알리페이, 재지불통을 비롯한 인터넷형 지불업체들은 온라인 지불을 위주로 대형 전자상거래 사이트를 바인딩하여 빠르고 강대하게 만들었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)
금융 지불 기업
은련 비즈니스, 빠른 돈, 송금 천하, 이보, 라카라를 대표하는 금융지불업체는 업계의 수요에 초점을 맞추고 산업 앱을 개발한다.
제 3 자 지불 회사는 신용 중개인이다.
비금융기구의 제 3 자 지급회사는 신용중개업체로 은련 비즈니스 라카라라 가리안 지불 등 휴대전화 브러시 제품과 비슷하다. 국내외 각 주요 은행과의 계약을 통해 이 모바일 결제 제품들은 좋은 실력과 신용 보장을 갖추고 있다. 이들은 은행 감독하에 쌍방의 이익을 보장하는 독립 기관으로 소비자와 은행 간에 어떤 형태의 데이터 교환 및 정보 확인 지불 프로세스를 수립합니다. 많은 은행 카드 소지자에게 POS 터미널 기반 오프라인 실시간 지불 서비스를 제공하고, 터미널 업체에 POS 신청/승인, 자동 결제/조정, 지역 간 T+ 1 결제, 자금 귀집, 다중 계정 관리 등의 종합 서비스를 제공합니다. 국내 제 3 자 지급 제품은 주로 알리페이, 위챗 지불, 바이두 지갑, 페이팔, 중환지불, Lacarra, 재지불통, 융보, 성지불통, 재지불통, 통련지불, 예페이, 중환보, 속돈, 국입니다 베이바오
이 가운데 PayPal 과 알리페이의 사용자 수가 가장 많았는데, 전자는 주로 유럽과 미국에서 유행했고, 후자는 마윈 알리바바의 제품이었다. 2009 년 7 월까지 알리페이의 사용자는 이미 2 억을 넘었다고 한다. 라카라는 중국 최대 오프라인 민금융서비스상이다. 또 중국 은련 산하의 은련 전자지불도 제 3 자 지불에 힘입어 은련 상거래를 도입하여 해당 금융서비스를 제공하기 시작했다.
알리페이
알리페이 (중국) 네트워크 기술유한공사는 국내 최고의 독립 제 3 자 지불 플랫폼입니다. 알리바바 그룹 CEO 마윈 씨가 2004 년 2 월 창립한 알리바바 그룹의 계열사입니다. 알리페이는 중국 전자 상거래에' 간단하고 안전하며 빠른' 온라인 결제 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
라카라가 돈을 지불하다.
기술 통합은 은행의 엄격한 위험 통제와 지불 기업의 기술 혁신을 결합하는 것이다. 초상은행, 광발은행 등 휴대전화 은행에는 Lacarra 휴대전화 결제 기능이 내장되어 있어 휴대전화 은행이 자신의 은행카드만 받을 수 있는 문제를 해결했다.
금전지불통
재정지불은 텐센트가 2005 년 9 월 공식 출시한 전문 온라인 결제 플랫폼입니다. 금융 지불은 인터넷 사용자와 기업에 안전하고 편리하며 전문적인 온라인 결제 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
몽예부커즈 (동음이의)
2003 년 2 월 5 일 MB 는 세계 최초의 정부가 공식적으로 인정한 전자은행이 되었다. 영국 전자통화협회 EMA 의 14 회원 중 한 명입니다. 돈을 버는 회사가 전자금 이후의 주요 지불 형식으로 널리 등재되었다. 더 중요한 것은 이 전자은행의 외환이 중국의 은행 계좌로 이체될 수 있다는 것이다.
