. 최근 1 년간의 일을 거쳐 일부 간부들은 이 일을 감당할 수 있지만, 다른 간부들은 여전히 능력이 부족하다. 회사 지도자 연구에 따르면 올해는 적절한 시기에 간부 대열을 보완하고 자질과 능력 있는 직원을 선발해 기층 지도자를 맡을 예정이다.

합리적인 기획 부서. 회사 설립 초기에는 일정 기간 운영한 끝에 부서의 계획이 완벽하지 못했고, 특히 생산성과 서비스 품질을 향상시킬 수 없었다. 둘째, 우리는 회사 부서를 추가로 조정하여 학생 아파트 관리부, 캠퍼스 관리부, 건물 관리부, 보안부, 사무실 등 5 개 부문으로 합리적으로 나눕니다.

4, "다이얼링 시스템" 을 적극적으로 홍보하십시오. 분담금을 유료로 바꾸는 일은 부동산 관리 회사에 매우 중요하다. 현재 학교의 운영 상황을 보면 부동산 관리 회사의 운영이 비교적 어렵다. 특히 현재 학생아파트, 부동산건물, 부동산회사 학교 관리부에는 모두 권력과 책임이 불분명한 상황이 있어 우리 업무에 어떤 방면의 불편을 가져왔다. 예를 들어, "제로 수리" 의 정의는 무엇이며 수리 범위는 무엇입니까? 어떻게 선을 그어야 합니까? 아직 명확한 설명이 없다. 그리고 우리의 정비 인원은 지도자의 지시에 따라, 수리할 수 있는 모든 항목은 우리 회사의 권한 범위 내에 있든 없든 가능한 한 빨리 수리해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 수리명언) 이처럼 불분명한 유지 권력과 책임은 우리의 일에 큰 어려움을 가져왔다. 특히 자금 부족으로 인해 우리의 일은 딜레마에 빠졌다. 따라서' 지출에서 지급으로 전환' 을 적극 추진해 각자의 책임과 의무를 이행하고, 회피의 발생을 완전히 피해야 한다.

5. 편제, 정강, 감원, 효율 향상. 부동산 관리 회사의 대오가 방대하고 자금이 부족한 것을 감안하여, 회사는 가능한 한 젊고 유망한 사람을 받아들여 일할 준비를 하고 있으며, 직업에 충실하지 않은 사람이 중요한 직위를 차지하도록 허용하지 않고, 우리의 서비스 품질에 영향을 주지 않도록 한다.

간부와 직원을 계획적이고 단계적으로 훈련시킵니다. 지난주까지 우리는 이미 1 주일간 5 급 직위에서 팀 리더까지 훈련을 진행했다. 교육이 끝난 후 각 팀장은 1500 자 정도를 썼는데, 일반적으로 필요하다고 생각한다. 바로 우리 회사의 지도자가 그룹, 학교, 회사를 포함해 팀장이나 부서장 수준에 이르면 침체를 초래할 수 있기 때문이다. 아래 직원들은 위의 정신을 이해하지 못하고, 위의 정신도 모든 직원에게 완전히 전달되지 않았다. 이것은 필연적으로 전체 그룹의 서비스 품질 향상에 영향을 미칠 것이다. 이러한 고려를 바탕으로 우리는 1 차 교육을 실시했으며, 그 다음에는 모든 직원들이 참여할 수 있도록 계획적이고 체계적으로 교육을 추진할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

7. 회사의 모든 직원들의 적극성을 동원하여 여러 채널을 통해 수익을 창출한다. 물류 그룹의 모든 회사 중에서 우리 부동산 관리 회사는 아마도 수익 창출 능력이 가장 낮은 것 같습니다. 모든 업무가 서비스라는 주제를 중심으로 전개되어 수익을 창출하기가 어렵기 때문입니다. 하지만 어렵긴 하지만 최선을 다해 수입을 창출해야 한다. "1 달러를 벌 수 있는 사람은 절대 1 센트를 벌지 않을 것이다." 우리는 수익 창출 업무를 최선을 다할 것이다. 우리가 구상한 구체적인 조치는 다음과 같다.

