노무파견은 우리나라가 노동시장 매커니즘을 세우는 실천에서 제기한 현실적인 과제이다. 우리나라에서는 비교적 새로운 노무 경제 형식이자 현재 발전이 비교적 빠르고 문제가 많은 형식이다. 노무파견의 본질을 인식하는 전제 하에, 더 중요한 것은 노무파견이 취업을 흡수하는 데 있어서의 잠재력을 발굴하는 것이다. 대량의 저질 노동력 자원을 보유한 개발도상국의 경우, 노무파견 등 노무경제는 중국의 요소 자질에 더 적합하고, 중국의 자원 비교 우세를 더욱 발휘할 수 있다. 특히 최근 몇 년 동안 우리나라의 전통 일자리가 줄고 노동력 공급이 계속 증가하는 상황에서 노무파견 발전의 의의가 더욱 커졌다. 1, 새로운 노사 관계 구축은 파견 직원의 합법적 권익을 보호하는 데 도움이 됩니다. 노동 부문의 고용 플랫폼과 자원 우위를 최대한 활용하여 직원 파견을 위한 더 많은 취업 기회와 더 넓은 직업 선택을 제공합니다. 직원 파견에 대한 교육 훈련에 중점을 두고, 그 직업의 자질과 기술을 실질적으로 향상시키고, 직업 선택 능력을 높인다. 2. 노무파견은 파견된 직원의 임금 소득 수준을 보장하고, 내부 일자리 공간과 일자리 조정을 이용하여 파견된 직원의 임금 수입을 올릴 수 있다. 고용인 단위의 직원 채용을 위해 장소 임대비, 광고비 등과 같은 각종 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 고용인 자체 채용 불합격 인원으로 인한 손실과 번거로움을 피했습니다. 3. 노무파견을 실시하면 고용인의 노동력 사용 및 관리 비용을 절약할 수 있다. 용인 단위는 생산 경영 수요에 따라 수시로 파견 기관에 인원을 증감할 것을 요구하여 용인 단위의 유연성에 도움이 될 수 있다. 고용인을 번잡한 노동과 사회보장사무에서 해방시켜 고용인이 생산경영에 집중하는 데 도움이 될 수도 있다. 노무파견 고용은 상대적으로 규범적이고, 세 가지 권리 의무는 상대적으로 명확하다. 노무파견 기관이' 삼자' 관계에서' 한 손으로 두 회사를 지원' 하기 때문에, 고용주가 필요한 인원의 공급과 수요 선택과 각 측의 책임권을 보장하는 데 유리하다. 노무파견은 정식 고용의 필수 보충 형식으로 규모는 작지만 발전이 빠르다. 근로자의 합법적 권익을 보호한다는 전제 하에 파견 기관과 고용 단위 간의 이익 균형은 핵심 문제이며, 윈윈 모델은 노동 파견 업계의 진일보한 발전을 촉진할 것이다. 노무파견은 특히 외자기업, 우세기업, 대형공기업의 환영을 받는다. 그렇다면 왜 노무 파견이 이렇게 빨리 전파되어 이렇게 많은 고용인에 의해 받아들여졌는가? 이는 다음과 같은 요인 때문입니다: 1, 채용 비용 절감에 도움이 됩니다. 노무 파견을 통해 직원을 영입하면 채용 업무는 전적으로 노무사가 할 수 있고, 채용 중 대부분의 업무는 노무사가 할 수 있어 많은 채용 비용을 줄일 수 있다. 교육 비용 절감에 도움이됩니다. 노무파견을 통해 직원을 영입하면 고용인은 노무회사와 함께 신입사원의 근무전 훈련을 완료할 수 있고, 노무회사도 이 일에 협조할 의향이 있으며, 이 업무에서 고용인은 적은 인력재력으로 훈련 업무를 완수하여 직무 요건을 충족시킬 수 있다. 임금 지출을 줄이는 데 도움이됩니다. 노무파견을 통해 도입된 직원 임금 지출이 낮아 종종 인센티브로 이용된다. 열심히 일하거나 잘 수행하는 파견 직원 (근로자라고도 함) 이 정규직 직원 (고용주와 직접 노동계약을 체결한 직원) 으로 전환될 수 있는 것도 국가정책의 추세다. 그러나 실제 고용에서는 근로자와 정규직의 임금 복지 대우에 차이가 있다. 근로자들은 보통 정상 임금, 연말 복급, 법정복지를 제외하고는 정규직원의 복지와 장려를 받지 않는다. 이것은 합법적 인 조세 회피의 수단입니다. 5. 감원 위험을 피하는 데 유리하다 (특히 대규모 감원). 일단 고용주가 치열한 시장 경쟁에서 여러 가지 이유로 인적자원 이용량을 줄이면, 노동관계를 가진 직원이 있다면 반드시 노동관계 해제로 이어질 것이다. 이런 해제는 절차상, 경제적 보상에 모두 일정한 법적 강제성 규정이 있다. 노무파견 인원의 경우, 고용인 단위는 관리비를 올리거나 쌍방이 일정 금액의 보상금을 지불하기로 약속한 조건으로 노무회사가 감원으로 인한 대부분의 경제적 보상 책임을 부담하기로 합의하여 이적 위험 목적을 달성할 수 있다. 6, 다른 노동 보호 위험을 피하거나 방지하는 데 도움이됩니다. 근로자의 무과실 행위 (예: 무능력, 비인병 등) 로 인해 노동계약이나 특수노동관계가 종결되었다. ) 다른 직원에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 전문 노무파견 기관 (노무회사) 의 전문성과 노동법에 대한 친숙도는 고용주가 이러한 곤경에서 벗어나도록 효과적으로 도울 수도 있고, 그에 상응하는 예방조치로 위험이 발생하기 전에 해결될 수도 있다. 7. 고용인 단위 인적자원 부문 기능의 변화에 유리하고, 전문화된 노동보장감찰은 고용인 단위 인적자원의 효과적인 활용에 유리하다. 노무회사는 자신의 경제적 이익과 전문적인 노동보장정책인지에서 출발해 용인 기관에 감독 역할을 할 수 있다. 전문 노무회사의 직원들은 왕왕 전문 기술이 좋고, 다년간의 노동보장 업무 배경이 있어, 고용인으로는 따라잡을 수 없다. 따라서 노동회사는 고용인 단위의 고용제도, 특히 노동관계에서의 인적자원 업무를 규범화하고 보완함으로써 고문과 지도의 역할을 할 수 있다. 직원의 적극성을 더 잘 동원할 수 있고, 사용자 단위는 인적자원 개발에 초점을 맞추고, 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 초점을 맞춰 인적자원의 효율적인 활용과 합리적인 배치를 실현할 수 있다. 8. 고용인 단위의 유연성과 노동법의 구속에 대한 보호를 강화하는 데 유리하다. 간단히 말해서, 노동 파견은 전통적인 인적 자원 서비스와는 다른 새로운 산업이다. 물론, 노동 파견은 법제화 과정을 가속화하고, 노동 파견 산업이 질서 정연한 발전의 궤도에 빠르게 진입하고, 과학 발전관으로 이 산업의 건강한 발전을 이끌고, 가능한 한 빨리 국제시장과 접목하여 우리나라의 국정에 부합하는 인적자원 파견 제도와 체계를 세워야 한다.