푸바오 현
푸바오가 내놓은' 내 지불 내비게이션' 은 주로 개인 지불 내비게이션과 상인 지불 내비게이션이라는 두 가지 부문으로 나뉜다. 인터넷에서 전기세, 전기 석탄 등 일상생활의 기본 수요를 납부하고, 기차표 구입, 호텔 예약, 인터넷 쇼핑, 통신충전 등 각종' 일상적인 민민 서비스' 에 이르기까지' 내 지불 내비게이션' 은 개인 사용자에게 편리한 생활지불 서비스를 제공할 뿐만 아니라 기업 고객들에게 업계 솔루션, 원스톱 솔루션, 부가 가치 서비스 등 제품과 서비스를 제공한다.
국부보
국페이정보기술유한공사 ("국페이보") 는 상무부 중국 국제전자상거래센터 ("중국국제전자상거래센터") 와 HNA 상업지주유한회사 ("HNA 상업") 의 합자회사다. 국자 배경과 사회신용체계를 갖춘 독립 제 3 자 전자지급 플랫폼이자' 금문계획' 의 중요한 구성 요소이기도 하다.
신은지불
은탁지불은 국내 금융, 지불, 기술 분야의 선임 종사자로 구성되어 있다. 이 회사는 자체 혁신 기술을 통해 국내 기업, 업계 고객 및 투자자들에게 안전하고 편리하며 안정적인 인터넷 금융 지불 기술 플랫폼을 제공하기 위해 노력하고 있으며, 성숙하고 완벽한 관리 경험과 서비스 체계를 갖추고 있습니다.
은지불은 최종 소비자의 수요에 초점을 맞추고 있으며, 스마트 터미널에는 신용카드 상환, 통화료 충전, 수전탄 분담금 등 다양한 민민 서비스를 포함해 소비자를 최대한 서비스한다. 또한, 은구지불 가맹의 비준도 간단해서 처리가 편리하여 설치 후 바로 사용할 수 있습니다. 또한 금융 서비스 T+0 플랫폼, 비즈니스 제휴 생활 서비스 플랫폼 및 데이터 아웃소싱 서비스 플랫폼도 있습니다.
업계의 선두주자로서, 은탁지불은 우선 상인의 이익을 고려하고, 상인의 거래가 멈추지 않고, 결제가 느리지 않고, 어떤 상인도 한 푼도 잃지 않도록 하는 것이다. 이 상인들은 은근한 신뢰를 주는 사람들이다. 그들의 신뢰를 얻어야 은근히 찾아야 미래에 대가를 치를 수 있다. 둘째, 리셀러의 이익을 고려하여 리셀러가 이윤을 유지하고 업무가 안정될 수 있도록 해야 한다. 리셀러는 지불을 찾는 핵심 파트너로서, 모든 리셀러와 함께 공퇴하고, 함께 성장하며, 상호이익을 추구합니다! 무수한 업종의 발전사에 따르면 초기 국가들은 항상 느슨한 환경을 제공하여 한 업종의 발전을 지원하였으며, 심지어 일부 변구를 닦고 정책의 빈틈을 뚫는 행위에도 눈감아 주었다. 그러나 어느 정도 발전 할 때, 특히 급속한 발전 기간 동안 국가 관련 부서는 경영에 개입하여 필요한 효과적인 규범, 감독 및 관리를 제공하고 산업의 지속적이고 건전한 발전을 보장합니다.
중국은행 고위층은 "온라인 결제, 모바일 결제 등 시장의 일부 혁신적인 제품 (예: 온라인 결제, 모바일 결제 등 전자 결제 방식) 을 제시했다. 규제 제약이 없는 상황에서는 어느 정도의 위험에 직면할 수 있으며, 규제와 관리를 위해 해당 법규가 필요할 수 있다" 고 제안했다. 반면 온라인 결제 및 모바일 지불은 제 3 자 지불의 주요 운영 형태다. 고위층의 이러한 태도는 제 3 자 지급 업계에 제 3 자 지급 산업을 규제할 필요가 있다는 명백한 신호를 전달하는 것입니다.