(1) 국내 업무를 전개하다. 대량의 부동산 회사는 모두 청소부이며, 많은 간부들이 이런 실천 경험을 가지고 있다. 가사중의 위생 청결부터 시작하는 것은 우리 회사의 현재 현실에 더 잘 부합하며, 또한 수익을 창출하는 출발점이기도 하다.

(2) 사무실 건물, 교수 건물, 교사 사무실의 점, 점, 정량 청소. 선생님이 더 많은 시간을 일하고 연구할 수 있도록, 우리는 선생님을 위해 이런 복잡한 일들을 해결하고자 합니다.

(3) 꽃 임대 및 거래 사업. 나의 부동산 관리 회사는 학교 관리부에 꽃집이 있는데, 지금은 대회에만 꽃 대여 업무를 제공하고 있다. 우리는 온실의 기존 규모를 바탕으로 한정된 자원을 이용하여 업무를 확대하고 공휴일이나 명절에 꽃을 필요한 곳에 두는 것을 고려하고 있다. 한편으로는 좋은 서비스를 제공할 수 있고, 다른 한편으로는 수익을 창출할 수 있다.

(4) 소형 녹화 공사를 맡다. 우리는 당분간 대형 공사를 맡을 능력이 없다. 객관적인 이유로 현재 백오피스 관리처와 협의하여, 힘이 닿을 수 있는 범위 내에서 소형 녹화를 맡을 수밖에 없다.

(5) 학생에 대한 유료 서비스를 강화하고 늘린다. 현재 부동산 회사는 학생의 유상 서비스에 대해 두 가지 종류가 있는데, 하나는 완전 자동 동전 세탁기이다. 또 다른 하나는 학생 아파트에 정수정수기를 설치해 유료식수를 제공하는 것이다. 이렇게 하면 학생들의 일상생활도 편리할 뿐만 아니라 회사의 수익을 창출할 수 있다. 또한, 우리 회사의 지도부는 폭넓은 생각을 모아 학생들을 위해 노력하여 사회적, 경제적 이익의 이중 풍작을 실현하였다.

지난 한 해는 물류산업그룹 회사가 개혁 발전에 깊이 파고드는 중요한 해였다. 부동산 서비스 센터는 물류회사의' 일체 양익' 발전 전략의 중요한 부문으로서 개혁 발전의 중책을 짊어지고 있다. 물류회사의 3 년 발전 계획과 새해의 업무 요지에 따르면, 부동산 서비스 센터의 새해의 기본 지도 사상은 발전을 견지하는 것이 강경한 이치의 기본 원칙이며, 사람 중심적이고, 관리를 강화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 대담하고 적극적이며, 꾸준히 센터의 개혁 발전을 추진하고, 시장의 새로운 개척을 실현하고, 관리 서비스 수준을 새롭게 향상시키는 것이다. 경제적 이익의 새로운 돌파구와 중심 면모의 새로운 변화는 물류회사가 맡긴 각종 업무를 전면적으로 완성하기 위해 노력한다.

첫째, 새해 작업 계획의 기본 작업 아이디어

올해 내 센터가 직면 한 주요 과제:

첫째, 체제 개혁과 메커니즘 전환을 심화시킨다.

둘째, 기존 자원을 완전히 통합하고, 강대하고 크게 하려고 노력한다.

따라서 연간 작업 계획은 부동산 서비스 센터에 초점을 맞추고 있다.

첫째, 내부 관리를 강화하고 과학, 규범, 완전한 부동산 관리 절차 및 규칙 제도를 수립한다.

둘째, 적극적으로 시장 접근 조건을 만들고, 가능한 한 빨리 시장과 도킹하고, 학교 안팎 시장을 크게 확대하고, 더 나은 경제적 이익을 창출하고, 기업이 더 큰 목표를 달성할 수 있도록 하는 것이다.

둘째, 새해 작업 계획의 구체적인 이행 조치

(a) 내부 관리 및 시스템 구축을 더욱 강화한다.

1. 기존 제도를 정리, 개정 및 보완하고 점진적으로 부동산 관리에 적합한 관리 제도와 절차를 완비하고 수립합니다. 중점은 센터와 관리소 사이, 그리고 각 부동산 관리소 내부의 표준 관리 모델과 체계를 정비하고, 표준화된 업무 품질 기준을 세우고, 점차 품질 표준 체계와 접목하는 것이다.

2. 모니터링 및 평가 시스템을 개선합니다. 회사의 요구에 따라 센터급 심사에 대한 세칙과 방법을 제정하여 상응하는 제도와 조직 조치를 실시하다. 중앙 심사와 역급 심사를 결합하다. 평가 결과와 분배를 결합한 평가 분배 제도.

3. 센터 2 급 관리 체계를 더욱 보완하고, 관리 중심이 아래로 이동한다. 각 역의 업무 범위와 책임을 규범화하고 명확히 하여 점차 2 차 단위를 독립 운영, 성과 연계, 책임 권리 통일의 독립 회계 단위로 만들다.

4. 경제 회계를 더욱 강화하고, 지출을 줄이고 효율성을 높입니다. 상세한 측정을 거쳐 역은 수리, 청소, 사무용품, 문화건설 등의 비용을 계산하고, 도급사용, 절약보상, 초과지출을 보충하지 않는 인센티브를 실시하여 운영비용을 줄여야 한다.

팀 구성을 강화하고 전반적인 품질을 향상시킵니다. 센터는 기존 인력의 전문성을 높이기 위해 교육과 외출 학습을 결합하는 방식을 계속 채택할 것이다. 동시에 물류회사의 요구에 따라 도입과 도태가 결합된 방식을 통해 고품질의 임원을 지속적으로 영입하고 팀 구조를 개선하고 문화 수준을 높인다. 점차적으로 전문적이고 효율적이며 정교한 부동산 관리 백본 팀을 설립하다.

6.' 문명아파트' 를 만들기 위해 노력한다. 성 교육청 문건정신과 요구에 따라 센터는' 문명아파트' 를 다투는 행사를 벌였다. 남구 6 호루, 9 호루, 10 호루, 대학성, 방직학원, 사범학원 등 기본적인 하드웨어 조건을 갖춘 관리소는 관리소프트웨어에 적극적으로 노력하여 올해 안에' 문명아파트' 기준을 달성해야 한다.

(b) 기능을 더욱 개선하고, 적극적으로 발전시키고, 효율성을 높이다.

1, 사상을 더욱 해방시키고 관리 이념을 강화하다. 각 관리소는 시장화 관리 메커니즘과 수단을 적극 도입하고 문화건설과 홍보투자를 강화하고 현대화 관리의 분위기와 분위기를 조성하며 관리, 서비스, 교육을 일체화한 부동산 관리 특색을 구축해야 한다.

지원 서비스를 지속적으로 개선하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 이 센터는 의류 세탁 및 전화카드 대행과 같은 기존 서비스를 지원하고 발전시키는 보다 유연하고 우대적인 인센티브 정책을 마련했습니다. 이와 함께 셀프 세탁기, 건조기 등 장비를 추가해 서비스 시장을 더욱 확대해 연내 매출과 이윤이 작년보다 크게 증가할 것으로 보인다.

3. 백운 캠퍼스 부동산 시장의 입찰 경쟁에 적극적으로 참여할 수 있도록 충분한 준비를 한다. 하반기에 새로운 학교 건물 입찰에서 승리하여 1 점을 획득하려고 노력하다.