제 3 자 지불 산업은 확실히 통치해야 한다. 무질서한 경쟁으로 각 집의 이윤이 높지 않고, 심지어는 밑지고 경영한다. 조혈 기능이 없으면 업계의 생명력이 강하지 않다. 대부분의 제 3 자 지불 플랫폼은 지불 수수료, 즉 제 3 자 지불 플랫폼과 은행이 은행에 지불하는 기본 수수료율을 결정합니다. 그런 다음 제 3 자 지불 플랫폼은 이 요금에 자체 마진을 추가하여 고객에게 비용을 청구합니다. 그러나 경쟁의 잔혹함 때문에 더 많은 고객을 선점하기 위해 일부 제 3 자 지급업체들은 혈본까지 아끼지 않고 고객에게 주는 커미션 분할이 일락일락하고 특혜 조건이 잇따르고 있다. 많은 제 3 자 지불 회사는 오랫동안 밑지고 호통을 쳤다.
제 3 자 지불 플랫폼과 은행 간의 미묘한 관계
제 3 자 지불 플랫폼과 은행의 관계는 미묘하다. 제 3 자 지불이 커지면 은행의 인터넷 뱅킹, 온라인 지불과 경쟁할 것이며, 심지어 은행 면허를 취득하여 소매은행이 될 수도 있다. 따라서, 그것의 지원은행은 영원히 호랑이를 키우지 않을 것이다. 한편, 제 3 자 지불은 미래 은행의 온라인 전자 결제 서비스 출시에도 주도적인 역할을 하여 은행이 온라인 전자 결제 서비스를 쉽게 출시할 수 있게 해 줍니다. 그래서 은행은 너무 멀리 가고 싶지 않아 요람에서 그들을 죽이고, 당나귀를 죽이는 혐의를 받고 있다.
제 3 자 지불 및 은행 업무 충돌
제 3 자 지불과 은행의 업무 충돌은 분명하지 않지만 가까운 장래에 점점 더 분명해질 것이다. 하지만 앞서 언급했듯이, 제 3 자 지불이 과거에 은행을 위해 많은 유익한 일을 했기 때문에 은행은 제 3 자 지불을 즉각 교살하는 것에 대해 양심의 가책을 느낄 수 있습니다. 따라서 제 3 자 지급 회사와의 전쟁을 피하기 위해 은행업은 한때 제 3 자 지급 기업에 대한 출구를 지적했다. 한 은행장은 "C2C 형식이라면 제 3 자 지불이 인기가 많다" 고 직언했다. 판매자가 많고 분산되어 있어, 관리에 많은 시간이 걸리고, 은행의 정력이 제한되어 있기 때문이다. 그러나 B2C 라면 일부 대기업들이 반드시 제 3 자 지불 기관보다 약한 것은 아니다. 이 경우 은행은 직접 개입 할 수 있습니다. 클릭합니다 즉, 제 3 자 지불은 C2C 로 발전해야 한다.
제 3 자 지불 및 은행 윈-윈 개발
제 3 자 지불 기관이 기술 및 금융, 온라인 상에서 플랫폼 간 기능을 통해 축적된 업계 경험과 사용자 데이터를 더욱 다차원적으로 만들 수 있습니다. 그들은 최신 기술 수단을 통해 온라인 사용자 행동 데이터를 추적, 분석, 발굴하고, 이 데이터를 은행 신용대출과 같은 업무에 연결시켜 새로운 융자 모델을 만들 수 있다. 예를 들어, 오늘날 모두가 주목하고 있는 인터넷 금융과 같은 새로운 융자 모델을 만들 수 있다.
제 3 자 지급 기업의 전반적인 규모는 은행에 비해 여전히 작지만 제 3 자 지급 업무의 혁신과 유연성은 은행의 중시를 불러일으켰다. 제 3 자 지불 회사는 사용자에게 더 가깝고, 사용자의 요구를 더 명확하게 파악하고 신속하게 충족시킬 수 있습니다. 따라서 은행은 은행 카드, 신용, 기초 금융 서비스 등에서 제 3 자 지급 업체와 적극적으로 협력해야 합니다. 예를 들어, 일부 중소은행들은 도트가 적어 신용 카드 상환이 불편해 신용 카드 업무 발전이 더디다. 제 3 자 지불 회사와 협력하면 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.