4. 하반기 무진 학구의 새 기숙사와 교관이 완공된 후 입찰활동에 적극적으로 참여하여 1-2 점을 획득하여 무진 학구 시장을 넓히려고 합니다.

5. 시장 조사와 본 시 자매 고교와의 수평적 연락과 소통을 더욱 강화하고, 각종 준비 작업을 잘 하고, 다른 학교의 부동산 시장 입찰에 적극적으로 참여하며 1-2 점을 확대하려고 노력하여 센터의 시장 규모, 경영 실적, 경제효과를 크게 높였다.

이상은 부동산 관리 회사의 새해 작업 계획입니다. 새해에는 회사의 모든 동료들이 한 단계 더 나아갈 수 있기를 바랍니다. 회사는 더 잘 발전할 것입니다!

부동산 관리는 서비스용이고 고객센터는 전체 부동산 회사의 서비스 창구이다. 따라서 서비스 센터는 서비스를 최우선으로 생각하고' 사람 중심' 서비스 취지를 고수하고, 관리를 규범화하고, 혁신을 추구하고, 성실한 서비스를 추구할 것이다. 강남 세가지 부동산의 가치를 부단히 높여 부동산이 사용 효율을 극대화할 수 있게 하다.

작업 아이디어:

비용 통제 인식 및 비용 관리 절차를 강조합니다.

팀의 효과적인 운영 및 서비스 프로세스를 강조합니다.

공공 서비스의 표준화와 특별 서비스의 개인화를 강조한다.

"사람 중심" 서비스 이념과 인간적인 서비스를 강조하다.

소유주와 잘 소통하는 조화로운 공동체를 만들기 위해 노력하다.

목표 설정:

고객 종합 만족도는 90% 이상이다.

통합 적시 서비스 비율은 85% 이상이어야합니다.

비즈니스 기술 교육100%;

주거 지역

녹화 완료율은 90% 이상이다.

녹화 범위는 60% 이상이다.

첫 번째 관리 비율은 점차 70% 에 도달했습니다.

2 단계 충전률은 90% 에 달했다.

생활쓰레기일 청소율100%;

업무 중점 사항:

20__ 년 업무에 대한 회고와 반성에 따르면 20__ 년은 규범 관리 강화, 커뮤니케이션 및 집행 조정, 관리 서비스 효율성 향상, 조화로운 서식지 환경 조성에 주력할 예정이다. 작업 계획은 호텔 프론트 데스크 작업 계획입니다.

(1) 관리 규정, 운영 절차 등과 같이 직원이 열어도 작동할 수 있도록 완벽한 작업 설명서를 개발합니다. 모든 직원들이 업무 규칙을 이해하고, 관리 절차를 숙지하여 자신을 규범화하고, 서비스 경영자의 목적을 달성할 수 있도록 하다. 비즈니스, 기술, 서비스 인식 등에 대한 교육을 정기적으로 실시합니다. 지속적인 강화 학습을 통해 서비스 센터 직원의 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 가능한 한 빨리 업무가 너무 강하고 서비스 의식이 강한 직원 팀을 이끌다. 서비스 센터에 들어가는 직원을 엄격하게 점검하고, 정기적으로 평가 등급을 실시하며, 무능한 직원을 단호히 교체한다.

(2) 주거 지역의 환경 관리는 매우 중요합니다. 기업주를 위해 편안하고 편안한 생활 환경을 만드는 방법은 우리가 매우 중시하는 문제이다. 과거의 관리 경험에 따르면, 청소 업무의 책임은 사람, 감독, 검사, 훈련이 제자리에 있어야 모든 사람의 잠재력을 충분히 발휘하고 일상적인 청소 작업을 열심히 할 수 있다. 환경 의식을 적극적으로 홍보하여 동네 환경 위생이 최상의 상태에 도달하게 하다.