인터넷 뱅킹
제 3 자 지급 업체 간의 잔혹한 경쟁 외에도 제 3 자 지불이 의존했던 은행도 점차 배후에서 프런트로 옮겨가면서 제 3 자 지급 기업을 대체할 가능성이 높다. 제 3 자 지급 기업이 등장했을 때, 은행은 제 3 자 지불이 자신을 위한 새로운 사업을 개척하는 데 도움이 될 것이라고 생각했고, 이러한 지급 업체들이 아무리 소란을 피워도 은행의 주도적 지위를 위협하지 않을 것이라고 생각했다. 바로 이런 인식을 바탕으로 은행은 처음부터 제 3 자 지불 플랫폼의 발전에 대해 더욱 개방적이고 관용적인 태도를 취할 수 있었다. 은행은 온라인 지불에 관심이 있는 것 같다. 공상은행, 초상은행, 흥업은행, 광발은행은 모두 온라인 전자지불에 많은 투자를 하고 있다. 또한 중국 중앙은행이 승인한 15 개 외자은행이 중국에 온라인 은행을 개설할 수 있도록 허가를 받은 것은 중국 은행업 개방 이후 중국 내 제 3 자 지급업체에 치명적인 영향을 미칠 것으로 보인다.
마지막으로, 제 3 자 지불 기업은 종종 외국인 투자자, 국내 투자자 또는 유명 전자상거래 사이트에서 지원한다는 점을 언급해야 합니다. 현재 땅을 점령하기 위해 이윤을 내고 손해를 보는 시기에는 투자자의 지지가 제 3 자 지불의 생존 여부도 결정할 수 있지만, 현재 투자 환경의 냉랭함은 제 3 자 지급 기업의 생존 환경을 더욱 악화시킬 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 투자명언) 시대가 발전함에 따라 생활 방식도 점차 변화하고 있으며, 영향 요인으로는 휴대폰, 인터넷, 전기상, 심지어 우리의 지불 수단까지 있다. 변화의 배후에 있는 무한한 기회는 온라인 지불을 위해 이메일을 사용합니다. 전화로 신용카드 번호를 신고하면 비행기표를 예약할 수 있다. 휴대전화로 물세와 게임비를 온라인으로 내는데. 오늘날 중국 사람들은 지폐에서' 플라스틱 화폐' (신용카드) 로의 진화에 완전히 적응하지 못하고 있다. 인터넷 실버, 휴대전화 지갑 등 제 3 자 결제 수단은 이미 우리의 생활을 조용히 변화시켰지만, 엄청난 기회도 담고 있다. 제 3 자 지불의 급부상도 국제금융기관의 관심을 불러일으켰다. 어제 스탠다드차타드 은행 (중국) 과 알리페이는 공동으로' 스탠다드차타드 은행-알리페이 빠른 지불' 서비스를 발표했다. 앞으로 스탠다드차타드 중국 직불 카드 사용자는 알리페이를 사용하여 온라인 지불을 빠르게 지불할 수 있게 되었습니다. 외자은행이 온라인 빠른 결제 서비스를 개설한 것은 이번이 처음입니다.
이관국제 8 월 10 일 발표된 자료에 따르면 20 10 상반기 중국 제 3 자 지불 시장 규모는 4546 억원에 달하며 링비는 33% 증가하여 전년 대비 89% 증가했다. Yeepay 부사장인 진환은 인터뷰에서 더 많은 전통기업이 전자상거래에 진출하는 영향으로 제 3 자 지불 시장의 규모가 연말에 1 조조를 쉽게 넘어설 것이라고 밝혔다.