(3) 건물 폐쇄 현황에 따라 공사 수리 감독을 강화하고 각 부처를 적극 조율하여 건물 폐쇄 임무를 완수하다.

(4) 부동산 관리비 징수율이 낮은 경우 종합요인이 많기 때문에 정기 지역사회 레크리에이션 활동, 정기 가방문, 설문조사 등 다양한 채널을 통해 기업주들과 소통해 의견을 들을 예정이다. 합리적인 요구와 의견을 받아들이고, 효과적인 조치를 취하여 상응하는 정돈을 하고, 관리의 질을 높이다. 관리 기준 초과에 대해서는 국가 및 관련 규정에 따라 소유주에게 인내심을 가지고 설명하고, 부동산 관리 산업에 대한 정책 홍보를 강화하고, 기존의 관념을 바꾸고, 소유주의 이해를 쟁취한다. 해석된 뒤 관리비 납부를 거부한 경영자에 대해서는 법적 수단을 통해 해결하여 관리 업무를 순조롭게 진행할 것이다.

(5) 공동체 문화 건설을 강화하고, 업주와 좋은 소통을 하고, 조화로운 공동체를 건설한다.

(6) 업주위원회 준비팀 설립을 돕고 업주자치와 관리를 실시한다.

20 _ _ 년은 부동산 관리 회사에 있어서 매우 중요한 해이다. 임무는 주로 기업 자질 향상, 기업 관리 규모 확대, 회사 관리 서비스 품질 유지 및 진일보한 향상에 관한 것이다. 잔혹한 시장 경쟁에서 살아남기 위해서는 부동산 회사가 반드시 성장하고 성장해야 한다. 따라서 20__ 년의 업무 초점은 회사 업무의 확장으로 옮겨질 것이다. 원래 2 급 기업 자질의 요구 사항을 순조롭게 달성하기 위해 관리 지역을 확대하고 회사 규모를 확대하는 것이 가장 중요하고 시급한 수요가 될 것이다. 동시에, 회사의 발전 요구에 따라 조직 구조를 조정하고, 인적 자원을 더욱 최적화하고, 부동산 관리 회사의 인력 자질을 높이다. 내부 관리에 지속적으로 관심을 기울이고, 교육 업무를 잘 수행하고, 회사의 품질 관리 체계를 더욱 이행하고, 회사의 관리 품질 수준을 꾸준히 상승시킵니다. 작업 절차를 최적화하여 작업이 더 빠르고 더 잘 완료되도록 합니다.

첫째, 외부 확장:

20__ 년, 부동산 관리 회사가 관리 면적을 확대할 수 없다면, 자질이 문제로 업그레이드될 뿐만 아니라, 장기적으로 발전하지 못하면 도태될 것이다. 따라서 회사의 확장 압력이 더욱 커지고 있으며, 20__ 년의 업무 중심은 반드시 이 방면으로 옮겨야 한다. 쓰촨 청두의 부동산 관리 시장, 주택단지는 앞으로 오랜 기간 동안 시장이 될 것이며, 그 다음은 종합청사와 공업단지가 뒤를 이을 것이다. 우리 회사의 현재 규모로는 시장에서 대규모의 고급 주택 부동산을 수령하기가 어렵다. 따라서 중소형 부동산은 우리 회사 발전의 첫 번째 선택이 될 것이다. 동시에, 주택재산은 시장에서 가장 경쟁력 있는 부동산 유형이다. 우리 회사는 오피스텔, 공업재산, 공공재산 등의 부동산을 포기하지 않고 이런 부동산 시장을 개척해야 한다. 다른 사람이 걷지 못한 길을 걷다. 20__ 년 1 분기 조직원들이 대규모 시장 조사를 실시했다. 결과에 따라 회사의 확장 방향을 조정하다.

외국에서 20__ 년을 확장하려고 시도하다 보니 회사는 전문 확장 부서가 부족하여 확장 업무에 종사하는 것 같다. 인력 투입이 부족한 상황에서 업무는 시장 상황에 익숙하지 않고 정보가 부족하다. 많은 일을 했지만 성과를 거두지 못했다. 따라서, 20__ 년 안에, 우리는 확장 작업의 강도를 높이고, 투자를 늘리고, 전문적인 확장 부서를 설립하고, 우수한 자질의 정간인원을 채용하여 확장 업무에 종사하여 이 일의 원활한 발전을 쟁취해야 한다.

현재, 20__ 년의 확장 목표 계획은 잠정적으로 23 만 평방미터로 정해졌다. 연구를 통해 이 숫자는 비교적 현실적인 숫자이며 실현될 수 있다. 20__ 산업단지를 찾을 수 있다면 10 만 평방미터는 비교적 쉽게 실현될 수 있다. 동네 부동산과 두 프로젝트의 확장에 성적이 있다면 실현될 수 있다. 현재 논의 중인 대관원 프로젝트도 20__ 년 동안의 회사 확장 전망이 밝다는 것을 보여준다.

둘째, 기업 자질을 바꾸다

쓰촨 성의 관련 규정에 따르면 우리 회사의 임시 자질은 1 년이며 20__ 년 5 월에 만료됩니다. 관련 관리 부서는 우리 회사의 관리 구역 등의 매개변수에 근거하여 우리 회사의 기업 등급을 평가할 것이다. 우리 회사의 현재 관리 구역에 따르면 4 급 기업으로 평가될 수 있다. 5 월 이전에 하나 이상의 부동산 관리 프로젝트를 받을 수 있다면 3 급 기업으로 평가받을 수 있을 것이다. 이에 따라 기업 등급 평가는 내년 상반기의 중요한 업무 중 하나가 될 것으로 보인다. 정식 기업급으로 바꾸면 우리 회사가 시장 경쟁의 무게를 얻는 데 더욱 도움이 될 것이다. 그래서 20__, 2 분기부터 자질평가에 관한 자료를 준비하기 시작했고, 준비되지 않은 전쟁을 하지 않았다. 심사를 통과하려고 노력하다.

셋. 내부 관리:

(a) 인적 자원 관리:

부동산 관리회사는 20__ 년 중반에 종합관리부와 운영관리부라는 두 개의 기능부서를 설립하여 올해는 새로운 개발부가 될 것이다. 원래 관리 부서의 부동산 관리 프로젝트의 대외 확장을 책임지다. 동시에, 기존 인원의 임용에서 우승열태의 원칙에 따라 직위를 조정하거나 새로운 인재를 도입해야 한다. 각 부처 직원들의 업무에서 더 많은 지도가 주어질 것이다.

직원들의 승진에 있어서, 서로 다른 직위의 교대로 더욱 주의를 기울이고, 내부 직원의 양성과 선발을 강화하여, 진정한 자질이 높은 팀을 데리고 나왔다. 직원 경력 과외를 전개하여 직원들의 헌신적인 정신을 배양하다. 진정으로 회사의 발전을 자신의 사업으로 여기다. 프로젝트의 미래 발전에서 내부 직원의 일정한 직위에 대해 공개 채용을 해야 한다. 회사 직원의 적극성에 유리하고 직원 자원 최적화에 유리하다.

교육 업무에서 Dell 은 직원 교육의 객관적인 정량화를 연말 평가의 하위 항목으로 제도화 및 개선할 것입니다. 직원은 입사한 지 1 년 이내에 반드시 자격증을 가지고 근무해야 하며 취업률은 100% 에 달한다. 기술직종은 반드시 국가 관련 인증증을 소지해야 한다. 20__ 년 동안 교육은 경영진 및 팀 리더십 수준의 직원에게 초점을 맞추었습니다. 현재 풀뿌리 관리자는 회사의 인적 자원의 약점입니다. 20__ 년 동안 이 수준의 직원에 대한 교육을 강화하기 위해 다양한 교육이 실시되었습니다.