중국 제 3 자 지불 시장의 핵심 업무는 인터넷 지불 시장이다. 2004 년 가속 발전 단계에 접어들면서 2008 년과 2009 년 폭발적으로 성장했다. 특히 20 10 중국 인민은행' 비금융기관 지불 서비스 관리 방법' 과' 비금융기관 지불 서비스 관리 방법 시행 세칙' 에 따라 향후 제 3 자 지불 업계는 업계의 집중적이고 차별화된 이점이 공존하는 상황에 직면하게 될 것이며, 수익 모델의 돌파구를 맞이할 것입니다. 국내 지급업계의 총소리도 울릴 것이다. 1. 주체 자격 및 업무 범위 위험 제 3 자 지불, 네트워크 운영과 금융 서비스 간 업무에 종사, 법적 지위는 아직 명확하지 않다. 대부분의 제 3 자 지불은 자신을 중개로 만들어 사용자에게 온라인 납부를 제공하려 하지만, 이러한 모든 제 3 자 지불 업무의 실제 운영으로 볼 때 지급 중개 서비스는 본질적으로 결제 업무와 비슷하다. 또한 구매자와 판매자에게 제 3 자 보증을 제공하는 동시에 대량의 수송 자금이 플랫폼에 축적되어 은행이 예금을 흡수하는 것과 비슷한 기능을 보여 줍니다. 우리나라의 상업은행법 규정에 따르면 예금 흡수, 대출 발행, 결제는 은행의 전속 업무이다. 제 3 자 지불 플랫폼 경영의 업무는 기존의 가맹 제한을 돌파하며, 어떻게 포지셔닝할 것인지는 우리가 깊이 생각해야 할 문제이다.
2. 미착 자금 예금 위험 및 지불 중 가상 계정은 제 3 자 지불 플랫폼 모델 또는 내부 거래 모델 모두 자금 흡수 행위가 있습니다. 흡수된 자금이 상당한 규모에 이르면 자금 안전과 지불 위험 문제가 발생한다.
(1) 제 3 자 지불 플랫폼의 모델에서는 수송중 침전 자금이 제 3 자가 은행에 개설한 계좌에 놓이는 경우가 많으며, 일반 상인의 자금은 2 일에서 몇 주 정도 머무른다. 수송 자금의 이 부분에 존재할 수 있는 위험은 수송중 자금이 늘어나면 제 3 자 지급 플랫폼 자체의 신용 위험 지수가 증가한다는 것이다. 제 3 자 지불 플랫폼은 인터넷 거래 쌍방에 보증을 제공합니다. 그렇다면 누가 제 3 자에게 보증을 제공할 것입니까? 둘째, 제 3 자 지불 플랫폼에는 많은 자금 침전이 있습니다. 효과적인 유동성 관리가 없다면 지불 위험을 초래할 수 있다.
(2) 내부 거래 모델에서는 가상 통화의 발행 및 사용이 포함됩니다. 가상 화폐는 줄곧 중앙은행의 규제 범위에 포함되지 않고, 은행체계 외부에 있어 플랫폼 내부의 자금 흐름을 추적하기 어렵고, 실체사회에 어떤 영향을 미칠지는 아직 분명하지 않다. 그러나 가상 화폐의 발행은 전혀 통제되지 않는다. 점점 더 많은 사람들이 가상 통화를 인정하고 사용할 때, 가상 통화와 실제 통화의 도킹에 문제가 있다면 큰 재앙이 될 것이다. 아무도 이 위험을 위해 돈을 지불하고 싶지도 않고 감당할 수도 없다.
3.' 돈세탁 방지법' 으로 인한 돈세탁 위험 중앙은행은' 돈세탁 방지 보고서' 에서 인터넷 은행의 은행 업무 비중이 급속히 증가하고 있으며, 대부분의 거래는 전화와 컴퓨터 네트워크를 통해 진행되며, 은행과 고객은 거의 만나지 않아 은행이 고객을 이해하기가 매우 어렵고, 돈세탁의 쉬운 발생과 고위험 분야가 되었다고 밝혔다.