(2) 품질 관리:

품질 관리 체계는 20__, 힘과 효과가 만족스럽지 못하다. 중시가 부족할 뿐만 아니라, 훈련 업무가 뒤처지고, 집행 기준이 제대로 시행되지 않았다. 이를 위해 우리는 20__ 년에도 회사의 품질 체계를 계속 관철하여 ISO 9000: 20__ 을 통해 견고한 기반을 마련하고 20__ 년 인증을 통과하기 위해 노력할 것입니다.

부동산 연간 작업 계획표 선정 5 일, 일자리 설정 및 훈련 계획.

올해는 _ _ 재산관리회사가 운영하는 첫해이며, 두 개의 브랜드 (재산관리회사 관리센터), 한 세트의 인마를 실시한다. 기존 _ _ 중심 기능을 유지하면서 _ _ 부동산 운영을 통해 결국 시장에 진출한다. 공장 통합 관리 일정에 따라 회사 전체 정원 37 명, 관리자 7 명, 공장 교육 일정에 따라 교육에 참가할 계획입니다.

둘째, 대세, 대회수 계획

공장 내 부동산 관리의 위탁 요구에 따라 우리 회사는 _ _ 호 건물 및 기타 건설할 부동산을 임대할 것이다. 올해 _ _ _ _ 건물에 위탁된 주택 임대율이 96% 를 초과하고 임대료 수입이 _ _ _ _ 만원 이하가 될 예정이다. 우리는 우리가 관할하는 부동산의 정상적인 작동을 보장하기 위해 필요에 따라 물, 전기, 난방 및 비용의 징수와 지불을 완성할 것이다.

셋째, 소득 계획 (부동산 관리비, 임대료, 대행사 수수료)

올해 부동산 관리비는 _ _ 만원이고, 임대료 및 대리비는 _ _ 만원 (... 20%) 이고, 1 * * * 은 인민폐입니다. 여기서 _ _ 부동산비와 임대대리비 _ _ 만원, 기타 수입 _ _ 만원.

넷째, 비용 관리 계획

1 .. 올해 비용은 만 원 (위에서 언급한 수리비 제외 ...) 이내로 통제될 예정이며, 3 개 펀드를 포함한 총 인원임금은 _ _ _ 만 원 (현재 48 명으로 계산됨) 입니다.

2. 자비 유틸리티: _ _ 만원.

세금: _ _ 만원.

기타 _ _ 위안.

동사 (verb 의 약어) 비즈니스 확장 및 수익 창출 프로그램

2 월 말 이전에 양우가정서비스사가 본격적으로 운영에 투입돼 연간 수입이 2 만원 이하가 될 예정이다. 연구팀을 조직하여 관리 규모를 확대하고, 전담자를 지정해 책임지고, 연말까지 부동산 관리 규모를 5000 평방미터 이상 확대하여 이윤을 실현하려고 노력하다.

여섯째, 통합 관리, 화재 안전 작업 계획

1. 유지 _ _ 구 종합치료 선진 단위 칭호, 위생 선진 단위 칭호 창출.

2. 매월 24 일은 검사일입니다. 관련 부서를 조직하여 건물에 대한 전면적인' 사방' 검사를 실시하고, 숨겨진 위험을 발견하고 제때에 시정하여 각종 사고 발생을 최대한 근절하였다.

소방서 및 통합 사무실에서 요구하는 모든 작업을 완료하십시오.

4.5, 8 월 조직 2 급 안전, 공사, 환경보호 인원 참여 소방시설 사용, 법제선전 월, 금독일, 소방일 결합 마약 금지 홍보 및 소방홍보, 연간 3 회 미만.

5. 관할하는 재산의 치안과 소방안전을 확보하고, 중대한 치안사고를 근절하고, 모든 화재를 근절한다.